SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
La solución más inteligente para aquellas empresas que tienen y sienten la necesidad de “hacer marketing”, pero que no pueden disponer de un departamento de marketing de calidad a tiempo completo.
LAS PYME’S   Y EL MARKETING Las pyme’s tienen tanta necesidad de aplicar el  marketing  en sus negocios como las grandes empresas.   ¿Qué ocurre?, ¿por qué en la práctica, las pyme’s apenas utilizan herramientas de marketing para desarrollar sus negocios?, ¿está el marketing reservado para grandes empresas?, ¿se puede hacer marketing con pequeños presupuestos?, ...    Efectivamente, para hacer marketing se necesita invertir algo de dinero, igual que se necesita para realizar mejoras en la fábrica o en el comercio o para adquirir algún bien necesario para mejorar el funcionamiento del negocio. Lo que ocurre es que el marketing parece más intangible, más misterioso, puede que cueste más ver la relación directa entre la inversión y los resultados que podemos sacar de ella. Pero miremos y aprendamos de los grandes, ellos prefieren invertir en marketing más que en instalaciones o en fábricas.   Otro de los frenos habituales para lanzarse a hacer marketing es que los dirigentes de empresas medianas, en ocasiones no saben como hacerlo, con quién hacerlo, no se sabe en muchos casos como explicar a los profesionales que tienen que realizar un trabajo, lo que se espera de su trabajo. Se tiene dudas sobre si el coste de un determinado servicio es correcto o no, si el profesional que ha de realizar un determinado proyecto es el más adecuado o no, si daría mejores resultados invertir en publicidad, en promoción o en otra cosa, en definitiva en la pequeña y mediana empresa no se dispone de los recursos y capacidades para realizar esta labor que en las grandes empresas realiza el departamento de marketing.    En muchas ocasiones y presionados por la necesidad de que “se tiene que hacer algo” se realizan “cosas”, pero a menudo estas acciones resultan ser aisladas, inconexas entre sí, no forman parte de un PLAN pensado y coherente, donde tondo lo que se hace tiene un sentido, coherencia y “suma” en valor para el producto, marca o empresa. Falta el método y el criterio necesario para crear planes donde se definan los objetivos a conseguir y las estrategias y acciones que se llevarán a cabo para conseguirlos.   Las empresas de servicios, agencias de publicidad, consultorías, etc... se han preocupado más de dirigir sus servicios para conseguir los grandes presupuestos de las grandes empresas, los pequeños presupuestos de las pequeñas empresas quizás han sido menos atractivos.   Por último, decir que también es cierto que no es fácil compatibilizar unos servicios de calidad, similares a los que disponen las grandes empresas, con unos costes asumibles para las pyme’s.   En  UNNOMARKETING  hemos encontrado la solución para que las pyme’s puedan disponer de unos servicios de marketing de alta calidad a un coste asumible para ellas.   Hemos creado un sistema de trabajo basado en el  part-time marketing management  (dirección de marketing a tiempo parcial). Este sistema puede permitir a muchas pyme’s disponer de un departamento de marketing de altas prestaciones (casi) por el coste de una secretaria
EL PART-TIME MARKETING MANAGEMENT El part-time marketing management de  unnomarketing  es un sistema de trabajo basado en que un director de marketing con amplia experiencia de trabajo en entornos de grandes empresas gestiona el marketing de su empresa con una dedicación a tiempo parcial.   Esta fórmula permite que su marketing esté gestionado por un profesional de alto nivel y que el coste de este servicio se adapte a sus posibilidades económicas.
BENEFICIOS DE NUESTRO MODELO FOCUS   Usted quiere y debe focalizarse en desarrollar su negocio y no emplear mucha parte de su tiempo en marketing.  Nosotros absorvemos la función marketing  así usted puede centrarse en las actividades en las que es experto. INTEGRACIÓN   El Marketing es más que una suma de actividades aisladas, es un sistema integrado de estrategias y acciones dirigidas a conseguir los objetivos establecidos.   Se logra un marketing consistente cuando  un sólo partner dirige la planificación y la ejecución. EQUILIBRIO   Las empresas especializadas en determinadas áreas de marketing recomiendan y enfatizan la importancia de las actividades a las que se dedican. Nuestro modelo elimina las propuestas y decisiones sesgadas, por tanto  su marketing mix estará siempre equilibrado y dirigido a conseguir los objetivos del negocio. EFICIENCIA   Un director de marketing es caro. Un departamento de marketing también es caro.  unnomarketing reduce significativamente los costes  salariales, de selección, training, planes de compensación, retención, etc... FLEXIBILIDAD Los servicios de unnomarketing se adaptan a sus posibilidades y necesidades en todo momento. Usted podrá, cuando lo desee, prescindir de nuestros servicios,  con toda la flexibilidad del mundo.
EL PLAN DE MARKETING El marketing es más que una colección de especialidades aisladas, en la que algunos diseñan, otros comunican, otros desarrollan websites, otros hacen las promociones, otros realizan investigación de mercado, etc...   Nuestra especialidad es crear PLANES DE MARKETING para ayudar a las empresas a vender más y mejor.   El plan de marketing supone la integración y la gestión de todo este conjunto de especialidades. Aportando la reflexión necesaria, usándolas de forma inteligente, aplicando todo nuestro “saber hacer” y dedicando trabajo y “los cinco sentidos” en su implementación conseguiremos los mejores resultados para su empresa.   Usted podrá despreocuparse de esta área para concentrarse en otras facetas de su negocio.   Nosotros definiremos y pondremos en marcha su plan de marketing.
TALENTO ILIMITADO Nuestro modelo de organización es sencillo y racional. Nos hemos rodeado de un rico networking de profesionales independientes. Asignamos a cada proyecto el talento apropiado.   Y manejamos estas relaciones por usted. Su marketing es ejecutado con una alta dosis de talento y por el equipo adecuado y dimensionado a sus necesidades.     
A QUIEN NOS DIRIGIMOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NOSOTROS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NOSOTROS (continuación) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SERVICIOS Siempre bajo nuestros sistema de trabajo de  part-time marketing management , le ofrecemos distintos servicios en función de sus necesidades, recursos que quiera destinar a marketing e intensidad requerida de nuestro tiempo, así pues podrá optar entre: Diagnóstico + Oportunidad de negocio Diagnóstico exhaustivo de su empresa, mercado, competencia, ... Valoración de su imagen corporativa. Posicionamiento de marca. Construcción de la matriz DAFO de la empresa (puntos fuertes, débiles, amenazas, oportunidades). Propuesta de distintas oportunidades de negocio, de mejora, de crecimiento, ... Plan de Marketing  Además de todo lo descrito en el punto anterior: Propuesta de objetivos. Definición de estrategias a desarrollar. Planteamiento de acciones concretas a implementar. Determinación del calendario de acciones y presupuesto de marketing.   Servicio continuo de Departamento de Marketing externo Servicio de “cerebro” y “manos” continuo a tiempo parcial. Realización del plan de marketing. Ejecución del plan de marketing. Involucración en cualquier otro aspecto comercial / marketing en el que seamos requeridos. Dirección marketing Servicio de concepto similar al anterior pero de intensidad más reducida. Este servicio está pensado para empresas que pueden disponer de personal preparado para realizar tareas de marketing operativo con nuestra supervisión y dirección o bien para empresas sin grandes necesidades ni urgencias, ni requerimiento de mucho tiempo de nuestros servicios, pero si que necesitan aportación de estrategia, de consejo, de dirección  y supervisión. Consejo Servicio destinado a empresas a las que ya se les a realizado alguno de los servicios anteriores durante un periodo de tiempo y por tanto ya han avanzado y hemos resuelto las necesidades más importantes y en este punto no necesitan de un servicio tan intenso como los anteriores pero desean mantener un servicio de consulta permanente.   Project Management Gestión del desarrollo de todo tipo de proyectos de marketing según necesidades y requerimientos específicos de nuestros clientes. Programas a medida.  Si sus necesidades no encajan en la tipología de servicios anteriores, crearemos un servicio adaptado a la medida de sus necesidades.
Ventas (base 100 en año 2000 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CASO 1: Empresa sector alimentos animales de compañía DESCRIPCION DE NUESTRA COLABORACION Desde finales del año 2000 y hasta hoy. Realización del primer plan estratégico de la empresa y los sucesivos planes de marketing anuales, en los que se ha trabajado sobre la correcta estructuración de las gamas de productos, el posicionamiento de cada una de ellas, la coherencia de los precios de venta al canal y al consumidor. Se ha desarrollado una nueva política promocional y de comunicación. Se ha colaborado en la selección, formación y supervisión del equipo comercial. Se han llevado a cabo los proyectos de investigación de mercado necesarios.  Nos hemos convertido en el auténtico motor de la innovación y en la locomotora de la empresa. Inicio de nuestra colaboración
[object Object],Línea productos Tex-Mex 100 309 % Año 2003 Año 2004 CASO 2: Empresa sector alimentos congelados (línea Tex-Mex) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ventas (base 100 en año 2003) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CASO 3: Proyecto en sector hostelería
Tel.: 93 792 40 45 [email_address] www.unnomarketing.com
ESTRUCTURA PLA DE MARKETING

More Related Content

What's hot

Elg Asesores Presentacion Comercial, Asesores y Consultores Empresariales del...
Elg Asesores Presentacion Comercial, Asesores y Consultores Empresariales del...Elg Asesores Presentacion Comercial, Asesores y Consultores Empresariales del...
Elg Asesores Presentacion Comercial, Asesores y Consultores Empresariales del...ELG Asesores
 
Endomarketing: el Capital Humano como ventaja competitiva
Endomarketing: el Capital Humano como ventaja competitivaEndomarketing: el Capital Humano como ventaja competitiva
Endomarketing: el Capital Humano como ventaja competitivaJenely Villamediana
 
Plan de marketing interno 2011
Plan de marketing interno 2011Plan de marketing interno 2011
Plan de marketing interno 2011AriadnaInteractive
 
Presentación corporativa Acierta 2013
Presentación corporativa Acierta 2013Presentación corporativa Acierta 2013
Presentación corporativa Acierta 2013Sandra Cordone
 
Guía práctica para elaborar plan
Guía práctica para elaborar planGuía práctica para elaborar plan
Guía práctica para elaborar planGIUSEPPE FORTUNATO
 
Raúl Galindo - Amor Incondicional para Prevalecer
Raúl Galindo  - Amor Incondicional para PrevalecerRaúl Galindo  - Amor Incondicional para Prevalecer
Raúl Galindo - Amor Incondicional para PrevalecerEscuela de PostGrado UTP
 
Presentación comunicación interna & endomarketing
Presentación comunicación interna & endomarketingPresentación comunicación interna & endomarketing
Presentación comunicación interna & endomarketingJTorres Consultores
 
T2 el marketing interno
T2 el marketing internoT2 el marketing interno
T2 el marketing internoandrespascual
 
Importancia de la Mercadotecnia en las MIPYMES
Importancia de la Mercadotecnia en las MIPYMESImportancia de la Mercadotecnia en las MIPYMES
Importancia de la Mercadotecnia en las MIPYMESPaulina Alvarez
 
Marketing interno presentacion final
Marketing interno presentacion finalMarketing interno presentacion final
Marketing interno presentacion finalMarilin Alzate
 
Plan estratégico de marketing
Plan estratégico de marketingPlan estratégico de marketing
Plan estratégico de marketingItzel Macias
 

What's hot (20)

Elg Asesores Presentacion Comercial, Asesores y Consultores Empresariales del...
Elg Asesores Presentacion Comercial, Asesores y Consultores Empresariales del...Elg Asesores Presentacion Comercial, Asesores y Consultores Empresariales del...
Elg Asesores Presentacion Comercial, Asesores y Consultores Empresariales del...
 
Direccion de ventas
Direccion de ventasDireccion de ventas
Direccion de ventas
 
Endomarketing
EndomarketingEndomarketing
Endomarketing
 
Endomarketing: el Capital Humano como ventaja competitiva
Endomarketing: el Capital Humano como ventaja competitivaEndomarketing: el Capital Humano como ventaja competitiva
Endomarketing: el Capital Humano como ventaja competitiva
 
Plan de marketing interno 2011
Plan de marketing interno 2011Plan de marketing interno 2011
Plan de marketing interno 2011
 
Presentación corporativa Acierta 2013
Presentación corporativa Acierta 2013Presentación corporativa Acierta 2013
Presentación corporativa Acierta 2013
 
Endomarketing
EndomarketingEndomarketing
Endomarketing
 
Guía práctica para elaborar plan
Guía práctica para elaborar planGuía práctica para elaborar plan
Guía práctica para elaborar plan
 
Raúl Galindo - Amor Incondicional para Prevalecer
Raúl Galindo  - Amor Incondicional para PrevalecerRaúl Galindo  - Amor Incondicional para Prevalecer
Raúl Galindo - Amor Incondicional para Prevalecer
 
Endomarketing
EndomarketingEndomarketing
Endomarketing
 
Marketing Adentro De La Empresa
Marketing Adentro De La EmpresaMarketing Adentro De La Empresa
Marketing Adentro De La Empresa
 
Presentación comunicación interna & endomarketing
Presentación comunicación interna & endomarketingPresentación comunicación interna & endomarketing
Presentación comunicación interna & endomarketing
 
El plan estratégico de marketing
El plan estratégico de marketingEl plan estratégico de marketing
El plan estratégico de marketing
 
Bluemap Consulting Group
Bluemap Consulting GroupBluemap Consulting Group
Bluemap Consulting Group
 
El Endomarketing Hoy
El Endomarketing HoyEl Endomarketing Hoy
El Endomarketing Hoy
 
gestion
gestiongestion
gestion
 
T2 el marketing interno
T2 el marketing internoT2 el marketing interno
T2 el marketing interno
 
Importancia de la Mercadotecnia en las MIPYMES
Importancia de la Mercadotecnia en las MIPYMESImportancia de la Mercadotecnia en las MIPYMES
Importancia de la Mercadotecnia en las MIPYMES
 
Marketing interno presentacion final
Marketing interno presentacion finalMarketing interno presentacion final
Marketing interno presentacion final
 
Plan estratégico de marketing
Plan estratégico de marketingPlan estratégico de marketing
Plan estratégico de marketing
 

Viewers also liked

Economia empresarial act1
Economia empresarial act1Economia empresarial act1
Economia empresarial act1Nitagm
 
Utrecht/Kenniscongres2016/14.1./ D. Brinksma/Determinanten lange termijnbeloo...
Utrecht/Kenniscongres2016/14.1./ D. Brinksma/Determinanten lange termijnbeloo...Utrecht/Kenniscongres2016/14.1./ D. Brinksma/Determinanten lange termijnbeloo...
Utrecht/Kenniscongres2016/14.1./ D. Brinksma/Determinanten lange termijnbeloo...Utrecht
 
Act4 mapamentalanahisguerra
Act4 mapamentalanahisguerraAct4 mapamentalanahisguerra
Act4 mapamentalanahisguerraNitagm
 
Leonardo da vinci
Leonardo da vinciLeonardo da vinci
Leonardo da vinciroger8
 
Informatica medica
Informatica medicaInformatica medica
Informatica medicaShirlieC
 
Deportes urbanos y educaciòn iv
Deportes urbanos y educaciòn ivDeportes urbanos y educaciòn iv
Deportes urbanos y educaciòn ivUNPHU-INTEC
 
finalprojectprotectignph
finalprojectprotectignphfinalprojectprotectignph
finalprojectprotectignphEliot Mancini
 
Gabriel de la cruz aranguren
Gabriel de la  cruz arangurenGabriel de la  cruz aranguren
Gabriel de la cruz arangurengabolobo
 
Anahis Guerra sociologia y antropologia
Anahis Guerra sociologia y antropologiaAnahis Guerra sociologia y antropologia
Anahis Guerra sociologia y antropologiaNitagm
 

Viewers also liked (11)

Economia empresarial act1
Economia empresarial act1Economia empresarial act1
Economia empresarial act1
 
Utrecht/Kenniscongres2016/14.1./ D. Brinksma/Determinanten lange termijnbeloo...
Utrecht/Kenniscongres2016/14.1./ D. Brinksma/Determinanten lange termijnbeloo...Utrecht/Kenniscongres2016/14.1./ D. Brinksma/Determinanten lange termijnbeloo...
Utrecht/Kenniscongres2016/14.1./ D. Brinksma/Determinanten lange termijnbeloo...
 
Act4 mapamentalanahisguerra
Act4 mapamentalanahisguerraAct4 mapamentalanahisguerra
Act4 mapamentalanahisguerra
 
Leonardo da vinci
Leonardo da vinciLeonardo da vinci
Leonardo da vinci
 
Informatica medica
Informatica medicaInformatica medica
Informatica medica
 
Deportes urbanos y educaciòn iv
Deportes urbanos y educaciòn ivDeportes urbanos y educaciòn iv
Deportes urbanos y educaciòn iv
 
Centro de Día de Personas Sin Hogar
Centro de Día de Personas Sin HogarCentro de Día de Personas Sin Hogar
Centro de Día de Personas Sin Hogar
 
finalprojectprotectignph
finalprojectprotectignphfinalprojectprotectignph
finalprojectprotectignph
 
Variables e hipotesis
Variables e hipotesisVariables e hipotesis
Variables e hipotesis
 
Gabriel de la cruz aranguren
Gabriel de la  cruz arangurenGabriel de la  cruz aranguren
Gabriel de la cruz aranguren
 
Anahis Guerra sociologia y antropologia
Anahis Guerra sociologia y antropologiaAnahis Guerra sociologia y antropologia
Anahis Guerra sociologia y antropologia
 

Similar to Presentación unnomarketing

Presentacion A4F Consultoria - Español
Presentacion A4F Consultoria - EspañolPresentacion A4F Consultoria - Español
Presentacion A4F Consultoria - EspañolA4F Consultoria
 
Outsourcing marketing digital para pymes
Outsourcing marketing digital para pymesOutsourcing marketing digital para pymes
Outsourcing marketing digital para pymesAfrica Tierro
 
Presentacion Final Copia
Presentacion Final   CopiaPresentacion Final   Copia
Presentacion Final Copiaguestc2477d
 
Presentacion Final Copia
Presentacion Final   CopiaPresentacion Final   Copia
Presentacion Final Copiamau89
 
SDS training Formación, Selección y Consultoría
SDS training Formación, Selección y ConsultoríaSDS training Formación, Selección y Consultoría
SDS training Formación, Selección y ConsultoríaSDS training
 
Propuesta de Asesoría en Marketing Digital
Propuesta de Asesoría en Marketing DigitalPropuesta de Asesoría en Marketing Digital
Propuesta de Asesoría en Marketing DigitalDiego Vazquez
 
Platicando con expertos: Marketing Estratégico
Platicando con expertos: Marketing EstratégicoPlaticando con expertos: Marketing Estratégico
Platicando con expertos: Marketing EstratégicoPhilips
 
Presentación de Servicios de Consultoria en Marrketing
Presentación de Servicios de Consultoria en Marrketing Presentación de Servicios de Consultoria en Marrketing
Presentación de Servicios de Consultoria en Marrketing Florencia Claramunt
 
Presentación happytel group
Presentación happytel groupPresentación happytel group
Presentación happytel grouphappytelg
 
Curso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de Albacete
Curso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de AlbaceteCurso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de Albacete
Curso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de AlbaceteIEBS Business School
 
Marketing camello. (presentación).
Marketing camello. (presentación).Marketing camello. (presentación).
Marketing camello. (presentación).fabian fernandez
 

Similar to Presentación unnomarketing (20)

Presentacion A4F Consultoria - Español
Presentacion A4F Consultoria - EspañolPresentacion A4F Consultoria - Español
Presentacion A4F Consultoria - Español
 
Outsourcing marketing digital para pymes
Outsourcing marketing digital para pymesOutsourcing marketing digital para pymes
Outsourcing marketing digital para pymes
 
Presentación i+i 2014
Presentación i+i 2014Presentación i+i 2014
Presentación i+i 2014
 
Presentacion Final Copia
Presentacion Final   CopiaPresentacion Final   Copia
Presentacion Final Copia
 
Presentacion Final Copia
Presentacion Final   CopiaPresentacion Final   Copia
Presentacion Final Copia
 
Plan de marketing, motivando el consumo
Plan de marketing, motivando el consumoPlan de marketing, motivando el consumo
Plan de marketing, motivando el consumo
 
Consultoria Integral
Consultoria IntegralConsultoria Integral
Consultoria Integral
 
Briefing Xpandr
Briefing XpandrBriefing Xpandr
Briefing Xpandr
 
SDS training Formación, Selección y Consultoría
SDS training Formación, Selección y ConsultoríaSDS training Formación, Selección y Consultoría
SDS training Formación, Selección y Consultoría
 
Brand Coaching
Brand CoachingBrand Coaching
Brand Coaching
 
Presentación i+i 2013
Presentación i+i 2013Presentación i+i 2013
Presentación i+i 2013
 
Propuesta de Asesoría en Marketing Digital
Propuesta de Asesoría en Marketing DigitalPropuesta de Asesoría en Marketing Digital
Propuesta de Asesoría en Marketing Digital
 
Lista de precios de experience
Lista de precios de experienceLista de precios de experience
Lista de precios de experience
 
Presentación i+i 2013
Presentación i+i 2013Presentación i+i 2013
Presentación i+i 2013
 
Platicando con expertos: Marketing Estratégico
Platicando con expertos: Marketing EstratégicoPlaticando con expertos: Marketing Estratégico
Platicando con expertos: Marketing Estratégico
 
Presentación de Servicios de Consultoria en Marrketing
Presentación de Servicios de Consultoria en Marrketing Presentación de Servicios de Consultoria en Marrketing
Presentación de Servicios de Consultoria en Marrketing
 
Presentación happytel group
Presentación happytel groupPresentación happytel group
Presentación happytel group
 
Curso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de Albacete
Curso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de AlbaceteCurso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de Albacete
Curso de Dirección Estratégica para trabajadores en FEDA de Albacete
 
Marketing camello. (presentación).
Marketing camello. (presentación).Marketing camello. (presentación).
Marketing camello. (presentación).
 
Marketing Solutions Corp
Marketing Solutions CorpMarketing Solutions Corp
Marketing Solutions Corp
 

Recently uploaded

Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 

Recently uploaded (20)

Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 

Presentación unnomarketing

  • 1. La solución más inteligente para aquellas empresas que tienen y sienten la necesidad de “hacer marketing”, pero que no pueden disponer de un departamento de marketing de calidad a tiempo completo.
  • 2. LAS PYME’S Y EL MARKETING Las pyme’s tienen tanta necesidad de aplicar el marketing en sus negocios como las grandes empresas.   ¿Qué ocurre?, ¿por qué en la práctica, las pyme’s apenas utilizan herramientas de marketing para desarrollar sus negocios?, ¿está el marketing reservado para grandes empresas?, ¿se puede hacer marketing con pequeños presupuestos?, ...   Efectivamente, para hacer marketing se necesita invertir algo de dinero, igual que se necesita para realizar mejoras en la fábrica o en el comercio o para adquirir algún bien necesario para mejorar el funcionamiento del negocio. Lo que ocurre es que el marketing parece más intangible, más misterioso, puede que cueste más ver la relación directa entre la inversión y los resultados que podemos sacar de ella. Pero miremos y aprendamos de los grandes, ellos prefieren invertir en marketing más que en instalaciones o en fábricas.   Otro de los frenos habituales para lanzarse a hacer marketing es que los dirigentes de empresas medianas, en ocasiones no saben como hacerlo, con quién hacerlo, no se sabe en muchos casos como explicar a los profesionales que tienen que realizar un trabajo, lo que se espera de su trabajo. Se tiene dudas sobre si el coste de un determinado servicio es correcto o no, si el profesional que ha de realizar un determinado proyecto es el más adecuado o no, si daría mejores resultados invertir en publicidad, en promoción o en otra cosa, en definitiva en la pequeña y mediana empresa no se dispone de los recursos y capacidades para realizar esta labor que en las grandes empresas realiza el departamento de marketing.   En muchas ocasiones y presionados por la necesidad de que “se tiene que hacer algo” se realizan “cosas”, pero a menudo estas acciones resultan ser aisladas, inconexas entre sí, no forman parte de un PLAN pensado y coherente, donde tondo lo que se hace tiene un sentido, coherencia y “suma” en valor para el producto, marca o empresa. Falta el método y el criterio necesario para crear planes donde se definan los objetivos a conseguir y las estrategias y acciones que se llevarán a cabo para conseguirlos.   Las empresas de servicios, agencias de publicidad, consultorías, etc... se han preocupado más de dirigir sus servicios para conseguir los grandes presupuestos de las grandes empresas, los pequeños presupuestos de las pequeñas empresas quizás han sido menos atractivos.   Por último, decir que también es cierto que no es fácil compatibilizar unos servicios de calidad, similares a los que disponen las grandes empresas, con unos costes asumibles para las pyme’s.   En UNNOMARKETING hemos encontrado la solución para que las pyme’s puedan disponer de unos servicios de marketing de alta calidad a un coste asumible para ellas.   Hemos creado un sistema de trabajo basado en el part-time marketing management (dirección de marketing a tiempo parcial). Este sistema puede permitir a muchas pyme’s disponer de un departamento de marketing de altas prestaciones (casi) por el coste de una secretaria
  • 3. EL PART-TIME MARKETING MANAGEMENT El part-time marketing management de unnomarketing es un sistema de trabajo basado en que un director de marketing con amplia experiencia de trabajo en entornos de grandes empresas gestiona el marketing de su empresa con una dedicación a tiempo parcial.   Esta fórmula permite que su marketing esté gestionado por un profesional de alto nivel y que el coste de este servicio se adapte a sus posibilidades económicas.
  • 4. BENEFICIOS DE NUESTRO MODELO FOCUS   Usted quiere y debe focalizarse en desarrollar su negocio y no emplear mucha parte de su tiempo en marketing. Nosotros absorvemos la función marketing así usted puede centrarse en las actividades en las que es experto. INTEGRACIÓN   El Marketing es más que una suma de actividades aisladas, es un sistema integrado de estrategias y acciones dirigidas a conseguir los objetivos establecidos.   Se logra un marketing consistente cuando un sólo partner dirige la planificación y la ejecución. EQUILIBRIO   Las empresas especializadas en determinadas áreas de marketing recomiendan y enfatizan la importancia de las actividades a las que se dedican. Nuestro modelo elimina las propuestas y decisiones sesgadas, por tanto su marketing mix estará siempre equilibrado y dirigido a conseguir los objetivos del negocio. EFICIENCIA   Un director de marketing es caro. Un departamento de marketing también es caro. unnomarketing reduce significativamente los costes salariales, de selección, training, planes de compensación, retención, etc... FLEXIBILIDAD Los servicios de unnomarketing se adaptan a sus posibilidades y necesidades en todo momento. Usted podrá, cuando lo desee, prescindir de nuestros servicios, con toda la flexibilidad del mundo.
  • 5. EL PLAN DE MARKETING El marketing es más que una colección de especialidades aisladas, en la que algunos diseñan, otros comunican, otros desarrollan websites, otros hacen las promociones, otros realizan investigación de mercado, etc...   Nuestra especialidad es crear PLANES DE MARKETING para ayudar a las empresas a vender más y mejor.   El plan de marketing supone la integración y la gestión de todo este conjunto de especialidades. Aportando la reflexión necesaria, usándolas de forma inteligente, aplicando todo nuestro “saber hacer” y dedicando trabajo y “los cinco sentidos” en su implementación conseguiremos los mejores resultados para su empresa.   Usted podrá despreocuparse de esta área para concentrarse en otras facetas de su negocio.   Nosotros definiremos y pondremos en marcha su plan de marketing.
  • 6. TALENTO ILIMITADO Nuestro modelo de organización es sencillo y racional. Nos hemos rodeado de un rico networking de profesionales independientes. Asignamos a cada proyecto el talento apropiado.   Y manejamos estas relaciones por usted. Su marketing es ejecutado con una alta dosis de talento y por el equipo adecuado y dimensionado a sus necesidades.    
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. SERVICIOS Siempre bajo nuestros sistema de trabajo de part-time marketing management , le ofrecemos distintos servicios en función de sus necesidades, recursos que quiera destinar a marketing e intensidad requerida de nuestro tiempo, así pues podrá optar entre: Diagnóstico + Oportunidad de negocio Diagnóstico exhaustivo de su empresa, mercado, competencia, ... Valoración de su imagen corporativa. Posicionamiento de marca. Construcción de la matriz DAFO de la empresa (puntos fuertes, débiles, amenazas, oportunidades). Propuesta de distintas oportunidades de negocio, de mejora, de crecimiento, ... Plan de Marketing Además de todo lo descrito en el punto anterior: Propuesta de objetivos. Definición de estrategias a desarrollar. Planteamiento de acciones concretas a implementar. Determinación del calendario de acciones y presupuesto de marketing.   Servicio continuo de Departamento de Marketing externo Servicio de “cerebro” y “manos” continuo a tiempo parcial. Realización del plan de marketing. Ejecución del plan de marketing. Involucración en cualquier otro aspecto comercial / marketing en el que seamos requeridos. Dirección marketing Servicio de concepto similar al anterior pero de intensidad más reducida. Este servicio está pensado para empresas que pueden disponer de personal preparado para realizar tareas de marketing operativo con nuestra supervisión y dirección o bien para empresas sin grandes necesidades ni urgencias, ni requerimiento de mucho tiempo de nuestros servicios, pero si que necesitan aportación de estrategia, de consejo, de dirección y supervisión. Consejo Servicio destinado a empresas a las que ya se les a realizado alguno de los servicios anteriores durante un periodo de tiempo y por tanto ya han avanzado y hemos resuelto las necesidades más importantes y en este punto no necesitan de un servicio tan intenso como los anteriores pero desean mantener un servicio de consulta permanente.   Project Management Gestión del desarrollo de todo tipo de proyectos de marketing según necesidades y requerimientos específicos de nuestros clientes. Programas a medida. Si sus necesidades no encajan en la tipología de servicios anteriores, crearemos un servicio adaptado a la medida de sus necesidades.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Tel.: 93 792 40 45 [email_address] www.unnomarketing.com
  • 15. ESTRUCTURA PLA DE MARKETING