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Revista Mercadoindustrial.es Nº 69 Enero 2013

  1. 1. Nº mercadl ndustrial.es69 punto de encuentro de la industria LA TECNOLOGÍA DA IMPULSO “La tecnología se ha convertido en una de las armas estratégicas de cualquier organización” Valerie Dufour, directora de Compuware Y mucho más...www.mercadoindustrial.es - info@mercadoindustrial.eswww.mercadoindustrial.es - info@mercadoindustrial.es Revista de información multisectorial para la industria, maquinaria, logística, tecnología y servicios
  2. 2. La tecnología da impulso índice El error de cálculo es una posibilidad que se contempla en las metodologías de trabajo desde mucho antes del Entrevista a Valerie Dufour, célebre aforismo de Murphy. Todo el mundo sabe que un simple error numérico puede convertirse en el esla- directiva de Compuware 4 bón más débil por el que se rompe una cadena o la verdadera medida de la fuerza de una empresa. Vamos, el talón de Aquiles. En este sentido se han Panorama empresarial 7 expresado voces criticando algunas previsiones imprecisas del FMI cuyos efectos todos conocemos. Aconsejaron recortar a lo bestia, les han hecho Ahorrar con la innovación caso y ya vemos el resultado: todo roto. Laura Delgado, de Lowendalmasai 10 Pero veamos el lado positivo, el reconocimiento de tal fijación, basada en un concepto radical, es un primer paso para actuar en una dirección más social Empresa destacada: cuya dimensión es la del embrión de una posible carrera hacia la salida de la crisis en 2014. Sí, hemos de mirar con esta perspectiva porque es la única Grupo Schaeffler 11 alternativa a la depresión. Este nuevo año traerá sorpresas e incertidumbres, pero parece que todo el mundo está de acuerdo en que ya hay luz al final del Revolución 3D en la industria túnel. Veremos cierres de empresas pero también el renacimiento del espíritu Nicolas Loupy, directivo de 12 emprendedor, porque hay mucho talento y ganas de hacer cosas. El sector Dassault Systèmes tecnológico es un ejemplo de ello. Sólo hace falta que las Administraciones lo vean igual y sean las primeras en impulsar esta energía eliminando las trabas Y además... 13 para crear empresas y reduciendo la presión sobre las Pymes y autónomos, que son los que crean más empleo. En resumen, rememos todos a la vez. D.L. Internet B-20885-2006 Lino Hernández Rué ISSN 1886-2330 Lic. Periodismo UABHA LLEGADO LA HORA DE UNA COMPAÑÍA DECARGA AÉREA DIFERENTE.Ha llegado el momento de que una compañía de carga aérea reconozca cómo el mundo está cambiandoy lo importante que es evolucionar con ese mundo. Una compañía que se comprometa a ofrecer másdestinos, más capacidad y más oportunidades de negocio. Al ampliar nuestra red de destinos,desarrollar productos especializados y atender las necesidades de nuestros clientes, estamos ayudandoa que empresas en todo el mundo crezcan, una por una.Para obtener más información sobre qué diferencia a IAG Cargo, visite iagcargo.com/differentworld.
  3. 3. Entrevista“La tecnología se ha convertidoen una de las armas estratégicasde cualquier organización” Valerie Dufour, directora de Compuware para el mercado del sur de Europa, Oriente Medio y África¿Puede definir en pocas líneas a valor a nuestra oferta aprovechando independientemente desde donde sequé se dedica Compuware? las sinergías. Esta estrategia ha per- conecten o desde que tipo de dispo- mitido que ahora mismo seamos líde- sitivo lo hagan. Ello nos permiteCompuware Corporation es actual- res mundiales en nuestra especiali- poder detectar y resolver problemasmente la compañía líder en solucio- dad y que tecnológicamente vaya- de rendimiento antes incluso de quenes para asegurar el rendimiento de mos muy por delante de nuestros el usuario sea consciente de ello.la tecnología de las empresas. No competidores. Lo que hace posiblecabe duda de que la tecnología se ha contar actualmente con más de 7.000 ¿Qué es un entorno mainframe yconvertido en una de las armas clientes en todo el mundo. A modo de en qué se diferencia de una super-estratégicas de cualquier organiza- ejemplo, 46 organizaciones de las 50 computadora?ción y no descubrimos nada si deci- top de Fortune trabajan conmos que su correcto funcionamiento Compuware y 12 de las 20 webs Aunque pueden parecer tipos deimpacta positiva o negativamente más visitadas en el mundo también computadoras similares, por poseeren los ingresos de las empresas, ha elegido nuestra tecnología. una gran capacidad de procesamien-la satisfacción de los clientes o la to, hay diferencias. Una supercompu-robustez de una imagen de marca. Por otra parte, y como parte de esa tadora enfoca la actividad a maximi-Compuware ofrece soluciones y especialización que mencionaba zar la capacidad de procesamientoservicios diseñados para asegurar el anteriormente, hemos sido la primera de cálculos. Normalmente usanbuen funcionamiento de las tecnolo- compañía en poder asegurar el rendi- muchísimos procesadores en parale-gías y las aplicaciones sobre las que miento de las aplicaciones desde la lo y suelen ser usadas en entornosse sustenta un negocio y además, experiencia de los propios usuarios, militares y científicos. Sin embargo,desde el punto de vista de los usua-rios. Además, y esto nos hace úni- “El mainframe ha sido siempre elcos, somos capaces de ofrecer nues-tras soluciones para aplicaciones entorno más eficiente, fiable ytanto web como no web, móviles y seguro para altos volúmenes decloud, entornos mainframe o descen- transacciones”tralizados.¿Cuál es la clave que les ha hechocrecer hasta su posición actual?Pues nuestro éxito radica en la espe-cialización y en nuestro enfoquesobre el rendimiento. Para ello, lacompañía dedica enormes esfuerzosa I+D y también ha llevado a caboadquisiciones de empresas y tecno-logías que han aportado un gran4
  4. 4. Entrevistalos entornos mainframe no usan tan- basar su negocio en arquitecturas capacidad de procesamiento median-tos procesadores y están más enfo- puramente distribuidas sin poner en te la optimización de los recursoscados a manejar grandes volúmenes riesgo la fiabilidad y la seguridad, disponibles. Con esta nueva solución,de datos externos y han de ser fia- debido a los altos volúmenes de los responsables de los entornosbles. Suelen ser usados por entida- datos que se manejan. En cualquier mainframe pueden resolver cualquierdes financieras y compañías de caso, no existen arquitecturas pura- problema de rendimiento de maneraseguros, retail, industria y empresas, mente mainframe en los grandes mucho más rápida que hasta ahora,así como las administraciones públicas. centros. Lo que suelen existir son reducir los costes en el procesamien- mezclas inteligentes de entornos to de MIPS y la necesidad de actuali-¿Qué empresas u organizaciones mainframe y distribuidos que supo- zaciones, así como acelerar el tiempoutilizan sistemas mainframe? nen la clave del éxito. Desde mi de puesta en producción de aplicacio- punto de vista, el mainframe seguirá nes.Como apuntaba anteriormente, todas siendo el corazón de las revolucionesaquellas compañías que manejan tecnológicas, y el e-commerce, o la La solución da una visibilidad total, yimportantes volúmenes de datos. Lo capacidad de poder operar con tu un responsable del sistema puedemás habitual es que sean entornos banco desde un teléfono móvil, sería saber cómo está funcionando unausados por los sectores financiero, inviable sin un entorno mainframe aplicación desde el buscador delretail, sector industrial y telecomuni- detrás. usuario final, pasando por la web ycaciones, así como las AAPP. El los servidores app, hasta el propiomainframe ha sido siempre el entor- ¿Su tecnología APM puede aplicarse centro de proceso de datos, incluyen-no más eficiente, fiable y seguro para también al entorno mainframe? do las bases de datos. Esta capaci-altos volúmenes de transacciones. dad permite determinar inmediata- Sí. Compuware acaba de desarrollar mente cualquier problema raíz y fijar¿Qué beneficios se obtienen de la primera tecnología para gestionar soluciones antes de que sucedanun entorno mainframe sobre otro el rendimiento de las aplicaciones errores mayores.tipo de entornos más livianos? (APM) para entornos mainframe. Esta tecnología ofrece una visibilidad ¿En qué sectores desarrollanSi tomamos como referencia una de transacciones sin precedentes proyectos?gran organización con un gran núme- en las aplicaciones de mainframe,ro de clientes, por ejemplo, no podría de principio a fin, y permite ahorrar En España estamos trabajando con las principales empresas de los sec- tores que, como mencionaba ante- “Podemos detectar y resolver riormente, usan este tipo de entornos. Nuestro objetivo a medio plazo es problemas de rendimiento antes introducirnos en la Administración incluso de que el usuario sea Pública, entorno en el que ya esta- consciente de ello” mos trabajando en algunos proyec- tos, pero queremos convertirnos en uno de los principales proveedores. ¿Qué proyectos realizados destacaría a nivel internacional? Como comentaba, las soluciones de Compuware se encuentran en las compañías más importantes del mundo y las principales organizacio- nes a nivel mundial. Somos líderes claros en este mercado, por lo que estamos trabajando en proyectos de todo tipo y en todos los ámbitos. Se trata de proyectos muchas veces con- 5
  5. 5. Panoramafidenciales, por lo que es difícil poder No cabe duda de que las empresasdar nombres. deben actuar de forma rápida para resolver el problema de la “fuga deUno de los problemas fundamen- cerebros del mainframe”. El mismotales en este entorno es la jubila- estudio al que hacía referencia ante-ción de sus gestores ¿cuál es la riormente, señala que el 69% de losvisión de Compuware frente a esta responsables de tecnología de lassituación? empresas creen que es imprescindi- ble acometer una modernización deEfectivamente, uno de los mayores los entornos mainframe o los nuevosretos que tienen muchas empresas licenciados en informática no mostra-es hacer frente a la jubilación de rán ningún interés en desarrollar sumuchos profesionales que hasta carrera profesional en este segmen- Valerie es actualmente la directora deahora gestionaban estas platafor- to, lo que puede situar a las organiza- Compuware para el mercado del surmas. De hecho, Compuware realizó ciones ante serios riesgos en pocos de Europa, Oriente Medio y África.un estudio entre más de 500 empre- años. Lleva 11 años en la compañía, perosas para determinar cómo valorabaneste hecho, y resultan sorprendentes En este sentido, Compuware también toda su vida profesional ha estadolas conclusiones. De hecho, el 71% dispone de soluciones capaces de vinculada a las tecnologías de ladeclaró que la falta de profesionales transformar las denominadas “panta- información y más concretamente alpodría incrementar en un 58% el ries- llas verdes” tradicionales de los software ya que anteriormente, y trasgo de fallos de las aplicaciones y que entornos mainframe a los modernos terminar sus estudios en lase reduzca en igual proporción la interfaces actuales, con cuadros de Universidad de Provence, trabajóproductividad. Igualmente, señalaron mandos fáciles de usar y sumamente durante 7 años en Micro Focus yque esta carencia puede hacer cre- intuitivos. antes en AENIX, distribuidorcer los costes de los proyectos eneste entorno un 53 por ciento. www.compuware.com en Francia de la marca.Anunciantes y patrocinadores: Información y contacto www.mercadoindustrial.es Redacción: redaccion@mercadoindustrial.es Administración, suscripciones y publicidad: info@mercadoindustrial.es C/ Puig i Cadafalch nº 11, 3º-2ª 08035 Barcelona Tel 93 531 18 55 D.L. Internet B-20885-2006 ISSN 1886-2330 La edición especial en papel de la revista Mercadoindustrial.es tiene un precio de 3 € por número. Contrate la suscripción anual de la revista en papel por sólo 12 € La edición on-line es gratuita Sólo necesitamos su email para avisarle cada vez que publiquemos un nuevo número6
  6. 6. PanoramaAcuerdo para el desarrollo de Nacex mantiene una apretadaprofesionales de Recursos agenda de ResponsabilidadHumanos Social y patrociniosLa Asociación Española de Dirección de Desarrollo de La conocida empresa de paquetería express continúaPersonas, AEDIPE CENTRO, y ManpowerGroup han fir- materializando su intensa política de responsabilidadmado un acuerdo de colaboración para promover en los social y patrocinio como en años anteriores.próximos meses actividades dirigidas a los profesionalesdel ámbito de los Recursos Humanos. Así, por ejemplo, ua vez más ha querido sumarse cola- borando en el programa Empresas con CorazónSegún han informado, ManpowerGroup adquiere la cate- (Empreses amb Cor) de Cáritas Diocesana de Barcelona,goría de patrocinador de Aedipe, y realizará diferentes promoviendo una nueva campaña de recogida de alimen-eventos especializados sobre temas relacionados con la tos que se ha llevado a cabo gracias a la solidaridad delatracción, la gestión y el desarrollo de talento en las orga- personal de Nacex y sus agencias, quienes han aportadonizaciones. Además, ManpowerGroup compartirá con un total de 240 kg de alimentos. Además, Nacex ha rea-todos los asociados las lizado el transporte de los alimentos que se han recogidoinvestigaciones y análisis en los clubs deportivos participantes hasta las instalacio-del mercado de trabajo y nes de Cáritas asignadas en la provincia de Barcelona.sus tendencias que lleva a Nacex también colaboró, el pasado 15 de diciembre, concabo continuamente. La Marató de TV3, un proyecto solidario impulsado por Moisés Arrimadas, presidente de Televisió de Catalunya y la Fundació La Marató de TV3 y AEDIPE CENTRO, y Raúlwww.manpowergroup.es Grijalba, presidente ejecutivo de enfocado a la obtención de recursos económicos para lawww.aedipecentro.org ManpowerGroup en España investigación científica de enfermedades que no tienen cura.Acciona y ACS se posicionan en Nacex también apoyo la segunda carrera contra las enfermedades Neuromusculares a beneficio de laCanadá Fundación Isabel Gemio. El recorrido, transcurrió entre San Sebastián de los Reyes y Alcobendas. ParticiparonAmbas firmas mantienen proyectos por valor de 10.000 cerca de 2000 corredores en las distintas pruebas previs-millones de euros en este país y comparten, además de tas en esta iniciativa solidari.la recién inaugurada autopista A30 en Montreal, otros pro-yectos de infraestructuras en Canadá como la autopista Estás y otras actividades suman una agenda muy inten-Windsor Essex Parkway, que conectará el país con sa en la que agencias yEstados Unidos. Tras una inversión de 1.240 millones de empleados de Nacexeuros, aproximadamente, la autopista se abrirá al tráfico participan generosa-en 2014. mente y merecen, al menos, este reconoci-Así, la apertura al tráfico de la autopista A30 en Montreal miento.se suma a las concesiones en ferrocarril, autopistas uhospitales de ambas compañías en este país. www.nacex.eswww.acciona.es www.grupoacs.com 7
  7. 7. PanoramaID Logistics apuesta por Inditex crea empleo yel e-commerce apuesta por el exteriorLa compañía de origen francés Grupo ID El conocido grupo del sector textilLogistics, especializado en la prestación moda ha creado 6.598 puestos dede servicios logísticos y de transporte trabajo nuevos en los nueve primerosglobales a grandes clientes, ha adquirido meses y cuenta ya con 116.110el cien por cien del capital de la empresa France Paquets, especializada en empleados. En el mismo periodo, elservicios para el e-commerce, con el objetivo de fortalecer sus actividades Grupo ha sumado 360 aperturas,en Francia. hasta alcanzar un total de 5.887 tien- das en 86 mercadosFrance Paquets dispone en la localidad de Aulnay-Sous-Bois, en la región deParís, de un sistema automático donde se gestionan diariamente 300.000 Las próximas apuestas del grupopaquetes tanto de diferentes partners como ColiPoste o el Grupo La Poste, así incluyen, entre otras, abrir la tiendacomo empresas como Arvato, STPP (Grupo Lagardère) o Tessi. de Zara en internet para Canadá y abrir tiendas del grupo en el mercadoEsta adquisición supone para ID Logistics un refuerzo de sus actividades de argelino.e-commerce y distribución multicanal, donde cuenta con clientes comoAlinea.fr, Auchan.fr, GrosBill o Marionnaud. www.inditex.eswww .id-logistics.com Repsol mantiene su Apoyo institucional a la industria apuesta por con alto contenido tecnológico Latinoamérica El ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel La compañía de recursos energéticos Soria, y el secretario de Estado de Comercio, Jaime García- mantiene sus intenciones de conti-Legaz, han firmado recientemente un acuerdo de colaboración entre ambos nuar invirtiendo en América Latina. .ministerios para el impulso del Plan de Internacionalización de los SectoresIndustriales de Alto Contenido Tecnológico, cuyo objetivo es apostar por una Así, la compañía prevé una expan-industria de alto nivel tecnológico, que genere empleo cualificado y con gran sión en países como Brasil,capacidad para competir en los mercados exteriores. Con este fin, se destina- Colombia, Perú, Bolivia y Ecuador.rán 6 millones de euros al apoyo de estos sectores. En Bolivia tiene comprometida unawww.icex.es gran inversión en el proyecto Margarita, considerado fundamentalNuevo director general para para la compañía. www.repsol.esAlemania de PalletwaysLa pionera compañía europea especializada en la distri-bución express de mercancía paletizada, ha nombrado a Citröen confía en susDonald Pilz como nuevo director general de la red enAlemania.El nuevo responsable es economista y cuenta fábricas españolascon una gran experiencia en el sector logístico y del La firma de automóviles apuesta portransporte al haber sido consejero delegado de TNT Express en Alemania y sus fábricas de Madrid y Vigo con latambién responsable de la misma en Europa Central y Occidental. ampliación de su producción con varios modelos. Lo que mantiene laPalletways se implantó en este país en julio de 2011 ofreciendo una única red tendencia de las grandes firmas auto-local de compañías que integran una red nacional compuesta actualmente movilisticas que están aumentandopor una treintena de empresas. Esta red se duplicará, según informa la com- las capacidades de sus fábricaspañía, en este año. españolaswww.palletways.com www.citroen.com8
  8. 8. PanoramaCosta Express mejora su Aniversario especial deeficiencia con Toolsgroup SSI SchaeferEl conocido retailer británico de café y productos relacio- En los 75 últimos anos, SSI Schaefer ha tenido una evo-nados, Costa Express ha seleccionado la solución SO99+ lución rápida y plagada de éxitos: del taller del sótano dede ToolsGroup para mejorar el reaprovisionamiento de una empresa con un solo trabajador a un gran grupo desus barras de autoservicio de café. El objetivo era susti- empresas con unos 8.500 empleados y muchas delega-tuir el sistema manual de cálculo del inventario, por un sis- ciones internacionales. SSI Schaefer es hoy uno de lostema eficiente y automático. proveedores líderes mundiales de sistemas de almace- naje y logística.Costa Express está llevando a cabo esta mejora en sucadena de suministro tras haber logrado un crecimiento En 1937, Fritz Schaefer, fontanero y soldador cualificado,sin precedentes después de que su empresa matriz, fundó su empresa para “fabricación industrializada deCoffee Nation, adquiriese la compañía WithBred en marzo productos de chapa laminada”. Empezó con la produc-del 2011. A día de hoy, ya se ha alcanzado la cifra de ción de cajas para transporte y artículos especiales de2.200 máquinas. Sin embargo, este rápido crecimiento chapa laminada. En 1953, su ya crecida empresa familiargeneró la necesidad de previsión de la demanda. En este introdujo en el mercado el desarrollo pionero de las cajassentido, el software SO99+ de ToolsGroup hará esta pre- Lager-Fix. Desde entonces, el programa de cajas y con-visión de la demanda, optimizará el inventario y generará tenedores de Schaefer no ha dejado de crecer. Laslas propuestas de reposición para gestionar las operacio- estanterías ajustadas para las cajas pronto ampliarían elnes de distribución y aprovisiona- programa de productos. En los años setenta, se desarro-miento. Estos cálculos se realizarán llaron otros sistemas de estanterías como las estanteríasa partir de los datos avanzados de de paletización a gran altura. En la misma década se creódemanda on-line, obtenidos de la sección de gestión de residuos y en los años ochentacada una de las máquinas de café. llego la sección de equipamiento de oficina. La internacio-ToolsGroup realizará el hosting del nalización avanzó y poco a poco se fueron fundandosoftware para Costa Express y le otras delegaciones en el extranjero.proporcionará el servicio de planifi-cación integrado. Con el fin del milenio, se creó el grupo SSI Schaefer, que con sus diferentes sociedades abarca toda la gama dewww.toolsgroup.es soluciones de la intralogística. La piedra angular del grupo fue la integración en 2000 de SSI Schaefer Noell GmbH, que antes pertenecía al grupo Preussag-Noell.Alinto Motion ayuda a los Como contratista general para sistemas logísticos com- plejos, SSI Schaefer Noell (Giebelstadt) complementatrabajadores nómadas desde entonces las ubicaciones estáticas de almacena- miento de Fritz Schafer GmbH con soluciones logísticasEste consagrado proveedor y operador de email colabo- automatizadas muy innovadoras. Un año mas tarde, serativo y de comunicación unificada, acaba de lanzar una unió SSI Schaefer Peem GmbH (Graz). Con la prepara-solución basada en la nube para acceder de forma segu- ción modular de pedidos y sistemas de transporte, SSIra y móvil a los emails e informaciones personales. Esta Schaefer Peem completa la gama de soluciones delWebApp es compatible con todos los tipos de mensajería grupo. En 2008, el grupo SSI Schaefer recibió el refuerzopersonal y profesional. de Salomon Automation GmbH (Friesach, Graz), que dis- pone de una competencia extraordinaria en software yLa tecnología táctil que incluye permite gestionar la men- logística. El software de gestión de almacenes WAMASsajería utilizando funcionalidades avanzadas de smart- ofrece un amplio abanico de posibilidades de aplicaciónphone o tablet (touch screen), al mismo tiempo que el para soluciones individuales para el cliente.usuario se beneficia de las últimas actualizaciones de latecnología Alinto, pudiendo acceder de manera sencilla y www.ssi-schaefer.esen tiempo real a las cuentas decorreo electrónico personales(Hotmail, Yahoo! Mail, etc.) y pro-fesionales (Exchange, Zimbra,etc.) a través de un único terminal.www.alintomotion.com 9
  9. 9. Artículo“La innovación reduce lacarga fiscal en las empresasde automoción” Laura Delgado, experta en Financiación de la Innovación de la consultora LowendalmasaïLa mayoría de las grandes empresas Otra de las conclusiones del estudio incluye deducciones por I+D+I,del sector de la automoción en es la escasa utilización del Patent Patent Box y amortización acelerada;España se benefician de algún tipo Box. Ninguna de las empresas con- el segundo, ayudas regionales,de rebaja fiscal por dedicar recursos sultadas se beneficia de esta herra- nacionales e internacionales; y el ter-a la innovación. Un 93% de las gran- mienta. En opinión de Laura este cero comprende subvenciones deldes empresas de este sector utiliza dato es “muy negativo”, ya que este programa INNCORPORA. Pese a laalguna de las diferentes posibilida- incentivo fiscal, a pesar de ser bas- existencia de este amplio abanico dedes ofrecidas por la Hacienda tante desconocido, “representa posibilidades, las empresas del sec-Pública para rebajar su carga imposi- importantes ventajas para las compa- tor de la automoción consultadas sólotiva. Esta afirmación se deduce del ñías del sector de la automoción”. utilizan 2 de ellas: deducciones porinforme publicado por la consultora I+D y ayudas directas (regionales óespecializada en optimización de La experta explica que podría propor- nacionales).costes Lowendalmasaï, realizado a cionar mayores recursos a lastravés de una encuesta a 120 empre- empresas vía desgravaciones del Laura Delgado explica que la escasasas innovadoras de varios sectores, Impuesto de Sociedades ya que este utilización de muchos de los incenti-entre las que se encuentran las prin- mecanismo permite una rebaja del vos se debe a la complejidad de ges-cipales compañías del sector de la 50% de la base imponible de los tión de los mismos: “La justificación yautomoción en España. ingresos declarados por la cesión tramitación administrativa de muchas intragrupo de determinados activos de estas herramientas requiere unPara Laura Delgado, experta en intangibles (‘Know How’). En este conocimiento profundo y exige desti-Financiación de la Innovación de la sentido Laura afirma que “ninguna de nar recursos a su gestión, por lo queconsultora Lowendalmasaï, “las ayu- las empresas consultadas utiliza este muchas empresas se centran endas indirectas se han revelado como incentivo y, sin embargo, puede aquellos mecanismos menos comple-una de las herramientas más utiliza- reportar interesantes rebajas fisca- jos y de más ágil tramitación”. Ydas en este tipo de empresas, y la les. Su complejidad de tramitación añade: “a veces es una lástima por-mayoría reinvierte en sus propias hace que sea uno de los más desco- que con una correcta gestión del con-actividades investigadoras los aho- nocidos en éste y en otros sectores, junto de incentivos las empresasrros obtenidos por esta más baja fis- sin embargo en Lowendalmasaï podrían conseguir más recursos paracalidad”. También señala que esta tenemos la experiencia de sorpren- innovar, algo fundamental para seguirpráctica es mayor en la automoción, der gratamente a nuestros clientes manteniendo los altos estándares deque en otros sectores industriales: tras comprobar los resultados de este calidad alcanzados por la industria de“Las empresas españolas del sector mecanismo”. la automoción española”.de la automoción han apostado tantopor las rebajas fiscales existentes, La encuesta remitida por la consulto- www.lowendalmasai.com/escomo por las ayudas directas en ra identifica un total de 7 tipos deI+D+i, (tanto regionales, como esta- incentivos a la innovación repartidostales) de las que se benefician ya dentro tres grupos: deducciones fis-más del 80% de las empresas con- cales, subvenciones, y ayudas al per-sultadas”. sonal investigador. El primer grupo10
  10. 10. EmpresasEl Grupo Schaeffler mantienesu línea de crecimientoEl conocido proveedor internacional para el sectorde la automoción y la industria, informa que ha man-tenido un buen nivel durante los primeros nuevemeses de 2012, pese a las exigentes circunstanciasdel entorno. "La situación en el mercado ha seguidoempeorando durante el tercer trimestre del año.Muy especialmente, la división industrial ha notadoel impacto de la difícil situación económica en Europa y la ralentización deldesarrollo económico de los países emergentes en el transcurso del tercer tri-mestre. Aun así, pese al entorno exigente que nos rodea hemos logrado cre-cer de forma rentable durante el pasado trimestre”, subraya el Dr. JürgenM.Geißinger, presidente de la junta directiva de Schaeffler AG. Estamos en lasEl Grupo Schaeffler incrementó su facturación. durante los primeros nuevemeses del año en un 4%, hasta alcanzar los 8.400 millones de euros. La divi-sión de Auto-moción ha crecido un 7%, llegando a unos 5.800 millones de redes socialeseuros. Las ventas de la división Industrial se han mantenido estables, con2.600 millones de euros. Las ventas regionales siguieron registrando evolu-ciones diferentes a lo largo de los tres primeros trimestres del año. MientrasNorteamérica ha registrado nuevamente un aumento del 20%, en la región deAsia/Pacífico ha sido del 10%, por lo que su crecimiento ha sido más lentoque en los primeros seis meses del año. El crecimiento en Europa se situó enel 1%. Sudamérica ha registrado un crecimiento negativo del 12%.La empresa tiene una previsión de crecimiento en las ventas del 4% para todoel ejercicio del 2012 y mantiene su objetivo ambicioso de rentabilidad. “No hanvariado nuestras previsiones de generar durante 2012 un margen de EBITsuperior al 13% y de cumplir de esta manera con los objetivos para este ejer-cicio", subrayó el Dr. Geißinger.El Grupo Schaeffler, con sus marcas INA, FAG y LuK, es un fabricante líderde rodamientos y casquillos de fricción, tecnología de productos lineales yaccionamientos directos en todo el mundo, así como un proveedor prestigio-so de la industria de la industria de la automoción para componentes de pre-cisión y sistemas de motor, transmisión y chasis. El Grupo de empresas queopera en todo el mundo, generó en el 2011 unas ventas por valor de 10,7millones de euros. Standard & Poor’s valora la empresa con la calificación"B+" y una perspectiva estable. Moody’s valora a Schaeffler AG con la califi-cación de "B1" y una perspectiva positiva.Con un número aproximado de 76.000 trabajadores en todo el mundo, elGrupo Schaeffler es una de las mayores empresas industriales alemanas yeuropeas de propiedad familiar. Con 180 emplazamientos en más de 50 paí-ses, Schaeffler cuenta con unared internacional de plantas deproducción, centros de investi-gación y desarrollo, sociedadescomerciales, oficinas de inge-niería y centros de formación. ¡Búscanos!www.schaeffler.es 11
  11. 11. Artículo“La fuente única de datos impulsala revolución 3D en las compañíasde equipamiento industrial” Nicolas Loupy, director general de Dassault Systèmes para España y PortugalEl sector dedicado al equipamiento Por tanto, para que tanto las máqui- ción silenciosa en el manejo de datosindustrial está alcanzando un punto nas personalizadas como las están- y, más específicamente, en la notifi-en el que los servicios postventa dar puedan fabricarse de forma más cación de cambios de ingeniería.generan ya más beneficios que las económica y eficiente -y mantener lapropias ventas de equipos. Sin información sobre ellas y sus historia- Es una pena, por tanto, que estosembargo, la industria no ha sido lo les-, los números de serie de las pie- increíbles avances en ingeniería desuficientemente rápida al responder zas, los registros de servicios y los maquinaria no se hayan visto refleja-a este fenómeno, por lo que compa- cambios de ingeniería deben centrali- dos en otras áreas de la industria.ñías muy conocidas están sufriendo zarse. Todavía son necesarias semanasla lucha diaria por satisfacer las nece- para generar un informe de ventas y,sidades tanto de los clientes como de El paso a una mayor modularidad es con frecuencia, es probable que sealos accionistas. también crucial, puesto que, sin ella, tanto técnica como financieramente las empresas sufren tanto técnica- impreciso. Hoy en día, se necesitanMayor complejidad mente como en términos de ventas. también semanas de trabajo para Resolver problemas producir configuraciones de equiposPara las empresas de equipamiento de los clientes, y efectuar cambios enindustrial, supone un valor considera- Muchos de los problemas prácticos al ellos a menudo genera confusión yble poder dominar la creciente com- diseñar y fabricar equipamiento errores por parte del vendedor y delplejidad que entraña la provisión de industrial se han resuelto. La tecnolo- comprador. Esto se debe a que losservicios para maquinaria personalizada gía utilizada cada día por los ingenie- datos se han construido en silos noo de otro tipo. Los datos sobre muchas ros está a años luz de lo que soñarí- conectados y el conocimiento de lapiezas no modulares, junto a las facturas an otro tipo de empresas ¿Por qué la compañía –uno de sus mayores acti-de materiales, se generan pero luego “se simulación 3D es tan dominante y se vos- con frecuencia no está disponi-pierden” y no están disponibles para el le da un uso tan eficaz? En los aca- ble. Debido a esta situación, no estrabajo colaborativo. Los clientes necesi- bados de alto nivel, el equipamiento sorprendente que los servicios setan saber, y haber probado, que su equi- industrial está libre de fallos gracias a suministren de forma ineficiente. Conpo funcionará según las especificaciones las eficaces pruebas virtuales. Con un pobre acceso a datos que con fre-acordadas, y este servicio eficiente y hasta 50.000 bocetos para una sola cuencia son imprecisos, los serviciosla disponibilidad global de los repues- máquina y muchísimas iteraciones de sufren inevitablemente las conse-tos garantizarán que su inversión ha diseño a considerar, en los últimos cuencias negativas para la reputa-sido inteligente. diez años ha tenido lugar una revolu- ción y los beneficios de la marca. Dentro de este contexto, la expan- sión empresarial y la innovación de producto se ven comprometidos. La decisión para que una empresa crez- ca orgánicamente o mediante adqui- siciones debe incluir y evaluar las implicaciones en cuanto a los datos12
  12. 12. Artículoque conllevaría este crecimiento. Que lizaciones de cómo se transforman Source for Speed”. Con múltiples vín-una empresa crezca en un territorio los productos durante el procesa- culos a los sistemas ERP, se añade“nuevo” sin el beneficio de una espina miento. Este nivel de avance solo también valor a los sistemas transac-dorsal de ingeniería unificada implica está disponible para las empresas cionales, al suministrar datos preci-riesgos significativos, a menudo des- que primero hayan unificado sus sos y actualizados que favorecen unconocidos y, por lo tanto, no previs- datos. mayor control contable. El coste portos. Proporcionar a todas las perso- componente, dentro de un sistema,nas de una organización datos actua- Otra importante innovación tecnológi- es solo una de las muchas revelacio-les y precisos sobre todos los produc- ca disponible para las empresas que nes disponibles.tos, variaciones y necesidades de hayan conseguido una fuente únicaservicio podría suponer una revolu- de los datos es la enorme simplifica- Una espina dorsal única para todasción para muchas empresas de equi- ción de la evolución y documentación las disciplinas de ingeniería, vincula-pamiento industrial. Los individuos de la mecatrónica (disciplina que une das en tiempo real a los sistemaspodrán tomar mejores decisiones la ingeniería mecánica, la ingeniería ERP, supone una solución fácilmentesobre ingeniería y suministros, al electrónica, la ingeniería de control y configurable, práctica y disponibletener a su disposición la información la ingeniería informática). Con una hoy para las empresas de equipa-apropiada, tanto dentro como fuera gran parte del desarrollo en esta miento industrial. El sueño de gene-de la empresa. Esto fomenta la inno- área, se ha vuelto crucial alojar todas rar presupuestos en 10 minutos evación técnica y comercial y la expan- las disciplinas de ingeniería dentro de informes completos en media hora essión empresarial, además de sumi- un único sistema unificado. Cuando una realidad para estos usuarios. Elnistrar más información sobre la que el diseño, los sistemas eléctricos, servicio y el proceso completo debasar las decisiones de compra o eje- motor, animación 3D y la simulación concebir, diseñar, fabricar y mantenercución. de ingeniería se integran de forma los productos dentro de un mercado completa, el desarrollo mecatrónico internacional en expansión se simpli-Una fuente única de los datos y las se beneficia inmediatamente. fica significativamente gracias adefiniciones de producto virtual ayuda Muchas más ideas de concepto pue- Single Source for Speed. La imple-a las personas a comunicarse y a den probarse con rapidez para vali- mentación libera tiempo para queinnovar de forma colaborativa. darse y mostrar digitalmente sus toda la empresa pueda innovar. EstoTambién fomenta las prácticas de tra- resultados. Esto permite a los clien- es bueno para la empresa, sus clien-bajo concurrente que aceleran la lle- tes y participantes en toda la empre- tes y toda la industria de equipamien-gada al mercado y evitan la duplica- sa extendida estar más plenamente to industrial, que convierte los desafí-ción de esfuerzos al mismo tiempo implicados para obtener os a los que se enfrenta hoy en opor-que reducen los riesgos y residuos unos resultados más prede- tunidades de futuro.del negocio. cibles y, sobre todo, mejo- res. www.3ds.comUn vistazo al futuro Ganancia indoloraCon una única fuente, las experien-cias de los OEM y los clientes experi- Una piedra base del progreso enmentan una revolución. La transpa- la industria de equipamientorencia total de la información significa industrial es la unificación de laque no existen datos perdidos en ingeniería, la producción y los servi-silos locales ocultos. Toda la informa- cios postventa. Esto aporta benefi-ción es actual, precisa y está disponi- cios técnicos y comerciales inmedia-ble de forma universal. Las tecnologí- tos y permite a las empresasas de la plataforma 3DEXPERIENCE implementar rápidamente futu-que están desarrollando los equipos ros desarrollos adicionales. Lade I+D de Dassault Systèmes no solo complejidad de implementarsimulan las herramientas de las sistemas de fuente única demáquinas y los productos que fabri- datos se ha simplificado con lascan, sino que también muy pronto experiencias de solución indus-tendrán capacidad para animar visua- trial preconfiguradas “Single 13
  13. 13. Y además...Sudoku CrucigramaPrincipiante Horizontales: 1 2 3 4 5 6 7 8 1.- Cumples una orden. 2.- Piel curtida 8 6 5 4 usada para confeccionar ropa. Asidero. 1 3.- Poco agraciado físicamente. Flanco de 9 8 2 una formación. 4.- Adverbio de lugar que 2 indica altura superior. Vigésima tercera letra 3 1 2 7 del abecedario español.5.-Símbolo del radio 3 de una circunferencia. Asentar en las cuentas 4 2 5 corrientes las partidas que corresponden al 4 6 3 haber. 6.-Nota musical. Cuerpo celeste con forma definida. 7.- Dios olímpico de la guerra. 5 5 2 7 Siglas del sistema de códigos de barras 4 3 1 7 europeo adoptado por más de 100 países. 8.- Adjetivo que antecede a un nombre a 6 1 6 5 quien la Iglesia manda que se le dé culto universalmente. Bestia de carga y a veces 7 3 2 9 5 también de tiro. 8 Verticales:Medio 1.- Contraes una enfermedad. 2.- Capital mundial del aceite de oliva. Repetición de actos de saña, encono o venganza. 3.- Fecha de un suceso desde el cual se empiezan a contar los años. 3 5 Preposición. 4.-Acrónimo de comunidad autónoma. Marchabas. 5.- Símbolo químico del uranio. Dueños. Vocal. 6.- Semblantes. Dora a fuego. 7.- Dora a fuego. Remueven la tierra para 5 4 6 8 cultivar. 8.- Siglas de sociedad anónima. Silla de rey. 7 9 4 7 5 Soluciones 3 1 2 7 Principiante Medio O N S A N A S 9 3 5 4 9 7 1 2 3 8 6 5 2 8 7 9 4 6 3 1 N A E S E R A 3 2 6 4 5 6 7 9 1 9 7 1 6 8 3 5 2 4 8 2 6 O R T S A I M 7 1 6 9 8 3 5 4 2 6 3 4 1 5 2 7 8 9 6 8 1 3 7 9 2 5 4 4 5 6 8 3 9 1 7 2 R A N O B A R 2 8 7 9 4 3 7 2 1 5 8 6 9 8 9 7 2 4 1 3 5 6 T M A I C N E 7 5 9 8 5 7 2 5 6 2 8 6 4 4 1 9 3 1 7 3 2 3 1 4 3 5 5 9 7 1 6 8 4 2 9 6 8 7 A L A O E F A S A A P A NRellene las casillas de los módulos de 9 recuadros 2 6 3 8 9 1 4 7 5 1 8 2 3 6 7 9 4 5con cifras del 1 al 9, sin repetir ningún número en la 1 9 4 5 3 7 6 2 8 7 6 9 4 2 5 8 1 3 S A T U C E J Emisma columna, fila y módulo. Interesa: Alerta: La refinanciación de los bancos El FMI no calculó bien los se traducirá en un aumento Felicitar a: efectos de las políticas de del crédito a las empresas. recortes. Sus errores son nuestros Además, habrá supervisión. Es SSI.Schaefer por sus 75 años males. un destello de trayectoria empresarial y de luz. de éxito en el sector logístico Hay casi 50.000 españoles e industrial trabajando en Alemania. El Europa quiere autónomos. Ya talento emigra y quizá no preparan ayudas para fomentar Las compañías que apoyan vuelva. Ojo, casi 8.000 están en la iniciativa emprendedora a oenegés. La solidaridad de paro allí ... No es oro todo lo muchas empresas da un que reluce. respiro al tercer sector.14
  14. 14. * La suscripción opcional a la edición en papel de Mercadoindustrial.biz es de 12 € al año

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