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Innovación Abierta

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Conocimientos MindProject:
Innovación Abierta
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  • 1. Innovación Abierta<br />Conocimientos by<br />
  • 2. Conceptos:<br />productos<br />competitividad<br />procesos<br />Investigación<br />imaginación<br />técnicas<br />ideas<br />inversión<br />invención<br />ruptura<br />desarrollo<br />tecnología<br />necesidad<br />éxito<br />actividades<br />novedad<br />cambios<br />producir<br />aportar<br />capacidades<br />respuestas<br />soluciones<br />Conocimientos by<br />http://www.flickr.com/photos/gelingarcia/3201570965/<br />
  • 3. ¿Qué es Innovación?:<br />“Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad”<br />[Wikipedia]<br />http://www.flickr.com/photos/poportis/2205088894/<br />Conocimientos by<br />
  • 4. Modelo tradicional de innovación:<br />Innovación cerrada<br />INVESTIGACIÓN<br />DESARROLLO<br />Limites de la Empresa<br />Proyectos de investigación<br />MERCADO<br /><ul><li>Control de la innovación -> Cuello de Botella
  • 5. Solo Innova el Departamento de I+D+I
  • 6. Conocimiento concentrado dentro de la Empresa
  • 7. Las ideas vienen de dentro de la Eº (Dpto. I+D)
  • 8. La innovación se vierte al mercado desde la Eª</li></ul>http://www.flickr.com/photos/quintairos/2926206581/<br />Conocimientos by<br />
  • 9. Modelo actual de innovación:<br />Innovación intermedia<br />INVESTIGACIÓN + DESARROLLO+MARKETING + ….<br />Limites de la Empresa<br />Proyectos de investigación<br />internos<br />MERCADO<br />Tecnología adquirida<br />Tecnología para licenciar<br />Inversión de riesgo<br />Proyectos de investigación<br />externa<br /><ul><li>Innovación espontánea
  • 10. Provocada por la puesta en común del conocimiento
  • 11. Toda la compañía innova (Todos los dptos.)
  • 12. Las ideas vienen de dentro y de fuera de la Eª
  • 13. La innovación se vierte al mercado desde la Eª</li></ul>http://www.flickr.com/photos/quintairos/2926206581/<br />Conocimientos by<br />
  • 14. Modelo ideal de innovación:<br />Innovación abierta<br />NUEVO MERCADO<br />Compañía X<br />Dpto. Marketing<br />Dpto Promoción<br />MERCADO ACTUAL<br />DptoComercializaón<br />Dpto I+D<br />Centros de Investigación<br />NUEVO MERCADO<br />Compañía Y<br />Dpto Promoción<br />Dpto. Marketing<br />MERCADO ACTUAL<br />DptoComercializaón<br />Dpto I+D<br />Conocimientos by<br />Internet<br />Universidades<br />
  • 15. Innovación abierta:<br />El concepto de “innovación abierta” introducido por Chesbrough, significa que las empresas deben buscar las ideas y caminos al mercado internamente, pero también externamente utilizando el entorno como fuente de innovación.<br />Se trata de un modelo en el que:<br /><ul><li>Las empresas comparten conocimiento entre ellas y con otras fuentes: universidades, centros de investigación, etc.
  • 16. Se innova dentro (todos los dptos.) y fuera de las empresas
  • 17. Los productos innovadores se vierten al mercado desde dentro y fuera de la Eº
  • 18. Se tiene en cuenta al cliente
  • 19. Se dispone de un modelo de negocio que combina la investigación interna con las ideas externas y las transforma en beneficio económico.
  • 20. La innovación por tanto revierte en el sector de forma horizontal (colaboración) conformando un sistema competitivo que propicia el crecimiento permanente de un sector determinado.</li></ul>http://www.flickr.com/photos/bachmont/2808616510/<br />Conocimientos by<br />
  • 21. Cambio de paradigma:<br />ENFOQUE CERRADO<br />ENFOQUE ABIERTO<br />RRHH<br />Los mejores profesionales (de un campo determinado) se encuentran en nuestra empresa.<br />No toda la gente experta (en un campo determinado) trabaja con nosotros. Necesitamos complementar nuestras carencias con el conocimiento externo.<br />Conocimientos by<br />
  • 22. Cambio de paradigma:<br />ENFOQUE CERRADO<br />ENFOQUE ABIERTO<br />I+D<br />Para aprovecharnos de nuestro I+D tenemos que descubrirlo, desarrollarlo y distribuirlo por nosotros mismos.<br />El I+D externo puede crear valor de forma significativa: necesitamos nuestro I+D interno para reclamar parte de ese valor.<br />Si lo descubrimos por nosotros mismos, llegaremos los primeros al mercado.<br />No tenemos por qué iniciar la investigación para aprovecharnos de ella.<br />Conocimientos by<br />
  • 23. Cambio de paradigma:<br />ENFOQUE CERRADO<br />ENFOQUE ABIERTO<br />ESTRATEGIA<br />La primera empresa que introduce una innovación en el mercado ganará.<br />Es mejor construir mejores modelos de negocio que llegar el primero al mercado.<br />Conocimientos by<br />
  • 24. Cambio de paradigma:<br />ENFOQUE CERRADO<br />ENFOQUE ABIERTO<br />IDEAS<br />Si somos quienes mejor usamos las ideas, internas y externas, ganaremos.<br />Si somos quienes más y mejores ideas creamos en el Mercado, ganaremos.<br />Conocimientos by<br />
  • 25. Cambio de paradigma:<br />ENFOQUE CERRADO<br />ENFOQUE ABIERTO<br />COLABORACIÓN<br />Deberemos aprovecharnos del uso que otros hagan de nuestras patentes y comprar otras si nos ayudan a mejorar nuestro modelo de negocio.<br />Deberemos controlar nuestras patentes industriales para que la competencia no se aproveche de ellas.<br />Conocimientos by<br />
  • 26. Nuevo entorno:<br />Conocimiento Distribuido<br />Aparición de plataformas de transferencia de conocimiento<br />Gran talento sectorial<br />Incremento de la inversión pública <br />Usuarios cada vez más exigentes<br />Aceleración del progreso tecnológico<br />Participación activa del cliente<br />http://www.flickr.com/photos/dalequetepego/174003296/<br />Extremada competitividad<br />Conocimientos by<br />
  • 27. Abriendo horizontes:<br />La innovación es más que una actitud. Necesita de una estrategia muy bien definida que propicie la incorporación del talento externo y el fomento del interno en pro del beneficio de la empresa y del sector al que pertenece y de un consistente modelo de negocio que transforme esta ecuación <br />en beneficio.<br />Muévete, habla, escucha<br />COLABORA<br />¡INNOVA ABIERTAMENTE!<br />Conocimientos by<br />
  • 28. TourismRevolution@work:<br />Chesbrough, H. (2006). Open Innovation: Researching a NewParadigm. Oxford: Oxford UniversityPress.<br />Cohen, W. M., Nelson, R. R. andWalsh, J. P., 2002. Links andImpacts: TheInfluenceofPublicResearchon Industrial R&D, Management Science, 48 (1), 1-23.<br />Laursen, K. and Salter, A., 2004. Searchinghighandlow: whattypesoffirms use universities as a sourceofinnovation?, ResearchPolicy, 33 (8), p.1201. <br />www.mindproject.net<br />Conocimientos by<br />

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