Este documento presenta una investigación de mercados cualitativa. Explica los cuatro tipos principales de estudios de investigación de mercados, incluyendo investigaciones cualitativas y cuantitativas. Detalla los pasos del proceso de investigación, como definir el problema, seleccionar el diseño, recopilar datos e informar conclusiones. Además, identifica técnicas cualitativas como entrevistas en profundidad y grupos de enfoque.

1. MILANO ALVAREZ ARANA.
CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY
INVESTIGACION DE MERCADO (CUALITATIVA)
PROF. MILBIA BRAVO PARTICIPANTE:
MILANO ALVAREZ ARANA
C.I. V- 14.565.553
CARACAS, ABRIL 2013

2. Investigación de mercados cualitativa
• Investigación de mercados cualitativa
• A partir de las técnicas de análisis y recolección de información, se reconocen cuatro grandes tipos de estudios en la
investigación de mercados
• Tipos de investigación de mercados:
• Es una sub-función del marketing que permite a la empresa obtener la información necesaria para establecer: políticas,
objetivos, planes y estrategias más adecuadas a sus intereses. A esta actividad se le llama también Investigación de mercados.
• INVESTIGACIÓN DE MERCADOS:
• Investigación cualitativa.
• Es la investigación de carácter exploratorio que pretende determinar principalmente aspectos diversos del comportamiento
humano, como: motivaciones, actitudes, intenciones, creencias, gustos y preferencias.
• Las personas a las que se les aplica ésta investigación representan a las clases sociales de una determinada colectividad. Las
técnicas empleadas en estas investigaciones se llaman: técnicas cualitativas.
• Las principales son:
• • Test Proyectivos
• • Entrevistas en profundidad
• • Técnicas de grupo
• • Otras Técnicas:
• 1. Método EPI.
• 2. Repertory Grid.
• Aplicaciones de las investigaciones cualitativas:
• Para obtener información previa de un campo o problema sobre el que no existe ningún dato. Determinar comportamientos,
motivaciones, etc.
• Establecer jerarquía entre los diferentes comportamientos y otras variables psicológicas. Identificar y explotar conceptos,
palabras, etc.
• Para reducir y limitar el campo de investigaciones posteriores.

3. Investigación cuantitativa.
• Investigación cuantitativa.
• Permite cuantificar la información, a través de muestras representativas, a fin de tener la proyección a un universo. Refleja lo que ocurre realmente en
un mercado; es decir, ofrece respuestas al qué, cuándo, cuánto, dónde y cómo suceden los hechos en segmentos definidos. Esta investigación es
estructurada y determinante, se realiza entre un gran número de sujetos entrevistados individualmente.
• Estudio de control.
• Es aquella investigación comercial que va encaminada a conocer los resultados que se producen como consecuencia de la adopción de determinadas
decisiones.
• En estos estudios se dan a conocer, a tiempo, las pequeñas desviaciones de los resultados planificados y los resultados que se van produciendo, para
implementar medidas correctoras.
• Proceso.
• Los pasos para el desarrollo de una investigación de mercados son:
• Definir el problema a investigar
• Seleccionar y establecer el diseño de la investigación
• Recolección de datos y análisis
• Formular hallazgos
• Seguimiento y control de marketing
• Pasos del proceso de investigación * Fuente Zikmund William
• Descubrimiento y definición del problema.
• Diseño de la Investigación.
• Muestreo
• Recopilación de Datos.
• Análisis y Procesamiento de datos.
• Conclusiones y preparación del informe.
• Definir el problema a investigar
• En este paso es donde se define el problema existente y está constituido por dos procesos básicos: formulación del problema y establecimiento de
objetivos de la investigación, cómo hacerlo. Una empresa puede invertir miles de dólares en investigación, sin embargo si no se tiene claro el problema
a investigar esos dólares serán un desperdicio.
• Después de formular el problema, es necesario formular las preguntas de la investigación. Cuales son las preguntas básicas que se necesitan responder y
sus posibles sub-preguntas que se tienen.
• Con el problema o la oportunidad definida, el siguiente paso es determinar los objetivos de la investigación; definiendo y determinando de esta manera
qué información es necesaria para resolver las preguntas. Una buena manera de establecer los objetivos de una investigación es preguntándose, “¿Qué
información se necesita para resolver el problema?”.
• Se debe entender que: “Objetivos claros ayudan a obtener resultados claros”.
• Luego de describir y formular el problema y los objetivos, el siguiente paso es preparar un detallado cronograma especificando los diferentes pasos de
la investigación.

4. Seleccionar y establecer el diseño de la investigación
• Seleccionar y establecer el diseño de la investigación
• Este paso está constituido por 4 procesos básicos: Seleccionar el diseño de la investigación, Identificar los tipos de
información necesaria y las fuentes, Determinar los instrumentos de medición y Recopilación de Datos.
• Seleccionar el diseño de la investigación
• Lo primero que se tiene que recordar es que cada investigación en cada tipo de negocio es diferente, por lo que el diseño
puede variar, existiendo infinitos tipos. Los tipos “genéricos” de diseño en investigación son:
• Exploratoria
• Descriptiva
• Concluyente (descriptiva o causal)
• Sistemática.
• Exploratoria: se define como la recolección de información mediante mecanismos informales y no estructurados. La
investigación es exploratoria cuando no utilizas ningún modelo anterior como base de tu estudio, la razón más general de usar
este acercamiento es que no tienes ninguna otra opción.
• Descriptiva: se refiere a un conjunto de métodos y procedimientos que describen a las variables de marketing. Este tipo de
estudio ayuda a determinar las preguntas básicas para cada variable, contestando ¿Quién?, ¿Cómo?, ¿Qué? y ¿Cuándo?. Este
tipo de estudios puede describir cosas como las actitudes de los clientes, sus intenciones y comportamientos, al igual que
describir el número de competidores y sus estrategias.
• Causal: se enfoca en controlar varios factores para determinar cual de ellos es el causante del problema. Esto permite aislar
las causas del problema, al mismo tiempo que entrega un nivel de conocimiento superior acerca de la variable que se estudia.
Este tipo de estudio es el más complejo y por ende costoso.
• Sistemática: es aquella utilizada para evaluar un proceso mientras se va dando, encuentra el problema y propone soluciones.

5. Identificar los tipos de información necesaria y las
fuentes
• Identificar los tipos de información necesaria y las fuentes
• Existen dos tipos de información en investigación de mercados, la primaria y la secundaria.
• Información Primaria: es aquella que se releva directamente para un propósito
específico.
• Información Secundaria: se refiere a aquella que ya existe en algún lugar y se recolectó
para otro propósito. Por lo general este tipo de información es menos costosa que la primaria y en ocasiones basta con la
revisión de Internet o con una visita a la biblioteca local.

6. Referencias
• Referencias
• Arinze, B. “Market planning with computer models: A case study in the software industry.” Industrial
marketing management, Volume: 19, Issue: 2 (May 1990), pp: 117-129
• Cornish, S. L. “Product Innovation and the Spatial Dynamics of Market Intelligence: Does Proximity to
Markets Matter?” Economic Geography. Volume: 73, Issue 2 (April 1997), pp: 143-165.
• Davis, R.E. (1993). Experience: The role of market research in the development of new consumer products.
Journal of product innovation management. Volume: 10, pp: 309-317
• Mullins, J.W. (1998). New product development in rapidly changing markets: an exploratory study.
Journal of product innovation management. Volume: 15, pp: 224-236
• Berry, T. (2004): Hurdle: The book on business planning - Millennium Edition. Eugene, OR: Palo Alto
Software.
• Burns, A.C., & Bush, R.F. (2001). Marketing research. London: Prentice-Hall
• Ilar, D.; Kienhuis, H.; Kubr, T.; Marchesi, H.(1998). Starting Up: achieving success with professional
business planning, McKinsey & Company, inc Switzerland.

7. Referencias
• Referencias
• Arinze, B. “Market planning with computer models: A case study in the software industry.” Industrial
marketing management, Volume: 19, Issue: 2 (May 1990), pp: 117-129
• Cornish, S. L. “Product Innovation and the Spatial Dynamics of Market Intelligence: Does Proximity to
Markets Matter?” Economic Geography. Volume: 73, Issue 2 (April 1997), pp: 143-165.
• Davis, R.E. (1993). Experience: The role of market research in the development of new consumer products.
Journal of product innovation management. Volume: 10, pp: 309-317
• Mullins, J.W. (1998). New product development in rapidly changing markets: an exploratory study.
Journal of product innovation management. Volume: 15, pp: 224-236
• Berry, T. (2004): Hurdle: The book on business planning - Millennium Edition. Eugene, OR: Palo Alto
Software.
• Burns, A.C., & Bush, R.F. (2001). Marketing research. London: Prentice-Hall
• Ilar, D.; Kienhuis, H.; Kubr, T.; Marchesi, H.(1998). Starting Up: achieving success with professional
business planning, McKinsey & Company, inc Switzerland.