Metrik “ Innovación de parte de todos en todas partes, todo el rato ”. METRIK CO. www.metrik.cl 31 de mayo de 2008. Webprendedor Concepción. Chile

Las empresas y organizaciones están perdiendo eficiencia productividad y PLATA!!! por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores Oportunidades de mejorar Oportunidades de captar y retener clientes Desmotivando a sus empleados

3 proposiciones

¿Qué “ entendís” por innovación? PRIMERA

“ Innovar es crear valor a través de la transformación de ideas y conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de comercialización o métodos organizacionales” CORFO. InnovaChile 2007 “ Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios o nuevas formas de hacer.” “ El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.” Scottish Enterprise, Escocia Queensland Government, Australia. Manual de Oslo, 2005. “ Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional (aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas).”

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¿la entenderá la organización? (los operarios, jefes, ejecutivos) ¿Invita a innovar, crear, especular? cri cri cri cri

La innovación es un proceso La innovación es un proceso conversacional, de equipos El servicio, bien, proceso o método es la última parte del proceso de innovación Innovar es como armar un rompecabezas

La innovación es un proceso

La innovación es un proceso conversacional, de equipos

El servicio, bien, proceso o método es la última parte del proceso de innovación

Innovar es como armar un rompecabezas

Todos los seres humanos tenemos la capacidad de innovar SEGUNDA

No existe una única receta para innovar. TERCERA

Ejercicio 1: Volviendo al jardín infantil

7 Sugerencias… sólo sugerencias

“ Conversa, conversa, conversa” Conversa por qué y para qué haces lo que haces. No innoves por innovar. Innova porque tienes algo realmente importante que conservar. cero

“ Explore” uno Escucha, conversa, indaga, mira para el lado (copie bien), mira lo que haces y pregúntate por qué lo haces.

Pregúntate ¿Cuáles son los paradigmas, convenciones, y “ortodoxias” que gobiernan mi negocio? ¿Cuál es el “gran problema” de mi negocio? ¿Cuántos, quienes y como están pensando y trabajando este problema en mi empresa?

Ejercicio 2: Identifica y comparte “ tus ” quiebres para innovar

“ Abre: sueña - imagina - vuela” dos

Elige “algunas” (3) en equipo tres

Ejercicio 3: Todas las ideas son bienvenidas

“ Juégatela por una. Construye el proyecto y avanza ” cuatro

Refina el proyecto cinco

Implementa - mide - comunica seis

3 reglas

“ Genera un cuerpo de distinciones / un lenguaje compartido ” primera

“ Diseña, prepara, preocúpate antes que todo por un contexto favorable ” segunda

“ Practica, practica, practica” tercera

7 Aprendizajes en el camino

“ Espic espanich”

La innovación se vive y practica. No te compres ”pomadas”

Los “ángeles” y los “chaqueteros” son necesarios. Ambos siempre ponen la conversación en la agenda

Invierte en el proceso

Hazlo con sentido. Hazlo bello. Con pasión, amor, pachorra …

Si no hay emprendedores (o intra-emprendedores) no habrá innovación , menos una cultura de innovación

Emprendedor… Hazla piola / Hazla en red / no eres superman / construye con lo que tengas a mano / enamórate de las anomalías / lo importante es el proyecto (no tú) / di “lo hicimos”, no “lo hice”

¡! Nuestra innovación

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Lanzamiento Alpha… durante las dos próximas semanas en… http://www.suipit.com

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