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한국형 모바일 비즈니스의 미래<br />미래 컬럼니스트<br />정 지 훈<br />
Web as a Platform<br />
모바일 / 소셜 혁신이 의미하는 것<br />개인의 힘이 강해짐<br />개인들이 연결된 Weak-Tie 의 힘<br />소비자 중심의 경제<br />프로슈밍, 롱테일, 바이럴 원칙을 명심할 것<br />공급자와 소비자...
Internet as an OS<br />Databases of<br />People<br />Places<br />Things<br />Prices<br />Documents<br />Images<br />Sounds...
Global vs. Local<br />
PayPal 사례<br />A 1st order Internet Data Subsystem<br />80M active users<br />15,000 financial institutions<br />190 count...
Social TV의 예<br />Social Recommendation and Ad가 키포인트!<br />
Social Game의 예<br />
현실계와 가상계가 만나는 곳에 길이 있다.<br />
현실계와 가상계를 잇는 인터페이스<br />카메라 (Camera)<br />위치 (Location Based Service)<br />증강현실 (Augmented Reality)<br />QR 코드<br />RFID<b...
Water-Cooling Effect<br />http://www.nytimes.com/2010/02/24/business/media/24cooler.html?_r=1&ref=technology<br />
현실세계에 등장한 페이스북<br />
햄버거 2.0<br />
창의적 비즈니스 모델링<br />
Creativity ≠ Innovation<br />Competitive Creativity needs “Direction” and “Frame”<br />
비즈니스 모델이란?<br />비즈니스 모델은 아이디어를 실제 선순환 구조를 통해 지속가능(sustainable)하게 만들어주는 매우 중요한 핵심요소<br />비즈니스 모델 혁신은, 제품/아이디어/제도/경영혁신 이상으로 ...
비즈니스 모델이 왜 중요할까?<br />세상의 변화와 소비자 혁신의 시대<br />과거에는 생각하지도 못했던 아이디어들이 현실화<br />전통적으로 만들어지던 제품이나 서비스의 유통방식도 변함<br />새로운 아이디어를...
비즈니스 모델링의 9 빌딩블록<br />
비즈니스 캔버스 모델링 예<br />
사용자 혁신!<br />End-user Innovation<br />
Follow @hiconcep<br />http://health20.kr<br />
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[정지훈] 매경 창업코리아 강의

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  1. 1. 한국형 모바일 비즈니스의 미래<br />미래 컬럼니스트<br />정 지 훈<br />
  2. 2. Web as a Platform<br />
  3. 3. 모바일 / 소셜 혁신이 의미하는 것<br />개인의 힘이 강해짐<br />개인들이 연결된 Weak-Tie 의 힘<br />소비자 중심의 경제<br />프로슈밍, 롱테일, 바이럴 원칙을 명심할 것<br />공급자와 소비자가 분리되어 있는 것이 아니라, 이것이 새로운 가치를 창출할 수 있다.<br />공룡들이 차지한 것처럼 보이는 자리에 생각보다 많은 구멍이 있다.<br />소비자들을 우리 편으로 만들고, 그들을 팬들로 만들 수 있다면 바이러스와 같이 스며들 수 있다.<br />
  4. 4. Internet as an OS<br />Databases of<br />People<br />Places<br />Things<br />Prices<br />Documents<br />Images<br />Sounds<br />Relationships<br />Trust metrics<br />…<br />Services<br />Search<br />Payment<br />Matching and Recognition<br />…<br />from O’Reilly<br />http://gigaom.com/2010/04/02/is-there-an-internet-operating-system/<br />
  5. 5.
  6. 6. Global vs. Local<br />
  7. 7. PayPal 사례<br />A 1st order Internet Data Subsystem<br />80M active users<br />15,000 financial institutions<br />190 countries, 24 currencies<br />Not just payment but identity, fraud detection, risk management, and more<br />Inherently Decentralized<br />Internet endpoints call the service to get the benefit of the networked data at the center<br />P2P payments<br />Decentralized website checkout for 60% of e-commerce<br />Good example of Internet OS stack <br />
  8. 8. Social TV의 예<br />Social Recommendation and Ad가 키포인트!<br />
  9. 9. Social Game의 예<br />
  10. 10. 현실계와 가상계가 만나는 곳에 길이 있다.<br />
  11. 11. 현실계와 가상계를 잇는 인터페이스<br />카메라 (Camera)<br />위치 (Location Based Service)<br />증강현실 (Augmented Reality)<br />QR 코드<br />RFID<br />3-D 프린터<br />오픈소스 하드웨어<br />
  12. 12. Water-Cooling Effect<br />http://www.nytimes.com/2010/02/24/business/media/24cooler.html?_r=1&ref=technology<br />
  13. 13. 현실세계에 등장한 페이스북<br />
  14. 14. 햄버거 2.0<br />
  15. 15. 창의적 비즈니스 모델링<br />
  16. 16. Creativity ≠ Innovation<br />Competitive Creativity needs “Direction” and “Frame”<br />
  17. 17. 비즈니스 모델이란?<br />비즈니스 모델은 아이디어를 실제 선순환 구조를 통해 지속가능(sustainable)하게 만들어주는 매우 중요한 핵심요소<br />비즈니스 모델 혁신은, 제품/아이디어/제도/경영혁신 이상으로 중요한 의미를 가짐<br />아이디어를 지속가능하게 만들기 위한 흐름(flow)을 구성하고, 이것이 실제로 돌아갈 수 있도록 만들어주는 요소<br />과소평가된 이유: 제품이나 서비스의 기획-생산-마케팅/유통-평가에 이르는 사이클에 소비자들의 개입이 그동안 그다지 활발하지 않았음<br />공급자 중심의 경제 시스템으로 세상이 동작<br />전체적인 흐름이 너무나 정형화되어 특별히 비즈니스 모델을 고민하지 않아도 되었기 때문<br />
  18. 18. 비즈니스 모델이 왜 중요할까?<br />세상의 변화와 소비자 혁신의 시대<br />과거에는 생각하지도 못했던 아이디어들이 현실화<br />전통적으로 만들어지던 제품이나 서비스의 유통방식도 변함<br />새로운 아이디어를 지속가능하게 만들기 위해서는 만들어진 제품/서비스에 걸맞는 비즈니스 모델을 새로 디자인할 필요성이 제기<br />이런 비즈니스 모델의 디자인 과정에서 제품이나 서비스가 바뀌어야 하는 새로운 디자인 사이클이 만들어지고 있음<br />비즈니스 모델은 그 개념이 매우 쉽고, 모든 사람이 이해할 수 있어야 함<br />모두가 이해할 수 있는 합당한 흐름을 가지고 있어야함<br />실세계의 복잡함을 과도하게 단순화하는 우를 범해서도 안됨<br />어떻게 하면 쉬우면서도 누구나 이해할 수 있는 비즈니스 모델을 디자인할 수 있을까? <br />Alex Oswalder:"Business Model Generation“ and Business Model Canvas<br />
  19. 19. 비즈니스 모델링의 9 빌딩블록<br />
  20. 20.
  21. 21. 비즈니스 캔버스 모델링 예<br />
  22. 22. 사용자 혁신!<br />End-user Innovation<br />
  23. 23. Follow @hiconcep<br />http://health20.kr<br />
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