Análisis sobre la realidad y perspectiva energética boliviana

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Un análisis técnico sobre la actual situación y las perspectivas de la industria de energía e hidrocarburos en Bolivia, en un "chat" on line entre el periódico digital español Diario Crítico y el …

Un análisis técnico sobre la actual situación y las perspectivas de la industria de energía e hidrocarburos en Bolivia, en un "chat" on line entre el periódico digital español Diario Crítico y el ejecutivo Boris Gómez Úzqueda.

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  • 1. Bolivia Centro energético continental Presentado por BORIS GÓMEZ ÚZQUEDA Consultor en Hidrocarburos Vicepresidente Metrotec-Energy (sus criterios son personales y no responden a la línea de ninguna de las instituciones aquí citadas)
  • 2. Bolivia, hub energético del Continente • Bolivia tiene la segunda reserva de gas natural del Continente, después de Venezuela. • La reserva gasífera boliviana no está asociada a líquidos, por lo que su explotación es menos costosa que la venezolana. • Brasil, Chile, Paraguay, Argentina –vecinos de Bolivia- tienen déficit de suministro de gas, electricidad y combustibles como diesel. • Las reservas de gas bolivianas –actuales y fundamentalmente futuras- pueden abastecer esos mercados circundantes. Boris Gómez Úzqueda boris.gomez@metrotec- energy.com 2
  • 3. Escenario energético boliviano • Desde 2006 se aplicó un modelo estatista que controla toda la cadena hidrocarburífera en el país. • Hay ausencia de una NPE Nueva Política Energética. • En los 90: se aplicó la Capitalización Social que propugnó ingreso de capitales multinacionales. • En 2006 llegó la Nacionalización que restringió la inversión internacional en éste estratégico sector. • Ausencia de una Nueva Legislación sectorial especializada: Ley de Hidrocarburos, Ley de Electricidad, Ley de Energía. • Urge cambio de mentalidad: del rentismo a la producción. • Premisa: Gas para industrializar Bolivia y reducir la pobreza. 3
  • 4. Histórico de inversiones  +4,500 MM$us 1,300.0 Gasyrg 1,147.0 1,200.0 GasOriente Boliviano Millones de dólares americanos (MM $us) 1,100.0 Compresion RG 1,000.0 Gasbol 900.0 812.3 Transredes 800.0 Produccion 657.5 633.6 700.0 Exploracion 600.0 500.0 292.1 400.0 275.9 244.3 300.0 214.3 200.0 110.0 100.0 82.5 - 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 07
  • 5. Bolivia país gasífero: debemos aprovechar nuestra vocación en industrialización de derivados del gas. Producción porcentual en barriles equivalentes de petróleo (BOE) – 2008p
  • 6. Ubicación de las principales reservas: sur oriente. Sistema Norte Sistema Sur Campos de gas Boris Gómez Úzqueda 6 boris.gomez@metrotec-energy.com
  • 7. Situación de los Contratos de E&P Apenas 14% del territorio explorado Más de un millón de hectáreas 44 Contratos de Operación 33 Bloques retenidos por YPFB para exploración Área de interés Petrolero: 53,500,000 ha Área Total Explorada: 9,097,989.95 ha (17%) Áreas con Contratos: + Exploración 2,168,162.43 ha (4%) + Explotación 724,746.06 ha (1,3%) Boris Gómez Úzqueda boris.gomez@metrotec- 7 energy.com
  • 8. “Logros” de la Nacionalización • No hubieron inversiones en exploración de nuevos bloques. • Impidió mayor inversión en producción de gas y líquidos. • Se incumplieron contratos de exportación de gas. • No se abrieron mercados nuevos. • No empezó industrialización en valor agregado. • Hay desfases en la oferta interna de GLP, diesel y gas para industrias. • Hay anuncio de importación de gasolina. • Se importa diesel de Venezuela a precio internacional Boris Gómez Úzqueda boris.gomez@metrotec-energy.com 8
  • 9. Reservas de gas y líquidos • Hay declinación de campos productores de líquidos (Petróleo con Gas Asociado) debido a larga producción y agotamiento de sus reservas. • Reducción en la nominación al mercado de exportación al Brasil por consiguiente disminución de líquidos. Restricción a la exportación de crudo reconstituido • Última certificación de reservas por De Golyer y Mcnaughton 2005 certificó en 48,78 TCF las reservas de gas natural Boris Gómez Úzqueda boris.gomez@metrotec-energy.com bolivianas. 9
  • 10. Inversiones para mediano-largo plazo 90.00 Argentina Millones de metros cúbicos día (MMmcd) Proyecto Mutún 80.00 Brasil GSA 75 MMmcd Mercado interno 70.00 Brasil - Cuiabá  Exploración (2.500 MM$)  Explotación (2.900 MM$) 60.00  Transporte (900 MM$)  Refinación (400 MM$us) 50.00  GLP GNEA (450 MM$)  GLP MI (60 MM$) 40.00 40 MMmcd  GTL 4.000 MM$ 2012-2020 INVERSION  DME 5.000 MM$ 30.00  LNG 7.000 MM$  Termoeléctricas 3.000 MM$ 20.00  Petroquímica 5.000 MM$ 10.00 Inversiones > +$US 27.000 MM$ - 2008 2012 Boris Gómez Úzqueda boris.gomez@metrotec-energy.com 10
  • 11. Premisa: nuevo modelo de negocios GTL ELECTRICIDAD MERCADOS INTERNOS CONTRATOS EXTERNOS DME LNG PETROQUÍMICA Industrializar el gas es darle valor agregado para vender productos energéticos en vez de continuar siendo exportadores de materia prima 11
  • 12. Industralización: llave de lucha contra la pobreza Boris Gómez Úzqueda 12 boris.gomez@metrotec-energy.com
  • 13. ¿En qué industrializar el gas boliviano? • Para satisfacer mercados externos del Continente o de ultramar: • Gas a fertilizantes. Para reactivar el agro latinoamericano. • Gas para generación de electricidad. A costo cero para consumo interno y exportación a mercados de Chile, Paraguay. • Gas para DME: el dimetil éter es un sustituto del GLP y es utilizado en mercados de Japón como electricidad. • Gas para metanol, está comprobado que en Chile producen metanol sin ser una reserva de gas importante. • GTL. Gas a líquidos diesel Premium para vender como producto terminado a mercados altamente consumidores de diesel como Brasil, Perú y Chile y de paso satisfacer el mercado agrícola interno de diesel. • Gas (etano a través de petroquímica “tradicional”) para plásticos (olefinas) y gas para olefinas (plásticos, pero utilizando petroquímica de nueva tecnología), para obtener todos los plásticos. • Gas para petroquímica de nueva tecnología. Boris Gómez Úzqueda boris.gomez@metrotec- energy.com 13
  • 14. Es la hora de industrializar en productos energéticos altamente apetecidos por mercados modernos Boris Gómez Úzqueda 14 boris.gomez@metrotec-energy.com
  • 15. Inversiones estimadas 2009 - E&P: no es suficiente para reactivar el Hub energético continental. Operador Capex 2009 (MM $us)* BG Bolivia 88 Chaco 87 Canadian Energy 4.5 D.Wong-GTLi 17,3 Matpetrol 0.2 Petrobras Bolivia 174.5 Petrobras Energía 9.5 Pluspetrol Bolivia 26.3 Repsol 109 Total Bolivie 48.4 YPFB-Andina 89,2 Vintage 9.5 YPFB 100 Total 656.9 * Datos publicados oficialmente, sujetos a la disposición de licencias ambientales y autorizaciones de YPFB Boris Gómez Úzqueda boris.gomez@metrotec-energy.com 15
  • 16. A modo de conclusiones • El gas debe dejar de utilizarse como “bandera” política. • Re estructurar al sistema de Energía e Hidrocarburos, incluyendo la estatal petrolera boliviana, convertirla en una corporación económicamente activa de mentalidad transnacional pero con objetivo de servicio social. • Abrir puertas de Bolivia en escenarios internacionales para facilitar y estimular la intervención de compañías internacionales en procesos de desarrollo de nueva exploración de campos • Estimular la producción, bajo esquema de asociación de riesgo accidental con el Estado y con las actuales compañías operadoras. • Elaborar las líneas maestras para la modernización del proceso de refino, invitando a ese fin a compañías internacionales con experticia en el rubro. Boris Gómez Úzqueda boris.gomez@metrotec-energy.com 16
  • 17. A modo de conclusiones II • Elaborar proyectos para estimular Nuevas Energías, como biocombustibles. • Reformar el sistema eléctrico con una Ley de Electricidad. • Urgencia de estrategias que reformen a las compañías ex capitalizadas, manteniendo sus niveles de acción y/o planteando acción de cambio de timón. • Elaborar perfiles de negocios de industrialización a escala en gas a líquidos, promoviendo inversión especifica. • Establecer proyectos técnicos con multinacionales en próximos negocios en petroquímica de segunda generación. • Reformular la matríz energética basada en gas, promoviendo con el sector eléctrico nuevas agendas de co-generación. Boris Gómez Úzqueda boris.gomez@metrotec-energy.com 17
  • 18. A modo de conclusiones III • Retomar nuevos proyectos de exportación de excedentes de gas en LNG (Liquid natural Gas), relanzando ideas y complementando con proyectos de apertura de nuevos mercados. • Estimular la investigación interna y la suscripción de acuerdos comerciales con compañías para mejorar condiciones de logística de transporte de combustibles al interior del país. • Estimular proyectos internacionales para tendido de gasoductos y líneas de electricidad, con complementación e integración energética continental,. • Iniciar debates sobre nuevas energías a partir del gas como el DME, di methil éter, roponer líneas de negociación con las actuales compañías operadoras de campos para que desarrollen los mismos bajo nuevas condiciones en donde YPFB sea un asociado en negocios de valor agregado; Boris Gómez Úzqueda boris.gomez@metrotec-energy.com 18
  • 19. Gracias los esperamos en… • Foro Internacional del Gas Tarija 2009. • informes: • www.forodelgas.com Boris Gómez Úzqueda boris.gomez@metrotec-energy.com 19