Как не быть обманутым поставщиком. Выявление рисков    при приемке и после нее.           4 марта 2011            ECR Russ...
Если есть шанс украсть товар или деньги, то            их обязательно украдут 
ПОТЕРИ: 1)    Брак 2)    Недовложения 3)    Неизвестный товар 4)    Приемка по накладной поставщика 5)    Утверждение не к...
БРАК: •  Упаковка •  Срок годности 
БРАК:                         При приемке товаров:                       Открывать каждую коробку и •  Упаковка           ...
НЕДОВЛОЖЕНИЯ: •  Единицы продажи в коробке •  Коробки в паллете  
НЕДОВЛОЖЕНИЯ:                            При приемке товаров:                       Открывать каждую коробку и •  Единицы ...
НЕ КОРРЕКТНЫЙ ШТРИХ КОД: •  Данного штрих кода нет в базе •  Штрих код соответствует другому товару 
При приемке товаров:                         Ретейлерам: Не принимать НЕ КОРРЕКТНЫЙ ШТРИХ КОД:                     товары ...
ПРИЕМКА ПО НАКЛАДНОЙ ПОСТАВЩИКА: •  Некорректное количество •  Некорректная цена •  Трудная идентификация 
При приемке товаров:                         Использовать технологию                     подсчета товаров без накладной ПР...
СГОВОР С ПОСТАВЩИКОМ: •  Утверждение больших количеств в    накладной, чем принято •  Проникновение поставщиков в зону    ...
При приемке товаров:  СГОВОР С ПОСТАВЩИКОМ:                Использовать ограничительные                   инструменты давл...
ЗАТРАТЫ НА БЕЗОПАСНОСТЬ ДОЛЖНЫ БЫТЬ   АДЕКВАТНЫ ПОТЕРЯМ.  OPEX + CAPEX – на безопасность  + ПОТЕРИ – известные и неизвестн...
И еще …     КОЛЛЕКТИВНАЯ МАТЕРИАЛЬНАЯ     ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УВЕЛИЧИВАЕТ ПОТЕРИ     ОТ ВОРОВСТВА !!! 
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Rag

620

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
620
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Rag

  1. 1. Как не быть обманутым поставщиком. Выявление рисков  при приемке и после нее.  4 марта 2011  ECR Russia 
  2. 2. Если есть шанс украсть товар или деньги, то  их обязательно украдут 
  3. 3. ПОТЕРИ: 1)  Брак 2)  Недовложения 3)  Неизвестный товар 4)  Приемка по накладной поставщика 5)  Утверждение не корректных количеств 6)  Затраты на безопасность 
  4. 4. БРАК: •  Упаковка •  Срок годности 
  5. 5. БРАК:  При приемке товаров:   Открывать каждую коробку и •  Упаковка  контролировать визуально •  Срок годности  упаковку единицы продажи.  Контролировать срок годности.  
  6. 6. НЕДОВЛОЖЕНИЯ: •  Единицы продажи в коробке •  Коробки в паллете  
  7. 7. НЕДОВЛОЖЕНИЯ:  При приемке товаров:   Открывать каждую коробку и •  Единицы продажи в коробке  сканировать штрих код с товара •  Коробки в паллете   и вводить фактическое  количество. 
  8. 8. НЕ КОРРЕКТНЫЙ ШТРИХ КОД: •  Данного штрих кода нет в базе •  Штрих код соответствует другому товару 
  9. 9. При приемке товаров:   Ретейлерам: Не принимать НЕ КОРРЕКТНЫЙ ШТРИХ КОД:  товары с неидентифицируемым  штрих кодом. Поставщикам:  своевременно информировать о •  Данного штрих кода нет в базе  новых, дополнительных и прочих  изменениях штрих кодов на •  Штрих код соответствует другому товару  поставляемых товарах ретейлера.  Использовать терминалы сбора  данных идентифицирующих  название товара. Пользоваться  услугами GS1. 
  10. 10. ПРИЕМКА ПО НАКЛАДНОЙ ПОСТАВЩИКА: •  Некорректное количество •  Некорректная цена •  Трудная идентификация 
  11. 11. При приемке товаров:   Использовать технологию  подсчета товаров без накладной ПРИЕМКА ПО НАКЛАДНОЙ ПОСТАВЩИКА:  поставщика. Давать поставщику  свою накладную ТОРГ 12 по факту  принятого количества с  указанием закупочных цен •  Некорректное количество  аналогичных ценам в базе •  Некорректная цена  данных ретейлера. Делать сверку  счетов в накладных поставщика и •  Трудная идентификация счетах фактурах  централизованно.  Настроить логику формирования  заказа по логике  информационной системы  поставщика. 
  12. 12. СГОВОР С ПОСТАВЩИКОМ: •  Утверждение больших количеств в  накладной, чем принято •  Проникновение поставщиков в зону  приемки ретейлера •  Возврат товаров поставщику •  Обмен товара поставщиком 
  13. 13. При приемке товаров:  СГОВОР С ПОСТАВЩИКОМ:  Использовать ограничительные   инструменты давления поставщика на  сотрудника приемки.  •  Утверждение больших количеств в  Выборочный контроль приемки  сотрудниками службы безопасности  накладной, чем принято  ретейлера. •  Проникновение поставщиков в зону  Тотальный контроль приемки товаров  (наименований и количеств) сотрудниками  приемки ретейлера  службы безопасности на ТОП 10 самых •  Возврат товаров поставщику  воруемых поставщиков.  Взаимодействие служб безопасности •  Обмен товара поставщиком  ретейлер – поставщик. Избежание возврата  и обмена товара (лучше скидка, но без  возврата) 
  14. 14. ЗАТРАТЫ НА БЕЗОПАСНОСТЬ ДОЛЖНЫ БЫТЬ  АДЕКВАТНЫ ПОТЕРЯМ.  OPEX + CAPEX – на безопасность  + ПОТЕРИ – известные и неизвестные =  От 1% до 1,5% от товарооборота 
  15. 15. И еще …     КОЛЛЕКТИВНАЯ МАТЕРИАЛЬНАЯ  ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УВЕЛИЧИВАЕТ ПОТЕРИ  ОТ ВОРОВСТВА !!! 
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×