Верните аналитика в бизнес

5,800 views
5,815 views

Published on

Business analysis; BABOK; uml2laf

Published in: Technology
0 Comments
6 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
5,800
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4,876
Actions
Shares
0
Downloads
20
Comments
0
Likes
6
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Перспективы описывают отдельные дисциплины в практике бизнес-анализа. Перспектива является множество вариантов деятельности, терминологии и отношений, используемых бизнес-аналитиком в пределах их конкретного типа работ. В BABOK ® Guide включены следующие
    Эти перспективы не могут себе представить все возможные перспективы, из которых бизнес-анализ практикуется. Перспективы, обсуждаемые в BABOK ® Guide, являются одними из наиболее распространенных и определенных дисциплин бизнес-анализа в момент написания.
    Перспективы не являются взаимоисключающими, в том, что данное изменение инициатива может использовать более одной точки зрения. На следующем рисунке показаны некоторые перспективы и их основное внимание.
  • Верните аналитика в бизнес

    1. 1. All you need isAll you need is conf.uml2.ruconf.uml2.ru55 Верните аналитика в бизнес Максим Смирнов ИТ архитектор
    2. 2. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Кто такой Максим Смирнов?  c 2014г. по н.в. – архитектор бизнес-решений, тренер, консультант по архитектуре  с 2000г. по 2014г. ОАО «ВымпелКом» – руководитель департамента ИТ архитектуры, Главный ИТ архитектор – New Product Development, менеджер проектов  с 1995г. по 2000 ОАО АБ «Инкомбанк» – эксперт по системам обмена сообщениями, приложениям «Банк-Клиент» и «Банк-Банк»  до 1995г. – разработчик криптографических приложений (шифрование, цифровая подпись) @mxsmirnov
    3. 3. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Максим Смирнов Skype: mxsmirnov E-mail: mxsmirnov@gmail.com Завтра в 10:00 Круглый стол: Бизнес-анализ и корпоративная архитектура
    4. 4. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Business Analysis Core Concept Model (BACCM™) Business analysis is the practice of enabling change in an organizational context by defining needs and recommending solutions that deliver value to stakeholders *BABOK Guide v.3 (Draft - 12.05.2014)
    5. 5. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. ИТ-решения превратились в проблему
    6. 6. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
    7. 7. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Projects Today, «Change Operations» Tomorrow
    8. 8. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
    9. 9. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Верните аналитика в бизнес
    10. 10. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Верните аналитика в бизнес
    11. 11. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Верните аналитика в бизнес
    12. 12. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Верните аналитика в бизнес
    13. 13. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Верните аналитика в бизнес
    14. 14. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Перспективы(дисциплины) бизнес-анализа *BABOK Guide v.3 (Draft - 12.05.2014)
    15. 15. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Максим Смирнов Skype: mxsmirnov E-mail: mxsmirnov@gmail.com https://www.facebook.com/mxsmirnov https://mxsmirnov.wordpress.com Завтра в 10:00 Круглый стол: Бизнес-анализ и корпоративная архитектура

    ×