Liderar equipos que triunfan

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Formación para directivos, mandos y responsables de RR.HH

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Liderar equipos que triunfan

  1. 1. Una formación de Michel Henric-Coll
  2. 2. Todo directivo tiene como misión conseguir resultados a través de otros. Un curso-taller realizado por Michel Henric-Coll, formador, consultor e inventor de las organizaciones fractales. Autor de los libros: ‘Las falacias del tecnomanagement ‘y de ‘Introducción a Fractal Teams’. Si consigues que los empleados de una organización remen todos en la misma dirección, podrás dominar cualquier industria, en cualquier mercado, contra cualquier competidor, en cualquier momento. Patrick Lencioni Los teóricos del management han dictado muchas conferencias y escrito muchos libros que tienen todos como punto en común… el habernos llevado a una situación de ineficacia, falta de compromiso y baja productividad. Si quiere participar de una alternativa sensata, realista y efectiva, si quiere descubrir y aprender como liderar y motivar equipos en los que todos remen en la misma dirección, aproveche la oportunidad de un curso-taller diferente. Duración: 4 h x 4 sesiones. Grupo máximo de 12 participantes Metodología: Estudio de casos, debates sobre situaciones reales de los participantes, exposiciones y pedagogía activa. Dirigido a: Directivos, mandos, gestores de equipos, directores de RRHH
  3. 3. Dirigir no es más que motivar a las personas en una misma dirección. Lee Iacocca El día que los gurús perdieron el norte Lo que hay que cambiar en el sistema de dirección de personas Las personas Motivar o no motivar, esa es la cuestión El triángulo dramático Ética Relacional y el balance de cuentas de méritos Un trabajo sin sentido no tiene ningún sentido Por qué se mueve la gente? El equipo Por qué lo llaman equipo cuando quieren decir grupo? Un equipo es un sistema social Estilos de equipo Los conflictos: modo de empleo Liderazgo Jefe, líder, coach y otros vocablos exóticos para mandar Liderar, vale, pero ¿qué es, por qué y cómo? Liderazgo sistémico: todo actúa sobre todo y recíprocamente Organización La organización es una sociedad humana La organización como armadura oxidada o como mapa de carreteras Estructura, paradigmas, cultura y valores. PROGRAMA:
  4. 4. ROMPER CON ALGUNOS MITOS COSTOSOS DEL MANAGEMENT VER A LOS TRABAJADORES COMO UN SISTEMA SOCIAL INTERRELACIONADO COMPRENDER LAS DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LÍDER Y PODER OPTAR POR UNA DE LAS DOS OPCIONES ENTENDER LOS DIFERENTES ESTILOS DE EQUIPO Y SUS CONSECUENCIAS COMPRENDER POR QUÉ LA GENTE SE COMPORTA ASÍ MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LAS PERSONAS EN SU EMPRESA ENTENDER LAS VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO COMPENDER LA IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA SENTIRSE MÁS SEGURO Y MÁS FELIZ EN EL PUESTO DE MANDO OBJETIVOS Pedir a los empleados que cambien sin cambiar primero el estilo de la dirección es decir a la vez: hay que cambiar y no hay que cambiar. Michel Henric-Coll
  5. 5. Nadie puede silbar una sinfonía, se necesita toda una orquesta para tocarla. H.E. Luccock destinatarios Jefes de empresa Directivos Mandos intermedios Gestores de equipos Directores de RR.HH. duración 16 horas metodología Estudio de casos Textos Videos Casos de los propios participantes Exposición del formador Ejercicios Debates
  6. 6. formador ACTIVIDAD Fundador y director de Henric-Coll & Asociados - Team Management Consulting Formación Consultor y formador en People Management Coach de equipos Conferencias La organización fractal: un modelo para el siglo XXI Los managers que no amaban a los empleados Mitos y leyendas en el país del management Empresa, trabajadores y sociedad: podemos ganar todos De la empresa bonsai a la empresa floresciente FORMACION Metodología Formación experiencial - Método del caso – Rol playing - Outdoor training Especialidad Trabajo en equipo. Coaching de equipos. Dirección y liderazgo. Organización fractal y systémica. Equipos Liderar e inspirar al equipo. Construir un equipo. Formar parte de un equipo con eficacia y satisfacción. PATERNIDAD LITERARIA Autor del libro «Las falacias del tecnomanagement, la verdadera crisis está en la gestión del personal ». Autor del libro "Introducción a la organización fractal, un modelo para el siglo XXI » Autor de más de 100 artículos sobre el management de equipos, el liderazgo y la organización del personal. Mimbro del Consejo Editorial de la revista "Conceptos de gestión empresarial". ENLACES Web www.fractalteams.com www.hcya.es Blogs http://blog.fractalteams.com www.nexohumano.es Redes sociales www.linkedin.com/in/MichelHenricColl https://www.xing.com/profile/Michel_HenricColl http://www.facebook.com/michel.henriccoll www.twitter.com/HenricColl_M

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