Efficacia del coaching
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Il coaching- efficacia ed efficienzaEfficace                            Efficiente• personalizzato                    • ra...
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I motivi dell’efficacia del coachingGrazie all’attività svolta insieme al coach, le persone sono ingrado di apprendere ed ...
Valutare l’efficacia del coachingSi possono valutare gli effetti sulla persona impegnata nelpercorso di coaching con forme...
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Efficacia del coaching

  1. 1. Efficacia del coaching
  2. 2. Il coaching- efficacia ed efficienzaper efficacia si intende la capacità di raggiungere undeterminato obiettivoper efficienza la capacità di raggiungerlo con la minimaallocazione possibile di risorseIl coaching è efficace ed efficiente perché?
  3. 3. Il coaching- efficacia ed efficienzaEfficace Efficiente• personalizzato • raggiunge i risultati prestabiliti• lavora in profondità • crea valore• è distribuito nel tempo • è un impegno flessibile
  4. 4. Il coaching - concretezzaIl coaching lavora sulla concretezza, vediamo comeNel corso del nostro seminario abbiamo visto quanto laprotagonista di un intervento di coaching sia la persona.Potremmo dire che il risultato del coaching è la personaelevata… a sé stessa  l’individuo al quadrato.
  5. 5. Il coaching – l’individuo al quadratoSebbene gli obiettivi ed i risultati di un percorso di coachingsiano totalmente personalizzabili si possono riassumere dellearee di intervento che producono risultati concreti.Il primo risultato è l’allineamento fra i valori della persona e gliobiettivi/attività di tutti i giorni.Permettere alle persone di collocare le attività di tutti i giorniin una visione di sé più ampia e in linea con i propri valori creaun risultato concreto in termini di:• Benessere• Consapevolezza• Motivazione
  6. 6. I motivi dell’efficacia del coachingGrazie all’attività svolta insieme al coach, le persone sono ingrado di apprendere ed elaborare le tecniche e le strategie diazione che permetteranno loro di migliorare sia le performanceche la qualità della propria vita.Un percorso di coaching porta a sviluppare il senso dellaresponsabilità per la propria vita e per i propri successi. Irisultati derivano dall’impegno diretto della persona coinvolta,la quale è costantemente protagonista del percorso e si sentestimolata a conquistare la propria autonomiaLa persona è la fonte primaria della conoscenza e delle risorsenecessarie a costruire la vita che desidera. Il coach non indicaalla persona ciò che deve fare della sua vita, ma la accompagnaa capire i suoi obiettivi, ciò che desidera e ad attivare tutte lerisorse di cui dispone.
  7. 7. Valutare l’efficacia del coachingSi possono valutare gli effetti sulla persona impegnata nelpercorso di coaching con forme di autovalutazione, interviste atestimoni privilegiati e indicatori concreti sul suo lavoro.Si possono valutare gli effetti sull’organizzazione sulla base diparametri diversi come:• clima• gestione del tempo• decisionalità• gestione dei conflitti• comunicazione• proattività/reattività• chiarezza sulle priorità• riduzione sintomi disagio da stress

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