InnovaTravel: acelerador de modelos de negocio con impacto transformador en el ciclo comercial turístico

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Presentación pública de InnovaTravel, el acelerador de startups turísticas. …

Presentación pública de InnovaTravel, el acelerador de startups turísticas.

Presentado por Yolanda Ramal durante la III Tourism Revolution Convention.

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  • 1. Título Píldora o Taller III Convención para la Transformación Turística Paraninfo ULPGC, Las Palmas de Gran Canaria Islas Canarias InnovaTravel Acelerador de modelos de negocio con impacto transformador en el Ciclo Comercial Turístico Yolanda RamalTítulo Píldora o Taller
  • 2. Índice de Contenidos ¿Por qué InnovaTravel? ¿Qué valor aporta? ¿Cómo lo aporta? Conclusiones
  • 3. ¿Para qué InnovaTravel? El sector necesita: Innovación Conocimiento Regeneración € € € Imagen: scottchan / FreeDigitalPhotos.net
  • 4. ¿Para qué InnovaTravel? Es necesario:o  Impulsar innovaciones que creen/dinamicen producto y mejoren la competitividad del sector.o  Desarrollar un tejido empresarial donde la exportación de conocimiento sea una variable de competitividad.o  Regenerar el tejido empresarial turísticoo  Atraer al mejor talento internacionalo  Fomentar la inversión privada
  • 5. Para impulsar la innovación en el propio sector es conveniente incorporar y atraer emprendedores innovadores que puedan asumir el desarrollo de nuevos proyectos empresariales.IN4 Apoyo a la innovación empresarialIncentivar la realización de proyectos empresariales dirigidos a lacreación y generalización de nuevos modelos de productos y deprocesos de gestión y comercialización turística, capaces de mejorar elvalor ofrecido al cliente y aumentar la efectividad y eficiencia.
  • 6. ¿Qué valor aporta? Conceptualizamos, modelamos y aceleramos modelos de negocio con impacto en el Ciclo Comercial Turístico.
  • 7. ¿Qué valor aporta InnovaTravel? Ciclo comercial: 4 focos de modelos a construir ACCESO AL MERCADO EXPERIENCIA HERRAMIENTASALIANZASECOSISTEMA TRE CONOCIMIENTO
  • 8. ¿Cómo aporta valor? Trabajando con los emprendedores turísticos en:
  • 9. Modelado: Convirtiendo las ideas en emprendedores con unmodelo de negocio definido.
  • 10. Desarrollo: Acelerando modelos de negocio testando yvalidando los productos/servicios directamente en el mercado.
  • 11. Financiación: Atrayendo inversión privada, promocionandopuntos de encuentro. Plataformas de encuentro
  • 12. ¿Cómo aporta valor?Un espacio de conexión entre emprendedores yasesores con el objeto de dar soporte y configuraciónen el desarrollo del proyecto y aumentar lasposibilidades de éxito. Aportando:   Acceso a Financiación según necesidad y etapa de desarrollo.   Metodologías de aceleración   Acceso al mercado para refinar y validar el modelo.   Pertenencia a un Ecosistema de Expertos Turísticos.   Estructura y soporte para la construcción de la empresa.
  • 13. ConclusionesEmprendeduría como una ciencia de gestión PROTOTIPO IDI HIPÓTESIS IDI 1 BM IDI MPV1 IDI n BM TEST 3 MESES
  • 14. Conclusiones Basado en metodologías empleadas con éxito en Silicon ValleyCentradas en la iteración, el prototipado rápidoenfocado para testear de forma sistemática hipótesis demercados y clientes.Para:1.  Acortar los tiempos de desarrollo2.  Reducir riesgos, aumentar probabilidades de éxito3.  Adaptando el rumbo sistemáticamente a las repuestas de los clientes4.  Reducir costes de desarrollo5.  Fallar pronto, fallar rápido y aprender, aprender....
  • 15. Conclusiones TRANSFORMACIÓN X ACCION EMPRENDEDORA. Desarrollemos la primera aceleradora de modelos de negocio en turismo a nivel internacional!!
  • 16. Título Píldora o Taller Muchas Gracias Yolanda Ramal www.tourismrevolution.com www.tourismrevolutionconvention.com Organizan: Financian: Colaboran: