Gestión de ciclo comercial y emprendeduría. dos palancas clave para la transformación turística, por alfonso castellano
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Gestión de ciclo comercial y emprendeduría. dos palancas clave para la transformación turística, por alfonso castellano

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Presentación de Alfonso Castellano durante la III Tourism Revolution Convention, en Las Palmas de Gran Canaria el día 28 de abril de 2011.

Presentación de Alfonso Castellano durante la III Tourism Revolution Convention, en Las Palmas de Gran Canaria el día 28 de abril de 2011.

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    Gestión de ciclo comercial y emprendeduría. dos palancas clave para la transformación turística, por alfonso castellano Gestión de ciclo comercial y emprendeduría. dos palancas clave para la transformación turística, por alfonso castellano Presentation Transcript

    • Título Píldora o Taller III Convención para la Transformación Turística Paraninfo ULPGC, Las Palmas de Gran Canaria Islas Canarias CICLO COMERCIAL y EMPRENDEDURIA Dos Palancas Clave para la Transformación Turística Alfonso CastellanoTítulo Píldora o Taller
    • “No conseguirás cambiar nada comba2endo la realidad existente. La  verdadera transformación vendrá a través de la creación de modelos que  aceleren la obsolescencia de las  prác2cas actuales” Buckminster Fuller 
    • TOURISM REVOLUTION ECOSYSTEM POTENCIAMOS EL DESARROLLO   DE MODELOS DE NEGOCIO  QUE DINAMICEN LA TRANSFORMACION   SECTORIAL 
    • PALANCAS del NUEVO MODELO CICLO COMERCIAL  EMPRENDEDURIA  INNOVACION   INNOVACIÓN  (aplicada) 
    • EL DESAFÍO DEL CAMBIO DE MODELO COMERCIAL 1.  Máximo retorno a  corto plazo  2.  Compe22vidad y  Rentabilidad  3.  Capacitación y Enfoque  Profesional 
    • EL CICLO COMERCIAL TURISTICO MARCA ‐ PRODUCTO REPETICION ‐ PRESCRIPCION  COMUNICACIÓN ‐ PROMOCION  VENTA ‐ DISTRIBUCION 
    • INNOVACION y CICLO COMERCIAL TURISTICO
    • INNOVACION y CICLO COMERCIAL TURISTICO LAS PERSONAS  DIAGNOSTICO y   CAPACIDADES y ORGANIZACION  ACCIONES INMEDIATAS 
    • INNOVACION y EMPRENDEDURIA La INNOVACION es la  herramienta clave de los  emprendedores. Es el  medio por el que son  capaces de explotar los  cambios como la  oportunidad a nuevos  productos o servicios. En  defini?va, a nuevos  NEGOCIOS.  Peter Drucker – “Innovation and Entrepreneurship” 2.006
    • Empresarios, Freelances y Emprendedores  EMPRESARIOS    BASE del TEJIDO PRODUCTIVO    DESARROLLA EMPLEO y TALENTO    EXPLOTAN MODELOS ACTUALES   FREELANCES    AGILIDAD en SERVICIOS    MEJORA PERMANENTE   EMPRENDEDORES    INNOVACION APLICADA    TRANSFORMADORES MODELOS    “INTRAPRENEURS” 
    • Fuente: Silicon Valley Bank.”Startup outlook 2011” “AMERICA adora las startups… Y 2ene sus razones.  Los emprendedores representan la promesa del futuro.  Materializan nuestra crea2vidad y op2mismo; nuestra habilidad para aprovechar las oportunidades y para superar  los desaaos. Los emprendedores son los que forjan los  cimientos del futuro de nuestra economía”. 
    • EL EMPRENDEDOR Es aquella persona capaz de  organizar recursos alrededor de  una visión transformadora y  llevarla a cabo, con cierta componente de riesgo personal… 
    • LA IDEA Fuente: Steve BLANK.”Business Plan vs. Business Model”  PROPICIADAS por  CAMBIOS  TECNOLÓGICOS   PROPICIADAS por    CAMBIOS en el  CLIENTE   PROPICIADAS por  OPORTUNIDADES  ESPECÍFICAS 
    • Fuente: Kauffmann Foundation. 2009Las compañías con menos de 5 años de an2güedad son las  responsables de casi el 75% de los puestos de trabajo  generados en los Estados Unidos desde 1980. 
    • EMPRENDEDURIA y EMPLEO Fuente: Silicon Valley Bank.”Startup outlook 2011”
    • IMPACTO de la NUEVA ECONOMIA Fuente: Kauffmann Foundation. 2010 GANADORES 1.  Alta concentración de profesionales  del sector del conocimiento. 2.  Empresas con vocación global  •  Exportación  •  Inversores 3.  Alto valor añadido por tecnología 4.  Altos niveles de emprendeduría 5.  En la vanguardia de la cultura digital  CICLOS MINIMOS  (incluidas ins2tuciones y  ciudadanos)  de 10 AÑOS! 6.  Sólida infraestructura de innovación  tecnológica 7.  Atracción de talento global 8.  Alta creación de empleo 
    • IMPACTO de la NUEVA ECONOMIA Fuente: Kauffmann Foundation. 2010 PERDEDORES 1.  Bajo nivel de inversión en educación 2.  Industrias de bajo valor añadido que  compiten con países con costes de  producción inferiores. 3.  Entornos con más peso rural y pocos  centros urbanos de importancia. 4.  Pocas compañías de base  tecnológica. 5.  Pocos centros universitarios de  referencia internacional. 6.  Baja ac2vidad cienofica y de  ingenierías. 7.  Baja creación de empleo. 
    • INNOVACION y EMPRENDEDURIA
    • III CONVENCION Tourism Revolution People•  NECESARIO •  POSIBLE •  VIABLE •  SOSTENIBLE •  ATRACTIVO •  RENTABLE …Y ESTA EN NUESTRAS MANOS… LAS DE TOD@S!!! 
    • BIENVENIDOS al CLUB de los que QUIEREN CAMBIAR  el MUNDO… Y SABEN QUE PUEDEN HACERLO!!! 
    • Título Píldora o Taller GRACIAS!!!  alf@mindproject.net twitter - alfcastellano www.tourismrevolution.com www.tourismrevolutionconvention.com Organizan: Financian: Colaboran: