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Pymes en el peru

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  • 1. Fuente: http://nespinozah.blogspot.com/2008/05/las-pymes-en-el-per.htmlAutor: Nemesio Espinoza Herrera07 mayo, 2008LAS PYMES EN EL PERÚLAS PEQUEÑAS Y MICROEMPRESAS EN EL PERÚLas pequeñas y microempresas (PYMES) en el Perú tienen importantes repercusioneseconómicas y sociales para el proceso de desarrollo nacional. Las PYMES constituyen más del98% de todas las empresas existentes en el Perú, crea empleo alrededor del 75% de la PEA ygenera riqueza en más de 45% del PBI. Las PYMES constituyen la mejor alternativa para hacerfrente al desempleo nacional, especialmente al alarmante desempleo juvenil. En la foto elemporio industrial-comercial de Gamarra (La Victoria, Lima).Las pequeñas y microempresas en el PerúTradicionalmente el acrónimo PYMES, el menos en el Perú, siempre ha significado Pequeñas ymicroempresas. Con la dación de la última Ley (LEY N° 28015 de julio del 2003) se ha cambiadoel acrónimo de PYMES por MYPES como si cambiar el acrónimo significara cambiar la situaciónde las pequeñas y microempresas. Seguramente en la nueva Ley para las pequeñas ymicroempresas, que se dice se discute, cambiarán con otras siglas; pero la situación actual delas PYMES seguirá igual. Algunos, erróneamente, usan la sigla PYME para referirse a laspequeñas y medianas empresas. Con estas aclaraciones usaremos el acrónimo PYMES parareferirnos exclusivamente a las Pequeñas y microempresas.Las PYMES y el sector empresarial del PerúEn el Perú actúan millones y millones de empresas. De ellas ¿Cuántas PYMES hay? Para darrespuesta a la pregunta es necesario clasificar a las empresas, según su tamaño, en cuatrograndes clases. 1) Empresas transnacionales, 2) Grandes empresas, 3) Medianas empresas y 4)Pequeñas y microempresas (PYMES).Resulta que de todas las empresas que hay en el Perú, el 99.72% son PYMES y apenas 0.28%constituyen las empresas transnacionales, grandes y medianas empresas juntas. En otraspalabras, de todas las empresas que hay en el país, tres millones y medio son PYMES y apenas10 mil las otras (transnacionales, grandes y mediana empresas, juntas). Al fin de cuentas, lasPYMES constituyen el eje de la economía nacional. Representemos gráficamente lacomposición cuantitativa de las PYMES en el sector empresarial del país.Los cálculos efectuados para obtener las cifras anteriormente señaladas se basan en lassiguientes fuentes. Según "The Perú Report", en el país deben haber, cuando menos 10 000
  • 2. empresas entre transnacionales, grandes y medianas empresas. En el ránking que presenta enel documento Peru: The top 10 000 companies 2007, están naturalmente en primer lugar lasempresas transnacionales, luego las grandes empresas y en el último tramo las medianasempresas. No están consideradas las PYMES.Por la parte del sector empresarial de las pequeñas y microempresas en el Perú, a diferenciade las transnacionales, grandes y medianas empresas que son materias de estudios einvestigaciones –como el caso por ejemplo el estudio editado por Perú Top Publication al quehemos hecho referencia- las PYMES carecen a estudios que imposibilitan no solo conocer latrascendencia real de las PYMES en la economía nacional sino, como es el caso, imposibilitaconocer a ciencia cierta cuántas PYMES hay a nivel nacional. Sin embargo, en nuestro medioexisten versiones ya casi trilladas de que en el Perú actúan millones y millones de pequeñas ymicroempresas.Según declaraciones periodísticas de personas vinculadas a este sector empresarial se señalaque hay más de 3 millones de pequeñas y microempresas en todo el país. Juan Infante, expresidente de la coordinadora de empresarios de Gamarra y ex director de Prompyme, porcitar un ejemplo de una opinión autorizda, afirma que “en el país existen 3.5 millones dePYMES” (Diario El Comercio, 14/10/01). De acuerdo a las anteriores aseveraciones quedaestablecido, al menos para los propósitos de nuestras exposiciones, que en el Perú hay 3.5millones de PYMES y diez mil de las otras (empresas transnacionales, grandes y medianasjuntas). Por tales consideraciones es que afirmamos que en el Perú el 99.72% del sectorempresarial peruano está constituido por las PYMES y apenas el 0.28% por las otras clases deempresas juntas (empresas transnacionales, grandes y medianas).Las PYMES y la generación del empleo en el PerúLa inexistencia en nuestro medio de estudios sobre la realidad de las PYMES impide sopesar lareal dimensión social y económica de este mayoritario sector empresarial. Sin embargo, aligual que en el anterior caso –determinación cuantitativa de las PYMES- existen versiones muydifundidas y trilladas en el sentido de que las pequeñas y microempresas en el Perú da empleoal 75% de la población ocupada que forma parte de la Población Económicamente Activa(PEA). Esto quiere decir que de cada 100 peruanos que están trabajando, 75 están en lasPYMES y apenas el 25% de las personas que están trabajando están en las otras empresas(empresas transnacionales, grandes y medianas juntas).Las PYMES y su contribución a la generación de la riqueza en el PerúEn cuanto a la producción de la riqueza en el Perú se sabe que las PYMES generan más del 45% del PBI, aunque algunos indican que sobrepasa el 50 %.
  • 3. LA SITUACIÓN ACTUAL DE LAS PYMES EN EL PERÚLas pequeñas y microempresas en el Perú, no obstante a sus notables e innegablescontribuciones al desarrollo nacional, están, empero, afrontadas a un conjunto de problemas einclusive, restadas de importancia. A pesar que las PYMES constituyen el sector empresarialinmensamente mayoritario en el Perú con capacidades demostradas para generar empleo quees el problema principal del país y para contribuir a la generación de la riqueza nacional, sinembargo, no existe una estrategia nacional sostenida que permita promover y desarrollar lasPYMES en el Perú.El caso de las PYMES en el Perú a lo largo de su historia siempre fueron consideradas como unasunto de cuarta o quinta categoría no sólo por el Estado sin por la sociedad misma y, cualparia, las PYMES han venido desarrollándose en el desamparo hasta alcanzar la trascendenciaen la vida nacional que hoy tiene gracias a la capacidad y talento de millones de pequeños ymicroempresarios peruanos anónimos y no necesariamente gracias a una política nacional depromoción y fomento en la que los actores de la sociedad, entre ellas las universidades, por elcontrario le han dado las espaldas a las pequeñas y microempresasEn buena cuenta, las PYMES han logrado abrirse camino a punta de "punche" y pulmón de losmillones de pequeños y microempresarios peruanos, sin ningún patrocinio del Estado, sinsubsidios, sin privilegios de ninguna clase, como sí lo han tenido (y tienen) otros sectoresempresariales (empresas transnacionales y las grandes empresas) quienes –a diferencias de lasPYMES- están premunidos de enorme capacidad de influencia y negociación política queposibilita hacerse de beneficios tributarios, dólares subsidiados y preferenciales, lobbys,etcétera. Es posible, como ocurre en la historia del Perú, que por ejemplo los grandesempresarios unidos se sienten en la mesa de negociaciones con el Estado para fijar políticasnacionales del desarrollo de su sector empresarial; más eso no ocurre con los pequeños ymicroempresarios.Los tres grandes problemas de las PYMES en el PerúNo son tres sino centenares de problemas que las PYMES afrontan en la difícil tarea de generarempleo y riqueza en el Perú. Sin embargo, podríamos jerarquizarlos y señalar que las pequeñasy microempresas en la actualidad afrontan tres grandes problemas vinculantes.El primer problema principal de las PYMES en el Perú es la inaccesibilidad a los mercadosnacionales e internacionales. Si no hay quien los compre sus productos y/o servicios
  • 4. sencillamente la empresa, cualquiera fuera su tamaño, no puede siquiera subsistir. Si laempresa no vende desaparece inexorablemente. Es importante, por consiguiente, afirmarcategóricamente que el principal problema de las PYMES en el Perú es la existencia de seriasdificultades que impiden penetrar a los mercados (o conquistar clientes) tanto en el ámbitonacional como internacional. En realidad, todo lo que se hace –o debía hacerse- en la empresacomo por ejemplo lograr calidad, conseguir más capital, promover las innovacionestecnológicas, tener un buen personal, conseguir mayores niveles de productividad, etc., es conla finalidad de vender cada vez más y bien.Resulta, por lo tanto, sumamente importante (vital) poner énfasis en que vender -que significatener cada vez mejores mercados (o clientes)-, es el objetivo principal de las PYMES (y decualquier tipo de empresa) al cual convergen muchos otros. Por tal razón decimos que elproblema principal de las PYMES en el Perú es la inaccesibilidad a los mercados nacionales einternacionales. No decimos que para las PYMES no hay mercados –porque mercados(clientes) en el Perú y en el mundo hay y de sobra- sino decimos que debido a un conjunto delimitaciones y dificultades de carácter estructural ellas, es decir las PYMES, están impedidasacceder a mercados y a conquistar más y mejores clientes.El segundo gran problema de las PYMES en el Perú –y vinculado al primero- es que lospequeños y microempresarios no tienen “dinero en la mano” para invertir cada vez más ypoder acceder a los mercados nacionales e internacionales. Las PYMES no tienen capital noporque no haya –dinero hay y de sobra- sino porque por una serie de razones las PYMES nopueden hacer uso del dinero o de capitales.La carencia de políticas gubernamentales promotoras de financiamiento, el alto costo decapital, las restricciones en su otorgamiento principalmente las referidas a las garantías, lafalta de una cultura crediticia, constituyen, entre otros, aspectos que repercutennegativamente en las pequeñas y microempresas ya que ellas no pueden hacer frente a susnecesidades financieras para propender su desarrollo. Enorme cantidad de pequeños ymicroempresarios se encuentran atados pies y manos debido a la falta de capital o a lascondiciones extremadamente difíciles para obtener, por ejemplo, créditos. Un grancontingente de jóvenes potencialmente empresarios, por ejemplo, con proyectos en mano,tiene prematuras frustraciones debido a la falta de capital y a la imposibilidad de acceder afuentes de financiamiento para iniciar sus actividades empresariales..Un tercer gran problema de las PYMES que dificulta su desarrollo en el Perú -e igualmentevinculado al primero-, es la casi absoluta ausencia de la tecnología. En un contexto deglobalización, competitividad y del conocimiento que caracteriza a las sociedades de hoy, esimposible el desarrollo de las empresas (de cualquier tipo) y con mayor razón de las PYMES sies que la ciencia, tecnología e innovación no están activamente presentes en la vida cotidiana
  • 5. de la empresa. La investigación científica es la fuente de la ciencia y tecnología, porconsiguiente, si la empresa no investiga o no está vinculada a la investigación científica esimposible la creación y aplicación de nuevas tecnologías para su desarrollo; vale decir,imposible la conquista de más y mejores mercados (clientes). Es en este tema que lasuniversidades –centros eminentemente productores y de transferencia de ciencia, tecnología einnovación a través de las investigaciones científicas- tienen un rol protagónico en lapromoción y desarrollo de las PYMES en el Perú. ¿Cómo las PYMES deben desarrollar latecnología para conquistar más mercados en el Perú y en el mundo?EL EMPRESARIO: FACTOR CLAVE PARA EL ÉXITO DE LAS PYMESLo que significa ser empresarioCasi en la sombra del anonimato y en condiciones difíciles, hay un estrato de peruanos yperuanas que mueven y dinamizan la economía nacional a través de sus pequeños negocios,microempresa o pequeñas empresas, creando riquezas y generando lo que más necesita elpaís: empleo. Son los heroicos pequeños y microempresarios del Perú.¿Qué significa ser empresario?. El empresario o la empresaria no es una persona cualquiera,común y corriente. Es, por el contrario, una persona especial; muy especial.Esto significa que cualquiera persona no puede ser empresario, sino sólo aquellas que reúnandeterminadas condiciones especiales, unas innatas y otras adquiridas. En el ámbitoempresarial unos pocos nacen (y se hacen) empresarios y muchos otros no. Los habitantes delmundo puede ser divididos en dos: empresarios y los no empresarios. Interpretando a Ortegay Gasset, quien decía que unos pocos nacen para mandar y otros para ser mandados, podemosdecir que unos pocos nacen para ser empresarios y otros muchos para no serlos. Oparafraseando a José Ingenieros quien decía que el hombre en la vida o es actor o es público;en este caso, el hombre es empresario o no. El sociólogo italiano Wilfredo Pareto, quien aplicólos métodos matemáticos a la economía, decía que en los asuntos económicos unos pocosadquieren mucha importancia y muchos otros no. Parodiando este pensamiento podríamosdecir que en una sociedad unos pocos (“minoría vital”) son empresarios y muchos (“mayoríatrivial”) no lo son.¿Quién, en uso de su sano juicio y muy sinceramente, no desearía ser empresario? Todosquisiéramos ser empresarios porque a ellos le envidiamos porque tienen dinero, estatus,libertad, satisfacciones, es patrón, etcétera. Pero ser empresario no se traduce al simple hechode sólo desear o querer serlo, sino se traduce y se expresa, ante todo, en la cuestión de poderserlo; y son pocos los que realmente pueden serlos. Por ello afirmamos que el empresario o la
  • 6. empresaria es una persona muy especial, no puede ser cualquier persona común y corriente.El empresario es aquel que tiene “la facultad de crear y desarrollar algo prácticamente de lanada y que supone lanzar una empresa, ocuparse de ella, obtener logros y ampliarla, más quecontemplarla" (La mentalidad empresaria de Jeffry A. Timmons ).En otras palabras, el empresario (hombre o mujer) es aquel capaz de traspasar los límites de loimposible, hacer riqueza de la nada y está siempre premunido de un temple extraordinario; asu cabeza pende una suerte de “espada de Damocles.Es importante empezar a señalar que en los actuales tiempos y contextos se requiere no sóloempresarios talentosos sino, ante todo, empresarios de nuevo tipo. “En el Perú –dice ClaudioHerzca, columnista de Perú21- parece haber dos grupos de empresarios. Uno, que se podríallamar tradicional, representado por la inversión extranjera o nacional, que pretende tener unsistema de gestión moderno –aunque algunos dan mucho que desear- y que suele serpartícipe de un proceso de globalización en términos de mercado. Un segundo se sueledenominar “emergente”, y nace del esfuerzo de una nueva generación de peruanos que venen la creación de empresas la salida a su problema de empleo. Los emergentes nacen chicos,pero muchos son dinámicos: adquieren conocimientos, tecnología y empiezan a crecer, aveces a pesar de un entorno desfavorable. Gradualmente superan la informalidad ydemuestran al mercado que “sí pueden”. Los dos grupos tienen pocos vínculos empresarialesfuera de aquellos que son propios del mercado. Sin embargo, los dos tienen mucho queaprender del otro. Es tiempo de que se una esfuerzos. Con ello solo habrá ganadores”El problema de cómo empezar una actividad empresarialEl asunto de la iniciación de negocios es un tema de mucha importancia para el empresariado.Es cierto que en el mundo empresarial la cosa es empezar a andar. “Nadie sabe de lo que escapaz hasta que lo intenta” dice el proverbio. Bien podrían servir de consejo para los jóvenesinteresados en crear pequeñas y microempresas, los siguientes: "caminante, no hay camino;camino se hace al andar"(Machado), “Si quieres ser empresario no hay recetas, ni secretos, nifórmulas, ni caminos: haz empresa y te convertirás en empresario. “Joven, inténtalo iniciar unaempresa, acaso descubras que tienes talento empresarial; no hay otro modo de saberlo”,“cómo puedes descubrir que tienes talento para la natación sino te avientas a la piscina eintentas nadar”, “cómo puedes saber que tienes talento para ser empresario si no te remangasla camisa y empiezas ha hacer empresa?. Para hacer empresa no hay, en verdad, caminostrazados ni procedimientos; empresario –hombre o mujer- se hace haciendo empresa, a puntade punche, pulmón y cerebro. Se forjan en los avatares de abrir trochas y hacer caminos deléxito empresarial. ¿Quieres ser empresario?, pues, haz empresa. No hay otra vía. No hay otraforma.
  • 7. Rompiendo las barreras psicológicas del inicio de la actividad empresarial¿Cómo saber si uno puede ser un buen nadador?. Sólo hay un camino: echarse al agua y !nadar!. Para tener éxito como tal, lo primero es que tiene que gustarle la natación, luego tieneque tener capacidades sean adquiridas o innatas y, finalmente, tiene que tomar la decisión dededicarse a ella. En idéntica forma del caso del nadador talentoso: tiene que aventarse al agua¿Cómo saber si uno puede ser un empresario o, tanto mejor, un buen empresario?. Sólo hayun camino: echarse a hacer empresa, remangar la camisa y hacer empresa. Para tener éxitocomo empresario lo primero es que tiene que tener un deseo empecinado de ser empresario.Una persona con vocación empresarial quiere ser empresario no porque sea un desempleadoo porque quiera ganar pronto mucho dinero; quiere ser empresario porque tiene algo en suinterior que le impulsa, cual catapulta, a hacer empresa y adopta una gran decisión: dedicarseen su vida a hacer empresa contra viento y marea.En la vida de una empresa, y por lo tanto en la vida del empresario, hay etapas oeventualidades que como puntos de inflexión o puntos de quiebre determinan el destino de laempresa así como del empresario. La primera eventualidad, sin duda la más difícil, es labarrera del inicio del negocio.Precisamente en la confrontación con esta barrera –cómo y por dónde empezar ha hacerempresa- el potencial empresario pueden tener dos derroteros a saber: o bien tiende, parabeneplácito, al éxito; o bien -para beneplácito también-, al fiasco. En ambos casos, sinembargo, aprende. El fracaso en el intento de iniciar una empresas, según el temple de quienaspira ser empresario, o bien determina su retiro definitivo de la aventura empresarial y por lotanto deberá dedicarse a otra actividad, o bien percibe una "retirada estratégica" -por usar untérmino bélico- para luego emprender pronto y en mejores condiciones el "salto estratégico"al éxito empresarial.Esta barrera -iniciar una empresa o un negocio- es altamente discriminante porque de sudialéctica la gente se divide en dos grandes grupos: la mayoría que nunca se atreve iniciar unaempresa o si se atreve al primer tropiezo huye despavorida para nunca más volver a intentar; yla minoría con agallas para iniciar y caminar por las sendas del éxito (aunque a costa de muchosacrificio) o fracasar pero de él aprender para luego volver a intentar hasta lograr encaminar laempresa. Ya hemos dicho que en el ámbito empresarial hay una "minoría vital" que son losempresarios y una "mayoría trivial" los que no lo son. Ya hemos dicho que el caminoempresarial es extremadamente sinuoso y para convertirse en un empresario exitoso lapersona tiene que haberse caído varias veces, haber sabido levantarse y haber tenidosuficientes agallas para proseguir la aventura empresarial.
  • 8. El asunto en el mundo de los negocios es !empezar!. Naturalmente empezar por lo pequeño yen el camino hacerla grande la empresa. Iniciar una empresa ya es de por sí un gran paso en laaventura empresarial y para hacerlo se requiere valentía y fortaleza inquebrantables. Estoresulta siendo importante en especial para los jóvenes potencialmente empresarios quienesdeben ser concientes que el problema es romper con el gran mito que significa iniciar, dar elprimer gran paso en la aventura empresarial.Iniciar o no iniciar la empresa: ese es el dilema para quien por primera vez desea iniciar unaactividad empresarial. ¿Y si fracaso? ¿y si no sale bien? ¿y si me equivoco?; son entre otras,interrogantes que pueden impedir romper la barrera de la crisis del inicio empresarial. Ensuma, el iniciar una empresa –o el iniciar un negocio- es una verdadera y casi infranqueablebarrera psicológica. Pero, el empresario por vocación logra superarla porque tiene suficientesagallas para hacerlo y demuestra así tener madera para ser empresario.Argumentar una serie de “peros” -barreras psicológicas- ("no tengo capital", "yo haríaempresa, sólo que no tengo capital", "tengo buenos proyectos pero como no tengo capital nopuedo hacerlos realidad", "de qué sirve tanta perorata sobre PYMES si el problema es que nohay capital", "yo iniciaré hacer empresa cuando egrese de la universidad", "no estoy preparadoaún para iniciar el negocio", "estoy capacitándome para hacer empresa", "no formo parte deuna familia de empresarios", "no tengo experiencia", "temo fracasar ante el primer intento","soy muy joven, apenas tengo 24 años", etc.; son algunas expresiones frecuentes quepretenden justificar –justificaciones al fin y al cabo- el por qué no inician hacer empresa y en elfondo demuestra a todo el mundo que no tiene madera para ser empresario y acaso no lo seanunca. No hay duda que el capital, por ejemplo, sea necesario para iniciar un negocio, pero elhecho de que el potencial empresario no tenga capital no es óbice para empezarlo. Haymuchos empresarios que han hecho riqueza virtualmente de la nada. El capital, sin embargo,es acaso, el factor menos importante; si ahí están otros elementos propicios y necesarios yante todo está presente el talento del empresario, el dinero le seguirá.ELABORACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL PARA UNA PYMEAsí como el ingeniero civil para construir un gran edificio o un gran puente primero tiene quehacer un diseño, un plan, un proyecto; o así como el artista para crear una gran obra deescultura primero describe sus características y diseña su trabajo; el empresario que va hacerempresa primero tiene que elaborar un proyecto o un plan, es decir, primero tiene que pensarbien a qué actividad empresarial se va ha dedicar y cómo lo va ha hacer. En los tiemposactuales nadie debe iniciar un negocio o una empresa sin antes pensar bien el qué y el cómohacer y plasmarlo en un documento denominado Plan de negocio o proyecto empresarial oplan de inversión.
  • 9. En los tiempos actuales no se debe iniciar una actividad empresarial de manera improvisada ointuitiva. Los empresarios tradicionales de épocas pasadas solían confiar sólo en su intuición yen su sexto sentido para los negocios y tenían éxito debido a un conjunto de circunstancias ocontextos apacibles propios de épocas pasadas. Ahora, en un contexto globalizado, turbulentoy altamente competitivo, ningún empresario puede aventurarse a crear empresa sin previaplanificación. En los tiempos actuales el empresario tiene que necesariamente caminarplanificadamente, metódicamente. Esto quiere decir que todo empresario que decide crear unnegocio tiene que elaborar rigurosamente un proyecto empresarial.El proyecto empresarial (o plan de negocio o proyecto de inversión) es un documento en elque el empresario describe las características de la empresa que desea crear. El plan denegocio es un documento en el que el empresario no sólo sustenta la factibilidad, viabilidad yla rentabilidad de sus ideas para iniciar una actividad empresarial sino también es uninstrumento necesario para buscar socios e inversionistas.