Lean startup-0.3 slideshare

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Présentation d'un atelier Lean Startup présenté à Paris Web 2011 : …

Présentation d'un atelier Lean Startup présenté à Paris Web 2011 : http://www.paris-web.fr/2011/ateliers/fast-and-furious-enough---lean-startup-workshop-define-and-test-your-first-mvp-to-launch-faster.php

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  • 1. Fast and FuriousEnough
    Définissez et testez rapidement votre premier MVP en utilisant des pratiques issues de Lean Startup
    Thomas Lissajoux
    tli@octo.com
    @t_lis
    Mathieu Gandin
    mga@octo.com
    @octomga
  • 2. Traditionnellement, le développement produit
    © OCTO 2011
    2
    Le marché
    a-t-il été trouvé ?
    9 produits sur 10
    échouent car ils n’ont pas trouvé leur client
  • 3. Lean Startup
    © OCTO 2011
    3
    ThinkBIG
    Start small
    Deliver Quickly
  • 4. Lean Startup
    Lean startup is a rigourousprocess for iteratingfrom Plan A to a plan thatworks
    4
    © OCTO 2011
    « Running Lean » - Ash Maurya
  • 5. Lean Startup
    5
    © OCTO 2011
    PDCA
    GEMBA
    Valider ses hypothèses par l’expérimentation
    Aller voir les vrais client sur le terrain
  • 6. The Lean Startup Way
    © OCTO 2011
    6
    Identifier
    un problème
    Concevoir le
    Produit minimal
    Générer
    de la demande
    Validation du client
    Création de nouveaux clients
    Création de l’entreprise
    Découverte du client
    Réadapter
    Le produit
    Vérifier les
    hypothèses
    « The Four Steps To The Epiphany » - Steven Gary Grant
  • 7. The Lean Startup Way
    © OCTO 2011
    7
    Pivots
    Optimisations
    Produit / Marché
    Problème / Solution
    Passage à l’échelle
    Découverte du client
    Validation du client
    Création de nouveaux clients
    Création de l’entreprise
    « Running Lean » - Ash Maurya
  • 8. Lean Startup
    © OCTO 2011
    8
    Entreprise
    apprenante
    Valeur
    pour le client
    Aller voir
    le client
    Délivrer
    en continu
    « The Lean Startup » - Eric Ries
  • 9. Comment valider les hypothèses ?
    © OCTO 2011
    9
    Mesurer
    des résultats
    formulation
    validation
    Réaliser
    des solutions
    prototypage
    validation
  • 10. Un bon produit
    © OCTO 2011
    10
    Vérifier la solution
    quantitativement
    Comprendre
    un problème
    Valider la solution
    qualitativement
    Valider
    une démo
    www.pretotyping.org
  • 11. Agenda
    Définition d’une vision 30 min
    Quel problème voulez vous résoudre ?
    Quelles sont vos premières hypothèses ?
    Quels sont vos indicateurs ?
    3 Itérations
    Prototypage papier 20 min
    Collecte des résultats
    Debrief 10min
    11
    © OCTO 2011
  • 12. C H I
    12
    © OCTO 2011
    Problème
    Client
    Hypothèse
    Indicateur
  • 13. C H I
    13
    © OCTO 2011
    Problème
    Quel problème voulez vous résoudre ?
    Client
    Hypothèse
    Indicateur
  • 14. C H I
    14
    © OCTO 2011
    Problème
    Client
    Hypothèse
    Indicateur
    Quelles hypothèses
    devez vous vérifier ?
  • 15. C H I
    15
    © OCTO 2011
    Problème
    Client
    Hypothèse
    Indicateur
    Au moyen de quels indicateurs ?
  • 16. Thomas Lissajoux
    tli@octo.com
    @t_lis
    Mathieu Gandin
    mga@octo.com
    @octomga