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Turismo Innova Gran Ganaria. Acciones estratégicas, por Roberto Aguilar

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  1. 1. Título Píldora o Taller III Convención para la Transformación Turística Paraninfo ULPGC, Las Palmas de Gran Canaria Islas Canarias Retos estratégicos AEI Turismo Innova Gran Canaria Roberto AguilarTítulo Píldora o Taller
  2. 2. Contenidos Visión Clúster Objetivos Competidores VS Aliados Retos Estratégicos Contacto
  3. 3. Subíndice 1Visión Clúster •  Clúster como grupo de empresas e instituciones de apoyo, concentradas en un territorio que compiten en un mismo negocio y que comparten características comunes y complementariedades. •  Peculiaridades de un clúster turístico. •  Mesas de trabajo para poder articular intereses comunes.
  4. 4. Objetivos COMPETITIVIDAD •  umento de la rentabilidad, en el largo A plazo, superior a la media del negocio en que compite, dada la estrategia de éxito que se desarrolla. •  ara un clúster, en el largo plazo, se debe P medir por la suma de la competitividad de las empresas que forman parte de él.
  5. 5. Subíndice 1Competidores VS Aliados ¿Quién es el competidor de mi empresa? ¿el complejo del la calle de enfrente? ¿el del municipio de al lado? ¿el de la isla de al lado? ¿el de Andalucía, quizás el de Baleares? ¿o el de Grecia, Túnez, …?
  6. 6. Subíndice 1Competidores VS Aliados ¿Y quién es mi aliado? ¿…?
  7. 7. Subíndice 1Retos Estratégicos •  Retos comunes para Gran Canaria. •  Acciones estratégicas colectivas. •  Acciones de mejora del entorno.
  8. 8. Subíndice 1Retos Estratégicos Ejemplos de segmentación: •  Activa Canarias •  Cicloturismo
  9. 9. Subíndice 1Retos Estratégicos Alinear y sumar los esfuerzos de las empresas que se identifican con un mismo reto estratégico.
  10. 10. Subíndice 1Contacto AEI Turismo Innova Gran Canaria C/ Francisco Gourié 107, 2º planta Teléfonos: 928 445 933 – 682 729 397 info@grancanaria.turismoinnova.com Twitter: @AEITIGC ¡GRACIAS!
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