0
Statoil




          Statoil om tjenester levert via nettskyen:                                                          ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Microsoft Magasinet nr 1 2010- "Statoil om nettskyen"

303

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
303
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Microsoft Magasinet nr 1 2010- "Statoil om nettskyen""

  1. 1. Statoil Statoil om tjenester levert via nettskyen: ”Statoil forholder seg blant annet til forskjellige regelrammeverk for håndtering av personinformasjon og forvaltning av naturressurser, og vi kan ikke implementere – Vi er klare nettskyen-modellen før vi er trygge på at leverandørene har løsninger på plass som gjør at vi ikke bryter med disse.” når dere kan levere Knut Sebastian Tungland i Statoil. store deler av verden og trenger partnere prikkede linjen, smiler Tungland. flere muligheter for å kapitalisere på tjene- med en global tilstedeværelse. Derfor er – Så vil bruken av tjenester via nettskyen ster levert via nettskyen? følger Føyen opp. også Tunglands tanker rundt temaet av knyttet til andre, og mer kritiske funksjoner – Jeg tenker på disse tjenestene, og den ut- stor verdi for en bransje som akkurat nå være avhengig av hvordan utfordringer viklingen vi kommer til å se de neste årene, er opptatt av å kunne levere på kundenes relatert til for eksempel sikkerhet og iden- som en slags industrialisering av bransjen, forventninger. titetshåndtering blir løst. Og på denne både knyttet til driftsmodeller, men også listen har jeg også en problemstilling som i forbindelse med standardisering og et – I praksis er vi klare til å ta disse løsningene handler om hvordan vi kan være sikre på mindre behov for skreddersydde løsninger. i bruk, så snart leverandørene har løst et at vi overholder lokale lover og regler på Nå starter man med eksisterende funksjon- knippe grunnleggende utfordringer og kan tvers av en rekke nasjonaliteter når vi ikke alitet og programvare, men det virkelig levere et produkt vi er trygge på . Da vil det kontrollerer programvaren og arkitekturen spennende er jo de løsningene som blir for eksempel være aktuelt å benytte denne selv. Statoil forholder seg blant annet til utviklet spesielt for å høste fordelene knyt- modellen i forbindelse med etablering av forskjellige regelrammeverk for håndtering tet til nettskyen. I så måte er vi bare i start- programvareløsninger, der vi er avhengig av personinformasjon og forvaltning av gropa på en spennende prosess. av rask tilgang på mange datamaskiner. naturressurser, og vi kan ikke implementere Tjenester via nettskyen vil gjøre det mulig tjenester levert via nettskyen før vi er trygge Må unngå blindveier å gå fra noen få til veldig mange piloter på at leverandørene har løsninger på plass Når Tungland snakker om utfordringene på kort tid, ved at vi kan inkludere et stort som gjør at vi ikke bryter med disse. som må løses, står sikkerhet, identitets- antall nye PC’er i et prosjekt bare ved noen kontroll og overholdelse av lokale lover og tastetrykk. Dette potensialet er noe vi alle- I startgropa på en spennende regler høyt på listen. Men på et nivå over rede nå er oppmerksomme på og som vi prosess disse konkrete problemstillingene må bran- sikkert kommer til å benytte oss av, som en – Mye tidlig bruk blir knyttet til enkeltløs- sjen først forholde seg til kundens frykt for av de første oppgavene vi løser i skyen. ninger og konkret funksjonalitet, skyter å låse seg til en leverandør når man velger Anders Føyen inn. – Men ser du for deg en tjenester via nettskyen. Tungland ser for seg en glidende utvik- fremtid der dere for eksempel utvikler egne ling, der relativt enkle ”brød og smør” økosystemer som går på tvers gjennom – Det som på fint heter ”vendor lock-in” -tjene ster først blir lagt ut i skyen basert leverandørindustrien? er en veldig lite ønskelig situasjon fra på en ”programvare+tjenester”-modell. vårt ståsted. Da blir det sånn at valget av – Statoil følger nøye med på utviklingen av tjenester levert via nettskyen og det er liten tvil om – Her er jo Microsoft godt posisjonert. I til- – Svaret på det er vel egentlig både ”ja” leveransepartner for tjenester og arkitektur at funksjonalitet og data levert via nettskyen representerer muligheter for oss. Før vi er klare til legg til en forståelse for behovene til store og ”nei”, mener Tungland. – ”Nei” fordi vi i skyen, er det siste valget du gjør. Vi er å hive oss på, er det imidlertid et knippe utfordringer som IT-bransjen må ta tak i og løse. enterprise-kunder, eier dere mange av de ikke kommer til å utvikle disse løsningene imidlertid nødt til å ha en sikkerhet for at vi produktene som er gode nettskyen løsnin- selv, men ”ja” fordi det er interessant hvis kan ta med oss data, masterdata og even- ger og som det er aktuelt å ta i bruk tidlig. vi kan kjøpe oss inn i noe som andre har tuell funksjonalitet over til en annen partner Det konstaterer sjefsingeniør for IT- – Vårt håp er selvfølgelig at dette skal slå ut og fokus til for eksempel utvikling og arbeid Da tenker jeg på Office-funksjonalitet, tatt ansvaret og kostnadene for, der våre på en enkel måte. Og det er kanskje min infrastruktur og arkitektur, Knut Sebastian på kostnadssiden, ved at vi i fremtiden får med nye løsninger, sier Tungland. Exchange og SharePoint, i praksis standard- utgifter er knyttet til konkret bruk. I praksis viktigste oppfordring, eller utfordring, til Tungland i Statoil. Han har satt seg ned tilgang til en slags ”pay per use”-modell det løsninger som det er mulig å få mange bru- finnes det jo allerede slike løsninger, men IT-bransjen: Gjør det som kreves for at det sammen med rådgiver i Microsoft Services, vi betaler for det vi bruker. Da er vi plutse- Muligheter og utfordringer kere på i løpet av relativt kort tid. Og dette ikke organisert som en tjeneste levert via blir dannet et reelt marked med reelle valg- Anders Føyen, for å snakke om potensialet lig i en situasjon der ikke alle er nødt til å Med 29 000 ansatte, globale offshore- er egentlig ikke vanskeligere enn at de leve- nettskyen, der partnere og leverandører er muligheter og konkurranse. Før det skjer, vil i den nye drifts- og leveransemodellen som benytte de samme løsningene hele tiden. operasjoner og kontorer i 40 land, faller randørene som forstår våre behov, reglene integrert med Statoil. i hvert fall Statoil være skeptiske til å sende er i ferd med å utvikle seg. Tungland er helt Samtidig ligger det en forventning om at Statoil i en kategori med over gjennom- vi trenger å etterleve, og som evner å levere forretningskritiske løsninger opp i skyene, klar på hvordan Statoil tenker rundt tjenes- tjenester levert via nettskyen skal frigi res- snittet krevende kunder for leverandører av løsninger til de funksjonelle behovene til en – Hvis vi ser litt frem i tid, tror du det vil avslutter sjefsingeniør for IT-infrastruktur og ter levert via nettskyen: surser hos oss på driftssiden og gi mer tid tjenester via nettskyen. De har behov over lavere kost, er nærmest en signatur på den vokse frem andre modeller, nye løsninger og arkitektur, Knut Sebastian Tungland. 14 TeksT: Jan-Sverre SyvertSen FoTo: terJe Borud 15
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×