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Project Management       Funding           
Project Management Fundind (PMF)                                Concepto      Project Management (PM): metodología de plan...
Objetivos del PMF
Objetivos del PMF  estionar las posibilidades de propuestas ante organismos de  Gfinanciamiento nacionales e internaciona...
Pasos del PMF
Pasos del PMF1. Análisis de la propuesta2. Planificación de recursos3. Preparación de documentación4. Presentación5.Contro...
Pasos del PMF          1. Análisis de la propuesta                            2. Análisis de las   1. Análisis del        ...
Pasos del PMF           2. Planificación de recursos                            Organización Organización RRHH            ...
Pasos del PMF                    3. Preparación de la documentaciónEstudio                   • RedacciónBases             ...
Pasos del PMF  4. PresentaciónPresentación físicaPresentacióntelemáticaPresentación mixta
Pasos del PMF                5. ControlSeguimiento               • Fecha resolución               • AmpliacionesSubsanació...
Pasos del PMF                                          6. CierreCierre Administrativo                                     ...
Claves para el éxito
Claves para el éxito en el PMF  Alcance Realista  Conocer profundamente el proyecto y la línea  de financiación  Se cumple...
Adrián Abelardo adrian@inis.es
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Project management funding

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Cómo gestionar proyectos de financiación, según Adrián Abelardo.

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  1. 1. Project Management  Funding   
  2. 2. Project Management Fundind (PMF) Concepto Project Management (PM): metodología de planeamiento, organización y gestión de recursos para cumplir con éxito las metas de un proyecto Project Management Funding (PMF): metodología de planeamiento,organización y gestión de recursos para obtener financiación en tiempo y forma deseado para un proyecto PM  PMF 
  3. 3. Objetivos del PMF
  4. 4. Objetivos del PMF  estionar las posibilidades de propuestas ante organismos de Gfinanciamiento nacionales e internacionales  ecopilación de información de los distintos fondos concursales R  rientación y apoyo en la formulación de los proyectos y evaluación Oeconómica de los mismos  úsqueda de socios empresariales e institucionales B  estión y administración económica en la preparación de proyectos G  estión del riesgo evaluando las propuestas de operaciones y adoptar Grequisitos de procedimiento más sencillos para las operaciones de bajoriesgo  resentación de solicitudes P  poyo en materia de supervisión y ejecución A  evisar y simplificar el marco de políticas que regula las operaciones de Rfinanciamiento según el tipo de proyecto  eguimiento, control y cierre S
  5. 5. Pasos del PMF
  6. 6. Pasos del PMF1. Análisis de la propuesta2. Planificación de recursos3. Preparación de documentación4. Presentación5.Control6. Cierre
  7. 7. Pasos del PMF 1. Análisis de la propuesta 2. Análisis de las 1. Análisis del líneas deproyecto a financiar financiación posible 3. Selección de la 4. Consulta a línea técnicos 5. Preparación 6. Check-list de resumen documentación convocatoria
  8. 8. Pasos del PMF 2. Planificación de recursos Organización Organización RRHH temporalRecursos económicos Calidad
  9. 9. Pasos del PMF 3. Preparación de la documentaciónEstudio • RedacciónBases propuesta Revisión Maquetación/• Técnicas • Doc. Técnica Presentación• Administrativas
  10. 10. Pasos del PMF 4. PresentaciónPresentación físicaPresentacióntelemáticaPresentación mixta
  11. 11. Pasos del PMF 5. ControlSeguimiento • Fecha resolución • AmpliacionesSubsanación • Técnica • Administrativa
  12. 12. Pasos del PMF 6. CierreCierre Administrativo Recopilación/Conclusiones • nforme I • Recopilación •  aloración proceso V documentación •  ecomendaciones R • Archivo para futuro
  13. 13. Claves para el éxito
  14. 14. Claves para el éxito en el PMF Alcance Realista Conocer profundamente el proyecto y la línea de financiación Se cumplen los hitos en las fechas planificadas Se dispone del mejor equipo posible Compromiso del equipo del proyecto y los promotores Seguimiento exhaustivo de todo el proceso Control de Riesgos
  15. 15. Adrián Abelardo adrian@inis.es
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