Exposición Libro Gerencial Mario F Monsalve B

Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva

Acerca del Autor Stephen R. Covey Es fundador y presidente del Centro de Liderazgo que lleva su nombre Tiene el fin de aumentar su capacidad de rendimiento. Autor de libros y artículos sobre: Liderazgo eficacia personal relaciones interpersonales.

Autor de libros y artículos sobre:

Liderazgo

eficacia personal

relaciones interpersonales.

Acerca del Libro No importa a cuántas personas usted supervise, hay una sola persona a la cual puede cambiar: a usted mismo. Si usted quiere cambiar cualquier situación, tiene que comportarse en forma distinta. Nueva forma para cambiar estos paradigmas, al instaurar nuevos hábitos que le permitirán encaminarse hacia sus objetivos.

No importa a cuántas personas usted supervise, hay una sola persona a la cual puede cambiar: a usted mismo.

Si usted quiere cambiar cualquier situación, tiene que comportarse en forma distinta.

Nueva forma para cambiar estos paradigmas, al instaurar nuevos hábitos que le permitirán encaminarse hacia sus objetivos.

Acerca del Libro Los tres primeros hábitos tratan del auto-dominio. Los siguientes tres hábitos tratan de las relaciones con los demás – trabajo en equipo, cooperación y comunicaciones. El hábito siete, se refiere a la renovación continua que le llevará a entender mejor los hábitos restantes.

Los tres primeros hábitos tratan del auto-dominio.

Los siguientes tres hábitos tratan de las relaciones con los demás – trabajo en equipo, cooperación y comunicaciones.

El hábito siete, se refiere a la renovación continua que le llevará a entender mejor los hábitos restantes.

Primer Habito – “Sea Proactivo” Tomar iniciativa Actuar uno mismo Comprometerse Mantener los compromisos. “ Nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir”. Pro actividad = Nuestra conducta influye en nuestras decisiones.

Tomar iniciativa

Actuar uno mismo

Comprometerse

Mantener los compromisos.

“ Nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir”.

Pro actividad = Nuestra conducta influye en nuestras decisiones.

Segundo Habito “ Tenga Siempre en Mente los Fínes ” Empezar hoy con la imagen. El Liderazgo personal. Tener una fotografía o paradígma de lo que quisiera ver al final de un trabajo o de un proyecto

Empezar hoy con la imagen.

El Liderazgo personal.

Tener una fotografía o paradígma de lo que quisiera ver al final de un trabajo o de un proyecto

Tercer Habito “ Colóque lo más Importante Siempre al Princípio ” Es un hecho que la mayoría de las personas pasamos nuestro tiempo (90%), en las cosas urgentes e importantes (cuadrante II), mientras que dedicamos solo una mínima parte de nuestro tiempo en los demás cuadrantes. IV III IMPORTANCIA II I URGENCIA

Es un hecho que la mayoría de las personas pasamos nuestro tiempo (90%), en las cosas urgentes e importantes (cuadrante II), mientras que dedicamos solo una mínima parte de nuestro tiempo en los demás cuadrantes.

Cuarto Habito – “ Piense en Ganar / Ganar ” Cinco paradigmas de interaccion humana: Ganar / Ganar Gano / Pierdes Pierdo / Ganas Pierdo / Pierdes Gano

Cinco paradigmas de interaccion humana:

Ganar / Ganar

Gano / Pierdes

Pierdo / Ganas

Pierdo / Pierdes

Gano

Cuarto Habito – “Gano / Pierdes” UTILIZAR LA POSICIÓN, EL PODER, LOS TÍTULOS, LAS POSESIONES O LA PERSONALIDAD PARA LOGRAR LO QUE PERSIGUEN. $

Cuarto Habito – “Pierdo / Ganas” Se ve como a manera de competencia. A medida que tu rendimiento y desempeño se vea afectado, tu competencia ira mirando los beneficios que este caso le puede traer.

Cuarto Habito – “ Pierdo / Pierdes” ES CUANDO INTERACTUAN DOS INDIVIDUOS RESUELTOS, OBSTINADOS, EGOÍSTAS, EL RESULTADO SERÁ PIERDO / PIERDES, AMBAS PERDERÁN.

Cuarto Habito – “ Ganar / Ganar ” MUTUAMENTE BENÉFICAS MUTUAMENTE SATISFACTORIAS SE BENEFICIEAN AMBAS PARTES.

MUTUAMENTE BENÉFICAS

MUTUAMENTE SATISFACTORIAS

SE BENEFICIEAN AMBAS PARTES.

Cuarto Habito – “Gano ” LAS PERSONAS CON MENTALIDAD DE GANO NO NECESARIAMENTE TIENEN QUE QUERER QUE ALGÚN OTRO PIERDA. LO QUE LES IMPORTA ES CONSEGUIR LO QUE QUIEREN.

Quinto Habito – “ Primero entiende a los demás “ No hemos sido educados para entender a los demás. Comprenderse uno mismo Mirar que puede ayudar a entender a los demás. Puede ser que la otra persona tenga una visión muy diferente y a la vez correcta. Debemos desarrollar nuestra habilidad de escuchar con empatía (recorrer el mismo camino en los zapatos del otro)

No hemos sido educados para entender a los demás.

Comprenderse uno mismo

Mirar que puede ayudar a entender a los demás.

Puede ser que la otra persona tenga una visión muy diferente y a la vez correcta.

Debemos desarrollar nuestra habilidad de escuchar con empatía (recorrer el mismo camino en los zapatos del otro)

Sexto Habito – “Use la Sinergia” Liderazgo basada en los principios, ya que cataliza, unifica y desborda el potencial de las personas. La sinergia se representa como una función donde 1+1>2

Liderazgo basada en los principios, ya que cataliza, unifica y desborda el potencial de las personas.

La sinergia se representa como una función donde 1+1>2

Septimo Habito – “Afile su Hacha” RENOVAR LAS CUATROS DIMENSIONES DE SU NATURALEZA. LA FÍSICA LA ESPIRITUALIDAD LA MENTAL DE SOCIAL / EMOCIONAL.

RENOVAR LAS CUATROS DIMENSIONES DE SU NATURALEZA.

LA FÍSICA

LA ESPIRITUALIDAD

LA MENTAL

DE SOCIAL / EMOCIONAL.

Conclusiones Tomar iniciativa, actuar uno mismo, comprometerse y mantener los compromisos. Nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir. Proactividad = Nuestra conducta influye en nuestras decisiones.

Tomar iniciativa, actuar uno mismo, comprometerse y mantener los compromisos.

Nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir.

Proactividad = Nuestra conducta influye en nuestras decisiones.