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Gerenciamento de integração de projetos
 

Gerenciamento de integração de projetos

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    Gerenciamento de integração de projetos Gerenciamento de integração de projetos Presentation Transcript

    • GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO Acadêmicas : Bruna Tarcia Diana Teixeira Francine Albano Thabata Maccari Valéria Caetano
    • Processos da Gerência da Integração Conceito O processo de integração do projeto consiste em garantir que todas as demais áreas estejam integradas em um todo único. Seu objetivo é estruturar todo o projeto de modo a garantir que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas, ou até mesmo superadas, pelo projeto. (VARGAS, 2000, p.53)
    • Processos da Gerência da Integração
      • Cada processo pode envolver esforço de um ou mais indivíduos de diversas equipes;
      • Depende da necessidade do projeto;
      • A integração é um fator primordial entre as demais áreas!
        • Ex.: Os subprodutos de diversas funcionalidades devem ser interligados
    • Processos Principais
      • Desenvolvimento do Plano do Projeto
      • Execução do Plano do Projeto
      • Controle Geral de Mudanças
    • Gerência da Integração: Visão Geral
    • Desenvolvimento do Plano do Projeto- Conceito Desenvolvimento do Plano Global do Projeto é o processo que utiliza as saídas dos outros processos de planejamento para criar um documento consistente e coerente que pode ser utilizado para guiar a execução e o controle do projeto. O Plano Global do Projeto é o produto desse processo e tem, como subelementos, os planos de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos, comunicações e suprimentos. (VARGAS, 2000, p. 54).
      • Agrega os resultados dos outros processos de planejamento construindo um documento coerente e consistente:
        • Seu esboço inicial pode incluir recursos genéricos e duração de tarefas sem datas
        • O plano final irá especificar recursos específicos e datas explícitas
      Desenvolvimento do Plano do Projeto
    • Execução do Plano do Projeto Conceito Processo principal da execução do projeto. Consiste em tornar real tudo aquilo que foi planejado no Plano Global do Projeto. A grande maioria do orçamento do Projeto é consumida nesse processo. O produto do projeto é criado nesse processo. (VARGAS, 2000, p. 54)
    • Execução do Plano do Projeto
      • A execução é o processo básico de realização do plano do projeto
      • A gerência do projeto deve coordenar e direcionar as diversas interfaces técnicas e organizacionais do projeto
      • É aqui onde o produto do projeto é criado!
    • Execução do Plano do Projeto
    • CONTROLE GERAL DAS MUDANÇAS Conceito Controle Global das Mudanças é o processo responsável pela manutenção da integridade das linhas de base do plano do projeto, garantindo que o escopo obtido esteja em conformidade com as definições no plano de escopo e coordenado todas as mudanças nas outras áreas do projeto, tais como riscos, comunicações, qualidade, etc. (VARGAS, 2000, p. 54)
    • Controle Geral de Mudanças
    • Controle Geral de Mudanças
    • Conclusão
      • Identifica, define, combina, unifica e coordena os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos;
      • Consolida e articula ações integradoras que são essenciais para o término do projeto;
      • A integração permite concentrar recursos e esforços a todo momento;
      • Antecipa possíveis problemas, tratando-os antes de se tornarem críticos;
      • O esforço de integração também envolve fazer compensações entre objetivos e alternativas conflitantes.
    • Referências Bibliográficas PMI Capítulo de Minas Gerais: < www.pmimg.org.br > . Acesso em 05/03/10
    • BOA NOITE !!