Pensamiento de Diseño

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Conocimiento MIndProjecto. Pensamiento de Diseño by Giselle della Mea

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Pensamiento de Diseño

  1. 1. Pensamiento <br />de Diseño <br />Una atmósfera favorable para innovar<br />Conocimientos by<br />Giselle Della Mea<br />Marzo 2010<br />www.mindproject.net<br />
  2. 2. El pensamiento <br />de diseño es una <br />forma de pensar:<br />Personal: teniendo en cuenta el contexto particular de cada problema y las personas involucradas. <br />Integrativa: percibiendo todo un sistema y sus vínculos. <br />Interpretativa: la elaboración de la forma de encuadrar el problema y juzgar las posibles soluciones<br />Colaborativa: especialmente con otras personas que tengan experiencias diferentes y complementarias. <br />Abductiva: inventando nuevas opciones para encontrar nuevas soluciones a nuevos problemas. <br />Experimental: construyendo prototipos, planteando hipótesis, poniéndolas a prueba y la iteración de esta actividad para encontrar lo que funciona y lo que no funciona para gestionar el riesgo. <br />Por Victor Lombardi<br />
  3. 3. El diseñador resuelve problemas a través de un método que pone énfasis en la identificación de necesidades, la visualización, el prototipado, la iteración y la creatividad. <br />Las fases son: <br />
  4. 4. Tim Brown define cinco cualidades en estas personas:<br /><ul><li> son capaces de generar empatía
  5. 5. disponen de un pensamiento integrador y global
  6. 6. gustan de la experimentación como método de trabajo
  7. 7. disfrutan del trabajo en colaboración con los demás
  8. 8. son optimistas</li></li></ul><li>www.betterbydesign.org.nz<br />Diseño es un comportamiento, <br />no un departamento<br />
  9. 9. “Las habilidades del diseño y lashabilidades de los negociosestánconvergiendo. Para ser exitosos en el futuro, los ejecutivosdeberánpensarmáscomodiseñadores… más “maestros de la heurística” que “maestros de los algoritmos”.<br />Roger Martin, <br />Decano de Rotman School of Business, <br />Autor de “The Design of Business”<br />
  10. 10. Consumidores<br />Queestánpensando, quesienten?<br />Negocio<br />Viabilidad<br />Tecnología<br />Factibilidad<br />Fuente: IDEO (www.IDEO.com)<br />Empieceporaquí<br />Metodología de la innovación: <br />Proceso interdisciplinario y colaborativo que contempla las necesidades y deseos de los consumidores, las posibilidades tecnológicas nuevas que permitan el desarrollo de productos, procesos o servicios que mejoren la calidad de vida agregando valor a la sociedad mediante una plataforma de negocios.<br />Si dicho proceso se centra en los factores humanos hace de la innovación un resultado desde las necesidades de los usuarios.<br />FactoresHumanos<br />Usabilidad, Deseos<br />
  11. 11. Aprendiendo las técnicas del Pensamiento de Diseño, los profesionales pueden generar una atmósfera creativa y encontrar el camino hacia la innovación.<br />AnalyticalThinking<br />Intuitive<br />Thinking<br />Gráfico: Roger Martin<br />
  12. 12. By: Roger Martin<br />
  13. 13. By: Roger Martin<br />
  14. 14. Algunas herramientas para facilitar el pensamiento de diseño e inducir a la innovación. <br />
  15. 15. Matriz de Alex Osterwalder para diseñar un modelo de negocio The Business ModelCanvas. <br />Actividades clave<br />Relación con el cliente<br />Propuesta de valor<br />Segmentos de clientes<br />Red de partners<br />Flujos de ingreso<br />Estructura de costos<br />Canales de distribución y comunicaciones<br />Recursos clave<br />Business ModelGenerationBook. Sept 2009<br />Adaptado por Consulting Design<br />
  16. 16. Matriz de Alex Osterwalder para diseñar un modelo de negocio The Business ModelCanvas. <br />REDES DE PARTNERS<br />ACTIVIDADES CLAVES<br />OFERTA<br />RELACIONES<br />CON LOS CLIENTES<br />SEGMENTOS <br />DE CLIENTES<br />CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIÓN<br />RECURSOS CLAVES<br />FLUJOS DE INGRESOS <br />ESTRUCTURA <br />DE COSTOS<br />
  17. 17. Create a snapshot of the present environment. This Graphic Guide® helps a group understand the factors, trends and forces at work in its marketplace and unique web of relationships.<br />Bywww.grove.com<br />
  18. 18.
  19. 19.
  20. 20.
  21. 21. Concéntrate en los seres humanos, obsérvalos, sensibilízate, genera empatía. <br />
  22. 22. Diseña la experiencia <br />del consumidor<br />Grafico por: Diego Rodríguez<br />
  23. 23. Se práctico, concreto, nútrete de conocimiento pero no te aferres a la teoría.<br />
  24. 24. No busques resultados perfectos, <br />busca experimentar.<br />
  25. 25. Concédete libertad de acción y flexibilidad.<br />
  26. 26. Haz visible el pensamiento<br />Exprésate a través de gráficos, garabatos, elementos, collage, juega.<br />
  27. 27. Toma los problemas como un desafío para encontrarles una solución creativa. <br />
  28. 28. Mantén la mente en estado<br />de beta permanente.<br />
  29. 29. Deja de ser quien crees que eres y vuélvete un ser en constante transformación hacia lo que sueñas.<br />
  30. 30. La creatividad empieza cuestionando y cambiando lo que doy por sentado, y es precisamente porque lo doy por sentado que es tan difícil de encontrar.<br />Sir Ken Robinson<br />
  31. 31. Giselle Della Mea – Marzo 2010<br />Tourism Revolution Activist<br />www.linkedin.com/in/giselledellamea<br />giselle@mindproject.net<br />Conocimientos by<br />www.mindproject.net<br />Referencias para profundizar: <br />Tim Brown, de IDEO; Arnold Wasserman, de The Idea Factory; Victor Lombardi. Juan Freire.<br />Roger Martin – RotmanSchool<br />

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