Your SlideShare is downloading. ×
0
De wereld van IT binnen de ING
Bouwen aan Strategische competenties………

Amir Arooni
Ron van Kemenade
ING in Nederland
• ING Nederland maakt deel uit van ING Groep en met ruim 8,9
miljoen rekeninghouders is ING één van de me...
Snel, eenvoudig en tegen lage kosten
IT is de bank en de bank is IT
Roadmap om van Connected naar Predictive
Bank te komen

ING bevindt zich
op dit moment hier

Real-Time
Enterprise
(Real-ti...
De grote thema’s in de IT worden uitgelegd door
Gartner’s Nexus of Forces

Nexus of Forces: de
samensmelting en
wederzijds...
IT-landschap is continu aan het veranderen.

Tempo en flexibiliteit IT-ontwikkelingen (faster & faster)

Wegwerken van leg...
Technologische ontwikkeling
Connected devices en Wearables
Biometrics voice
Predictive analytics (Akka, R, Scala)
Nua
Computable 2011:
“Ron van Kemenade is de programmeertaal Java aan het leren…. Ik
wil als CIO investeren in kennis en kunde...
Co Sourcing

We investeren in kennisgebieden
die we belangrijk vinden voor
interactie met onze klanten. We
partneren met e...
We investeren in de
kennis en kunde van
onze mensen

 IT academy om de nieuwste
technologie, tooling en
methoden te leren...
13
We gebruiken de
methodes die het
meest door
engineers
gewaardeerd
worden

 we werken volgens
het agile manifesto
 we ont...
We betalen onze
top engineers
even goed als
onze managers

We waarderen de
prestaties van
onze mensen

We kiezen elk
kwart...
We waarderen de
prestaties van
onze mensen
Weg met zware IT-processen:
Excellente IT-processen leiden niet tot excellente klantervaring.
Excellente teams wel.

Weg m...
Vragen?

Twee sessies:
1) Danny Wijnand en Henk Kolk – 10:50
een kijkje in de keuken van innovaties die door
teams van eng...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Ing presentatie j fall 2013 nijkerk amir arooni

1,402

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,402
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
25
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Ing presentatie j fall 2013 nijkerk amir arooni"

  1. 1. De wereld van IT binnen de ING Bouwen aan Strategische competenties……… Amir Arooni Ron van Kemenade
  2. 2. ING in Nederland • ING Nederland maakt deel uit van ING Groep en met ruim 8,9 miljoen rekeninghouders is ING één van de meest toonaangevende financiële dienstverleners van Nederland • Onze klanten kunnen zonder gedoe op een slimme en professionele manier hun bankzaken regelen. Zelf als het kan en met persoonlijk en deskundig advies als zij dat willen. • 15.000 medewerkers zetten 8,2 mln particuliere en 660.000 zakelijke klanten centraal • Met meer dan 4.500 IT professionals is ING NL één van de grootste IT-bedrijven in Nederland. 2
  3. 3. Snel, eenvoudig en tegen lage kosten
  4. 4. IT is de bank en de bank is IT
  5. 5. Roadmap om van Connected naar Predictive Bank te komen ING bevindt zich op dit moment hier Real-Time Enterprise (Real-time onderneming) Integrated Enterprise (Geïntegreerde onderneming) Connected Enterprise (Verbonden onderneming) Predictive Enterprise (Voorspellende onderneming)
  6. 6. De grote thema’s in de IT worden uitgelegd door Gartner’s Nexus of Forces Nexus of Forces: de samensmelting en wederzijdse versterking van 4 key trends in de IT: social, mobile, cloud en big data
  7. 7. IT-landschap is continu aan het veranderen. Tempo en flexibiliteit IT-ontwikkelingen (faster & faster) Wegwerken van legacy systemen
  8. 8. Technologische ontwikkeling Connected devices en Wearables Biometrics voice Predictive analytics (Akka, R, Scala)
  9. 9. Nua
  10. 10. Computable 2011: “Ron van Kemenade is de programmeertaal Java aan het leren…. Ik wil als CIO investeren in kennis en kunde van mensen en vind zelf iets maken interessanter dan mensen die erop toezien dat iets gemaakt wordt….”
  11. 11. Co Sourcing We investeren in kennisgebieden die we belangrijk vinden voor interactie met onze klanten. We partneren met externe partijen: 1) Om flexibel te kunnen schalen 2) Lagacy kennisgebieden uit te faseren 3) Gebruik maken van betere beschikbaarheid van kennis in andere landen.
  12. 12. We investeren in de kennis en kunde van onze mensen  IT academy om de nieuwste technologie, tooling en methoden te leren;  Java community om te experimenteren met nieuwe (open source) technologie;  Hackathons om te laten zien wat we ermee kunnen presteren.
  13. 13. 13
  14. 14. We gebruiken de methodes die het meest door engineers gewaardeerd worden  we werken volgens het agile manifesto  we ontwikkelen via scrum  we bouwen, testen en deployen in continuous delivery  we zijn volledig georganiseerd in DevOps teams.
  15. 15. We betalen onze top engineers even goed als onze managers We waarderen de prestaties van onze mensen We kiezen elk kwartaal de beste engineering prestaties en laten de engineers zelf de “engineer of the year” kiezen.
  16. 16. We waarderen de prestaties van onze mensen
  17. 17. Weg met zware IT-processen: Excellente IT-processen leiden niet tot excellente klantervaring. Excellente teams wel. Weg met “silo’s”: Cross functional teams leiden tot bredere en diepere engineering skills en het resultaat is een product waar je trots op bent. Weg met grootschalige en langlopende projecten: Teams die direct een product opleveren aan de klanten hebben verantwoordelijkheid en mandaat. Weg met traditionele industrie standaarden: Open source leidt tot lagere kosten en hogere engagement van de IT-ers. Weg met top down aansturing van teams: Maximale benutting van collectieve intelligentie en continu verbeteren leiden tot “Top Employer”. 17
  18. 18. Vragen? Twee sessies: 1) Danny Wijnand en Henk Kolk – 10:50 een kijkje in de keuken van innovaties die door teams van engineers bij ING en de road ahead. 2) Jos Klompe en Roy Bos – 16:40 over continuous delivery en hoe je hoge kwaliteit software delivert. Amir.Arooni@mail.ing.nl 1 8
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×