Pierrelatte events 1

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Le partage des valeurs entre le sport et l'entreprise. Une démarche projet VALEURS OBJECTIFS REGLES

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Pierrelatte events 1

  1. 1. SPORT et BUSINESSdes valeurs communes ? 26 février 2013
  2. 2. " Nous voulons de la place au soleil...cest normal, mon garçon...Alors, fais du soleil,au lieu de chercher à faire de la place" Jean GIONO
  3. 3. E-CHANGERPARTAGER 4
  4. 4. DEMARCHE PROJET Valeurs Objectifs Règles 5
  5. 5. VALEURSCOMMUNICATION
  6. 6. 7
  7. 7. Valorisation Culture Basque 8
  8. 8. Instrumentalisationde l’identité régionale 9
  9. 9. Les matchs du Stade Français loin de Jean Bouin …2010 - 2011• TOP 14 : S.F – TOULOUSE79.578 spectateurs au Stade Charléty2009 - 2010• TOP 14 : S.F – TOULOUSE78.254 spectateurs au Stade Charléty2006 - 2007 10• TOP 14 : S.F – USAP : 12-11
  10. 10. PARTAGERLES VALEURS UNE VISION 11
  11. 11. UN TERRITOIRE A CONQUERIR ! 12
  12. 12. UN PROJET CONSTRUITSUR DES VALEURS ! 13
  13. 13. VALEURS PARCParmi les valeurs suivantes,quelles sont les 4 VALEURSqui correspondent le mieux au PARC 2011 - 2012 ?
  14. 14. Propositions REFERENCEVALEURS2011/2012 Toujours prendre des points à domicile SOLIDARITE (Au pire, 2 défaites maximum à domicile) L’engagement physique et mental des joueurs COURAGE dans un jeu rugueux Au moins 1 point de bonus offensif à laDETERMINATION maison, ou, une victoire à l’extérieur lors de chaque bloc Etre chaque lundi mieux classé que la saison AMBITION dernière à la même journée L’objectif collectif l’emporte toujours sur LOYAUTE l’intérêt individuel Entretenir notre culture SUD EST, FIERTE Marquer notre TERRITOIRE (agressivité, hostilité). Faire don de son corps et de sa personne dans le but de marquer l’adversaire AGRESSIVITE et de lui faire mal. (Accepter de souffrir plus que l’adversaire). Mouiller le maillot. Ne jamais s’avouer vaincu. TRAVAIL Avancer individuellement et collectivement sur et en dehors du terrain. Ne jamais oublier d’où l’on vient. Chaque lundi se remettre en question pour HUMILITE pouvoir être mentalement prêt au combat chaque week-end.
  15. 15. VALEURS REFERENCE2011 - 2012 Faire don de son corps et de sa personneAGRESSIVITE dans le but de marquer l’adversaire et de lui faire mal (Accepter de souffrir plus que l’adversaire) Mouiller le maillot. TRAVAIL Ne jamais s’avouer vaincu. Avancer individuellement et collectivement sur et en dehors du terrain Ne jamais oublier d’où l’on vient. HUMILITE Chaque lundi se remettre en question pour pouvoir être mentalement prêt au combat chaque week-end. SOLIDARITE Toujours prendre des points à domicile (au pire, 2 défaites maximum à domicile)
  16. 16. L’ESSENCE 17
  17. 17. COURAGE VALEUR : 18
  18. 18. UN VRAI COMBATPLAISIR VALUE : COURAGE 19
  19. 19. Ligne franchie = 2 Pointspour les «attaquants» (utilisateurs ou opposants) 8 1 7 3 6 2 5 4 Essai = 5 Pointspour les utilisateursJEU DES VALEURS
  20. 20. ECOLE 21
  21. 21. 22
  22. 22. SOLIDARITE VALEUR 23
  23. 23. AVANCER ENSEMBLE ! TU ES SUR D’ETREDANS LE BON SENS ? 24
  24. 24. HAUT NIVEAU 25
  25. 25. 26
  26. 26. ENTREPRISE 27
  27. 27. 28
  28. 28. FAIRE VIVRE LE BALLON !
  29. 29. JE RESPECTE MES ADVERSAIRES VALEUR RESPECTREGLE D’OR : NE PAS FAIRE MAL 30
  30. 30. VALEURS PARTAGEESOBJECTIFS COMMUNSREGLES COLLECTIVES
  31. 31. L’OBJECTIF L’OBJECTIF doit être de devenir champion, de gagner des titres. Mais pour cela, il faut JOUER et GAGNER chaque match. 32
  32. 32. FIXER DES OBJECTIFS« Si l’objectif est ambitieux mais considéré comme vraiment irréalisable, on détruit la motivation au lieu de la créer » 33 Carlos GHOSN
  33. 33. Le plan de renaissance de Nissan (Nissan Revival Plan)• « Je suis partisan de ce que jappelle le consensus actif ».• On ne remet jamais en question les objectifs.• « La détermination et lentêtement ne sont pas la même chose ». Carlos GHOSN34
  34. 34. INDICATEURS / RUGBY PRO HUMAIN : EFFECTIF FINANCIER : BUDGET STABILITE DU STAFF RESULTATS SAISON N-1
  35. 35. 29 PRO / 14 ESPOIRS 1 2 3 LAZAR M BISCIGLIA S SMIT B BASTERES B(RCT) RIPOL R COSSIA M (Limoges) FELSINA E(massy) BONET W(dax) KOUIDER K (Agen) BOUSQUET A(ST) CARRAT V SAID S 4 5 MICHAUX L SANTONI M CHARLIER M URSACHE V 6 8 7 OLLIVIER G LABRIT Y (CSBJ) BEUN D SOURICE T (RCT) LIEBENBERG V (It) LONGEPEE R BARRIOL R (usap) JOBEZ J 9 10 ROCHETTE P LANCELLE B BESSON M BOURLON J(Aurillac) CLEMENT R LATAPIE A 11 12 13 14GAUTHERIE L DEBEER D CHRISTOPHER P(co) LABARTHE ENOUTARY V CAILLEAUD E(Limoges) COLL C (montauban) HUMAN W (FCG) DUREPOIS E SHINOMIYA Y (Japon) 15 SOLANA R (Montpellier) ANCIENS VAFFIER Alex RECRUES LEVY L JEUNES
  36. 36. La complémentarité L’intégration
  37. 37. BUDGET SASP CLASSEMENT FIN SAISON CLUB en M€ 2010/20111/ GRENOBLE 8,93 2ème2/ LA ROCHELLE 7,71 13eme TOP 143/ BOURGOIN 6,68 14eme TOP 144/ PAU 6,12 9ème5/ ALBI 5,26 3ème6/ BEZIERS 5,25 Champion FEDERALE 17/ DAX 5,21 14ème8/ TARBES 4,88 12ème9/ OYONNAX 4,77 8ème10/ NARBONNE 4,63 13ème11/ AURILLAC 4,15 7ème12/ MONT DE MARSAN 3,96 4ème13/ AIX en PROVENCE 3,79 11ème14/ CARCASSONNE 3,26 10ème15/ PERIGUEUX 2,99 Finaliste FEDERALE 116/ AUCH 2,56 6ème
  38. 38. SAVOIR D’OÙ L’ON VIENT ! Saison 2009/2010 : 15ème Saison 2010/2011 : 11ème Saison 2011/2012 : …….
  39. 39. FIXER DES OBJECTIFSVivre une aventure humaine la plus enrichissante possible,dans le respect des valeurs et de l’environnement du club.
  40. 40. OBJECTIF 2011 - 2012Objectif 1 : Dans un état d’esprit en rapport avec nos valeurs, être régulièrement classé entre 7ème – 11ème 11èmeObjectif 2 : ATTAQUE = 7ème – 11ème 4ème DEFENSE = 6ème – 10ème 15ème BONUS = 9 - 13 points 13 pts
  41. 41. MANAGEMENT D’EQUIPE Les VALEURS partagées correspondent au chemin que nouschoisissons ensemble pour atteindre nos OBJECTIFS communs.
  42. 42. PHILOSOPHIEGrandir ensemble !
  43. 43. OBJECTIFS INDIVIDUELS Le plus important pour le joueur, est de savoir ce qu’il doit faire jour après jour,pour que son RÊVE devienne REALITE (RIGUEUR).
  44. 44. OBJECTIFS INDIVIDUELS OUTIL + DEMARCHE
  45. 45. PROFIL HUMAIN DU JOUEUR PARC Nom: Date: N°:QUALITES MENTALES Véhicule les CARACTERE valeurs du Assiduité Courage Combat groupe Intuition / Initiative Esprit d’équipe Prise de décision Concentration Discipline LEGENDE Ponctualité 1 = Très faible Détermination Disponibilité 2 = Faible 3 = Moyen Ambition Maîtrise du 4 = Bon Projet de Jeu 5 = Très bon Statistiques (temps de jeu) Qualité technique Respect des consignes Qualité Participation à la physique vie du Groupe Influence Apport RESULTATS au collectif POTENTIEL 47
  46. 46. PROFIL TECHNIQUE (poste 12) PASSE STRATEGIE Longueur Communication de nos codes de Vitesse jeu (aider le 10) Précision Réorga. Offensive (prendre la largeur, piloter les avants) : LOU - OPPOSITION Défense individuelle Mt Marsan Pré action (faux appel) + appeler Défense Collective LOU Agen - Orientation course Capacité à libérer au sol Capacité à franchir Blagnac 2 essais Appuis – reprise d’appuis Capacité à libérer debout Séance spécifique) (libre ou ailier) Maîtrise de l’impact Capacité à conserver Capacité à nettoyer + gratter JEU EN PENETRATION UTILISATION
  47. 47. MANAGEMENT D’EQUIPE VALEURS PARTAGEES OBJECTIFS COMMUNS REGLES COLLECTIVES
  48. 48. MISE EN ŒUVRE réalisationPREPARATION conception50
  49. 49. MANAGEMENT D’EQUIPE REGLES DE BASE REGLES DE VIE
  50. 50. REGLES DE BASE• Le cadre de fonctionnement• La concurrence• La transparence• L’identité de l’équipe• La relation avec le siège administratif 52
  51. 51. REGLES DE VIEGENERER DES RELATIONS HUMAINES INTRA GROUPE SAINES ADAPTEES A L’OBJECTIF SPORTIF
  52. 52. MANAGEMENT PARTICIPATIFDécision commune par vote de l’ensemble du « collectif » des règles de vie de l’équipe.
  53. 53. MANAGEMENT RIGOUREUX Rôle des ENTRAINEURS : faire appliquer ces règlesGarant de l’esprit : On privilégie l’équipe / individualités !
  54. 54. MANAGEMENT RESPONSABLE Les relations reposent sur : La CONFIANCE - Le RESPECT
  55. 55. REGLES DE VIE CONSEIL DES SAGES : 6 joueursFavoriser la vie du groupe (force de proposition)Favoriser les relations dirigeants - entraîneurs – joueurs(anticiper les problèmes)Faire remonter les attentes du groupe(veiller à ce que joueurs et entraîneurs soit sur la même longueur d’ondes)Diffuser les attentes des entraîneurs(renforcer le message des entraîneurs)Valider l’organisation de la saison 57(optimiser le fonctionnement du groupe)
  56. 56. - Un TERRITOIRE à conquérir- RESPECT du maillot / de la MARQUE- Démarche projet identique : défendre NOS VALEURS- Règles de vie pour des RELATIONS HUMAINES SAINES Ce que vous avez le plus envie que l’on partage ensemble… Olivier NIER onier@aol.com
  57. 57. 59
  58. 58. « Idéalement nous sommes ce que nous pensons. Dans la réalité, noussommes ce que nous accomplissons ». Ayrton SENNA
  59. 59. https://www.facebook.com/olivier.nier.1 Mes présentations: http://fr.slideshare.net/NIER-Olivier Me suivre sur : https://twitter.com/NIER_Olivier Mes compétences fr.linkedin.com/pub/olivier-nier/8/66/a99 Me contacter onier@aol.com
  60. 60. Cette présentation est distribuéehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/deed.fr sous licence Creative Commons Licence Creative Commons: Paternité- Pas dUtilisation Commerciale –Partage des Conditions Initiales à lIdentique Vous êtes libres: de reproduire, distribuer et communiquer cette création au public, de modifier cette création Selon les conditions suivantes: •Paternité. Vous devez citer le nom de lauteur original de la manière indiquée par lauteur de lœuvre ou le titulaire des droits qui vous confère cette autorisation (mais pas dune manière qui suggérerait quils vous soutiennent ou approuvent votre utilisation de l‘oeuvre). •Pas dUtilisation Commerciale. Vous navez pas le droit dutiliser cette création à des fins commerciales. •Partage des Conditions Initiales à lIdentique. Si vous modifiez, transformez ou adaptez cette création, vous navez le droit de distribuer la création qui en résulte que sous un contrat identique à celui-ci. A chaque réutilisation ou distribution de cette création, vous devez faire apparaître clairement au public les conditions contractuelles de sa mise à disposition. La meilleure manière de les indiquer est un lien vers cette page web. Chacune de ces conditions peut être levée si vous obtenez lautorisation du titulaire des droits sur cette œuvre. Rien dans ce contrat ne diminue ou ne restreint le droit moral de lauteur ou des auteurs. Ce qui précède naffecte en rien vos droits en tant quutilisateur (exceptions au droit dauteur: copies réservées à lusage privé du copiste, courtes citations, parodie...) Ceci est le Résumé Explicatif du Code Juridique (la version intégrale du contrat).

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