Поколение Z в бизнесе - как привлечь, удержать, вдохновить?

5,191 views

Published on

Чего ждать от поколения Z бизнесу и как его мотивировать?

Published in: Career

Поколение Z в бизнесе - как привлечь, удержать, вдохновить?

  1. 1. 7 ЛУЧШИХ СПОСОБОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И УДЕРЖАНИЯ СОТРУДНИКОВ ПОКОЛЕНИЯ Z
  2. 2. X • 1965-1982 • верят, что блестящую карьеру можно построить только упорным трудом • трудяги
  3. 3. Y • 1980-1990 • верят в собственную удачу и рассчитывают на быстрый успех • фантазеры
  4. 4. Z • 1990-2010 • X+Y, но не так материально зависимы • никто не указ, кроме них самих • прагматики
  5. 5. Потребности поколения Z 28% 28% 22% 11% 6% 6% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Карьерный рост Удовольствие от работы Саморазвитие Зарплата Команда Воплощение идей *На основе опроса новых сотрудников, дата рождения 1990-1994 и опроса всех сотрудников СТБ в 2014 году (средний возраст – 35 лет) Более 15% сотрудников СТБ – поколение Z А для поколения Y она на первом месте! На пятом месте для поколения Y
  6. 6. 1. Создай место для карьерного роста • 20% сотрудников в год получают карьерный рост
  7. 7. 2. Давай им удовольствие от работы • 95% сотрудников довольны своей работой 1.Здоровье 2.Спорт 3.Отдых 4.Скидки
  8. 8. Клиника Борис Благотворительный Фонд взаимопомощи Фонд «подушка безопасности» Оплата 100% первых 5 дней больничных без предоставления больничного Вакцинация от гриппа Массажный кабинет Фреш-бар
  9. 9. Массажный кабинет Стоимость любого вида массажа 110 грн Длительность 1 сеанса – 50 минут График работы: Пн-Вс с 09:00 до 20:00
  10. 10. Возможность оформить абонемент или продлить ранее оформленный, оплатив часть стоимости. Цена на абонемент для сотрудника на 3 000 - 4 000 грн. дешевле рыночной. Разницу оплачивает телеканал. Категория абонемента Стоимость абонементов для сотрудника К-во абонементов (2013 год) Классик 1 000 71 Классик + бассейн 2 000 147 Премиум 3 500 4 ИТОГО 222
  11. 11. Отдых для сотрудников и их ближайших родственников в комплексе «Буковель» и «Форос» за 15% от общей стоимости 13 90 215 86 0 100 200 300 2011 2012 2013 2014 Кол-во людей, которые воспользовались льготным отдыхом в Буковеле/Форосе, чел.
  12. 12. 3. Стимулируй саморазвитие • 1-2 Гуру в год, начиная с 2010
  13. 13. Корпоративный университет
  14. 14. 4. Оплачивай достойно
  15. 15. 5. Помоги воплощению идей
  16. 16. 6. Собери им команду • 95% считают СТБ сплоченной командой • Ценности: – Азарт в работе – Открытость – Вкус – Эмоциональный интеллект
  17. 17. Они должны «гореть» Мы это называем «азарт в работе» • желание делать свою работу хорошо, • стремление развиваться, • гордость за свои успехи, • проактивность, • перфекционизм в работе.
  18. 18. Они открыты Телевиденье – командный бизнес, здесь в одиночку не выживают. • умение работать в команде, • открытость и честность с другими членами команды, • готовность помогать, • интерес к другим людям, • умение принимать людей такими, какие они есть, • «не безразличность».
  19. 19. У них есть вкус Вкус – это способность судить о прекрасном. (И.Кант) • собственное понимание того, что нравится и не нравится, • собственное мнение о прекрасном, • стремление к прекрасному.
  20. 20. Эмоционально и интеллектуально развиты (EQ + IQ) • Эмоциональный интеллект – это способность человека оперировать эмоциональной информацией (Wikipedia) • умение понимать свои эмоции, • управлять эмоциями, • умение воспринимать и различать эмоции других, людей, • сопереживать им.
  21. 21. 7. Цени!
  22. 22. Наши показатели
  23. 23. Статистика рекрутинга 765 489 605 - 200 400 600 800 1,000 2011 2012 2013 закрыто 27.83 24.90 23.78 20.00 22.00 24.00 26.00 28.00 30.00 2011 2012 2013 сроки поиска, дней 3.9 4.2 4.5 3.6 3.8 4 4.2 4.4 4.6 2011 2012 2013 Оценка показанных кандидатов
  24. 24. 13 100 653 0 100 200 300 400 500 600 700 2011 2012 2013 Льготы
  25. 25. Уровень удовлетворенности 78% 91% 95% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2011 2012 2013
  26. 26. Результат – лучшая рыночная доля

×