Planificarea startapurilor

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Planificarea startapurilor - Presentation Transcript

    1. Planificarea şi implementarea startapurilor
      • Începem Valeriu Tihai 17 mai 2008
    2. Ingrediente
      • O idee
      • Dorinţă
      • Echip ă
      • Comunicare
      • Investiţii
      • Timp
      • E xperienţa
      • Succes
    3. Care este numărul de „fondatori”
      • Câţi şefi ar trebuie să fie într-un startup
      • 1 – e bine
      • 2 – e bine
      • 3 – e bine
      • 4 – posibil
      • 5 – poate e destul?
    4. Formula Starupului
      • Succesul startupului = ide e a + autori + realizatori + manageri + investiţii + noro c
    5. Planificarea startupului
      • Nu aştepta idei revoluţionare, posibil să nu apară niciodată
      • Vorbeşte despre idei ta
      • Creează o comunitate nouă
      • Ascultă de comunitate
      • Creează o echipă bună şi care crede în startapul dat
      • Fii primul care găseşte greşeli
      • Nu pierde prea mult timp pentru cercetarea pieţei, lansează proiectul şi adaugă noi facilităţi pe parcurs
      • Nu acorda mare atenţie planului oricum se întâmplă altfel decât ai planificat
      • Nu miza numai pe publicitate, principalul ca utilizatorii să iubească acest produs
    6. Timpul de realizare
      • R ealizarea înceată - la lansare ideea poate fi deja învechită,
      • C reştere mică a proiectului - posibilitatea ca concurenţii să vă fure ideea.
    7. De ce merită să începem un startup
      • Posibilitatea să îţi faci singur destinul
      • Posibilitatea să faci ceva nou
      • Posibilitatea să impresionezi lumea
      • Posibilitatea să lucrezi într-o echipă formată de tine
      • Şi desigur pen t ru bani.
    8. De ce nu merită să începem un startup
      • În timpul start a pului puteţi avea ridicări si căderi mari
      • În startup nu se va întâmpla nimic dacă tu nu vei lucra la el.
      • In majoritatea cazurilor vi se spune „Nu”
      • Angajarea, formarea şi menţinerea echipei este o etapă foarte grea
      • Posibil peste o perioadă de timp să apară un şef mai mare decât tine
      • Timpul trece foarte repede viaţa e scurtă
      • Există o mulţimea factori care vă pot da planurile peste cap.
      • Te temi de riscuri ca dracul de tămâie
    9. S faturi pentru o desfăşurare bună a proiectului
      • Pregătirea =75% din succes
      • Dacă nu acum atunci când?
      • Simplitatea
      • Conce n trează-te asupra proiectului
      • Trebuie să aveţi codul sursă
      • Printre fondatori trebuie să fie si persoane tehnice
      • Caută programatori care iubesc să programeze
      • Păstraţi o echipă mică dar bună
    10. S faturi pentru o desfăşurare bună a proiectului
      • Păstraţi o echipă mică dar bună
      • Nu inventaţi bicicleta
      • Folosiţi programe free si open source la început
      • Viteză bună la internet
      • Calculatoare performante
      • Cafea, ceai, bere la dispoziţia echpei
      • În fiecare joi „La salsa” 
      • Fii gata pentru 19 eşecuri din 20 de încercări
    11. Cele mai des întâlnite probleme
      • Lipsa specialiştilor
      • Lipsa experienţei de a conduce o echipă, proiect
      • Hmm, iar nu ajung bani.
      • Probleme la împărţirea lucrului, postuilor, veniturilor şi lipsa unor contracte legitime
      • Important să nu scapi careva din paşii următori
      • Priveşte ideea din mai multe puncte de vedere
      • Crearea planului de activitate
      • Cerinţele tehnice
      • Realizarea la cel mai înalt nivel
      • Publicitate la lansarea proiectului
    12. Greşeli care trebuiesc evitate
      • Încercarea de a face totul din start
      • Lansarea in timpul nepotrivit
      • P osibilităţi proiectului lasă de dorit
      • Să nu te ridici la aşteptările utilizatorilor
      • Campanii de publicitate lansate greşit
    13. Ce rezultate puteţi avea în cazul că când startupul nu a mers
      • Chiar şi un rezultat negativ este un rezultat bun (experienţa foarte mult contează)
      • Nu vă mai temeţi de insucces, data viitoare posibil să aveţi mai mult noroc
      • Oricare idee are potenţiali consumători, principalul să-i găseşti
      • Cel care nu face nimic, nu greşeşte niciodată
    14. Începem
      • Vă mulţumesc!
      • Întrebări vă rog...
      Valeriu Tihai 17 mai 2008

    + NamashcoNamashco, 2 years ago

    custom

    804 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 804
      • 804 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 0
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories