Start2nwow miekevangramberen 4juni2012

476 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
476
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
20
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Ze vertellen u op de site waarom ze dit doen
  • Start2nwow miekevangramberen 4juni2012

    1. 1. Mieke Van GramberenFlanders Synergy4 juni 2013
    2. 2. NWOW Partners
    3. 3. Tijd- en plaatsonafhankelijkwerken … Niets nieuws onder de zon…Kabinet Minister-president14 januari 2011
    4. 4. 16e en 17e eeuwse nieuwe werkersThomas Hobbes1588- 1679Oxford, ‘Grand Tour’,ParijsJohn Locke1632-1704Oxford,NederlandRené Descartes1596-1650Douai, Poitiers, Parijs,Nederland, Denemarken,Duitsland, Zweden“Sociaal contract”
    5. 5. 18 en 19de eeuw : de nieuwewerkers, domestic manufacturing
    6. 6. VERSPREIDING VAN TIJD- ENPLAATSONAFHANKELIJK WERKENHoe sterk verspreid ?
    7. 7. Telewerk in de laatste 3 maanden4.2%7.0%11.6% 11.7%12.7%13.7% 14.0% 14.2%16.2%23.1%27.0% 27.5%33.6%0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%Ita Spa Oos VK EU 15 Por Fra Dui Bel Zwe Fin Ned DenBron: EWCS, 2010, eigen berekening
    8. 8. Twee archetypische vormen van tijd- enplaatsonafhankelijk werken• Rigide keurslijf, geen autonomie, strikt gespecifieerde output• Intellectuele arbeid, diepe langdurige reflectie, niet-gespecifieerdeoutcome, zelfsturing, gemeenschappelijke context– Gemeenschappelijk: output/outcome is belangrijker dan het proces => er isgeen/zeer weinig intermenselijke in-process coördinatie nodig– Tijd- en plaatsonafhankelijk werken is geen punt als er geen coördinatie (endus geen organisatie) nodig is.
    9. 9. Vandaag• In 2009 deed 14% van de Vlaamse ambtenaren aan telewerk (januari2012)• Onderzoek van Jobat en Microsoft (aug 2011):– 16% van de Belgen met een job werkt regelmatig thuis– Eén op twee werknemers zou graag minstens één dag per weekthuiswerken• FOD Sociale zekerheid: 69% van de werknemers werkt tot drie dagen perweek thuis
    10. 10. VOORDELEN PLAATS ENTIJDSONAFHANKELIJK WERKEN?
    11. 11. Maatschappelijke meerwaarde• Te boeken op de domeinen– Milieu en mobiliteit– Bedrijfsefficiëntie (besparing ophuisvesting, reiskosten ..)– Duurzaam personeelsbeleid: stimulering vangunstige combinatie werk-gezin, preventie vanwerkstress (minder verzuim) en aantrekkelijkewerkgever (war for talent en grotere motivatie)
    12. 12. Ravi S. Gajendran and David A. Harrison, 2007TPOW positief effect- Autonomie- Combinatie arbeid en gezin- Jobtevredenheid- Performantie- StressIntensieve TPOW (meer dan 2,5 dagen per week)heeft negatief effect op relaties met collega’s
    13. 13. VERSPREIDING VAN TIJD- ENPLAATSONAFHANKELIJK WERKENWaarom gebeurt het niet massaler?
    14. 14. Enkele vaststellingen uit wetenschappelijk onderzoek• Afstand bemoeilijkt coördinatie tussenmensen• ICT is niet volmaakt in het overbruggen vanafstand tussen mensen• Weinig evidentie van de impact opproductiviteit
    15. 15. • Relatie tussen tijds- en plaatsonafhankelijkwerken én nieuwe vormen van organiseren!• Stress test voor uw organisatie!• De structuur van de arbeidsorganisatie moetgarant staan voor een adequate opvolging vanwerkprocessen en voor een goede coördinatietussen medewerkers!
    16. 16. Breng uw processen goed in kaart, definieer afhankelijkheden en afstemmingendie nodig zijn en organiseer u daarop,De kunst is doseren.Volledig tijd- en plaatsonafhankelijk werken is zeer moeilijk werkbaar in eencontext waarin diverse expertise en veel samenwerking nodig is.Negatieve effect voor ‘kantoorwerkers’ te modereren door omvang tijd- enplaatsonafhankelijk werken, voldoende face to face time en voldoendeautonomieMaak een beweging van een meer controlerende bureaucratischebenadering, naar een meer open en resultaatgerichte aansturing van personeel.Zorg voor doordacht aanbod van goed uitgebouwde faciliteiten en infrastructuurvoor TPOW. En informeer u over juridische contouren van TPOW!
    17. 17. Vragen?Flanders SynergyInnovatieplatform Innovatieve ArbeidsorganisatieKapeldreef 60 - 3001 HeverleeT 32 (0)16 298 307F 32 (0)16 298 319info@flanderssynergy.bewww.flanderssynergy.be

    ×