¿Por qué siempre eligen a otro? Coaching para Entrevistas de Trabajo.

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• Carlos, como tantos otros hoy en día, está en la búsqueda de un nuevo trabajo. Lleva en ello poco más de tres meses y ha sido contactado en varias oportunidades para una primera entrevista.• Pero ahí se queda, en primeros encuentros, y evidentemente eso le genera una profunda frustración y se pregunta: ¿Por qué siempre eligen al otro?

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• En cualquier caso, su búsqueda había sido impecable.• Ha respondido únicamente a solicitudes que concuerdan perfectamente con su perfil, ni más ni menos; ahora, después de tanto tiempo, empieza a perderse un poco del eje y ya no es tan selectivo; ciertamente ha respondido a avisos que están claramente por debajo de su categoría.• ¿Resultados? Cero; solamente una vez lo citaron para una segunda entrevista y más tarde le hicieron saber que se trataba de un error.

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• Tenía una trayectoria de más de 15 años en dos empresas.• Era contable; y aunque nunca continuó con su formación, la práctica diaria le obligaba a estar en vigencia constantemente.• Por otra parte, las referencias que podían dar de él en ninguno de los casos podrían ser perjudiciales, pues su desempeño había sido intachable en ambas y lo que lo había apartado del cargo fue producto de una superposición de puestos luego de una fusión.

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• Carlos se sabía capaz y mucho más capaz de haber satisfecho los requerimientos de los diferentes puestos para los que se había postulado, por eso se sentía desorientado y no entendía que pasaba.• Tal vez el primer error de Carlos sea preguntarse: ¿por qué siempre eligen al otro?• En lugar de hacérsela en primera persona ¿por qué no me eligen a mi?

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• Era hora de actuar; de hacer algo diferente para obtener resultados distintos.• Carlos estaba perdiendo autoestima y seguridad y todo ello, lo único que hacía era empeorar las cosas.• Con su situación al hombro, pero venido en una gran expectativa decidió pedir apoyo para reorientarse en este proceso.

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• Pues lo primero que debemos saber es que el esquema de cualquier proceso de selección es, en definitiva, el mismo que el de una reunión de ventas.• Solo que, en este caso, el producto a vender somos nosotros mismos con nuestros recursos: habilidades, capacidades y experiencia.• Así nos lo asevera Susana, directora de TrustingYourTalent.

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• Y hay ciertas obviedades que no debemos minimizar:1. Una de ellas es que cuando se publica un requerimiento de personal, muchos perfiles similares en formación, edad y experiencia se postularán, eso está claro.2. Ytambién está claro que estaremos más a la altura del puesto que algunos y menos preparados que otros.• El punto es que todos van a lo mismo, a conseguir el trabajo, a ganar.

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• Y entonces las preguntas para Carlos y para quienes están transitando por este desafío son:a) ¿Realmente vas a las entrevistas a ganar?b) ¿Te sabes vender?c) ¿Sabes explotar tus fortalezas y potenciarlas?d) ¿Eres empático, amable?e) ¿Eres tímido?f) ¿Buen comunicador?g) ¿Eres consciente de la imagen que proyectas con tus gestos y tu manera de hablar?

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• No se trata de exagerar, de ser obsecuentes absurdos o de cometer “sincericidios”.• Susana insiste, en que está en manos de Carlos y de todos los que, como él, atraviesan este particular proceso.• Asegurarse y prepararse para hacer una presentación atractiva de nosotros mismos como producto, porque al fin de cuentas somos eso: un producto que compite, que seduce, que lucha por diferenciarse y que intenta ser el elegido.

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• Todo este proceso de entrevistas es muy estresante, así que, cuanto más nos preparemos mejor saldrán.• A medida que va creciendo el autoconocimiento, será más fácil identificar y corregir aquellos aspectos propios con los que no estamos conformes del todo y que nos ayudarán a SUMAR en nuestro perfil general.• La relación con los demás mejora, cuando se logra fortalecer la relación con uno mismo.

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• Por ejemplo, Carlos, ha tomado conciencia de que realmente es la primera vez, más allá de sus 36 años, que se expone al riguroso proceso de entrevistas.• Ciertamente su primer trabajo fue en una empresa familiar, y esa misma empresa lo recomendó a su segundo empleo.• También reparó en que por el estilo de su trabajo, se relacionaba casi siempre con la misma gente y por las mismas cosas.• Tenía rutinas, vicios adquiridos por ello y le costaba “abrir” las conversaciones.

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• Susana, a través de las sesiones de coaching específico para entrevistas de trabajo le ayudó a nuestro contable a armar una presentación atractiva y diferenciadora de todos sus recursos:a) Habilidades.b) Capacidades yExperiencia (que por cierto, eran muchas).

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• Por otro lado, le ayudó a redescubrir su forma de comunicarse con el propósito de establecer una conexión de confianza y de empatía con los entrevistadores, que además, perduren más allá del proceso de selección específico.• Por su perfil también le costaba mucho negociar, pero como nos indica Susana, esto es algo que ocurre con muchísima frecuencia, incluso en perfiles profesionales mucho más dinámicos.

COACHING Para Entrevistas de Trabajo• Cuando pasan las entrevistas y vemos que no pasa nada, nos desvalorizamos, nos restamos calidad y terminamos aceptando condiciones que no responden casi ninguna de nuestras expectativas.• La realidad es que son muchos los motivos por los cuales pueden no volver a llamarnos después de la primera entrevista.(Carlos, ahora lo sabe)• Descubrió que de ninguna de las entrevistas se había ido satisfecho con su desempeño.• Hoy, junto a su coach, ha trabajado (y se ha entrenado) para ser el mejor producto y para ganar.

Para más información.Coaching para Entrevistas de Trabajo.www.tyt-coaching.com

¿Por qué siempre eligen a otro? Coaching para Entrevistas de Trabajo.

by NAMAGAZINE. on Jan 20, 2013

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