2. Überblick
I. Ziele der Unternehmensnachfolge
II. Arten der Unternehmensnachfolge
1. Die Unternehmensnachfolge von Todes wegen
2. Die Unternehmensnachfolge unter Lebenden
III. Fazit
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
3. I. Ziele der Unternehmensnachfolge
Gestaltungsebenen der Unternehmensnachfolge:
Fließender Übergang auf die Folgegeneration
unter Gewährleistung des Unternehmensfort-
bestandes
Unternehmensnachfolge als zwingender
Bestandteil der Erbfolge des Unternehmers
Steuerlich optimierte Durchführung des
Unternehmensübergangs und der Ziel-
konstellation
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
4. I. Ziele der Unternehmensnachfolge
Ziele der Unternehmensnachfolge:
Sicherung des Unternehmens, Absicherung der
Lebensversorgung des Seniorunternehmers,
seines Ehegatten und der nicht übernehmenden
Kinder
Vermeidung von Streitigkeiten im Familien- und
Erbenkreis durch reibungslose Übertragung
Vermeidung eines „Führungsvakuums“, Erhalt
von Flexibilität und Liquidität im Unternehmen
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
5. II. Arten der Unternehmensnachfolge
1. Unternehmensnachfolge von Todes wegen
durch Erbfall und Erbauseinandersetzung
zeitlich nicht gestaltbar
2. Unternehmensnachfolge unter Lebenden
durch vorweggenommene Erbfolge
zeitlich gestaltbar
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
6. 1. Die Unternehmensnachfolge
von Todes wegen
Gesamtrechtsnachfolge in das Vermögen des
Unternehmererblassers durch:
gesetzliche Erbfolge
Verwandte und Ehegatte des Erblassers
automatischer Vermögensübergang
„Vonselbsterwerb“
Gesamtrechtsnachfolge in das Vermögen des
Unternehmererblassers durch:
gewillkürte Erbfolge (letztwillige Verfügungen)
Testament
Erbvertrag
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
7. 1. Die Unternehmensnachfolge
von Todes wegen
a) Fortführung des Unternehmens durch eine
Erbengemeinschaft
auf Auseinandersetzung gerichtete
Zufallsgemeinschaft
Unklarheiten bei der Unternehmensführung
problematische Entscheidungsfindung
uneinheitliches Abstimmungsverhalten
grundsätzlich jederzeitiges Verlangen der
Auseinandersetzung durch jeden Miterben möglich
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
8. 1. Die Unternehmensnachfolge
von Todes wegen
b) Fortführung des Unternehmens durch einen
Erben und Abfindung der übrigen Personen
Vorzugswürdige Alternative zur Erbengemeinschaft
Bestimmung eines Nachfolgers durch den
Unternehmer
Gerechter Ausgleich für die übrigen Erben
Achtung: Besondere steuerliche Fallstricke (Gefahr
der Aufdeckung stiller Reserven)
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
9. 1. Die Unternehmensnachfolge
von Todes wegen
c) Gesellschaftsrechtliche Besonderheiten
Gesetzliche Regelung
Gesellschaftsvertragliche Regelung
Abfindungsregelung
Höhe, Berechnungsverfahren, Fälligkeit
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
10. 2. Die Unternehmensnachfolge
unter Lebenden
Begriff der vorweggenommenen Erbfolge
Vermögensübertragung durch
Rechtsgeschäft unter Lebenden
keine gesetzliche Regelung, sondern reine
Vertragsgestaltung
Ziele der vorweggenommenen Erbfolge
planmäßige Organisation des Generations-
wechsels: zeitlich und inhaltlich
Schutz des Unternehmens, Einarbeitung des
Nachfolgers
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
11. 2. Die Unternehmensnachfolge
unter Lebenden
a) Übertragung des Unternehmens an Dritte (ggf.
Management – MBO)
Unternehmensverkauf
b) Übertragung des Unternehmens im Familienkreis
Halten des Unternehmens (des Lebenswerks) im
Familienvermögen
Zu klärende Punkte:
Wer wird der Nachfolger?
Wie wird der Übergang gestaltet?
Know-How und Einfluss der Seniors versus
„standing“ des Juniors („Tradition vs. Neuanfang“)
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
12. 2. Die Unternehmensnachfolge
unter Lebenden
Der Unternehmensnachfolger
- Die Wahl der konkreten Person
- Die Einführung des gewählten Nachfolgers
z.B. durch einen 3 - Stufen - Plan:
• mittelbare Beteiligung (Unterbeteiligung)
• Vollmitgliedschaft
• Eintritt in die Geschäftsführung
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
13. 2. Die Unternehmensnachfolge
unter Lebenden
Der Unternehmenssenior
- Einflusssicherung und –begrenzung auf
Geschäftsführung und
Gesellschafterversammlung
„So viel wie nötig, so wenig wie möglich“
- Versorgungssicherung:
• Erträge aus zurückbehaltenem Vermögen
• Erträge aus Tätigkeitsvergütungen
• Erträge aus zurückbehaltenen Nutzungsrechten
• Erträge aus wiederkehrenden Bezügen
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
14. 2. Die Unternehmensnachfolge
unter Lebenden
Die weichenden Erben
- Ausgleich zur Vermeidung von Nachteilen
(Gleichbehandlung der Kinder; Versorgung des Ehepartners)
- Zeitpunkt des Interessenausgleichs
(bei Übergabe oder im Todesfall)
- Person des Ausgleichenden
(der Übertragende oder der Übernehmende)
- Gegenstand und Höhe der Ausgleichsleistung
- Vermeidung von Pflichtteils- und
Zugewinnausgleichsansprüchen
(vertragliche Regelung mit allen Beteiligten anzustreben)
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de
15. III. Fazit
Grundsätzliche Ziele der Unternehmensnachfolge
Sicherung des Unternehmens
Sicherung des Unternehmers und seiner Angehörigen
Sicherung des Übernehmers
Gestaltungshinweise zum Unternehmensübergang durch Erbfolge
Rechtzeitige letztwillige Verfügung (Testament, Erbvertrag)
Anpassung der gesellschaftsvertragrechtlichen Situation
Einbindung der Angehörigen (ggf. Pflichtteilsverzichte)
Steuerliche Optimierung
Gestaltungshinweise zum Unternehmensübergang durch
vorweggenommene Erbfolge
Finden des richtigen Nachfolgers
Einbindung der Angehörigen
Rechtzeitige und planvolle Umsetzung
Steuerliche Optimierung
Dipl.-Kfm. Michael Schröder, Steuerberater Berlin – http://www.steuerschroeder.de