Your SlideShare is downloading. ×
0
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
kinerja
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

kinerja

4,328

Published on

Published in: Education, Business, Technology
1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
4,328
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
224
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. PENGARUH MOTIVASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SULUTTENGGO<br />
  • 2. BAB IPENDAHULUAN<br />
  • 3. 1.1 Latar Belakang<br />Sumber daya manusia merupakan asset utama bagi perusahaan yang menjadi perencana dan pelaku aktif berbagai aktifitas dalam suatu organisasi .<br />Untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut maka sumber daya manusia perlmemberikan kepuasan tersendiri bagi karyawan. u di beri dorongan yang cukup agar dapat termotivasi perlu diberikan penghargaan berupa pengembangan karir, promosi, dan pemberian bonus yang dapat<br />Salah satu strategi yang harus di implementasikan oleh pihak manajemen adalah membuat perencanaan dan pengembangan karir bagi seluruh karyawan selama mereka bekerja di perusahaan<br />
  • 4. 1.2 Rumusan Masalah<br />Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, dapat dirumuskan suatu permasalahan yaitu<br />: <br />Bagaimanamotivasi dan pengembangankarir secara bersama-samamempengaruhi kepuasan kerja karyawan ? <br />
  • 5. 1.3 Tujuan Penelitian<br />Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh motivasi dan pengembangan karir secara bersama ataupun parsial terhadap kepuasan kerja karyawan, dan untuk mengetahui variabel mana yang paling mempengaruhi kepuasan kerja karyawan tersebut. <br />
  • 6. 1.4 Manfaat Penelitian<br />1. Bagi Perusahaan<br />Bagi PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo . Sebagai bahan pertimbangan bagi PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo dalam pemberian motivasi dan pengembangan karir terutama bagi karyawan.<br />
  • 7. 2. Bagi penulis atau peneliti:<br />a. Sebagai sarana menambah pengetahuan teoritis tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan antara lain motivasi dan pengembangan karir.<br />b. Sebagai saran pengembangan ilmu pengetahuan yang secara teoritis telah diterima di bangku kuliah<br />3. Bagi mahasiswa<br />Sebagai bahan masukan yang nantinya dapat dimanfaatkan oleh mahasiswa dan khususnya sebagai bahan tambahan dalam penelitian.<br />
  • 8. BAB IITINJAUAN PUSTAKA<br />
  • 9. 2.1 KONSEP M.SDM<br />Menurut A.F. Stonermanajemensumberdayamanusiaadalahsuatuprosedur yang berkelanjutan yang bertujuanuntukmemasoksuatuorganisasiatauperusahaandenganorang-orang yang tepatuntukditempatkanpadaposisidanjabatan yang tepatpadasaatorganisasimemerlukannya<br />
  • 10. 2.2 Konsep Motivasi<br />Motivasi adalah sebagai internal dan hubungan perburuhan dalam rangka proses pembinaan, pengembangan dan pengarahan sumber daya dalam suatu perusahaan, menurut Sastrohadiwiryo (2003 : 268)<br />
  • 11. 2.3 Konsep Pengembangan Karir<br />menurut Rivai (2003 : 291), pengembangan karir adalah proses peningkatan kemampuan kerja individu yang dicapai dalam rangka mencapai karir yang diinginkan. Tujuan dari pengembangan karir adalah untuk menyesuaikan antara kebutuhan dan tujuan karyawan dengan kesempatan karir yang tersedia diperusahaan saat ini dan di masa yang akan datang.<br />
  • 12. 2.4 Konsep Kepuasan Kerja<br />kepuasan kerja menurut Maryoto (2000 : 142) adalah keadaan emosional karyawan yang terjadi maupun tidak terjadi titik temu antara nilai balas jasa kerja karyawan dan perusahaan dengan tingkat nilai balas jasa kerja karyawan yang dinikmati diluar pekerjaan dengan besarnya balas jasa yang diterima dari hasil kerjanya tersebut.<br />
  • 13. 2.5 Hipotesa<br />“Motivasi dan pengembangan karir berpengaruh terhadap kepuasan kerja Karyawan”<br />
  • 14. BAB 3METODOLOGI PENELITIAN<br />
  • 15. 3.1 Data dan Sumber Data<br />3.1.1 Data<br /> Data kualitatifmerupakan data yang tidakdapatdiukurdalamskalanumerikatau data yang disajikansecaradeskriptifatau yang berbentukuraian<br />
  • 16. Data kuantitatifmerupakan data yang disajikandalambentukskalanumerik (angka-angka), namundalamstatistiksemua data harusdalambentukangka, maka data kuantitatifumumnyadikuantitatifkan agar dapatdiproses.<br />
  • 17. 3.2.2 Sumber Data<br /> Data yang digunakan adalah data primer<br />Data primer adalah data yang diperolehlangsungdariperusahaan yang menjadiobjekpenelitian.<br />
  • 18. 3.2 TEKNIK PENGUMPULAN DATA <br />WAWANCARA<br />Penulismengadakanwawancaralangsungdenganpihak-pihak yang bersangkutan, yaitukaryawanPT.PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo yang terpilihsebagairespondengunamendapatkan data-data yang diperlukan.<br />
  • 19. b. KUESIONER<br />Kuesioner yang dibagikansecaralangsungolehpenuliskepadarespondensebanyak 100 orang yang ditemuisecaralangsungdi PT.PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo<br />
  • 20. 3.3 Populasi dan Sampel<br />3.3.1 POPULASI<br /> Menurut Istijanto (2006:109) populasi merupakan sejumlah keseluruhan anggota yang diteliti.<br />Dengan demikian populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggosebanyak 109 orang sebagai mana data yang diperoleh secara langsung dari PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo. <br />.<br />
  • 21. 3.3.2 SAMPEL<br />Sampel di ambil secara proporsional random sampling sebanyak 100 responden<br />
  • 22. 3.4. UjiValiditasdanReliabilitas<br />3.4.1 Uji Validitas<br />Menurut Sarwono (2006:218) dalam buku analisis Data Penelitian Menggunakan SPSS suatu skala dikatakan valid apabila skala tersebut digunakan untuk mengukur apa yang ingin diukur <br />Pengambilan keputusan : <br />a. Jika r hitung positif dan r hitung > r tabel , maka butir pernyataan valid <br />b. Jika r hitung negatif dan r hitung < r tabel , maka butir pernyataan tidak valid <br />c. r hitungdapatdilihatpadakolomcorrected item-total correlation <br />
  • 23. 3.4.2 Uji Realibilitas<br />Menurut Sarwono (2006:219) tujuan utama pengujian reliabilitas adalah untuk mengetahui konsistensi atau keteraturan hasil pengukuran suatu instrumen apabila instrumen digunakan lagi sebagai alat ukur suatu objek atau responden. <br />Pengambilan keputusan : <br />a. Jika r alpha positif dan r alpha > r tabel, maka pertanyaan reliable <br />b. jika r alpha negatif dan r alpha < r tabel, maka pertanyaan tidak reliable <br />c. r alpha dapatdilihatpadabagianreliability coefficient. <br />
  • 24. 3.5 Metode Pengumpulan Data<br />variabel yang diteliti terdiri dari <br /> 2 variabel bebas (Independent Variabel) dan 1 variabel terikat (Dependent Variabel). <br />Variabel bebas terdiri dari : <br />1. Motivasi (X1) <br /> 2. Pengembangan karir (X2) <br />Sedangkan variabel terikat adalah <br /> kepuasan kerja karyawan (Y). <br />
  • 25. 3.6 Analisis Data<br />Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, reliabilitas dan regresi linier berganda<br />
  • 26. Daftar Pustaka <br />Handoko, T Hani. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Cetakan ke- 15. BPFE : Yogyakarta. <br />Hasibuan, Malayu SP. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Bumi Aksara : Jakarta. <br />Mangkunegara. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosda Karya : Jakarta. <br />Priyatno, Dwi. 2008. Mandiri Belajar SPSS Untuk Analisis Data dan Uji Statistik. Cetakan ke- 3. Mediakom : Yogyakarta <br />Rivai, Veithzal. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Murai Kencana : Jakarta. <br />Suherlan, Herlan. Pengaruh Program Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Skripsi. Jurnal Pariwisata : STP Bandung<br />

×