• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Rag
 

Rag

on

  • 834 views

 

Statistics

Views

Total Views
834
Views on SlideShare
821
Embed Views
13

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

2 Embeds 13

http://ecr-all.org 12
http://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Rag Rag Presentation Transcript

    • Как не быть обманутым поставщиком. Выявление рисков  при приемке и после нее.  4 марта 2011  ECR Russia 
    • Если есть шанс украсть товар или деньги, то  их обязательно украдут 
    • ПОТЕРИ: 1)  Брак 2)  Недовложения 3)  Неизвестный товар 4)  Приемка по накладной поставщика 5)  Утверждение не корректных количеств 6)  Затраты на безопасность 
    • БРАК: •  Упаковка •  Срок годности 
    • БРАК:  При приемке товаров:   Открывать каждую коробку и •  Упаковка  контролировать визуально •  Срок годности  упаковку единицы продажи.  Контролировать срок годности.  
    • НЕДОВЛОЖЕНИЯ: •  Единицы продажи в коробке •  Коробки в паллете  
    • НЕДОВЛОЖЕНИЯ:  При приемке товаров:   Открывать каждую коробку и •  Единицы продажи в коробке  сканировать штрих код с товара •  Коробки в паллете   и вводить фактическое  количество. 
    • НЕ КОРРЕКТНЫЙ ШТРИХ КОД: •  Данного штрих кода нет в базе •  Штрих код соответствует другому товару 
    • При приемке товаров:   Ретейлерам: Не принимать НЕ КОРРЕКТНЫЙ ШТРИХ КОД:  товары с неидентифицируемым  штрих кодом. Поставщикам:  своевременно информировать о •  Данного штрих кода нет в базе  новых, дополнительных и прочих  изменениях штрих кодов на •  Штрих код соответствует другому товару  поставляемых товарах ретейлера.  Использовать терминалы сбора  данных идентифицирующих  название товара. Пользоваться  услугами GS1. 
    • ПРИЕМКА ПО НАКЛАДНОЙ ПОСТАВЩИКА: •  Некорректное количество •  Некорректная цена •  Трудная идентификация 
    • При приемке товаров:   Использовать технологию  подсчета товаров без накладной ПРИЕМКА ПО НАКЛАДНОЙ ПОСТАВЩИКА:  поставщика. Давать поставщику  свою накладную ТОРГ 12 по факту  принятого количества с  указанием закупочных цен •  Некорректное количество  аналогичных ценам в базе •  Некорректная цена  данных ретейлера. Делать сверку  счетов в накладных поставщика и •  Трудная идентификация счетах фактурах  централизованно.  Настроить логику формирования  заказа по логике  информационной системы  поставщика. 
    • СГОВОР С ПОСТАВЩИКОМ: •  Утверждение больших количеств в  накладной, чем принято •  Проникновение поставщиков в зону  приемки ретейлера •  Возврат товаров поставщику •  Обмен товара поставщиком 
    • При приемке товаров:  СГОВОР С ПОСТАВЩИКОМ:  Использовать ограничительные   инструменты давления поставщика на  сотрудника приемки.  •  Утверждение больших количеств в  Выборочный контроль приемки  сотрудниками службы безопасности  накладной, чем принято  ретейлера. •  Проникновение поставщиков в зону  Тотальный контроль приемки товаров  (наименований и количеств) сотрудниками  приемки ретейлера  службы безопасности на ТОП 10 самых •  Возврат товаров поставщику  воруемых поставщиков.  Взаимодействие служб безопасности •  Обмен товара поставщиком  ретейлер – поставщик. Избежание возврата  и обмена товара (лучше скидка, но без  возврата) 
    • ЗАТРАТЫ НА БЕЗОПАСНОСТЬ ДОЛЖНЫ БЫТЬ  АДЕКВАТНЫ ПОТЕРЯМ.  OPEX + CAPEX – на безопасность  + ПОТЕРИ – известные и неизвестные =  От 1% до 1,5% от товарооборота 
    • И еще …     КОЛЛЕКТИВНАЯ МАТЕРИАЛЬНАЯ  ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УВЕЛИЧИВАЕТ ПОТЕРИ  ОТ ВОРОВСТВА !!!