Landelijk Ontwerp Overleg 27 | 06 | 12INTERNET, MAATSCHAPPIJ & OVERHEIDMieke van Heesewijk   1.   Netwerk Democratie   2. ...
@miekevh
✗   ✗   ✗
WATDE MISSIE VAN NETWERK DEMOCRATIE IS OM EENGEZONDE CIVIELE SAMENLEVING EN EENVEERKRACHTIGE DEMOCRATIE TE CREEREN DOORGEB...
TRADITIONELE DEMOCRATISCHE WERELD
DIGITALE WERELD
OPEN DATAOpen Data is hot. Met name in de VS en UK zijn veel open data-initiatievenwaarvan data.gov (VS) en data.gov.uk (U...
APPS   FOR   AMSTERDAMAPPS   FOR   NOORD HOLLANDAPPS   FOR   HOLLANDAPPS   FOR   SCHOLENAPPS   FOR   VERKIEZINGENAPPS   FO...
1. STARTENNETWERK DEMOCRATIE
NIEUWE APPLICATIES
NIEUWE DISCUSSIES
NIEUWE INZICHTEN
LOBBYREGISTERBIJVOORBEELD
2. ONTWIKKELEN
OPEN AGENDAVOORJEBUURT.NLPOLITWOOPS.NLVOLGDEWET.NLLIQUIDFEEDBACK
POLITWOOPS.NL
3. VERBINDEN
ORGANISATIE BIJEENKOMSTEN & EVENTS
15 | 11 OPEN AGENDAINTERNATIONALE DAG VAN DE DEMOCRATIE
18 | O5 | 12 MIJN BELANG JOUW BELANGFelix Meritis, G500, G1000, Andre van Es, Joeri vanSteenhoven
04 | 07 | 12 LIQUID DEMOCRACYWorkshop over Liquid Feedback
INFO@NETDEM.NL@NETWERKDEM
2. INTERNET EN MAATSCHAPPELIJKEVERANDERINGEN
19de eeuwrepresentatieve democratie
19de eeuwrepresentatieve democratie
vanaf jaren 60/70 vorige eeuw    meer politiek bewustzijn
vanaf jaren 60/70 vorige eeuw    meer politiek bewustzijn
EXPERIMENT RANDS HELDEN  http://vimeo.com/29865018
DEMOCRATISCHE INNOVATIE?
Een revolutie?http://youtu.be/0eUeL3n7fDs                          29
Democracy 2020 Ahmed Abdelhamid (Al Jazeera Talk)
Democracy 2020 Ahmed Abdelhamid (Al Jazeera Talk)
Kony 2012http://www.youtube.com/watch?v=Y4MnpzG5Sqc
Avatar | Gaza
3.Kenmerken web 2.0
open
WIKILEAKS
radicale  transparantieWIKILEAKS
radicaletransparantie
vertrouwen
privacy is dood
N=1
spam
datalekken
hacks
netwerk
Social Media – het netwerkeffect                           45
4. Organisaties
Korte intro:_Web1.0 - Static flat data - Een grote hoeveelheidinformatie/kennis beschikbaar op het web.
_Web2.0 - the writable fase - interactive data -Miljoenen mensen verbinden zichzelf en hun kenniswereldwijd aan elkaar.
_Web3.0 - the semantic web - Internetverbondenheidvan mensen, kennis en machines, in de juiste context,hangen letterlijk i...
Organisatie1.0. Gestructureerde samenwerkingsvorm.Schept zijn eigen begrenzingen. Strakke hiërarchierondom de waardeketen....
Organisatie1.0. Gestructureerde samenwerkingsvorm.Schept zijn eigen begrenzingen. Strakke hiërarchierondom de waardeketen.
_Organisatie2.0. De organisatie zet de eerste stappen naar hetstakeholder denken en opent zichzelf. Start een gesprek via ...
_Organisatie2.0. De organisatie zet de eerste stappen naar hetstakeholder denken en opent zichzelf. Start een gesprek via ...
_Organisatie3.0. De kernorganisatie is klein, faciliteert velewaardenetwerken in zijn periferie. Geheel is open entranspar...
Grassrootsmapping.org54   Society 3.0 S&P Seminar   11 mei 2011
TrendsPersoonlijkSociaal - communityCocreatieCrowdsourcingCrowdfundingZelforganisatieLiveVrije informatieLong Tail
Personal Profiling       56
Sociaal | community | cocreatie                     57
Cocreatie | Crowdsourcing | Crowdfun                          58
Zelforganisatie#ashtag
Vrije informatieOpen Data UK | Open spendin                 60
Vrije informatieOpen Data UK | Open spendin                 60
Long TailWaarom we in de toekomst minder verkopen vanmeer?Chris AndersonLong Tail
6. Hoe betrek je mensen?
ZOEKEN,VRAGEN enAANWEZIG ZIJN
Zoekenhttp://www.youtube.com/watch?v=jGbLWQYJ6iM
Vragen#durftevragen
Aanwezig zijnZELF DOEN:1. BEPAAL JE (COMMUNICATIE) DOEL;2. STAKEHOLDER SCAN (ON- en OFF)LINE;3. BEPAAL JE (COMMUNICATIE) S...
Tools
Fly2Miamihttp://www.youtube.com/watch?v=9sHY7xrB2Ac                     68
ANDERE MIDDELEN1. COMMUNITY MANAGEMENTplan, management, moderation, content, distribution2. LIVE BLOGGING 1. installing di...
EINDE
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Team gebiedsontwikkeling en inrichting
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Team gebiedsontwikkeling en inrichting

346 views
291 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
346
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Network Democracy promotes cooperation between the system (government and established organizations) and social pioneers by offering a platform for new developments. The organization of the network is fully focused on the implementation of this program. Pioneers can go here for networking capabilities, expertise,financial support knowledge and incentive. The system can go here for networking capabilities, expertise, in exchange for providing inputs, contracts or other forms of support aimed at developing of innovative tools for improving and renewing democracy and the democratic system.\n
  • Network Democracy promotes cooperation between the system (government and established organizations) and social pioneers by offering a platform for new developments. The organization of the network is fully focused on the implementation of this program. Pioneers can go here for networking capabilities, expertise,financial support knowledge and incentive. The system can go here for networking capabilities, expertise, in exchange for providing inputs, contracts or other forms of support aimed at developing of innovative tools for improving and renewing democracy and the democratic system.\n
  • \n
  • Network Democracy promotes cooperation between the system (government and established organizations) and social pioneers by offering a platform for new developments. The organization of the network is fully focused on the implementation of this program. Pioneers can go here for networking capabilities, expertise,financial support knowledge and incentive. The system can go here for networking capabilities, expertise, in exchange for providing inputs, contracts or other forms of support aimed at developing of innovative tools for improving and renewing democracy and the democratic system.\n
  • Network Democracy promotes cooperation between the system (government and established organizations) and social pioneers by offering a platform for new developments. The organization of the network is fully focused on the implementation of this program. Pioneers can go here for networking capabilities, expertise,financial support knowledge and incentive. The system can go here for networking capabilities, expertise, in exchange for providing inputs, contracts or other forms of support aimed at developing of innovative tools for improving and renewing democracy and the democratic system.\n
  • Network Democracy promotes cooperation between the system (government and established organizations) and social pioneers by offering a platform for new developments. The organization of the network is fully focused on the implementation of this program. Pioneers can go here for networking capabilities, expertise,financial support knowledge and incentive. The system can go here for networking capabilities, expertise, in exchange for providing inputs, contracts or other forms of support aimed at developing of innovative tools for improving and renewing democracy and the democratic system.\n
  • Network Democracy promotes cooperation between the system (government and established organizations) and social pioneers by offering a platform for new developments. The organization of the network is fully focused on the implementation of this program. Pioneers can go here for networking capabilities, expertise,financial support knowledge and incentive. The system can go here for networking capabilities, expertise, in exchange for providing inputs, contracts or other forms of support aimed at developing of innovative tools for improving and renewing democracy and the democratic system.\n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Start: \nBy binding the formal democratic structures and the digital world Network Democracy starts:\n\nnew applications / tools which support a vivid and strong democracy\nnew discussions between formal democratic structures and the digital world\nnew insights on democratic systems\n
  • Start: By binding the formal democratic structures and the digital world Network Democracy starts:\nnew applications / tools which support a vivid and strong democracy\nnew discussions between formal democratic structures and the digital world\nnew insights on democratic systems\n
  • Start: By binding the formal democratic structures and the digital world Network Democracy starts:\nnew applications / tools which support a vivid and strong democracy\nnew discussions between formal democratic structures and the digital world\nnew insights on democratic systems\n
  • Start: By binding the formal democratic structures and the digital world Network Democracy starts:\nnew applications / tools which support a vivid and strong democracy\nnew discussions between formal democratic structures and the digital world\nnew insights on democratic systems\n
  • Start: By binding the formal democratic structures and the digital world Network Democracy starts:\nnew applications / tools which support a vivid and strong democracy\nnew discussions between formal democratic structures and the digital world\nnew insights on democratic systems\n
  • Network Democracy support the design of new applications / tools which support a vivid and strong democracy \n
  • Network Democracy support the design of new applications / tools which support a vivid and strong democracy \n
  • Start: By binding the formal democratic structures and the digital world Network Democracy starts:\nnew applications / tools which support a vivid and strong democracy\nnew discussions between formal democratic structures and the digital world\nnew insights on democratic systems\n
  • Start: By binding the formal democratic structures and the digital world Network Democracy starts:\nnew applications / tools which support a vivid and strong democracy\nnew discussions between formal democratic structures and the digital world\nnew insights on democratic systems\n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • Network Democracy promotes cooperation between the system (government and established organizations) and social pioneers by offering a platform for new developments. The organization of the network is fully focused on the implementation of this program. Pioneers can go here for networking capabilities, expertise,financial support knowledge and incentive. The system can go here for networking capabilities, expertise, in exchange for providing inputs, contracts or other forms of support aimed at developing of innovative tools for improving and renewing democracy and the democratic system.\n
  • \n
  • Network Democracy promotes cooperation between the system (government and established organizations) and social pioneers by offering a platform for new developments. The organization of the network is fully focused on the implementation of this program. Pioneers can go here for networking capabilities, expertise,financial support knowledge and incentive. The system can go here for networking capabilities, expertise, in exchange for providing inputs, contracts or other forms of support aimed at developing of innovative tools for improving and renewing democracy and the democratic system.\n
  • Network Democracy promotes cooperation between the system (government and established organizations) and social pioneers by offering a platform for new developments. The organization of the network is fully focused on the implementation of this program. Pioneers can go here for networking capabilities, expertise,financial support knowledge and incentive. The system can go here for networking capabilities, expertise, in exchange for providing inputs, contracts or other forms of support aimed at developing of innovative tools for improving and renewing democracy and the democratic system.\n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Apps for Democracy is een prijsvraag (100.000 dollar), waarmee op basis van Open Data internet applicaties gemaakt worden.\n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Ronald van den Hoff, ondernemer, trendwatcher, inspirator en schrijver van het boek Society 3.0: \nDe kracht van sociale netwerken groeit enorm. Na het zich “aan elkaar verbinden” is het delen ontstaan. Er wordt ongegeneerd kennis en ervaringen gedeeld over allerlei producten en diensten, zonder dat je dit als buitenstaander merkt. Als vervolg zie je nu nieuwe vormen van samenwerking ontstaan. (...) Sociale netwerken zijn de machtcentra van morgen. Misschien zelfs al wel die van vandaag! Het is de organisatie3.0. Als overheid, ondernemer, dienstverlener of fabrikant is het zaak je in deze wereld te begeven.\nDe oude-systeem wereld, althans de redbare stukken, dienen we te verbinden met deze nieuwe krachtscentra. Daar ligt de sleutel tot de nieuwe waardecreatie. Die nieuwe waardecreatie gaat ons uit de huidige crisis halen. We groeien met horten en stoten naar de Interdepente Economie, waarbij de oude economische schaarste wordt omgezet in overvloed. Daar hebben we een ander democratisch model bij nodig. Daarin gaan we op een andere wijze met elkaar werken. Nieuw werken. En dat doen we binnen open en platte organisatie structuren. Netwerk organisaties die in balans zijn met hun omgeving en daardoor duurzaam opereren.\n\n\nEen mooi voorbeeld van open source waarde http://www.ted.com/talks/marcin_jakubowski.html\n\n\nSeth Godin: On the tribes we lead\nSeth Godin gaat specifiek in op het einde van de massamarketing door internet. Gebaseerd op gedeelde ideeën en waarden, hebben gewone mensen de kracht om te leiden en grote verandering te bewerkstelligen. \nhttp://www.ted.com/talks/lang/eng/seth_godin_on_the_tribes_we_lead.html\n\n\n\n
  • Ronald van den Hoff, ondernemer, trendwatcher, inspirator en schrijver van het boek Society 3.0: \nDe kracht van sociale netwerken groeit enorm. Na het zich “aan elkaar verbinden” is het delen ontstaan. Er wordt ongegeneerd kennis en ervaringen gedeeld over allerlei producten en diensten, zonder dat je dit als buitenstaander merkt. Als vervolg zie je nu nieuwe vormen van samenwerking ontstaan. (...) Sociale netwerken zijn de machtcentra van morgen. Misschien zelfs al wel die van vandaag! Het is de organisatie3.0. Als overheid, ondernemer, dienstverlener of fabrikant is het zaak je in deze wereld te begeven.\nDe oude-systeem wereld, althans de redbare stukken, dienen we te verbinden met deze nieuwe krachtscentra. Daar ligt de sleutel tot de nieuwe waardecreatie. Die nieuwe waardecreatie gaat ons uit de huidige crisis halen. We groeien met horten en stoten naar de Interdepente Economie, waarbij de oude economische schaarste wordt omgezet in overvloed. Daar hebben we een ander democratisch model bij nodig. Daarin gaan we op een andere wijze met elkaar werken. Nieuw werken. En dat doen we binnen open en platte organisatie structuren. Netwerk organisaties die in balans zijn met hun omgeving en daardoor duurzaam opereren.\n\n\nEen mooi voorbeeld van open source waarde http://www.ted.com/talks/marcin_jakubowski.html\n\n\nSeth Godin: On the tribes we lead\nSeth Godin gaat specifiek in op het einde van de massamarketing door internet. Gebaseerd op gedeelde ideeën en waarden, hebben gewone mensen de kracht om te leiden en grote verandering te bewerkstelligen. \nhttp://www.ted.com/talks/lang/eng/seth_godin_on_the_tribes_we_lead.html\n\n\n\n
  • Ronald van den Hoff, ondernemer, trendwatcher, inspirator en schrijver van het boek Society 3.0: \nDe kracht van sociale netwerken groeit enorm. Na het zich “aan elkaar verbinden” is het delen ontstaan. Er wordt ongegeneerd kennis en ervaringen gedeeld over allerlei producten en diensten, zonder dat je dit als buitenstaander merkt. Als vervolg zie je nu nieuwe vormen van samenwerking ontstaan. (...) Sociale netwerken zijn de machtcentra van morgen. Misschien zelfs al wel die van vandaag! Het is de organisatie3.0. Als overheid, ondernemer, dienstverlener of fabrikant is het zaak je in deze wereld te begeven.\nDe oude-systeem wereld, althans de redbare stukken, dienen we te verbinden met deze nieuwe krachtscentra. Daar ligt de sleutel tot de nieuwe waardecreatie. Die nieuwe waardecreatie gaat ons uit de huidige crisis halen. We groeien met horten en stoten naar de Interdepente Economie, waarbij de oude economische schaarste wordt omgezet in overvloed. Daar hebben we een ander democratisch model bij nodig. Daarin gaan we op een andere wijze met elkaar werken. Nieuw werken. En dat doen we binnen open en platte organisatie structuren. Netwerk organisaties die in balans zijn met hun omgeving en daardoor duurzaam opereren.\n\n\nEen mooi voorbeeld van open source waarde http://www.ted.com/talks/marcin_jakubowski.html\n\n\nSeth Godin: On the tribes we lead\nSeth Godin gaat specifiek in op het einde van de massamarketing door internet. Gebaseerd op gedeelde ideeën en waarden, hebben gewone mensen de kracht om te leiden en grote verandering te bewerkstelligen. \nhttp://www.ted.com/talks/lang/eng/seth_godin_on_the_tribes_we_lead.html\n\n\n\n
  • Ronald van den Hoff, ondernemer, trendwatcher, inspirator en schrijver van het boek Society 3.0: \nDe kracht van sociale netwerken groeit enorm. Na het zich “aan elkaar verbinden” is het delen ontstaan. Er wordt ongegeneerd kennis en ervaringen gedeeld over allerlei producten en diensten, zonder dat je dit als buitenstaander merkt. Als vervolg zie je nu nieuwe vormen van samenwerking ontstaan. (...) Sociale netwerken zijn de machtcentra van morgen. Misschien zelfs al wel die van vandaag! Het is de organisatie3.0. Als overheid, ondernemer, dienstverlener of fabrikant is het zaak je in deze wereld te begeven.\nDe oude-systeem wereld, althans de redbare stukken, dienen we te verbinden met deze nieuwe krachtscentra. Daar ligt de sleutel tot de nieuwe waardecreatie. Die nieuwe waardecreatie gaat ons uit de huidige crisis halen. We groeien met horten en stoten naar de Interdepente Economie, waarbij de oude economische schaarste wordt omgezet in overvloed. Daar hebben we een ander democratisch model bij nodig. Daarin gaan we op een andere wijze met elkaar werken. Nieuw werken. En dat doen we binnen open en platte organisatie structuren. Netwerk organisaties die in balans zijn met hun omgeving en daardoor duurzaam opereren.\n\n\nEen mooi voorbeeld van open source waarde http://www.ted.com/talks/marcin_jakubowski.html\n\n\nSeth Godin: On the tribes we lead\nSeth Godin gaat specifiek in op het einde van de massamarketing door internet. Gebaseerd op gedeelde ideeën en waarden, hebben gewone mensen de kracht om te leiden en grote verandering te bewerkstelligen. \nhttp://www.ted.com/talks/lang/eng/seth_godin_on_the_tribes_we_lead.html\n\n\n\n
  • Ronald van den Hoff, ondernemer, trendwatcher, inspirator en schrijver van het boek Society 3.0: \nDe kracht van sociale netwerken groeit enorm. Na het zich “aan elkaar verbinden” is het delen ontstaan. Er wordt ongegeneerd kennis en ervaringen gedeeld over allerlei producten en diensten, zonder dat je dit als buitenstaander merkt. Als vervolg zie je nu nieuwe vormen van samenwerking ontstaan. (...) Sociale netwerken zijn de machtcentra van morgen. Misschien zelfs al wel die van vandaag! Het is de organisatie3.0. Als overheid, ondernemer, dienstverlener of fabrikant is het zaak je in deze wereld te begeven.\nDe oude-systeem wereld, althans de redbare stukken, dienen we te verbinden met deze nieuwe krachtscentra. Daar ligt de sleutel tot de nieuwe waardecreatie. Die nieuwe waardecreatie gaat ons uit de huidige crisis halen. We groeien met horten en stoten naar de Interdepente Economie, waarbij de oude economische schaarste wordt omgezet in overvloed. Daar hebben we een ander democratisch model bij nodig. Daarin gaan we op een andere wijze met elkaar werken. Nieuw werken. En dat doen we binnen open en platte organisatie structuren. Netwerk organisaties die in balans zijn met hun omgeving en daardoor duurzaam opereren.\n\n\nEen mooi voorbeeld van open source waarde http://www.ted.com/talks/marcin_jakubowski.html\n\n\nSeth Godin: On the tribes we lead\nSeth Godin gaat specifiek in op het einde van de massamarketing door internet. Gebaseerd op gedeelde ideeën en waarden, hebben gewone mensen de kracht om te leiden en grote verandering te bewerkstelligen. \nhttp://www.ted.com/talks/lang/eng/seth_godin_on_the_tribes_we_lead.html\n\n\n\n
  • Ronald van den Hoff, ondernemer, trendwatcher, inspirator en schrijver van het boek Society 3.0: \nDe kracht van sociale netwerken groeit enorm. Na het zich “aan elkaar verbinden” is het delen ontstaan. Er wordt ongegeneerd kennis en ervaringen gedeeld over allerlei producten en diensten, zonder dat je dit als buitenstaander merkt. Als vervolg zie je nu nieuwe vormen van samenwerking ontstaan. (...) Sociale netwerken zijn de machtcentra van morgen. Misschien zelfs al wel die van vandaag! Het is de organisatie3.0. Als overheid, ondernemer, dienstverlener of fabrikant is het zaak je in deze wereld te begeven.\nDe oude-systeem wereld, althans de redbare stukken, dienen we te verbinden met deze nieuwe krachtscentra. Daar ligt de sleutel tot de nieuwe waardecreatie. Die nieuwe waardecreatie gaat ons uit de huidige crisis halen. We groeien met horten en stoten naar de Interdepente Economie, waarbij de oude economische schaarste wordt omgezet in overvloed. Daar hebben we een ander democratisch model bij nodig. Daarin gaan we op een andere wijze met elkaar werken. Nieuw werken. En dat doen we binnen open en platte organisatie structuren. Netwerk organisaties die in balans zijn met hun omgeving en daardoor duurzaam opereren.\n\n\nEen mooi voorbeeld van open source waarde http://www.ted.com/talks/marcin_jakubowski.html\n\n\nSeth Godin: On the tribes we lead\nSeth Godin gaat specifiek in op het einde van de massamarketing door internet. Gebaseerd op gedeelde ideeën en waarden, hebben gewone mensen de kracht om te leiden en grote verandering te bewerkstelligen. \nhttp://www.ted.com/talks/lang/eng/seth_godin_on_the_tribes_we_lead.html\n\n\n\n
  • Ronald van den Hoff, ondernemer, trendwatcher, inspirator en schrijver van het boek Society 3.0: \nDe kracht van sociale netwerken groeit enorm. Na het zich “aan elkaar verbinden” is het delen ontstaan. Er wordt ongegeneerd kennis en ervaringen gedeeld over allerlei producten en diensten, zonder dat je dit als buitenstaander merkt. Als vervolg zie je nu nieuwe vormen van samenwerking ontstaan. (...) Sociale netwerken zijn de machtcentra van morgen. Misschien zelfs al wel die van vandaag! Het is de organisatie3.0. Als overheid, ondernemer, dienstverlener of fabrikant is het zaak je in deze wereld te begeven.\nDe oude-systeem wereld, althans de redbare stukken, dienen we te verbinden met deze nieuwe krachtscentra. Daar ligt de sleutel tot de nieuwe waardecreatie. Die nieuwe waardecreatie gaat ons uit de huidige crisis halen. We groeien met horten en stoten naar de Interdepente Economie, waarbij de oude economische schaarste wordt omgezet in overvloed. Daar hebben we een ander democratisch model bij nodig. Daarin gaan we op een andere wijze met elkaar werken. Nieuw werken. En dat doen we binnen open en platte organisatie structuren. Netwerk organisaties die in balans zijn met hun omgeving en daardoor duurzaam opereren.\n\n\nEen mooi voorbeeld van open source waarde http://www.ted.com/talks/marcin_jakubowski.html\n\n\nSeth Godin: On the tribes we lead\nSeth Godin gaat specifiek in op het einde van de massamarketing door internet. Gebaseerd op gedeelde ideeën en waarden, hebben gewone mensen de kracht om te leiden en grote verandering te bewerkstelligen. \nhttp://www.ted.com/talks/lang/eng/seth_godin_on_the_tribes_we_lead.html\n\n\n\n
  • Ronald van den Hoff, ondernemer, trendwatcher, inspirator en schrijver van het boek Society 3.0: \nDe kracht van sociale netwerken groeit enorm. Na het zich “aan elkaar verbinden” is het delen ontstaan. Er wordt ongegeneerd kennis en ervaringen gedeeld over allerlei producten en diensten, zonder dat je dit als buitenstaander merkt. Als vervolg zie je nu nieuwe vormen van samenwerking ontstaan. (...) Sociale netwerken zijn de machtcentra van morgen. Misschien zelfs al wel die van vandaag! Het is de organisatie3.0. Als overheid, ondernemer, dienstverlener of fabrikant is het zaak je in deze wereld te begeven.\nDe oude-systeem wereld, althans de redbare stukken, dienen we te verbinden met deze nieuwe krachtscentra. Daar ligt de sleutel tot de nieuwe waardecreatie. Die nieuwe waardecreatie gaat ons uit de huidige crisis halen. We groeien met horten en stoten naar de Interdepente Economie, waarbij de oude economische schaarste wordt omgezet in overvloed. Daar hebben we een ander democratisch model bij nodig. Daarin gaan we op een andere wijze met elkaar werken. Nieuw werken. En dat doen we binnen open en platte organisatie structuren. Netwerk organisaties die in balans zijn met hun omgeving en daardoor duurzaam opereren.\n\n\nEen mooi voorbeeld van open source waarde http://www.ted.com/talks/marcin_jakubowski.html\n\n\nSeth Godin: On the tribes we lead\nSeth Godin gaat specifiek in op het einde van de massamarketing door internet. Gebaseerd op gedeelde ideeën en waarden, hebben gewone mensen de kracht om te leiden en grote verandering te bewerkstelligen. \nhttp://www.ted.com/talks/lang/eng/seth_godin_on_the_tribes_we_lead.html\n\n\n\n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Het doel van Data.gov is publiek toegang geven tot hoogwaardige, gecomputiriseerde datasets van de Federale Overheid van de VS. Publiek (burgers, organisaties en bedrijven) kunnen makkelijk datasets vinden, downloaden en hergebruiken. De data catalogi groeien doordat er steeds nieuwe datasets aan toegevoegd worden. Op deze manier democratiseert Data.gov de Publieke Sector en jaagt het Innovatie aan. \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Network Democracy connects the formal democratic structures and the digital world of social pioneers and vice versa \n
  • Team gebiedsontwikkeling en inrichting

    1. 1. Landelijk Ontwerp Overleg 27 | 06 | 12INTERNET, MAATSCHAPPIJ & OVERHEIDMieke van Heesewijk 1. Netwerk Democratie 2. Internet en maatschappelijke veranderingen 3. Kenmerken 2.0 4. Organisaties 5. Hoe betrek je mensen? 6. Internet strategie en Social Media
    2. 2. @miekevh
    3. 3. ✗ ✗ ✗
    4. 4. WATDE MISSIE VAN NETWERK DEMOCRATIE IS OM EENGEZONDE CIVIELE SAMENLEVING EN EENVEERKRACHTIGE DEMOCRATIE TE CREEREN DOORGEBRUIK VAN TECHNOLOGIE DIE ALLE LEDEN VAN DESAMENLEVING BETREFT EN VERBINDT.HOENETWERK DEMOCRATIE WIL VERDERGAANDESAMENWERKING STIMULEREN TUSSEN ORGANISATIESWAAR DE BESLUITVORMING CONVENTIONEEL WORDTVOORBEREID EN MAATSCHAPPELIJK PIONIERS DOOR EEN
    5. 5. TRADITIONELE DEMOCRATISCHE WERELD
    6. 6. DIGITALE WERELD
    7. 7. OPEN DATAOpen Data is hot. Met name in de VS en UK zijn veel open data-initiatievenwaarvan data.gov (VS) en data.gov.uk (UK) de bekendste zijn. Ook in Nederlandwordt steeds meer gesproken over ontsluiting van data die beschikbaar is bij(semi-)overheid en bedrijfsleven. Denk bijvoorbeeld aan milieu- en demografischedata, data over incidenten, mobiliteit, educatie, connectiviteit, infrastructuur en deplanning en het gebruik van (publieke) ruimte. Die data is vaak niet publiektoegankelijk vanwege praktische, politieke, commerciële of andere redenen.
    8. 8. APPS FOR AMSTERDAMAPPS FOR NOORD HOLLANDAPPS FOR HOLLANDAPPS FOR SCHOLENAPPS FOR VERKIEZINGENAPPS FOR DEMOCRACY
    9. 9. 1. STARTENNETWERK DEMOCRATIE
    10. 10. NIEUWE APPLICATIES
    11. 11. NIEUWE DISCUSSIES
    12. 12. NIEUWE INZICHTEN
    13. 13. LOBBYREGISTERBIJVOORBEELD
    14. 14. 2. ONTWIKKELEN
    15. 15. OPEN AGENDAVOORJEBUURT.NLPOLITWOOPS.NLVOLGDEWET.NLLIQUIDFEEDBACK
    16. 16. POLITWOOPS.NL
    17. 17. 3. VERBINDEN
    18. 18. ORGANISATIE BIJEENKOMSTEN & EVENTS
    19. 19. 15 | 11 OPEN AGENDAINTERNATIONALE DAG VAN DE DEMOCRATIE
    20. 20. 18 | O5 | 12 MIJN BELANG JOUW BELANGFelix Meritis, G500, G1000, Andre van Es, Joeri vanSteenhoven
    21. 21. 04 | 07 | 12 LIQUID DEMOCRACYWorkshop over Liquid Feedback
    22. 22. INFO@NETDEM.NL@NETWERKDEM
    23. 23. 2. INTERNET EN MAATSCHAPPELIJKEVERANDERINGEN
    24. 24. 19de eeuwrepresentatieve democratie
    25. 25. 19de eeuwrepresentatieve democratie
    26. 26. vanaf jaren 60/70 vorige eeuw meer politiek bewustzijn
    27. 27. vanaf jaren 60/70 vorige eeuw meer politiek bewustzijn
    28. 28. EXPERIMENT RANDS HELDEN http://vimeo.com/29865018
    29. 29. DEMOCRATISCHE INNOVATIE?
    30. 30. Een revolutie?http://youtu.be/0eUeL3n7fDs 29
    31. 31. Democracy 2020 Ahmed Abdelhamid (Al Jazeera Talk)
    32. 32. Democracy 2020 Ahmed Abdelhamid (Al Jazeera Talk)
    33. 33. Kony 2012http://www.youtube.com/watch?v=Y4MnpzG5Sqc
    34. 34. Avatar | Gaza
    35. 35. 3.Kenmerken web 2.0
    36. 36. open
    37. 37. WIKILEAKS
    38. 38. radicale transparantieWIKILEAKS
    39. 39. radicaletransparantie
    40. 40. vertrouwen
    41. 41. privacy is dood
    42. 42. N=1
    43. 43. spam
    44. 44. datalekken
    45. 45. hacks
    46. 46. netwerk
    47. 47. Social Media – het netwerkeffect 45
    48. 48. 4. Organisaties
    49. 49. Korte intro:_Web1.0 - Static flat data - Een grote hoeveelheidinformatie/kennis beschikbaar op het web.
    50. 50. _Web2.0 - the writable fase - interactive data -Miljoenen mensen verbinden zichzelf en hun kenniswereldwijd aan elkaar.
    51. 51. _Web3.0 - the semantic web - Internetverbondenheidvan mensen, kennis en machines, in de juiste context,hangen letterlijk in de lucht, in the cloud.
    52. 52. Organisatie1.0. Gestructureerde samenwerkingsvorm.Schept zijn eigen begrenzingen. Strakke hiërarchierondom de waardeketen. Organisatie 1.0
    53. 53. Organisatie1.0. Gestructureerde samenwerkingsvorm.Schept zijn eigen begrenzingen. Strakke hiërarchierondom de waardeketen.
    54. 54. _Organisatie2.0. De organisatie zet de eerste stappen naar hetstakeholder denken en opent zichzelf. Start een gesprek via desociale media met diezelfde stakeholders.
    55. 55. _Organisatie2.0. De organisatie zet de eerste stappen naar hetstakeholder denken en opent zichzelf. Start een gesprek via desociale media met diezelfde stakeholders.
    56. 56. _Organisatie3.0. De kernorganisatie is klein, faciliteert velewaardenetwerken in zijn periferie. Geheel is open entransparant. Er is oog voor lokaliteit. Het leiderschap isverbindend.
    57. 57. Grassrootsmapping.org54 Society 3.0 S&P Seminar 11 mei 2011
    58. 58. TrendsPersoonlijkSociaal - communityCocreatieCrowdsourcingCrowdfundingZelforganisatieLiveVrije informatieLong Tail
    59. 59. Personal Profiling 56
    60. 60. Sociaal | community | cocreatie 57
    61. 61. Cocreatie | Crowdsourcing | Crowdfun 58
    62. 62. Zelforganisatie#ashtag
    63. 63. Vrije informatieOpen Data UK | Open spendin 60
    64. 64. Vrije informatieOpen Data UK | Open spendin 60
    65. 65. Long TailWaarom we in de toekomst minder verkopen vanmeer?Chris AndersonLong Tail
    66. 66. 6. Hoe betrek je mensen?
    67. 67. ZOEKEN,VRAGEN enAANWEZIG ZIJN
    68. 68. Zoekenhttp://www.youtube.com/watch?v=jGbLWQYJ6iM
    69. 69. Vragen#durftevragen
    70. 70. Aanwezig zijnZELF DOEN:1. BEPAAL JE (COMMUNICATIE) DOEL;2. STAKEHOLDER SCAN (ON- en OFF)LINE;3. BEPAAL JE (COMMUNICATIE) STRATEGIE (WIE, WAAR, WAT, HOE)4. REALISATIE STRATEGIE
    71. 71. Tools
    72. 72. Fly2Miamihttp://www.youtube.com/watch?v=9sHY7xrB2Ac 68
    73. 73. ANDERE MIDDELEN1. COMMUNITY MANAGEMENTplan, management, moderation, content, distribution2. LIVE BLOGGING 1. installing different platforms:Facebook, LinkedIn, Twitter, Flickr, YouTube, 2. liveblogging off presentations,3. making photos and uploading them to Flickr 4.movies / making interviews and uploading them toYouTube, 5. Twitter, - respond to what is happeningonline on Twitter or relevant LinkedIn / Facebook groupsand divers forums.3. SEEDING Seeding is een marketing techniek diegebruikt wordt om een viral te starten, om te stimulerenof te beinvloeden. Het gaat om vrije publiciteit (e.g.
    74. 74. EINDE

    ×