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Publigroupe. HR Forum. Social War for Talents. Employer Branding.Namics.<br />Ralph Hutter. Leiter Marketing / Kommunikati...
Agenda.<br />Ausgangslage<br />Übersicht Employer Branding<br />SocialMedia und HR Prozesse<br />Best Practices<br />Jumps...
Ausgangslage.<br />6/9/11<br />3<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
HR und Internet – Eine Erfolgsgeschichte.<br />Bewerbungsprozess über 85 % elektronisch<br />Stellenausschreibungen auf We...
Wo sind die User (Studenten)?<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />5<br />
Studenten vs. Firmen.<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />6<br />
Übersicht Employer Branding.<br />6/9/11<br />7<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
Ein Definitionsversuch.<br />Arbeitgebermarke vs. Unternehmensmarke<br />Unternehmen positionieren als attraktiver Arbeitg...
Instrumente 1.0 vs. 2.0.<br />1.0<br />Corporate Website<br />Stelleninserate<br />Recruiting Messen<br />Unternehmensbros...
Employer vs. Employee Branding<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />10<br />Quelle: Martin R. Edwards. Em...
Wirkungsbereiche Employer Branding.<br />6/9/11<br />11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
Social Media und HR Prozesse.<br />6/9/11<br />12<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
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HR-Prozesse / Kommunikationsziele 2.0<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />16<br />
Das Konzept nimmt Form an.<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />17<br />
Namics – Best Practice.<br />6/9/11<br />18<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
blog.namics.com<br />about.namics.com<br />hirnlego.namics.com<br />www.namics.com<br />
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300 Mitarbeiter kommunizieren.<br />200 Flickr Accounts<br />150 Twitter Accounts<br />Alle Mitarbeiter (dürfen) bloggen. ...
...sie retweeten Stellen, Einladungen, Events.<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
...sie sprechen über Namics in der „Freizeit“.<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />6/9/11<br />29<br />
...sie geben Einblicke in den Namics Alltag.<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />6/9/11<br />32<br />
...sie veröffentlichen ihre Referate.<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
Best Practices.<br />6/10/11<br />36<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
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Online Präsentation<br />6/10/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />38<br />
Jumpstart (für HR).<br />6/9/11<br />39<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
Phase 1 –Konzept und Content haben.<br />Einbettung in Strategie, <br />Konzept; Zielgruppe, Botschaften und Zieledefinier...
Phase 2 –Prozessefinetunen<br />Konzentration auf marktführendePlattformen<br />Stringent seinmitPublikation auf Public We...
Niemals konzeptlos! Eine Skizze.<br />6/9/11<br />42<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
Phase 3 - Controlling<br />Statistiken / Analytics<br />Social Media Monitoring<br />
Keylearnings.<br />6/9/11<br />44<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
Keylearnings<br />Community aufbauenbrauchtZeit<br />Dialog muss den Namenverdienen<br />Konsistentseinmit 1.0 Kommunikati...
Diskussion.<br />6/9/11<br />46<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.<br />ralph.hutter@namics.com<br />© Namics<br />6/9/11<br />47<br />Denken. Präsentie...
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Jobvideos.<br />6/10/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />49<br />
Twitter – HR Account.<br />6/10/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />50<br />
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Publigroupe HR Forum - Social Employer Branding

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  1. 1. Publigroupe. HR Forum. Social War for Talents. Employer Branding.Namics.<br />Ralph Hutter. Leiter Marketing / Kommunikation.<br />10. Juni 2011<br />
  2. 2. Agenda.<br />Ausgangslage<br />Übersicht Employer Branding<br />SocialMedia und HR Prozesse<br />Best Practices<br />Jumpstart<br />Keylearnings<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />2<br />
  3. 3. Ausgangslage.<br />6/9/11<br />3<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
  4. 4. HR und Internet – Eine Erfolgsgeschichte.<br />Bewerbungsprozess über 85 % elektronisch<br />Stellenausschreibungen auf Website / Online Plattformen<br />Bewerbungen mehrheitlich elektronisch<br />Online Formular<br />Email<br />PDF / Word<br />Trend zur (Teil-Öffentlichkeit)<br />Komplette CV (öffentlich) auf XING / Linked In<br />Nächste Evolutionsstufe Social Media?<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />4<br />
  5. 5. Wo sind die User (Studenten)?<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />5<br />
  6. 6. Studenten vs. Firmen.<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />6<br />
  7. 7. Übersicht Employer Branding.<br />6/9/11<br />7<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
  8. 8. Ein Definitionsversuch.<br />Arbeitgebermarke vs. Unternehmensmarke<br />Unternehmen positionieren als attraktiver Arbeitgeber<br />Differenzierung von Wettbewerbern<br />Senken von Recruiting und Retention Aufwänden<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />8<br />
  9. 9. Instrumente 1.0 vs. 2.0.<br />1.0<br />Corporate Website<br />Stelleninserate<br />Recruiting Messen<br />Unternehmensbroschüre<br />2.0<br />Social Media Präsenz<br />Dialoge führen<br />Insight geben<br />Rahmen für Mitarbeiterkommunikation schaffen<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />9<br />
  10. 10. Employer vs. Employee Branding<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />10<br />Quelle: Martin R. Edwards. EmployerandEmployee Branding – HR or PR?<br />
  11. 11. Wirkungsbereiche Employer Branding.<br />6/9/11<br />11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
  12. 12. Social Media und HR Prozesse.<br />6/9/11<br />12<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
  13. 13. Wirkungsbereiche.<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />13<br />Mitarbeiter-<br />Recruiting<br />Mitarbeiter-<br />Retention<br />Performance<br />Talent / Mgmt<br />Unternehmens-<br />kultur<br />Image / Marke<br />
  14. 14. Instrumente / Kanäle.<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />14<br />Events<br />Online<br />Print<br />Intranet<br />Give Away<br />6/9/11<br />14<br />
  15. 15. Kanäle.<br />6/9/11<br />15<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />Mitarbeiter-<br />Recruiting<br />Mitarbeiter-<br />Retention<br />Performance<br />Talent / Mgmt<br />Unternehmens-<br />kultur<br />Image / Marke<br />Events<br />Online<br />Ein Konzept muss her.<br />Print<br />Intranet<br />Give Away<br />
  16. 16. HR-Prozesse / Kommunikationsziele 2.0<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />16<br />
  17. 17. Das Konzept nimmt Form an.<br />6/9/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />17<br />
  18. 18. Namics – Best Practice.<br />6/9/11<br />18<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
  19. 19. blog.namics.com<br />about.namics.com<br />hirnlego.namics.com<br />www.namics.com<br />
  20. 20. blog.namics.com<br />about.namics.com<br />hirnlego.namics.com<br />www.namics.com<br />275<br />150<br />200<br />259<br />24<br />
  21. 21. 300 Mitarbeiter kommunizieren.<br />200 Flickr Accounts<br />150 Twitter Accounts<br />Alle Mitarbeiter (dürfen) bloggen. 49 Posts / 4 Monaten<br />Facebook? Vermutlich fast alle.<br />Private Blogs und Websites verlinkt auf Corporate Blogs<br />6/9/11<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />21<br />
  22. 22.
  23. 23.
  24. 24.
  25. 25. ...sie retweeten Stellen, Einladungen, Events.<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
  26. 26.
  27. 27.
  28. 28. ...sie sprechen über Namics in der „Freizeit“.<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
  29. 29. Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />6/9/11<br />29<br />
  30. 30.
  31. 31. ...sie geben Einblicke in den Namics Alltag.<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
  32. 32. Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />6/9/11<br />32<br />
  33. 33.
  34. 34. ...sie veröffentlichen ihre Referate.<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
  35. 35.
  36. 36. Best Practices.<br />6/10/11<br />36<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
  37. 37. Best Practices.<br />Namics<br />Daimler<br />Deutsche Bank<br />6/10/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />37<br />
  38. 38. Online Präsentation<br />6/10/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />38<br />
  39. 39. Jumpstart (für HR).<br />6/9/11<br />39<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
  40. 40. Phase 1 –Konzept und Content haben.<br />Einbettung in Strategie, <br />Konzept; Zielgruppe, Botschaften und Zieledefinieren<br />Media Assets erheben<br />Social Media Policy erstellen<br />(Sensibilierung der Belegschaft)<br />Ausbildung der Kommunikations- / HR-Fachleute<br />
  41. 41. Phase 2 –Prozessefinetunen<br />Konzentration auf marktführendePlattformen<br />Stringent seinmitPublikation auf Public Website<br />KommunikativeBegleitung von HR Events<br />Erfahrungensammeln, Community aufbauen<br />
  42. 42. Niemals konzeptlos! Eine Skizze.<br />6/9/11<br />42<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
  43. 43. Phase 3 - Controlling<br />Statistiken / Analytics<br />Social Media Monitoring<br />
  44. 44. Keylearnings.<br />6/9/11<br />44<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
  45. 45. Keylearnings<br />Community aufbauenbrauchtZeit<br />Dialog muss den Namenverdienen<br />Konsistentseinmit 1.0 Kommunikation<br />Informieren (mitMehrwert), unterhalten, in Beziehungbleiben<br />RealePersonen und wenig Corporate Accounts<br />FreiwilligkeitalsMaxime<br />Opinion Leaders vor. Vorleben, vorleben, vorleben<br />Und Vertrauenschenken!<br />Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.<br />
  46. 46. Diskussion.<br />6/9/11<br />46<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
  47. 47. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.<br />ralph.hutter@namics.com<br />© Namics<br />6/9/11<br />47<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
  48. 48. 6/9/11<br />48<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />
  49. 49. Jobvideos.<br />6/10/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />49<br />
  50. 50. Twitter – HR Account.<br />6/10/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />50<br />
  51. 51. Flickr. Mitarbeiter Pool.<br />6/10/11<br />Denken. Präsentieren. Umsetzen.<br />51<br />
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