Your SlideShare is downloading. ×
0
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Sustainability performance scan (sps)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Sustainability performance scan (sps)

438

Published on

Presentatie van Peter-Willem van Calis van PRC

Presentatie van Peter-Willem van Calis van PRC

Published in: Real Estate, Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
438
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Specifieke vragen!?
  • Transcript

    • 1. Sustainability Performance Scan (SPS) 10 februari 2011 Peter-Willem van Calis
    • 2. Trends in de vastgoedmarkt 5 september 2010
      • Duurzaamheid hoog op de agenda bij huisvestings-vraagstukken.
      • Huurders kiezen daardoor steeds vaker voor duurzame gebouwen.
      • Beleggers zijn als gevolg hiervan genoodzaakt daar op in te spelen.
      • Door de grote overcapaciteit komt de focus steeds meer op bestaand vastgoed te liggen.
      • Daardoor is het van belang bestaande gebouwen duurzamer te maken.
      • Investeerders en eigenaren vragen zich daarbij af hoe zij hun €’s het best kunnen besteden (prioriteren).
    • 3. Onze aanpak 5 september 2010
      • Sustainability scan
      • Sustainable solutions
      • Sustainable transformation
      • 1 + 2 = Sustainable Performance Scan (SPS)
    • 4. Place2Be 5 september 2010
      • Aanpak is ingezet als vingeroefening in ‘verkennend onderzoek’ om ambities te concreet te maken.
      • Scenario’s zijn getoetst op haalbaarheid door middel van SPS.
    • 5. SPS: doelstellingen
      • Binnen korte tijd en tegen beperkte kosten bepalen van de duurzaamheid van een gebouw of vastgoedportefeuille door middel van een visuele gebouwinspectie.
      • Analyseren van mogelijkheden tot verbeteren van de duurzaamheid en de daaraan verbonden kosten en baten.
      • Prioriteren van de verschillende gebouwen in een portefeuille.
      5 september 2010
    • 6. Sustainability Scan : meten is weten
      • Bij verduurzaming is het van belang het bestaande duurzaamheidniveau van gebouwen vast te stellen.
      • Op basis daarvan analyses maken over de mogelijkheden van verduurzaming, daaraan verbonden kosten en baten en de belangen van de betrokken partijen.
      • Er is daarom behoefte aan een instrument waarmee de duurzaamheid van een gebouw of een portefeuille en de mogelijkheden van verduurzaming snel en eenvoudig kunnen worden bepaald.
      5 september 2010
    • 7. Sustainability Scan: uitgangspunten en opbouw
      • SPS is gebaseerd op de volgende methodieken:
        • Real Estate Norm (REN)
        • BREEAM-NL Nieuwbouw
        • BREEAM Bestaande Bouw en Gebruik
      • De onderwerpen uit deze methoden zijn geope-rationaliseerd in een vragenlijst.
      • Vragen hebben (uitsluitend) betrekking op gebouweigenschappen of beleid.
      • Geen metingen, berekeningen of aanvullend onderzoek.
    • 8. Sustainability Scan: Modulaire opzet
      • De vragenlijst is modulair opgebouwd in categorieën:
        • Beleid en veiligheid
        • Gezondheid en Welzijn
        • Energie
        • Transport
        • Water
        • Materialen
        • Afval
        • Landgebruik en ecologie
        • Vervuiling
        • Toekomstgerichtheid
    • 9. Sustainability Scan: duurzaamheidsaspecten
      • Elke module is opgebouwd uit een aantal aspecten (en subaspecten) van duurzaamheid.
      • Bijvoorbeeld in de module ‘gezondheid en welzijn’.
        • Daglichttoetreding
        • Uitzicht
        • Tegengaan Lichthinder
        • Natuurlijke ventilatie
        • Interne luchtkwaliteit
        • Temperatuurregeling
        • Etc.
      • Elk (sub)aspect bestaat uit één of meerdere vragen.
    • 10.
      • Voor ieder aspect of subaspect kan een kwaliteitsniveau worden gekozen.
      • De kwaliteitsniveaus refereren aan de mate van duurzaamheid van dat aspect.
      • Bijvoorbeeld het subaspect wijze van luchtbehandeling
      Sustainability Scan: kwaliteitsniveaus
    • 11. Sustainability Scan: duurzaamheidsscore
      • Elk antwoord leidt tot een score.
      • Elke vraag heeft een weging.
      • Combinatie leidt tot een score per categorie en een totaalscore.
      • De duurzaamheidsscore is relatief en alleen bedoeld voor onderlinge vergelijking.
      • Zoveel mogelijk aan gesloten bij score van BREEAM-NL en BBG (asset).
    • 12. Sustainable Solutions: maatregelen
      • Het bestaande niveau van duurzaamheid kan worden verbeterd door het treffen van maatregelen.
      • Maatregelen zijn gekoppeld aan aspecten of subaspecten.
      • Per maatregel wordt aangegeven wat de te realiseren verbetering van het niveau van duurzaamheid is en een indicatie van de kosten die daaraan zijn verbonden.
    • 13.
      • Op basis van de geselecteerde maatregelen worden de kosten en baten van de verduurzaming van het gebouw doorgerekend.
      • Kosten bestaan uit alle investeringen die op basis van de uitvoering van de maatregelen moeten worden gepleegd.
      • Baten worden uitgedrukt in terugverdientijden, waardevermeerdering van het gebouw en de potentiële toename van de huuropbrengsten.
      • Per gebouw kunnen meerdere scenario’s worden doorgerekend.
      Sustainable Solutions: kosten- en batenanalyse
    • 14.
      • Prioritering op basis van de bestaande kwaliteit van gebouwen, de aanwezige verbetermogelijkheden en de kosten en baten daarvan.
      • Bedenk daarbij dat aspecten als situering en mobiliteit niet verbeterd kunnen worden in een bestaand gebouw. Sommige gebouwen kunnen daardoor nooit een hoge score halen.
      Sustainable Transformation: prioriteren
    • 15.
      • Bewaken duurzaamheidsambities in uitvoeringsfase is kritische succesfactor.
      • PRC/Arcadis coördineert, ondersteunt en bewaakt.
      • Een duurzame transformatie is een gezamenlijke verantwoordelijkheid!
      • De praktijk is weerbarstig.
      Sustainable Transformation: Place2Be
    • 16. Screenshots
    • 17. Screenshots
    • 18. Screenshots
    • 19. Screenshots
    • 20. Vragen?
    • 21. PRC B.V. Goudseweg 181 2411 HK Bodegraven Postbus 1051 2410 CB Bodegraven t (0172) 63 14 14 f (0172) 61 19 02 e info@prc.nl i www.prc.nl PRC Bouwcentrum International PRC Executive Management PRC Kostenmanagement PRC Training PRC Zuid

    ×