Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado

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Emprender en un mundo interconectado

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Emprendizaje - Emprender en un mundo interconectado

  1. 1. EMPRENDIZAJE
  2. 2. EMPRENDER
  3. 3. ¿Qué debes saber antes de empezar tu propio negocio? • Crear un negocio no es un camino de rosas. • Novas a generar ganancias de inmediato. • Tendrás que convivir con la incertidumbre y disfrutarla. • Tendrás que ser fuerte y perseverante. • Tendrás que aprender y rápido. • ¡Es muy gratificante!
  4. 4. Los verdaderos problemas que enfrentan los emprendedores • La principal dificultad de un emprendedor es dar con un modelo de negocio realizable, rentable ysostenible. • Otroproblema a abordar es la venta. • La última gran dificultad a la que se han de enfrentar los emprendedores es su capacidad para organizar, dirigir y administrar una empresa. • Losverdaderos problemas que suelen tener los emprendedores son internos.
  5. 5. • Pensar Que Empezarás A Ganar DineroDesde El Primer Día. • NoTener Sistemas De Contabilidad. • Descuidar el servicio al consumidor. • NoDefinirTu Mercado:Tratar De Complacer ATodos. • Noapoyarte en profesionales. • Creer que el producto o servicio se venderá solo. • Norealizar un estudio del mercado. Errores más comunes al empezar un negocio (I)
  6. 6. • Lanzarse solo. • Pedir consejo a demasiadas personas. • Dedicar demasiado tiempo al desarrollo de productosy no el suficiente a las ventas. • Notener un plan de negocio. • Pensar demasiado en el plan de negocio. Errores más comunes al empezar un negocio (II)
  7. 7. Buenas razones para emprender • Convertirse en empresario es ser dueño de sus esperanzas y aspiraciones. • Al ser un empresario nunca estarás aburrido. • Ser un empresario en la vida real es aún más emocionante que en sus sueños. • La motivación, la reflexión yla acción se valoran al crear su empresa. • Convertirse en empresario es poner el éxito en nuestras manos.
  8. 8. ¿Quién es el EMPRENDEDOR? • EsalguienquePiensa engrande,nunca tiene límites. • EsalguienqueGenerautilidades. • Origina aperturas; enbase a lacalidad del servicio y a lasexpectativas encuanto a su negocio. • Lideraunmercado olucha paraliderarlo. • Se proyectaafuturo,pensando en unacalidad devida paraél ysus generaciones. • Tiene objetivosa corto,mediano ylargoplazo claramenteestablecidos.  Poseeuna menteganadora, ya quesu capacidad mentales una herramientasegura “todoloquepuedeconcebirlo puedeconseguir”enbase a esfuerzoyperseverancia.  Siempreesta innovando; reformao revolucionasu estilo deproducción,va juntocon cambios, gustos, necesidades desusconsumidores,así mismoconlas actualizaciones, elavance y lasnuevas tendencias enel área desu productoo servicio.  Yfinalmente puededarselo mejor,puesto queconel desarrollodesuscapacidades y las potencialidades delaempresapuedellegara ganar loquedesee. ES UNAPASIONADODELO QUEHACE
  9. 9. El mexicano como emprendedor • Es emprendedor. • Es creativo. • Toma riesgos. • Tiene muchaenergía. • Esta orientado hacia las soluciones. • Es muyflexible. • Siempre dispuestoa apoyar. • Noesta organizado. • Notiene visión.Vive y administra al día. • Es desconfiado. • Se conforma con el más o menos. • Su auto estima es baja. • Nose responsabiliza. • Noes perseverante. CUALIDADES DEFECTOS
  10. 10. Consejos para empezar su empresa • Si de veras quieres empezar un negocio, entonces, deja tu trabajo. • En un proyecto lo mas importante no es la idea sino el equipo que esta detrás. • Ten una plática seria con tus socios sobre cómo repartir el capital, evita el reparto de capital a partes iguales. • Calcula tus necesidades de financiación con muchos meses de antelación. • Muchas pequeñas empresas y emprendedores pierden el sueño pensando cómo va a reaccionar el mamut que tengo por competidor a mi entrada en su negocio.
  11. 11. Los retos del empresario del siglo XXI • Loscambios. • La velocidad. • La innovación. • La visibilidad. • El talento. • La complejidad. • La globalización. • La información. • La flexibilidad. • La competencia. • La tecnología. • Loscambios. • La velocidad. • La innovación. • La visibilidad. • El talento. • La complejidad. • La globalización. • La información. • La flexibilidad. • La competencia. • La tecnología.
  12. 12. Nunca antes habíamos contado con tantas plataformas para comunicarnos,formarnos e informarnos.
  13. 13. Sin embargo el cambio no es sólo tecnológico es una proceso humano…
  14. 14. We AllWant to Be Young (spanish subtitle) Youtube: http://goo.gl/JR8ZT
  15. 15. La nueva gestión empresarial debe responder a los paradigmas de una sociedad interconectada. ACCESIBLE ENTODO MOMENTO PARTICIPATIVO PERSONALIZABLE INCLUSIVO CONECTADO BASADO EN LA NUBE
  16. 16. Trabajo en la nube
  17. 17. Aplicaciones que facilitan la vida  Productividad Comunicación Ventas Presentaciones Entretenimiento
  18. 18. Administradorde tareas en línea. Ordena por proyecto y prioridad. Versión: Gratuitay de pago Sitioweb: http://www.todoist.com/ Disponible: Todoist Aplicaciones – Productividad
  19. 19. ¿Sabes cuanto cuántotiempote lleva ejecutar una tarea y cuanto cuesta?Está aplicaciónhará un trackingdetu trabajodiario. Versión: Gratuitay de pago Sitioweb: http://www.paymo.biz/ Disponible: Aplicaciones – Productividad
  20. 20. Aplicala técnicadel Pomodoro quete fragmentatu tiempoen bloques de 25minutos de trabajopor 5 dedescanso. Lo quete permitiráser más productivo. Versión: Gratuitay de pago Sitioweb: http://tomatoi.st/ Disponible: Aplicaciones – Productividad Tomatoist
  21. 21. Google Appses unpaquete de productividadbasado en la nube para trabajar y comunicarsea trabajar desde cualquierlugar y dispositivo. Versión: Gratuitay de pago Sitioweb: http://www.google.com/apps Disponible: Aplicaciones – Google Apps
  22. 22. Ventajas • Fomentan la comunicaciónhorizontal en la organización • Reducenel envío de mensajes por correo electrónico • Permiteincorporarmétricasen los procesos Redes Sociales Corporativas Las redes sociales de empresas son plataformas privadasconacceso exclusivode los empleadosy que emulan muchas funcionesde Facebook o Twitter ¿Quéson? Las más conocidas • La informacióny el conocimientode la empresano se pierde • Recuentoparanuevos productose ideas • Mejoranlos procesosen una organización
  23. 23. Ventajas • Conectar connuevos profesionales y empresas • Posicionarte como experto a través delos debates en gruposabiertos y privados • Conseguirempleo • Base de datos declientes, candidatos, partners, etc. Redes Sociales Profesionales Es un tipode serviciode redsocialque se enfocaen la interaccióny relacionamiento denaturaleza comercialy profesional, en vez de las relaciones personales (Wikipedia) ¿Quéson? Las más conocidas
  24. 24. ¿Cómo midomiefectividad? • Númerodeaceptaciones a conectar (recibidas yenviadas) • Númerodeentrevistas presenciales (conversión) • Númerodeoportunidadesdenegocio (clientes, colaboradores,proveedores,etc..) Redes Sociales Profesionales 4pasos para construir una imagenenunredsocial profesional ¿Qué imagen muestroal mundo? • Creay manténactualizado tu CV • Demuestralo quesabes hacer (Blog,vídeo, presentaciones, etc..) • Conversa conlas personas, y le NO vendas a las personas ¿Qué objetivos quiero alcanzar? • “Quierocontactar conlosdirectores demarketing delaIndustria farmacéutica para conseguiruna entrevista y hablarlesdemi solución” ¿Cómo piensoconseguirlos? • Identificar e invitar a mis interlocutoresa través dela red • Identificar y entrara forosrelacionadosdelsector • Publicar y compartirinformaciónrelevante
  25. 25. Nosotros
  26. 26. INCONFORMISTAS Educación Empresa 10 años+Experiencia ecm 150 Proyectos educativos Multicultural Multidisciplinar ¡Apasionados! Tecnología parte de nuestra vida
  27. 27. Dra. Enhistoriay Civilizaciónpor la EHESS, se ha especializadoen el desarrollo de estrategias deaprendizajes trans-disciplinaresy dehabilidades múltiples, es representante de MQL en México. marionlee@masquelearning.com Especialistafrancésdel managementintercultural, dela Inteligencia Cultural y de los temas de la MovilidadInternacional y delTalento. www.management-intercultural.blogspot.com osoumahmis@gmail.com Olivier Soumah-Mis–Management Intercultural El equipo Marion Du Bron–Sales Manager MQL - México
  28. 28. Consultor elearning conmás de 10años de experienciaen el sector, especializadoen el diseñoe implantaciónde solucioneseLearning, proyectos web e imparticiónde formacióntécnica. www.mescarmena.com @mescarmena Se ha especializadoen el desarrollode accionesformativas de alto impacto,en la investigaciónde mundos virtuales parael aprendizaje, y el uso formativo de las redes sociales y la web 2.0. www.miguelabrajan.com @mabrajan Miguel Abrajan –Cofundador MasQueLearning El equipo Manuel Escarmena –Cofundador MasQueLearning
  29. 29. www.masquelearning.com Twitter: @masquelearning contactacon@masquelearning.com

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