Conférence sur mon livre Uberisation = Economie déchirée ? édité chez Kawa: le 10 juin 2015 à l'ESCP Europe.

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Uberisation = Economie déchirée ?
Bruno Teboul
10 juin 2015

2. Bruno Teboul
2
Bruno Teboul est diplômé d’une Maitrise de Philosophie,
d’un DEA de Sciences Cognitives de l’École Polytechnique
et d’un HEC Executive MBA. Doctorant et enseignant en
Sciences de Gestion à l’Université Paris-Dauphine.
Ancien Directeur Marketing et Digital (Boulanger, Office
Depot, PPR, La Poste, Galeries Lafayette, Carrefour et
Devoteam) et entrepreneur du web (QXL, Brandalley).
Auteur de plusieurs articles et livres dont « L’Absolu
Marketing : Web 3.0, Big Data, Neuromarketing », Editions
Kawa, 2013, « Uberisation = Economie déchirée ? » Editions
Kawa, 2015.
Directeur Scientifique, R&D et Innovation du groupe Keyrus.
Membre de la Gouvernance de la Chaire Data Scientist de
l’Ecole Polytechnique.

3. Un livre publié sous la direction de…
3
Eric Cohen Xavier Wargnier Henri Kaufman
Fondateur et CEO de Keyrus Fondateur et CEO des Editions Kawa Directeur de Collection Kawa

4. Ils nous fait l’honneur de répondre à nos interviews…
4
Jean-Michel Billaut Hervé Kabla Philippe Silberzahn Carole Zibi Paul Benoit Benoit Legrand
Fondateur l’Atelier BNPP CEO Be Angels Professeur EM LYON VP Marketing Linkedin CEO Qarnot Computing CEO ING France

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Contexte
Le monde a changé sur
fonds de crise financière,
économique, écologique,
de mondialisation,
d’automatisation et de
dématérialisation des
échanges, des biens, des
services…

6. Mutatis mutandis economia

7. …
……….
Numérisation du monde
Datafication
Dataclysme
Big Data
Data Sciences
Intelligence Artificielle
Pervasive robotics

8. …
……….
Open source, P2P, Hacking
Softwarisation, Cloud
Crowds, Sharing
Makers
Nanotechnologies
Neurosciences
NBIC

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Introduction
Définition de l’Uberisation
Progrès ou déclin ?
Uberisation et innovation
Conséquences sur l’emploi

10. 10
Yann Moulier Boutang
« Nous sommes passés d’une économie de la production et de
l’échange à une économie de la pollinisation et de contribution ».

11. Post-Capitalisme Technico-Scientifique

12. FOR INTERNAL USE ONLY 12

13. FOR INTERNAL USE ONLY 13
Après Schumpeter:
« Disruption Destructrice »

14. FOR INTERNAL USE ONLY 14

15. © 2015 Keyrus Corp. All rights reserved.
Première Partie
Ubérisation et
innovation numérique

16. Innovation
16© Copyright 2015
L’innovation est le principal
moteur de l’économie et la
condition de survie des
entreprises à l’ère du
numérique.
Etablir des processus
d’innovation structurés pour
faire de l’innovation
systématique.
Identifier les tendances futures
et prospectives : Additive
manufacturing, smart industries,
IoT…

18. Innovation
© Copyright 2015
Disruption
Paradigm shift
Open innovation and co-creation
Design Thinking
Frugal (jugaad) Innovation
Collective Intelligence
Sustainable growth
Hyperscale Businesses
Exponential organizations

19. © 2015 Keyrus Corp. All rights reserved.
Deuxième Partie
L’économie numérique
est-elle créatrice de
valeur ?

20. © 2015 Keyrus Corp. All rights reserved.
Deuxième Partie
Innovation continue,
incrémentale,
disruption (nouveaux
modèles, améliorant le
service, l’expérience,
le prix…).

21. © 2015 Keyrus Corp. All rights reserved.
Deuxième Partie
Faible intensité
capitalistique,
peu d’actifs immobilisés,
Financement capital
risque en
dizaines/centaines de
millions de $...

22. © 2015 Keyrus Corp. All rights reserved.
Troisième Partie
Uberisation,
financement et
valorisation des startups

23. FOR INTERNAL USE ONLY 23
The Age of
Unicorns…
Illustration by Jeremy Enecio for Fortune

24. FOR INTERNAL USE ONLY 24

25. 25
De la Souveraineté numérique

26. © 2015 Keyrus Corp. All rights reserved.
Quatrième Partie
Les conséquences de
l’Uberisation sur
l’emploi

27. 27

28. Conséquences sur l’emploi et la formation
2030 2035 20402025
Effondrement des emplois peu qualifiés et peu
diplômés
Augmentation accrue du niveau d’exigence de
formation et des emplois hyper-qualifiés
(multidisciplinarité comme règle)
Le double
effet
inversement
proportionnel
à l’horizon
2040
2020

29. © 2015 Keyrus Corp. All rights reserved.
Cinquième Partie
Stratégie préventive :
comment ne pas se
faire uberiser ?

30. © 2015 Keyrus Corp. All rights reserved.
Cinquième Partie
Veille stratégique
Innovation
systématique
Mutation
organisationnelle
Ecosystème innovant
Prospective

31. © 2015 Keyrus Corp. All rights reserved.
Conclusion
L’après Uberisation ?

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33. 33

34. 34

35. 35

36. DATARIGHT & DATACAPITAL

37. Fin du prolétariat
humain et
naissance du
Robotariat

39. Fin des élites:
vers un nouvel Elitariat

40. NBIC, Silver Economy, Manufacturing 4.0…