Desarrollo De Destinos Turísticos

DESTINOS TURÍSTICOS
Guía práctica para el desarrollo de proyectos
Gersón Beltrán López
www.gersonbeltran.wordpress.com

Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos
El Paradigma está Cambiando
http://translate.google.es/translate?hl=es&langpair=en%7Ces&u=http://ec.europa.eu/dgs_en.htm

CONCEPTOS PREVIOS

Conceptos básicos:
desarrollo
proyectos
destinos
turísticos
http://www.blogdemedioambiente.com/wp-content/uploads/2009/04/blogdemedioambiente_la-ue-busca-logo-para-sus-productos-ecologicos.png

Si buscamos en el diccionario de la Real Academia de la Lengua (R:A:E:) encontramos definiciones que nos acercan a estos conceptos:
Desarrollar, dicho de una comunidad humana, significa: progresar, crecer económica, social, cultural o políticamente.
Un proyecto es un designio o pensamiento de ejecutar algo
Un destino es una meta, punto de llegada
El turismo es la actividad o hecho de viajar por placer
http://buscon.rae.es/draeI/

VENDIENDO UN PROYECTO

Vendiendo un proyecto
necesidad
legislación
subvención
http://thumbs.dreamstime.com/thumb_292/1216654509Oot5MP.jpg
http://www.dijodiseno.com/puntosdeventa/imagenes/pinto-de-venta.gif

Vendiendo un proyecto
Un proyecto se puede realizar por tres motivos:
Por necesidad: por ejemplo la necesidad de señalizar un ruta para que puedan visitarse una serie de recursos
Por legislación: por ejemplo la obligación de que esa ruta esté homologada por la Federación Española de Deportes de Montaña y Escalada (FEDME)
Por subvención: por ejemplo existen subvenciones para la señalización de esa ruta y para la homologación y mantenimiento del sendero.

Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turisticos
FASES DE DESARROLLO

Fases de desarrollo
planificación
implementación
promoción
comercialización
http://avionetsdepaper.files.wordpress.com/2009/11/equipos-de-trabajo-efectivo.jpg

Fases de desarrollo
Un proyecto requiere de cuatro fases cronológicas e interrelacionadas:
Planificación: es necesario pensar estratégicamente cómo se quiere desarrollar un destino.
Implementación: hay que ejecutar las actuaciones definidas en el documento de planificación.
Promoción: hay que promocionar el destino para que se conozca.
Comercialización: hay que hacer que este destino se venda en los canales existentes al efecto.

ELEMENTOS ESTRATÉGICOS

Elementos estratégicos
innovación
sostenibilidad
accesibilidad
calidad
responsabilidad
cualificación
http://www.ajedrez32.com/wp-content/uploads/2009/03/diag-1.jpg

Elementos estratégicos
Los destinos ya no compiten por coste, es necesario aportar otros valores estratégicos:
Innovación: Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.
Sostenibilidad: Dicho de un proceso: Que puede mantenerse por sí mismo
Accesibilidad: acción de llegar o acercarse
Calidad: Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que permiten juzgar su valor.
Responsabilidad: Capacidad existente en todo sujeto activo de derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente.
Cualificación: Preparación para ejercer determinada actividad
o profesión.
http://buscon.rae.es/draeI/

ACTORES SOCIALES

Actores sociales
políticos
técnicos
empresarios
asociaciones
ciudadanos
turistas
http://farm3.static.flickr.com/2404/2137735924_9b92311363.jpg

Actores sociales
http://www.epsevg.upc.edu/catedra/images/proyectos_1.JPG

Actores sociales
Todos deben participar en el desarrollo de proyectos en destinos:
Políticos: son los tomadores de decisiones.
Técnicos: son los que ponen en marcha los proyectos desde la esfera pública..
Empresarios: son los profesionales y empresas que desarrollan los proyectos
Asociaciones: son ciudadanos que se unen en torno a un tema en común.
Ciudadanos: son las personas de hecho y de derecho que viven en una comunidad.
Turistas: aquellas personas que visitan el destino por más de
24h con pernoctación.

ESCALAS DE TRABAJO

Escalas de trabajo
mundial
europea
estatal
autonómica
provincial
comarcal
http://degeografiayotrascosas.files.wordpress.com/2007/10/ej_escala1.jpg
local

Escalas de trabajo
Mundial: por ejemplo la Organización Mundial de Turismo (OMT).
Europea: por ejemplo la Unión Europea, European Comission Enterprise e Industry.
Estatal: por ejemplo el estado de España y el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
Autonómica: por ejemplo la Comunitat Valenciana y la Consellería de Turismo.
Provincial: por ejemplo la provincia de Valencia y el Patronato de Turismo Valencia Terra i Mar.
Comarcal: por ejemplo la comarca de L’Horta.
Local: por ejemplo la ciudad de Valencia y el
Ayuntamiento de Valencia.

POR EJEMPLO

Por ejemplo
LA RUTA DE LAS FORTIFICACIONES DEFENSIVAS DE LA GUERRA CIVIL ESPAÑOLA (1936-39) EN SARRÍON (TERUEL

Por ejemplo
PLANIFICACIÓN

Por ejemplo
IMPLEMENTACIÓN

Por ejemplo
PROMOCIÓN

Por ejemplo
COMERCIALIZACIÓN

SIEMPRE HAY QUE TENER EN CUENTA…

Siempre hay que tener en cuenta…
Por tanto en el desarrollo de proyectos en destinos turísticos hay que tener en cuenta:
Los factores que hacen que se pueda vender el proyecto
Las fases de desarrollo de los proyectos
Los elementos estratégicos que diferencien el destino
Los actores sociales que “hacen” el destino
Las distintas escalas de trabajo existentes

Siempre hay que tener en cuenta…
http://oleopolis.files.wordpress.com/2008/09/forges-wifi.jpg

Tourism Revolution @ Work
www.mindproject.net
Autor: Gersón Beltrán, Febrero_10
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Desarrollo De Destinos Turísticos

by MindProject on Feb 04, 2010

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