El documento describe un curso taller de 3 sesiones sobre el módulo de presupuesto por resultados (SIGA PPR). El curso enseñará la normativa y uso de sistemas administrativos, con énfasis en el SIGA PPR. Cada sesión cubrirá un tema como normatividad presupuestal, integración de sistemas, y programación presupuestal. El curso incluye laptops, materiales impresos y certificación por 24 horas.

1. CURSO PRESENCIAL
4, 5 y 6 de Noviembre2015
CURSO TALLER
MóduloPresupuestoporResultados
SIGAPpR

2. Sesión 1
Sesión 2
PRESENTACIÓN
DESCRIPCIÓN
ALCANCES
METODOLOGÍA
El Curso/taller “Gestión Pública en Sistemas Administrativos Gubernamenta-
les” es un programa diseñado en orientar a los funcionarios, especialistas y
técnicos del sector público de las áreas administrativas en estrategias técnicas
y operativas del uso de los Sistemas Transversales de la Gestión Pública orien-
tado en la manera practica en el manejo de los Sistemas presupuestales tipo
SIGA PPR.
Al Finalizar el Curso el participante alcanzara los conocimientos teóricos y
prácticos sobre la normativa y uso de los sistemas SIAF/SIGA en el Módulo del
SIGA PPR.
> El curso es 100% taller
> El taller se dictará en 3 sesiones de 4 horas lectivas.
> Las clases son dictadas en una PC por participante
> Cada PC cuenta con la última versión del SIGA PPR
> La dinámica de las sesiones es: Explicación de la normativa, lógica de
gestión, registro en el SIGA PPR y absolución de consultas por los participan-
tes.
>Cada Módulo estará acompañado por el desarrollo de casos reales que se
encuentran en uso en las Unidades Ejecutoras en diferentes pliegos, utilizando
para esto diferentes tipos de escenarios.
>Así mismo se desarrollara prácticas periódicas lo que garantiza el correcto
desarrollo de los mecanismos estratégicos de enseñanza.
>En cada una de las sesiones técnicas se desarrollara en ambientes DEMO de
cada uno de los sistemas Administrativos existentes en la gestión pública.

3. SESIÓN 1
SESIÓN 2
NORMATIVIDADDELAGESTIONPRESUPUESTAL
> Modernización de la Gestión Pública y el Presupuesto Público.
> Gestión y Presupuestos por Resultados; Concepto, instrumentos y herra-
mientas.
> Tendencias internacionales de la Programación estratégica Pública
> Gestión Presupuestal y Gestión Institucional
> Programas Presupuestales, APNOP, Acciones Centrales. Diferencias
> Ciclo del proceso Presupuestal
INTEGRACIONSISTEMICADELOSSISTEMASTRANSVERSALES
DELAADMINISTRACIONPUBLICA
> Modelo del Sistema SIGA-MEF, y las variables de integración en los pliegos
Salud, Educación, Interior y otros.
> Establecimiento de las Metas Físicas, definición operacional para la obten
ción de las variables.
> Definición de la Cartera de Servicios, como se define una cartera de
servicios en el sector público.
>Alcance de los Puntos de Atención, Categoría del Establecimiento.
> Definiciones Operacionales de los Programas presupuestales
> Aspectos Generales de la Gestión por Resultados para el desarrollo de
indicadores en el Sector Público (Análisis de experiencias Nacionales)
> Metodología del Costeo de la Programación por Resultados
Consideraciones para la aplicación de la gestión por resultados en los tres
niveles ( nacional, regional y Local )
>Definición estratégica del Modelo I+P=R
>Definición del Costeo por Actividades (CBA) y su aplicación en la gestión
Pública
> Costeo por Actividades vs Programación por Insumos; Diferencias
conceptuales y aplicación en la normativa pública.
GESTIÓNPRESUPUESTALYELMARCODEPROGRAMACIONPORRESULTADOS
TEMARIOSesión 1
Sesión 2
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4. > Cuadro de Necesidades, Diferencias del tipo de Costeo (Directo/ Variable /
FIJO)
> Metodología del tipo de Costeo, según el tipo de Calculo
> Establecimiento de una Programación de Insumos por Puntos de atención
> Programación del Cuadro de Necesidades bajo el Enfoque de PpR
> Ejecución Presupuestal de Insumos del Tipo de PpR
> Como establecer y ejecutar los insumos que no se encuentran programados
dentro del Kit de Insumos.
SESIÓN 3
Sesión 1
Sesión 2
> 01 Laptop por participante
> Manual del SIGA PPR
> Certificación por 24 horas lectivas
> Servicio de Coffee Breack
> Te obsequiamos nuestro lapicero institucional
> DVD que contiene normativa, PPT, 10 videos tutoriales de manejo del SIGA
elaborado por R&C Consulting, con una duración de 2 horas c/u.
> Las clases se dictarán en el DEMO del SIGA en la última versión 2015
Ing. Ivan Florez Chumpitaz
Profesional con más de 15 años de experiencia en entidades del sector público, desarrollando
e implementando planes y programas de modernización utilizando
sistemas administrativos y herramientas de gestión intersectorial.
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PROGRAMACIONPRESUPUESTAL
TEMARIO

5. INFORMES E INCRIPCIONES
Sesión 1
Sesión 2
Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince-Lima
Tel. 2661067 anexo 101 y 107
RPM #125533, #950883155,#948-163-352
RPC. 987972131, 951388915, 982-063423
ventas@rc-consulting.org, informes@rc-consulting.org
ejecutiva@rc-consulting.org, seminarios@rc-consulting.org
Más información: www.rc-consulting.org
Nº : 193-22156471-0-72
Titular: Misael Rivera Carhuapuma
Banco de Credito
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Titular: Misael Rivera Carhuapuma
Banco de Interbank
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Nº: 04-015-718973
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Banco de la Nación
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Banco BBVA Continental
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Titular: Misael Rivera Carhuapuma
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