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LA ESTRATEGIA DE LA ARDILLA EL PODER DE LAS FABULAS COMO MOTOR DEL CAMBIO EMPRESARIAL STEPEHN DENNING Miguel Palomino Quijorna
Sobre el autor ,[object Object]
Introducción ,[object Object]
1. Ardilla, S.A. Como urdir una historia para incentivar un cambio en la empresa ,[object Object]
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2. Diana cuanta su historia. Como escenificar la historia para incentivar el cambio ,[object Object]
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3. Reunión nocturna para salvar a Ardilla, S.A. ,[object Object],[object Object]
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4. La historia de Whyse.   ,[object Object],[object Object]
5. La historia de Hester. Como utilizar la narración de historias para lograr que las personas trabajen conjuntamente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6. La historia de Mark ,[object Object]
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7. La historia de Mocha ,[object Object]
8. La historia de Howe ,[object Object]
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9. La historia de Sandra ,[object Object],[object Object]
10. Howe desbarata el proyecto. Como reacciona los individuos y las empresas al cambio ,[object Object]
11. El viaje de una líder. Como sobrevivir a los peligros del liderazgo ,[object Object],[object Object]
12. El regreso a Ardilla, S.A. ,[object Object],[object Object]
Conclusión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Opinión personal ,[object Object]
FIN

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