Metalacant 01 2013

726 views

Published on

Revista informativa de FEMPA que recoge noticias de la Federación y de interés para las empresas asociadas

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
726
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Metalacant 01 2013

  1. 1. metalacant la revista informativa de FEMPA Nº1.ENERO 2013FEMPA esInstalaciones: Electricidad Telecomunicaciones Climatización Fontanería Gas Protección contra incendios Frío industrial Energías renovablesAutomoción: reparación, ventay recambiosAscensoresFabricación de maquinaría El tejidoAstilleros e industria aeronáuticaTornilleríaFundición y producción de metalesCarpintería metálica y cerrajería empresarialInformática: equipos,componentes, aplicacionesFerreteríaFabricación de componentes motor de la economíaeléctricos y electrónicosJoyeríaElectrodomésticos: fabricación,venta y reparaciónEstructuras metálicas y ferrallaJuguetesFabricación de luminariaGalvanizados y recubrimientosmetálicosGrúas torreMatriceríaInyección de termoplásticos y mucho más
  2. 2. 2
  3. 3. Sumario FEMPA INSTALADORESEditorial 05 n VI Jornadas Técnicas para instaladores,Las Federaciones del Metal de la día de San EloyComunidad Valenciana anuncian n Convenio con la Secretaria de telecomunicacionesel recurso contra el Decreto del Consell 06 n Avance Candelaria, III Jornadas para instaladores electricistas y de telecomunicacionesApostar por la formación, n Seminarios técnicos para instaladoresapostar por el futuro 08 ARTICULOS TÉCNICOSLa prevención de riesgos laborales en n Claves para superar las inspecciones periódicas las empresas, a inspección 10 por OCAs en instalaciones frigoríficas n Megado de cables por MeggerAnálisis económico: Vuelve la carga de n Protección pasiva al fuego para conductos trabajo en España por Evaristo Ferrer 13 metálicos de ventilación por Issover Saint Gobain n GENIA HYBRID, un paso mas allá de la aerotermía España avanza en el Patent Box por Saunier Duvalpor Ignacio Gómez-Acebo - Clarke, Modet & Cº España 15 27Seguridad y privacidad en la nubepor Encarna Mota de Prodat 16 BOLETIN ATAYAPA ATAYAPA fomenta medidas de lucha contra Las empresas del metal necesitan un n convenio colectivo provincial 18 el intrusismo n Relevo en la presidencia de FautcovaMetalTIC al servicio de nuestros ARTICULOS TÉCNICOSasociados 20 n Obligatoriedad de legalizar las reformas en vehículosInnometalia ayuda a internacionalizarseClaves por Carlos Gómez de Oftex 22 n El nuevo etiquetado de neumáticos n El abogado informaFerias del metal 2013 24 41 n El buzón del asociadoFempa crea Certmetal, el servicio decertificación de personas 26 COLECTIVOS FEMPA n FEMPA estrecha lazos para potenciar lasFEMPA, Federación de Empresarios del Metal de la Provincia de Alicante.Centro de Excelencia del Metal. P.I. Agua Amarga, 4-6. 03008 Alicante. actividades de las empresas de cerrajería ywww.fempa.es 965 150 300 carpintería metálica n l servicio de FEMPA para regularizar puertas EREDACCIÓN Y COORDINACIÓN DE CONTENIDOS: Llanos Arsenal. comunicacion@fempa.es ya instaladas, referente en el sectorPUBLICIDAD: Raquel Ramírez. comercial@fempa.es n Principales novedades del reglamento deEDITA: Intertraining, S.L. productos de construcciónDEPÓSITO LEGAL: A 7-2013MAQUETACIÓN E IMPRESIÓN: Cromo System, S.L. 50 FEMPA 3
  4. 4. 4
  5. 5. “ Existe un gran potencial en nuestro sector y en nuestras empresas, auténtico motor de la economía en la provincia de Alicante y generador de empleoEditorial ”E s el momento de reivindicar el papel del tejido em- Nos encontramos en un momento en el que la falta de apo- presarial como motor de la economía en la provincia yo perjudica y entorpece el esfuerzo de todos y cada uno de de Alicante. Tal y como quedaba plasmado el pasado nuestros empresarios que, loablemente, emprenden cadames de noviembre en la Cumbre de la Industria de la CEOE, día nuevas iniciativas, nuevas estrategias para intentarla industria juega un papel fundamental en la recuperación convertir esa necesaria supervivencia en crecimiento y eneconómica pero para ello se hace necesario que se identifi- más competitividad. FEMPA trabaja por y para ello y, pesequen los factores de mejora que permitirán incrementar la a la falta de reconocimiento del papel y la importancia quecompetitividad de nuestras empresas. juega el metal en la Comunidad Valenciana, poco a poco seSin una base industrial fuerte y competitiva, difícilmen- está consiguiendo.te crecerá nuestra economía y se evitará el desplome de Son muchos los aspectos a tener en cuenta pero la forma-nuestro nivel de bienestar. ción y la mejora de la cualificación de nuestro capital hu-Existe un gran potencial en nuestras empresas que, aunque mano son básicos para reducir el desempleo y para poten-son las que realmente pueden generar empleo, se ven im- ciar la capacidad de innovación de la industria alicantina.posibilitadas a ello por el actual entorno de crisis económica Compartimos con CONFEMETAL, nuestra confederacióncaracterizado, entre otras cuestiones, por la falta de finan- nacional, la necesidad de poner en marcha un Plan Integralciación, la morosidad, el descenso importante de la activi- de Formación donde, con la colaboración de la Administra-dad y de las ventas, y el incremento del intrusismo profesio- ción, empresas y organizaciones empresariales, se integrenal. Actualmente, la realidad es que continúa la destrucción la formación ocupacional, continua y reglada para contri-del empleo, y más en nuestra provincia que es una en las buir a reducir la brecha entre la oferta formativa, su calidadque el desempleo más ha crecido en los últimos tiempos. y las necesidades reales de las empresas. De ahí nuestra apuesta por un sistema de formación profesional dual.Es evidente, aunque para algunos parece no serlo, la ne-cesidad de emprender medidas destinadas a evitar barre- FEMPA redobla esfuerzos apostando claramente por el de-ras al desarrollo de la actividad industrial y a simplificar el sarrollo de las empresas del metal alicantino ofreciendomarco legislativo, pero nunca esas medidas pueden fomen- un amplio abanico de iniciativas, servicios de valor añadidotar el intrusismo y la competencia desleal. Eso no ayuda a y proyectos empresariales a la medida de las necesidadeslas empresas ni al empleo ni a la economía, más bien al específicas para cada colectivo y para cada empresa quecontrario. conforman el heterogéneo, dinámico y vertebrador sector metal de la provincia de Alicante.El sector metal de la provincia de Alicantes es un sectorfundamental en la economía de la Comunidad Valenciana. FEMPA 55
  6. 6. Las Federaciones del Metal de la Comunidad Valenciana anuncian el recurso contra el Decreto del Consell Las graves consecuencias para la seguridad industrial, para los derechos de los con- sumidores y usuarios y el importante perjuicio para las empresas y profesionales del sector, han sido las causas que han llevado a FEMPA, FEMECAS y FEMEVAL (las Fede- raciones del metal de Alicante, Castellón y Valencia) a anunciar el recurso contencioso administrativo contra el Decreto del Consell, publicado el pasado 28 de septiembre, que suprime el marco regulatorio de determinadas actividades industriales como fontanería, y elimina requisitos importantes de otras actividades industriales tales como automoción y mantenimiento eléctrico y de ascensores, entre otras. Visita del Conseller de Economía, Industria y Comercio, Máximo Buch, al Centro de Excelencia del Metal. E l Consell valenciano aprobaba eliminar la regulación aporten soluciones similares a las de otras Comunidades de determinadas actividades industriales como solu- Autónomas que, como Madrid, Murcia, Cataluña o Andalu- ción para incorporar a la legislación autonómica la cía, entre otras, no han suprimido el marco regulatorio de Directiva de Servicios 2006/123/CE y su transposición al determinadas actividades industriales como las de instala- ordenamiento jurídico español a través de la Ley 17/2009 dor de fontanería, responsable técnico de taller, empresas de libre acceso a las actividades y servicios y su ejercicio. mantenedoras de ascensores, de subestaciones eléctricas y de centros de transformación. El objetivo inicial era simplificar el procedimiento para la puesta en funcionamiento de industrias e instalaciones in- Si bien desde la Conselleria han declado su buena predis- dustriales, así como agilizar los trámites y procedimientos, posición a analizar algunas de las alternativas, al no cons- pero la solución final elegida afecta gravemente a la se- tatar cambio alguno, las patronales se han visto obligadas guridad industrial, a los consumidores y usuarios, y a las a acudir a los tribunales “para defender los derechos de empresas y trabajadores, ya de por sí muy perjudicadas por nuestras empresas”. la actual crisis económica. Para el metal de la Comunitat, este Decreto incide de forma Tras las reuniones mantenidas con el Secretario Autonómi- grave en la seguridad industrial, contribuye a fomentar el co de Industria, José Monzonis, y con el Director General de intrusismo profesional y la economía sumergida y, además, Industria, Rafael Miró, FEMEVAL, FEMPA y FEMECAS han crea un agravio comparativo para los profesionales valen- solicitado reiteradamente la búsqueda de alternativas que cianos de este sector, ya que en comunidades autónomas partan de la aplicación de la Directiva de Servicios y que se colindantes como Murcia, Cataluña o Aragón, sí que son FEMPA6
  7. 7. necesarios ciertos requisitos para ejercer estas activida- Mantener una empresa que está autorizada y que cumpledes. “Parece mentira que estas sean las medidas de apoyo con todos los requisitos legales es muy caro y complejoa la industria aprobadas por el Consell”, afirman desde las técnicamente, pero garantiza la profesionalidad y respondeorganizaciones empresariales del sector metalmecánico ante posibles eventualidades y problemas derivados de unde Alicante, Castellón y Valencia (FEMPA, FEMECAS y FE- trabajo defectuoso”.MEVAL ). Además del anuncio del recurso contencioso administrati-Cabe señalar que desde el momento en el que se tuvo co- vo, desde FEMPA defienden la necesidad de que entre to-nocimiento de la Directiva de Servicios y de su transposi- dos los agentes implicados encuentren una alternativa alción al ordenamiento jurídico español, el sector ha aposta- Decreto del Consell.do por el diálogo abierto con la Generalitat. En este sentido,se ha entregado a los distintos responsables de Industriaun Documento de Seguridad Industrial en el que se recogenpropuestas, sugerencias y planteamientos para la mejoradel sistema de seguridad industrial. “Pero siempre ha sidouna prioridad la reivindicación de un marco regulatorio dedeterminadas actividades industriales, de las que depen-den miles de empleos directos e indirectos”, explican des-de Fempa.Para los empresarios “si cualquiera puede decir que estácapacitado para ejecutar unos trabajos sin tener que acre-ditarlo y sin asumir responsabilidad alguna”, tal y como El Secretario Autonómico de Industria, José Monzonis, en la Comisión deaparece en el nuevo Decreto, esto va a ser un desastre. Industria de la Cámara de Comercio que preside FEMPA FONTANERÍA, AUTOMOCIÓN Y SUBESTACIONES ELÉCTRICAS, ENTRE LAS ACTIVIDADES AFECTADAS El Decreto del Consell afecta al marco regulatorio del instalador de fontanería, actividad que debería mante- nerse por motivos de seguridad. Con el nuevo decreto, no existe un control y una supervisión sobre los diversos ele- mentos de la instalación, lo que podría afectar a la calidad del agua en cada hogar, y suponer un grave riesgo para la salud humana. “Esta claro que la legislación que regula esta actividad, debe revisarse y adaptarse al marco le- gislativo actual, pero nunca eliminar una actividad profe- sional como la de Fontanería por la implicación que tiene mento de la seguridad vial, además de servir de abono sobre la sociedad”, explican desde el sector. a la grave lacra que sufrimos en la actualidad, como es la Por otro lado, y en referencia a la derogación de la Orden economía sumergida y el intrusismo, que tanto daño hacen de 26 de abril de 2006, por la que se regula la obligación a las empresas que cumplen con sus obligaciones legales”. de que los talleres de reparación de vehículos automóvi- Por último, el Decreto deroga la Orden de 9 de diciembre les dispongan de responsable técnico, el sector defiende de 1987, de la Conselleria de Industria, Comercio y Turis- que se mantenga esta figura ya que es una herramienta mo, sobre mantenimiento de subestaciones eléctricas y eficaz en la lucha contra los talleres clandestinos. “Su centros de transformación, cuando existe un Reglamento desaparición conllevará la proliferación de talleres que nacional que obliga a ese mantenimiento y un proyecto, no controlarán el destino de los residuos considerados también de ámbito nacional, que sigue regulando la refe- como peligrosos por la propia Administración así como rida actividad. Eso sí, el decreto incluía una moratoria de 6 la utilización cada vez más frecuentes de recambios sin meses, hasta abril de 2013, sin que hasta la fecha tenga- ningún control de calidad, lo que claramente va en detri- mos información de cambio alguno a este respecto. Manténgase informado sobre las novedades relacionadas con el decreto del consell en www.fempa.es FEMPA 7
  8. 8. Apostar por la formación Apostar por la formación es apostar por el futuro es apostar por el futuro Curso CNC control numérico. El curso 2012-2013 de Fempa en el Centro de Excelencia del Metal presenta importantes novedades, toda ellas dirigidas a responder las necesidades formativas de las empresas del metal de la provincia de Alicante, de sus profesionales y de las futuras generaciones que contribuirán a mejorar la competitividad del sector en nuestra provincia. D esde 1977, la Federación de Empresarios del Metal y cerrajería; automoción; grúas torres, joyería, recambios, de la Provincia de Alicante ha liderado la formación electrodomésticos, etcétera. continúa para los profesionales del metal en sus dis- Ahora, FEMPA se prepara para dar un nuevo paso y am- tintos colectivos, una formación que ha ido avanzando y am- pliar su oferta formativa, impartiendo, próximamente, ci- pliándose gracias, en gran medida, a la puesta en marcha del clos formativos de grado superior en Automoción, Sistemas Centro de Excelencia del Metal, inaugurado en junio de 2009. electrotécnicos y automatizados y en Eficiencia energética y “La apuesta de FEMPA por la formación ha sido una cons- energía solar térmica. tante en estos 35 años de servicio a las empresas del me- FEMPA como Centro Profesional Privado de Formación tal”, destacaba Guillermo Moreno, presidente de FEMPA. Profesional cuenta, además, con unas instalaciones dota- “Quién mejor que los profesionales del metal para formar das de un equipamiento avanzado de última generación tec- y preparar adecuadamente a las futuras generaciones pro- nológica. Estos ciclos organizados por FEMPA, se caracte- ductivas y, por ello, la formación impartida desde FEMPA es rizan por impartirse en grupos reducidos, un máximo de 20 la puerta de acceso al sector”. personas, lo que facilitará una formación eminentemente La especialización, las prácticas en las propias instalacio- práctica transmitida por formadores profesionales en ac- nes de la Federación y en empresas y la innovación son las tivo con una dilatada experiencia en las materias de cada claves del importante avance experimentado en estos últi- uno de los ciclos. mos años por FEMPA que pone a disposición de la sociedad “Nuestras aulas taller están habilitadas para reproducir el conocimiento de los profesionales del heterogéneo sector el entorno laboral real y de futuro de los alumnos, con una metal: empresas instaladoras de electricidad, telecomuni- importante dotación de equipamiento que permiten desa- caciones, climatización, fontanería, gas, protección contra rrollar las capacidades de los profesionales. Ello sin olvi- incendios, frío industrial; ascensores; carpintería metálica dar el censo de asociados con el que cuenta FEMPA para la FEMPA8
  9. 9. formación en centros de trabajo, practicas no laborales en y el otro tercio en el centro educativo con lo que adquiereempresas, que en estas especialidades alcanzan las 1.500 un mayor conocimiento práctico frente al modelo actual.empresas” destacaban desde FEMPA, en la presentación “Creemos que una formación profesional dual es primor-de sus ciclos formativos. dial ya que adecua la FP a las necesidades de los sectoresOtra de las novedades en este curso 2012-2013 son los cur- productivos, al tiempo que mejora la cualificación y la in-sos preparatorios para las pruebas de acceso a la Forma- serción laboral de los alumnos”, explicaba Luis Rodríguez.ción Profesional para facilitar a los empresarios asociados Las nuevas infraestructuras con las que cuentan FEMPAque carezcan de la titulación suficiente, la preparación para desde 2009 y las empresas del metal de la provincia hanpoder presentarse en la convocatoria 2013 al acceso al gra- facilitado poder realizar una mayor diversidad de cursos edo medio y grado superior (ramas del metal) de la Forma- innovar en los contenidos y en la propia docencia de esación Profesional. formación continúa dirigida a mejorar la cualificación deSin embargo, FEMPA quiere avanzar y en un futuro, cuan- los profesionales en activo del sector metal. Asimismo, ydo la legislación española lo desarrolle, implantará en sus desde 2011, el centro del metal de FEMPA alberga cursosciclos de Formación Profesional lo que se conoce como for- de ocupacional dirigidos a desempleados y con el objetivomación profesional dual, inspirada en el modelo alemán. de facilitar su reinserción laboral. De hecho, más de 200Este modelo favorece la inserción laboral y la formación de personas sin empleo ampliaron su formación en diversoslas personas jóvenes en un régimen de alternancia entre la cursos relacionados con la electricidad, las instalacionesactividad laboral retribuida en una empresa con la activi- fotovoltaicas, térmicas de climatización y frigoríficas asídad formativa recibida en el marco de sistema de formación como en telecomunicaciones, alumnos que en una docenaprofesional. “El entorno de crisis económica actual obliga de casos han encontrado trabajo, tras las prácticas no la-a introducir cambios a todos los niveles y la formación pro- borales en empresas, realizadas en empresas asociadas afesional parece estar en el punto de mira del Ministerio de la Federación.Educación que ya ha elaborado un borrador de Real Decre-to que desarrolla esa formación dual”, explicaba Luis Ro- FEMPA ya ha comenzado ocho cursos de formación ocu-driguez, Secretario General de FEMPA. pacional que durante los próximos meses formaran a 120 trabajadores desempleados en diferentes actividades delDesde FEMPA ven muy positivo este avance en la FP que sector Metal.supone, entre otras cuestiones, que el alumno pase dosterceras partes del tiempo de su formación en la empresa Consulte toda nuestra programación formativa en www.fempa.es Instalación y montaje de redes eléctricas. Montaje y mantenimiento en instalaciones solares térmicas. Montaje y reparación de Riesgo en alturas. ascensores hidráulicos. FEMPA 9
  10. 10. FEMPA La prevención de riesgos laborales en las empresas, a inspección No cumplir con lo establecido en la lega- altas … etc), la idoneidad de las instalaciones con compro- baciones hasta en el cuadro eléctrico y hasta el más míni- lidad vigente puede conllevar sanciones mo cumplimiento de la normativa en prevención de riesgos económicas, en ocasiones inasumibles, laborales. para empresas que luchan cada día por so- brevivir ante el actual contexto de crisis. En este sentido, el Servicio de Prevención de FEMPA (SPM) advierte a las empresas asociadas del aumento de san- 2012 ha sido un año en el que la Adminis- ciones por el incumplimiento de la Ley de Prevención de tración ha llevado a cabo una campaña de Riesgos Laborales (Ley 31/1995), derivado del incremento visitas a empresas de la provincia de Ali- de visitas por parte de la Inspección de Trabajo para verifi- car que se realizan las acciones preventivas en la empresa. cante para comprobar si cumplen hasta el más mínimo requisito establecido en la ley. Estas acciones preventivas van desde la contratación de un Cada incumplimiento se zanja con una san- servicio de prevención, adoptado o con contrato vigente, la ción que, en el caso de los aspectos rela- planificación de la actividad preventiva en la empresa, el plan de prevención de riesgos laborales, la evaluación de cionados con prevención, pueden superar riesgos (inicial, específica y revisiones), la formación de to- los 800.000 euros de multa. dos los trabajadores, la realización de los reconocimientos En paralelo a la campaña de la Administra- médicos a la plantilla, hasta la documentación reglamen- taria de maquinaria, equipamiento o equipos de protección ción, FEMPA ha iniciado diversas acciones individual, fichas de datos de seguridad sobre productos informativas para que sus empresas aso- químicos, etcétera. ciadas conozcan si su empresa cumple con En muchos casos, el desconocimiento de lo que establece lo establecido en la normativa vigente. la ley lleva a las empresas a incumplir la legislación llegan- do, incluso, a cometer infracciones muy graves, valoradas entre 40.986 euros y 819.780 euros, como no contar con un S on muchas las empresas asociadas que ya han re- servicio de prevención integral, pudiendo estar. cibido la visita de un Inspector para revisar toda la La sanción mínima considerada como leve, por ejemplo que documentación y registros que ha de tener cualquier falte algún documento, está valorada entre 40 y 2.045 eu- negocio, sin atender a tamaño o actividad, además de veri- ros, mientras que la sanción grave, como por ejemplo que ficar si cumplen con las obligaciones laborales con respec- falte formación de los trabajadores, se barema entre 2.046 to a la plantilla (contratación, salarios, jornada, vacaciones, y 40.985 euros.10
  11. 11. FEMPALas infracciones más habituales en las empresas se centranen la obsoleta formación de los trabajadores, en la docu-mentación insuficiente de la maquinaria así como no contarcon los planes de emergencia o con las fichas de seguridad.“El objetivo de la Prevención de Riesgos laborales es redu-cir la siniestralidad y, por ello, la Inspección es muy con-cienzuda en las inspecciones aleatorias que realiza. Es muyimportante que las empresas verifiquen que están al díaen prevención para así, además de poder impedir acciden-tes, evitar las sanciones económicas”, destacaban desde elServicio de Prevención Mancomunado.Por ello, y con el objetivo de que las empresas conozcan sugrado de cumplimiento, se ha elaborado un sencillo cues-tionario que permite a los asociados conocer hasta quepunto sus sistema de prevención es el adecuado a su em-presa y su actividad.¿Quiere recibir un informe personalizado? Conteste nues-tro cuestionario preparado por el Servicio de Prevención enwww.fempa.es 11
  12. 12. FEMPA12
  13. 13. Análisis económicoVuelve la carga de trabajo a EspañaEl economista y profesor de Entorno Económico de Fundesem, Evaristo Ferrer, advierteciertos signos de recuperación procedente del incremento de carga de trabajo en nuestropaís que, sin embargo, no aliviará a corto plazo las cifras de desempleo actuales peroque sí muestran un cambio en el modelo productivo de lo que se puede denominarreindustrialización.P oco a poco, sector a sector, la faena está volviendo más y asumir menores márgenes, para poder continuar a España. Cada vez son mas frecuentes las noticias, creciendo. sobre la recuperación de carga de trabajo que se ha- Hace pocos días, Ford ha comunicado el aumento de la pro-bía deslocalizado a otros países. ducción en Almusafes, con la asignación del Mondeo y delDesde hace meses se sabe que las empresas de calzado S-Max a la planta valenciana. Esta carga de trabajo se haestán recuperando pedidos que antes se fabricaban en traído a Valencia, por los menores costes salariales de Es-Asia. Las marcas de moda y gama alta han vuelto a encar- paña, en comparación con los de la factoría belga de Genk.gar calzado en la provincia de Alicante. La subida de los Pero no solo por los costes, sino por los buenos resultadossalarios en China, y los problemas de calidad en Asia, han de calidad y la flexibilidad pactada con los trabajadores. Elaconsejado a estas marcas a volver con sus antiguos fabri- sector del metal, que fabrica componentes para las fábricascantes. Aquí tienen calidad y servicio, a unos costes más de coches, puede aumentar su ocupación con la llegada debajos que antes. Mientras China ha subido sus costes, no- nuevos modelos que se fabricarán en las plantas españolas.sotros los hemos tenido que bajar para responder a la glo- ¿Qué hemos hecho para recuperar producción en España?balización. La industria del juguete también ha recuperado Sencillamente, apretarnos el cinturón. Sacrificar márge-la fabricación del juguete grande y de más valor, como co- nes, bajar costes y reorganizar los procesos para ser másches eléctricos y juguetes de jardín. eficientes.Hace unas semanas, Mango comunicaba que cambiaba su En los primeros años del euro, y hasta 2007, el nivel gene-sistema productivo. Si antes repartía su producción sub- ral de precios en España subió mucho más que en otroscontratando un 70 % y encargando a talleres la confección países de nuestro entorno, dejando fuera del mercado ael 30% restante, ahora ha decidido invertir el reparto: el muchas de nuestras empresas. Esta inflación afectó no70 % se encarga a los talleres, a los que se suministran solo a los precios de los bienes de consumo sino, sobrelos fardos de tela cortada; y el otro 30 % va a fabricantes todo, a los costes de producción. Nuestras empresas per-externos que se encargan de todo, y que son mas caros. dieron competitividad, tanto en el mercado nacional comoComprando la tela, cortando y gestionando la logística delas furgonetas que van y vienen a los talleres, Mango, in- en el exterior.tenta bajar los precios para responder a sus competidores. Al no poder devaluar nuestra moneda para ganar competi-Este cambio supone más carga de trabajo en España, por- tividad – como hacíamos con la peseta-, hemos tenido queque los talleres están en los alrededores, mientras que los realizar una bajada del nivel general de precios y de sala-proveedores de prendas terminadas casi todos están en rios. En eso consiste la “deflación competitiva”, en que estáAsia o en Marruecos. Es probable que Mango esté copiando inmersa la economía española.el mix de producción de Inditex. Inditex, tiene también una En realidad, esta “gran crisis” está suponiendo una “grangran capacidad de producción propia, en los alrededores transformación” del tejido empresarial. Las empresas hande su cuartel general en Arteixo (La Coruña). El grupo de simplificado organigramas, reducido niveles de dirección,empresas que lidera Zara, distribuye su producción entre mejorando la productividad y enfocado a toda la plantillafábricas propias, talleres externos cercanos, Marruecos y hacia el cliente.Asia. Mango, al querer bajar los costes está aumentandolos encargos a los talleres españoles de confección. Esto ¿Significa que esta vuelta de carga de trabajo puede au-supone, según ha declarado su director general, trabajar mentar el empleo? De momento, no. Todavía es muy pronto, FEMPA 13
  14. 14. porque las empresas tienen capacidad para absorber todos lor añadido. Alemania, junto a sus grandes empresas, tiene esos nuevos pedidos... y muchos más. Las cifras de empleo, miles de pymes que suministran a los grandes fabricantes recientemente publicadas, indican un freno en la pérdida de o que son especialistas en determinados productos o pro- empleos en el sector privado de la economía. Después de cesos. Este modelo industrial también existe en el norte cinco años de crisis, las empresas ya han hecho sus ajus- de España, donde hay mucha fabricación de componentes tes. Ahora, es la administración quién tiene que adelgazar, para automoción, aerogeneradores o piezas para motores. sobre todo en sus niveles de cargos y en sus servicios ad- Es preciso una regeneración del tejido industrial para ree- ministrativos. quilibrar el peso de los sectores de la economía española. Además, una industria potente precisa de muchas empre- Este aumento de la carga de trabajo está muy relaciona- sas de servicios de instalación y mantenimiento que son do con el aumento de las exportaciones, ante el parón del grandes generadoras de empleo. En una economía moder- mercado interior. La mayor parte del calzado de lujo va al na, no se puede construir un gran sector de servicios sin un mercado exterior. Igual que las prendas de Mango, y los co- potente sector industrial, sobre todo, porque los servicios ches de Ford, que exporta más del 90 % de la producción. de más valor añadido son los que se hacen a las empresas. Además de la internacionalización, muchas empresas es- tán apostando por la innovación, tanto en sus productos El modelo productivo anterior estaba desproporcionado, como en sus procesos. Pero, para competir en los merca- con un sobrepeso del sector inmobiliario, y una reducción dos internacionales y poder innovar, hay que tener una di- del sector industrial. Los bajos tipos de interés del euro - y mensión suficiente. Por eso estamos viendo que en muchos la financiación abundante de esos años-, dirigieron el foco sectores cierran empresas, al mismo tiempo que vemos empresarial hacia negocios de beneficios a corto plazo, crecer a los líderes. como el inmobiliario, en detrimento del sector industrial, que tiene plazos de retorno de la inversión más largos. Estamos empezando un trabajo que nos costará años: la reindustrialización del país. De momento no se ven inver- Con la vuelta de la carga de trabajo a España, la actividad siones, porque existe una enorme capacidad de producción industrial irá mejorando – aunque sea poco a poco-, y re- ociosa. Pero muchas pymes, que están creciendo con la cuperando el peso específico necesario en una económica exportación, necesitarán más instalaciones y sobre todo desarrollada. modernizar las actuales. El modelo productivo de esta reindustrializacion estará ba- Evaristo Ferrer Castelló sado en más pymes exportadoras de productos de alto va- Profesor de Entorno Económico en FUNDESEM14
  15. 15. España avanzaen el Patent BoxEl Patent Box, incentivo a la explotación de activos intangibles, puede financiar hasta el100% del coste de generación del producto o servicio.S egún un reciente estudio del Ministerio de Economía actividades de I+D+i en 2004. El 44% restante aplican las y Competitividad (MINECO), en España el 64% de las deducciones desde hace menos de 5 años, lo que refleja un empresas opta por las deducciones fiscales para fi- incremento importante de la utilización del incentivo en losnanciar sus actividades de I+D+i, y un 47% de las empresas últimos años.asocia un incremento de la actividad innovadora gracias a Uno de los principales factores de este crecimiento se en-la aplicación de este incentivo. cuentra sin duda en la buena acogida del sistema de aplica-Este incentivo, junto con una adecuada política de ción de las deducciones fiscales por parte de las empresas.fiscalidad en I+D+i, puede reportar para las em- La obtención del Informe Motivado, expedido por el Ministe-presas un grado de financiación con fondos públi- rio de Economía y Competitividad (MINECO) con carácter vin-cos cercana al 100% del coste de generación de su culante para la Administración Tributaria, da a las empresasproducto o servicio innovador. seguridad jurídica en el momento de solicitar un incentivo fiscal para sus actividades de I+D+i.Sin embargo, la crisis económica ha motivado una disminuciónde las ayudas públicas directas, haciendo que las ayudas indi- Con respecto al incentivo “Patent Box”, un 88% de las em-rectas adquieran un enorme protagonismo. Entre las ayudas presas innovadoras españolas reclama la implantación dedirectas, destaca el incentivo a la explotación de activos intan- algún instrumento que aporte seguridad jurídica, tal y comogibles conocido como “Patent Box”. ya sucede con el Informe Motivado en el ámbito de las deduc- ciones fiscales.Esta medida, que entró en vigor en España el 1 de enero de2008, tiene como objeto fomentar la creación, protección y En la actualidad, todavía no existe una fecha definida porexplotación de aquellos activos intangibles con potencial de parte del MINECO o de la Administración Tributaria para lacomercialización para la empresa. En ella se contempla una implantación de dicha medida.minoración de la base imponible por el importe del 50% de los Es preciso notar sin embargo que, en este sentido, se haningresos brutos derivados de la cesión de uso de determinados promovido varias iniciativas desde el año 2010 que han ex-activos intangibles (patentes, Modelos, diseños, Know How…). perimentado cierta aceleración en los últimos meses. EntreA pesar del elevado potencial de ahorro que supone, que puede ellas que cabe destacar dos:alcanzar hasta 6 veces el coste de generación de los activos n La constitución de un grupo de trabajo en el MINECO paraintangibles, su aplicación ha generado inicialmente importan- estudiar la adopción de medidas legislativas necesarias parates dudas de interpretación, ante la diversidad de la casuística regular un sistema a través del cual sea posible, la obtenciónempresarial existente en nuestro país, lo que ha hecho que de informes motivados que certifiquen la actividad innovado-pocas empresas se estén beneficiando de él en la actualidad. ra de generación del intangible y la explotación del mismo.Se puede trazar un claro paralelismo entre la situación de este n La normalización del proceso de transferencia de tecnolo-novedoso incentivo y la evolución que tuvo en el pasado el uso gía, que ha dado lugar a la Norma UNE 166008 recientemen-de las deducciones fiscales a la I+D+i. te publicada y presentada por AENOR. La UNE 166008 pro-El ahorro puede alcanzar hasta 6 veces el coste de porciona un modelo para llevar a la práctica la transferenciageneración de los activos intangibles. de tecnología, describiendo cómo identificar o proteger losDe las empresas que declaran realizar actividades de I+D+i activos intangibles innovadores, determinar su valor razona-y aplicar deducciones fiscales en España, sólo un 20% lo vie- ble y formalizar el proceso de transmisión o licencia.ne haciendo desde la aprobación de la normativa actual en Ignacio Gómez-Acebo1995, mientras que un 36% lo hace desde más de 5 años, Clarke, Modet & Cº Españaparticularmente desde que apareció la certificación UNE * Este artículo es de carácter meramente informativo y no debe ser considerado166001 en 2003 y se habilitaron los informes motivados para como asesoramiento jurídico sobre las materias contenidas en el mismo. FEMPA 15
  16. 16. Seguridad y privacidad en la nube “La nube” o “Cloud Computing” es el término de moda de- n Los datos “viajan” a la nube a través de una conexión bido a los nuevos desarrollos de aplicaciones para la nube. a Internet, mediante un correo electrónico, una aplicación específica para importarlos o la transferencia a la nube de Cuando hablamos de “la nube” o “cloud computing” nos la copia de seguridad obtenida de un servidor en la organi- estamos refiriendo a un conjunto de recursos que son pro- zación. porcionados por un proveedor externo, soportados y com- partidos a través de la red de internet, es decir, no es- n Los datos son procesados en la nube, desde su almace- tán instaladas en nuestros ordenadores, sino alojados en namiento hasta el cálculo de complejas operaciones mate- servidores externos. Estos recursos pueden ser tanto las máticas. Además, los datos pueden almacenarse en copias aplicaciones entregadas como servicio a través de Internet, de seguridad en la nube para facilitar futuros accesos. como el hardware y el software de los centros de datos que proporcionan estos servicios. n Los datos finales “viajan” de vuelta al usuario. Una vez terminado el procesamiento, el resultado debe volver al La nube aporta un conjunto de ventajas de tipo econó- usuario con el valor añadido de la información generada en mico, tecnológico, ambiental y social en diversos co- la nube. lectivos que está favoreciendo su consolidación en el mercado. Proporciona un acceso más rápido, flexible y económico a tecnologías y servicios que mejorarán la competitividad de las pymes, pero también plantea una serie de debilidades a tener en cuenta, principalmente la seguridad y privacidad de los datos. La información es el activo más importante de las organizaciones. Asegurar la privacidad de la información durante su ciclo de vida es crucial a la hora de utilizar los servicios de la nube. Es evidente que los servicios de cloud computing pres- tados por el proveedor, implican un determinado nivel de confianza por parte de los contratantes del servicio, ya que se delega en un operador externo todas las acciones y la responsabilidad de la información de los datos corporativos y su control y gobierno. Además, la casuística es aún más compleja al condicionarse la contratación y operación por el marco de la Ley Orgánica de Protección de Datos. El mero hecho de que los datos abandonen la organización pueden constituir un riesgo desde el punto de vista de la El ciclo de vida que siguen los datos que son procesados en privacidad: un usuario malintencionado podría interceptar la nube es el siguiente: los datos mientras están siendo transferidos por Internet. n Los datos son preparados para poder adaptarse a la Incluso si no son interceptados, están siendo almacenados nube adaptando su formato o creando un fichero que con- y procesados en una infraestructura informática ajena al tenga toda la información necesaria. control del usuario. FEMPA16
  17. 17. La LOPD y su reglamento de desarrollo establecen una se- n Privacidad y cumplimiento normativo: nivel de compro-rie de medidas de seguridad, técnicas y organizativas, a la miso del proveedor de servicios con el cumplimiento de lashora de tratar datos de carácter personal. leyes propias de su territorio y de ajustarse a las normas vigentes en el territorio español o europeo, en especial lasPara garantizar el cumplimiento de la LOPD por parte del relativas a la privacidad y protección de datos.cloud computing deberemos tener en cuenta: El cliente, como responsable de los datos, tiene la obliga-A. Estudiar cuidadosamente las distintas opciones existen- ción de exigir que el proveedor de servicios establezca to-tes en el mercado. das las medidas de seguridad, técnicas y organizativas, queB. La relación entre el proveedor de servicios en la nube requiere la LOPD y su reglamento.y el cliente (contratante) debe estar regulada por un con- Se mantiene así la responsabilidad del cliente sobre la se-trato. Este contrato debe definir claramente la posición de guridad de los datos. En este sentido, la externalización,cada una de las partes así como sus responsabilidades y lejos de evitar problemas por delegar la seguridad de losobligaciones. datos en un tercero, introduce un riesgo de cumplimientoC. En el supuesto de que el contrato de servicios cloud in- para el responsable de los datos, quedando a expensas delcluya activos de carácter personal el proveedor deberá in- buen hacer del proveedor.dicar y garantizar el emplazamiento de los mismos. Si el Adicionalmente a los requisitos normativos y al riesgo depaís de emplazamiento no está reconocido en el listado de cumplimiento, la propia organización deberá analizar quéemplazamientos reconocidos por la Agencia de Protección requisitos de seguridad considera necesario aplicar. Unade Datos (puerto seguro), la empresa deberá declarar la vez analizado el nivel de cumplimiento de los requisitossituación a la Agencia y solicitar una autorización por reso- normativos y de seguridad por parte del proveedor, la com-lución del Director. pañía debe ser consciente de que el carácter externaliza-D. Deberán incluirse en el contrato de servicio un conjunto do y las particularidades del modelo de computación en lade cláusulas, que establezcan las condiciones de acceso a nube supondrán en todo caso una serie de riesgos de segu-los datos, las medidas de seguridad a implementar, las re- ridad, entre los que se encuentran:glas de devolución en el cierre del contrato y las subcontra- n Fuga de información provocada por ataques a la plataforma.taciones con terceros proveedores. nIncapacidad de migración de los datos ante la finalizaciónE. Las partes del contrato en las que el cliente debe centrar del servicio.su atención son las siguientes: n Borrado no seguro de la información.n Acuerdos de Nivel de Servicio con sus correspondientesinformes periódicos. n Incidencias/incidentes no comunicadas.nConfidencialidad: operaciones de traslado de datos y al- n Pérdida de disponibilidad de la información y/o del servicio.macenamiento en ser vidores. n Pérdida de información por fallo del proveedor.n Disponibilidad: nivel de disponibilidad que el proveedor de Encarna Motaservicios se compromete a mantener. Prodat AlicantenRendimiento: niveles de potencia de cálculo, almacena- Fuentes: Estudio Cloud Computing. Retos y Oportunidades del ONTSI,“Guíamiento y ancho de banda contratados. para empresas: seguridad y privacidad del cloud computing” de INTECOnSeguridad: exigir una lista de las medidas de seguridadque está aplicando en sus sistemas.n Pagos: pagos que debe realizar para disfrutar de los ser-vicios contratados.n Suspensión del servicio: suspensión momentánea del servi-cio debido a actualizaciones en infra-estructura informática.n Servicios de soporte: compromisos del proveedor de ser-vicios en cuanto al soporte prestado al cliente.n Terminación o modificación: opciones de modificación delcontrato o terminación del mismo, sobre todo en lo relativoa recuperación y borrado de la información. FEMPA 17
  18. 18. Las empresas del sector metal necesitan un convenio colectivo provincial La entrada en vigor del Real Decreto ley 3/2012 de 10 de febrero de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral supone un antes y un después en las relaciones laborales y modifica la legislación laboral afectando, entre otros aspectos, a la negociación colectiva. FEMPA, que lleva más de 35 años negociando con los sin- asesoramiento ya que “nuestra experiencia negociando du- dicatos tanto el convenio colectivo de la industria del metal rante tantos años puede ser de gran utilidad para aquellos como el convenio colectivo del comercio del metal, defien- empresarios que hayan optado por emprender su propia de la importancia y la necesidad de que las empresas y los negociación colectiva”. trabajadores cuenten con un convenio colectivo provincial, Situación actual de la negociación colectiva un convenio que, en ningún caso, va en detrimento de la li- bertad de las empresas, que siempre pueden negociar sus Como ejemplo de las dificultades que supone la negociación convenios de empresa y que, sin embargo, sí cumple una colectiva, en el caso concreto del Convenio Colectivo de la importante función social y jurídica, proporcionado largos Industrial del Metal de la provincia de Alicante, siguen sin fir- periodos de paz y estabilidad en las relaciones laborales marse las tablas salariales de 2012. Pese a todos los inten- del sector. tos de la Federación de alcanzar un acuerdo y de mantener el diálogo abierto, serán los juzgados de Alicante los que debe- “El convenio provincial es un acuerdo de mínimos, que ac- rán dictaminar sobre las tablas salariales en marzo de 2013. túa como paraguas en las relaciones laborales entre em- presarios y trabajadores”, destacan desde FEMPA. Ante las desavenencias entre sindicatos y la patronal del metal (FEMPA), fueron los representantes de los trabaja- A pesar de las ventajas que, a priori, tiene una negociación dores los que prefirieron abandonar las mesas de diálogo de las condiciones laborales en el ámbito interno de cada y optaron por judicializar la negociación colectiva, presen- empresa, no podemos perder de vista que también tras- tando una demanda de conflicto colectivo ante el Tribunal ladan los problemas que conlleva una negociación de esa Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana. El dicta- índole, “sindicalizando” las relaciones laborales y compli- men del TSJ fue contundente, fallando a favor de FEMPA y cando el clima laboral. trasladando a los juzgados de Alicante la decisión. Asimismo, el convenio provincial sectorial tiene una fun- “Desde FEMPA llevamos más de 11 meses intentando al- ción reguladora y establece unos mínimos, homogenizando canzar un acuerdo, un acuerdo además avalado por los sin- en todo el sector las condiciones laborales y favoreciendo dicatos a nivel nacional, para evitar la asfixia de nuestras la competencia entre las empresas en igualdad de condi- empresas y que no se destruya más empleo”, declaraban ciones. “Con un convenio provincial se evitan los casos de los representantes de los empresarios del metal. “Estamos competencia desleal basados en las disparidades salaria- intentando acudir a mecanismos que, evitando los despidos, les y en otras condiciones sustanciales como consecuencia permitan adaptar los costes laborales a las actuales cir- del grado de sindicalización y de la ausencia o no de nego- cunstancias económicas con el fin de recuperar la competi- ciación en el ámbito interno de la empresa”. tividad de las empresas”. Otro de los aspectos contemplados en la actual reforma labo- Mientras que la tesis de los sindicatos se aferra a un Conve- ral es que se suprime la ultraactividad de los convenios con nio Colectivo firmado 2009, e intentan forzar la aplicación de lo que, ante el caso de que una empresa no lograra alcanzar un incremento salarial que excede del 3%, FEMPA sostiene acuerdo alguno con sus trabajadores al término de la vigencia que el II Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva de su convenio, con la existencia de un convenio colectivo pro- (II AENC), suscrito por UGT, CCOO y CEOE el 25 de enero de vincial, se daría cobertura a esos eventuales vacios. 2012, parte de los objetivos de contención salarial y flexi- Desde la Federación se continúa defendiendo la existencia bilidad y, además, marca un hito al abrir una nueva vía a la del convenio provincial y su compatibilidad con los conve- renegociación de los convenios aún en vigor, revisándolos nios de empresa, poniéndose a disposición de las empre- con el fin de adaptar sus contenidos a las circunstancias sas que quieran contar con su propio convenio y necesiten económicas actuales. FEMPA18
  19. 19. Se da la paradoja de que en el Convenio del Comercio delMetal sí que se han seguido las recomendaciones del IIAENC y el pasado mes de agosto se suscribió el acuerdode tablas salariales 2012 con una subida salarial para 2012ajustada al 0,7%, frente a lo inicialmente previsto en el con-venio de un incremento del 3%.“Actualmente, nos encontramos en un entorno de recesiónque obliga a los agentes sociales a ser responsables y urgeadaptar lo previsto en el vigente Convenio Colectivo de laIndustria del Metal, para evitar males mucho mayores”, ex-plicaban desde FEMPA. “Las empresas no pueden más, situviesen que soportar además un incremento salarial queexcede del 3%, cerrarían de manera masiva e irreversible”,declara FEMPA.El Convenio de la Industria del Metal de la provincia de Ali-cante tiene vigencia hasta el 31 de diciembre de 2012 por loque ya se ha procedido a su denuncia, como paso obligatoriopara iniciar la negociación de un nuevo convenio. Precisa-mente el nuevo convenio se deberá negociar siguiendo lasdirectrices del II AENC. FEMPA 19
  20. 20. MetalTIC al servicio de los asociados Las empresas asociadas a FEMPA disponen de la posibilidad de desarrollar sus proyectos en el espacio domótico del Centro de Excelencia del Metal, un hogar digital que alberga las tecnologías de la información, las comunicaciones y el control para la automatización del hogar, de última generación. L a apuesta de la Federación de Empresarios del Metal Inaugurado en 2010, nuestra casa domótica ha suscitado de la Provincia de Alicante por potenciar la domótica y el interés tanto de la comunidad científica y universitaria las tecnologías del hogar no es una cuestión de futuro como empresarial. Las innumerables visitas de estudian- sino de presente y, por ello, el Centro de Excelencia del Metal tes, equipos de investigación, procedentes de dentro y de cuenta con el espacio domótico, MetalTIC, hogar digital. fuera de nuestro país, hay que añadir que importantes em- presas punteras en tecnología han validado sus adelantos MetalTIC, hogar digital, desarrollado por FEMPA y la Uni- tecnológicos, como Tecnhosite de la Fundación ONCE con versidad de Alicante, cuenta con 54 m2 que albergan los úl- su proyecto INREDIS (“INterfaces de RElación entre el en- timos adelantos en las tecnologías de la información, las torno y las personas con DIScapacidad”). comunicaciones y el control para la automatización del ho- gar. A través de una red de control domótica se gestionan En este sentido, FEMPA pone a disposición de sus empresas los diferentes dispositivos y sistemas en las cuatro estan- asociadas este espacio domótico para emprender iniciativas cias de la casa: salón, dormitorio, cocina y baño, permitien- destinadas a adaptarse a los nuevos tiempos y a las nuevas tendencias como son el ahorro energético, el empleo de ener- do la automatización de los diferentes sistemas del hogar: gías renovables, la sostenibilidad, la automatización, la gestión climatización, agua, gas, iluminación, alarmas, riego, elec- integral de un edificio actual, la seguridad, accesibilidad, etc. trodomésticos, persianas, toldos.., “en definitiva permite automatizar las instalaciones del hogar, la gestión desasis- Además, a través de MetalTIC el tejido empresarial de FEMPA tida e inteligente de los dispositivos y el control remoto de puede intercambiar experiencias y conocimientos y dar a cono- los mismos”, destacan desde el Área de Servicios Tecnoló- cer las posibilidades del sector domótico entre las empresas gicos e Innovación de FEMPA. Entre las características de para que puedan valorar objetivamente las ventajas materia- MetalTIC cabe destacar la integración de diversos modos les y de calidad de vida relacionadas con el control del gasto de interacción persona-entorno para facilitar esa comuni- energético, la seguridad de los bienes y de las instalaciones, la cación entre las personas y la casa, utilizando para ello: salubridad química y bacteriológica del hábitat, la interconec- reconocimiento de voz, interfaz móvil accesible, pantalla tividad del hogar, etc. táctil, televisor, Internet y teclados inalámbricos y sistemas La difusión de la innovación y el desarrollo de la domótica, así de reconocimiento de gestos, como el mando de la Wii, etc. como proporcionar instrumentos para ejercitarse en la ela- FEMPA20
  21. 21. boración de proyectos relacionados con las tecnologías delhogar, son objetivos de FEMPA, alcanzados gracias al hogardigital.La vivienda inteligente, MetalTIC, se encuentra ya a pleno ren-dimiento en su múltiple vertiente de centro demostrativo y dedifusión, investigación y formación en nuevas tecnologías apli-cadas al Hogar Digital y las empresas asociadas pueden haceruso de esta instalaciones bien como planta piloto o como he-rramienta de demostración y promoción de nuevas tecnologías.A través del hogar digital de FEMPA, las empresas asociadas,una vez desarrollada una tecnología y probada a escala labora-torio, podrán realizar una experiencia piloto en condiciones rea-les de funcionamiento, con el objetivo de identificar a escala reallos posibles problemas o nuevas necesidades y mejoras quepueda presentar la tecnología desarrollada a nivel laboratorio.Por otro lado, FEMPA ofrece la posibilidad a sus asociados deorganizar reuniones tecnológicas, en las que puedan mostrar,en vivo y en directo, a sus posibles clientes/prescriptores los “Desde el principio hemos concebido MetalTIC como un me-últimos avances tecnológicos realizados. De esta forma, ade- dio y no como una meta, dirigida a intercambiar experienciasmás de promocionar sus nuevos productos, las empresas po- y conocimientos entre los diferentes colectivos integrados endrán captar las sensaciones, de los posibles clientes/prescrip- FEMPA, que abarcan desde electricidad, energías renovables,tores, del primer contacto con la nueva tecnología, extrayendoinformación relevante para el desarrollo de posibles mejoras climatización, fontanería o sistemas de protección y seguridad,o nuevos productos, fomentando de esta forma la innovación sólo por citar algunos”, declaraba Lola Baena, Directora delcontinua de sus productos. Centro de Innovación de FEMPA. 21
  22. 22. Innometalia ayuda a las empresas del metal a internacionalizarse La situación económica actual con un descenso generalizado de las ventas ha llevado a muchas empresas a pensar en la internacionalización cómo única salida para la supervivencia. Ahora bien, al empresario que se lo plantea, le surgen infinidad de preguntas: ¿Cómo hacerlo? ¿Resulta rentable para una empresa como la mía? ¿Qué pais es más interesante para mi producto o servicio? ¿Qué trámites he de cumplir?... Innometalia, la Agrupación de Empresas Innovadoras del Metal, ha puesto en marcha una serie de iniciativas dirigida a las empresas que quieran establecerse en otros países. C erca de 40 empresas de distintos colectivos del he- terogéneo sector metal, forman parte del Cluster de empresas innovadoras del metal (Innometalia) que se creó en 2009 con el objetivo de aumentar su competitividad y su capacidad innovadora, empleando y aprovechando siner- gias entre las propias empresas miembro y facilitando así poder abordar retos de diferenciación y posicionamiento. La búsqueda de financiación, la cualificación de los recursos humanos y la puesta en marcha de proyectos en coopera- ción son iniciativas ya emprendidas por Innometalia. Tras más de tres años desarrollando diferentes activida- des, ahora Innometalia está potenciando la internacionali- de negocio en Marruecos. En la jornada se contó con el co- zación entre las empresas del metal y, por ello, ha alcanza- rresponsal de Oftex en Marruecos quién, a través de una do un acuerdo con OFTEX Internacionalización, para poder videoconferencia, fue desgranando parte de las incógnitas ofrecer este servicio a las empresas del metal asociadas de los cerca de 40 empresarios que asistieron. con importantes ventajas. “Para ello contamos con esta empresa experta que cuenta con una dilatada trayectoria PRIMEROS PASOS PARA INTERNACIONALIZARSE en materia de internacionalización y comercio exterior”, por Pablo Gomez, Director de Oftex explicaba Lola Baena, Directora del Centro de Innovación. Lo primero que hay que tener en cuenta a la hora de El acuerdo alcanzado posibilita que las empresas asocia- plantearse la internacionalización de nuestras empre- das se puedan beneficiar de diversos servicios dentro del sas es si cumplimos unos requisitos mínimos: ámbito de la internacionalización: desde la selección de un 1. ¿La dirección de la empresa está implicada? La ge- país o mercado potencial a abordar, la investigación de la rencia debe tener fe en la internacionalización ya que competencia internacional o la obtención de contactos de habrá que asignar recursos durante los próximos años. clientes y socios potenciales, hasta la formación en Co- 2. ¿El producto o servicio es competitivo? La empresa mercio Exterior o la posibilidad de externalizar el depar- debe tener un producto o servicio con alguna diferenciación tamento de internacionalización cubriendo gestiones como o especialización como realizar una entrega rápida, tener la elección de los canales de distribución, acompañamiento un precio muy competitivo, hacer el producto a medida, etc. por un Gestor de Exportación durante viajes y ferias, nego- ciaciones internacionales o el asesoramiento para cobros, 3. ¿La empresa cuenta con personal cualificado? Es aspectos legales, transporte y aduanas. necesario que alguien de la empresa o algún colabora- dor tenga formación en comercio exterior, experiencia y Además, de manera periódica, el Centro de Excelencia del dominio fluido de idiomas. Metal acogerá jornadas especializadas en internaciona- lización para los distintos colectivos integrados en la Fe- 4. ¿Se cumplen los compromisos? Cuando una em- deración como la que se realizaba el pasado 7 de noviem- presa vende en el exterior debe cumplir plazos de entre- bre para empresas relacionadas con la construcción y las ga, cumplir con la calidad acordada, etc ya que es más energías renovables que quisieran buscar una alternativa costoso arreglar los errores. FEMPA22
  23. 23. 5. ¿La empresa cuenta con recursos? La internacio- o servicio tenga que adaptarse a los mercados cambian-nalización es una carrera de fondo donde hay que plan- do traducciones, etiquetado, normativas, etc.tearse un horizonte mínimo de unos 2 años para empezar Posteriormente, es importante saber dónde y seleccio-a recoger los frutos. Por lo tanto la empresa debe contar nar el mercado que mejor se adapta a nuestra empresa ycon recursos para invertir en la prospección de merca- a nuestro producto o servicio. Para ello se podrán tenerdos, realización de viajes, exposiciones en ferias, adapta- en cuenta los siguientes aspectos:ción del material promocional, etc… n Proximidad geográfica.Una vez que tenemos claro que sí, que queremos dar esepaso y hemos contestado afirmativamente a las 5 pre- n Proximidad cultural.guntas anteriores, nos queda ponernos manos a la obra n Idioma.e iniciar la andadura de la internacionalización. Para ellonecesitaremos: n Tamaño y crecimiento tanto de la población como del consumo. 1. Página web. Será necesario una página web atrac-tiva en varios idiomas, mínimo español e inglés. n Índices relacionados con: crecimiento de la economía, 2. Catálogo. La empresa tendrá que contar con un construcción, evolución del consumo de cemento, PIB percatálogo atractivo adaptado para el comercio exterior. cápita, riesgo del país, nº de bancos españoles, nº de feriasCon una tirada pequeña de unos 30 catálogo/folletos en sectoriales o multisectoriales, nº de oficinas comercialesimpresión digital será suficiente para cada idioma/país al estatales, autonómicas y cámaras de comercio, etc.que se aborde. Finalmente es importante también tener en cuenta los 3. Adaptación de la empresa y el producto/servicio. riesgos que puede suponer establecerse en un país con-La empresa deberá recibir una formación sobre cuestio- creto teniendo en cuenta el cobro, la divisa, el transporte,nes básicas de administración (documentación de expor- la responsabilidad civil, el incumplimiento de compromi-tación), cobros, transporte y es probable que el producto so, la propiedad intelectual, etc. FEMPA 23
  24. 24. Ferias metalmecanica internacionales 2013 Steel Fab 2013: 14/01/2013 a 17/01/2013 TIMTOS 2013: 05/03/2013 a 10/03/2013 MECSPE 2013: 21/03/2013 a 24/03/2013 Feria internacional de metalurgia, siderurgia TIMTOS - Taipei International Machine Tool Tecnología para la innovación - Metalmecá- y maquinaria para el trabajo de los metales Show - Exposición de máquina herramienta nica, Plástico, Subcontratación, Control, ... Expo Centre Sharjah - Sharjah Taipei World Trade Center (TWTC) - Taipéi Fiera di Parma - Parma (Italia) (Emiratos Árabes Unidos) (Taiwán) www.senaf.it/fiera.asp?FieraId=117 www.steelfabme.com www.timtos.com.tw Eurostampi 2013: Gulf Industry Fair 2013: Tecma 2013: 05/03/2013 a 08/03/2013 21/03/2013 a 23/03/2013 15/01/2013 a 17/01/2013 Exposición internacional de Máquinas- Feria internacional de moldes y matrices, 6ª Edición de la más importante y amplia herramienta y afines prensas y máquinas de inyección (dentro exposición en la industria relacionada con Expo Bancomer Santa Fe - Ciudad de Mé- de MEC SPE) el Oriente Medio xico (México) Fiera di Parma - Parma (Italia) Bahrain International Convention & www.tecma.org.mx www.senaf.it/MECSPE/117 Exhibition Centre - Bahrain (Bahrein) ATX South 2013: 06/03/2013 a 07/03/2013 Subfornitura 2013: www.gulfindustryfair.com Tecnologías avanzadas de producción / 21/03/2013 a 23/03/2013 Automatización Subcontratación MEMS 2013: 20/01/2013 a 24/01/2013 - Orlando, FL (Estados Unidos) Fiera di Parma - Parma (Italia) 26 IEEE International Conference on Micro www.atxsouth.com www.fiereparma.it/fdp/main.nsf/all/85A5 Electro Mechanical Systems - Sistemas 05CA2F172A1DC1257A140001D089 Electro Mecánicos Metromeet 2013: Taipei International Convention Center - 07/03/2013 a 08/03/2013 Metalloobrabotka 2013: Taipéi (Taiwán) 9ª conferencia internacional sobre 27/03/2013 a 31/03/2013 www.mems2013.org Metrología Industrial Dimensional - Bilbao Feria internacional especializada de tec- (España) nologías de proceso de materiales moder- Molding 2013: 21/01/2013 a 23/01/2013 www.metromeet.org/es/ nos, máquinas-herramienta inteligentes, Moldes y moldeo equipos e instrumentos Sheraton New Orleans - New Orleans, Aerospace Testing 2013: 09/03/2013 a Expocentre - Moscú (Rusia) Louisiana (Estados Unidos) 13/03/2013 www.metobr-expo.ru www.executive-conference.com/conferences/ Feria de ensayos para aeronáutica mold13.php Messe Hamburg - Hamburgo (Alemania) Hannover Messe 2013: www.aerospacetesting.com/ 08/04/2013 a 12/04/2013 Imtex 2013: 24/01/2013 a 30/01/2013 Feria industrial internacional, incluye au- Imtex 2013 - Feria de Máquinas-herramienta PTFair 2013: 12/03/2013 a 14/03/2013 tomatización industrial, herramientas, Bangalore International Exhibition Centre Metalurgia, Ingeniería mecánica, trabajo I+D, equipamiento, materiales, subcontra- - Bangalore (India) del metal, automoción, empresas indus- tación y construcción de plantas www.imtex.in triales modernas, innovación industrial Deutsche Messe - Hannóver (Alemania) Lenexpo - San Petersburgo (Rusia) www.hannovermesse.de Expo Manufactura 2013: www.ptfair.ru/index.en.html 05/02/2013 a 07/02/2013 Subcontracting 2013: Subcontratación metal-mecánica, Blech RU 2013: 12/03/2013 a 14/03/2013 08/04/2013 a 12/04/2013 automotriz, dispositivos médicos, ... Feria de la chapa metálica Subcontratación Cintermex - Monterrey (México) Lenexpo - San Petersburgo (Rusia) Hannover Messe - Hanóver (Alemania) www.expomanufactura.com.mx www.blechrussia.com/english/ www.hannovermesse.de/subcontracting_e bC India 2013: 05/02/2013 a 08/02/2013 Ferroforma - Bricoforma 2013: EMAQH 2013: 09/04/2013 a 13/04/2013 Salón Internacional de Maquinaria para 12/03/2013 a 15/03/2013 Exposición internacional de la máquina- Feria Internacional de Ferretería y Bricolaje herramienta, Obras, Materiales de Construcción y Minería; Bilbao Exhibiton Centre (BEC) herramienta y afines. La Rural - Buenos Equipos y Vehículos para Obras Bilbao (España) Aires (Argentina) Bandra Kurla Complex - Numbai (India) www.bilbaoexhibitioncentre.com/portal/page/ www.emaqh.com/ www.bcindia.com/en/Facts portal/FERROFORMA MTA 2013: 09/04/2013 a 12/04/2013 IETF 2013: 15/02/2013 a 17/02/2013 Motortec 2013: 13/03/2013 a 16/03/2013 Feria Internacional de la Máquina Herramien- 20ª feria internacional de ingeniería y Motortec - Automechanika - Salón Inter- ta para la Industria, Metalurgia y Matricería tecnología nacional de Equipos y Componentes para Singapore Expo - Singapur (Singapur) Pragati Maidan - Nueva Delhi (India) la Automoción www.mta-asia.com/ www.ietfindia.in IFEMA - Madrid (España) www.motortec.ifema.es Bauma 2013: 15/04/2013 a 21/04/2013 Fastener Fair 2013: Salón Internacional de Maquinaria para 26/02/2013 a 28/02/2013 ITIF Asia 2013: 14/03/2013 a 16/03/2013 Obras, Materiales de Construcción y Mine- Feria Internacional para la conexión y la International Trade & Industrial Machinery ría; Equipos y vehículos para construcción tecnología de fijación Show - Feria internacional de maquinaria Neue Messe München - Múnich (München) Messe Stuttgart - Stuttgart (Alemania) Karachi Expo Centre - Karachi (Paquistán) (Alemania) www.fastenerfair.com www.itifasia.com www.bauma.de/24
  25. 25. Industrie 2013: 16/04/2013 a 19/04/2013 Eastec 2013: 14/05/2013 a 16/05/2013 Taipei Mold 2013: Salón de los profesionales de las tecnolo- Organizado por la Society of Manufactu- 28/08/2013 a 31/08/2013gías de producción ring Engineers Taipei International Mold & Die IndustryEurexpo Lyon - Lyon (Francia) Eastern States Exposition Grounds - Westwww.industrie-expo.com/ Springfield, Fair. Feria de moldes Massachussets (Estados Unidos) Taipei World Trade Center - Nangang Exhibi-Blech IN 2013: 17/04/2013 a 20/04/2013 www.sme.org/eastec tion Hall - Taipéi (Taiwán)Deformación y chapa www.odm-dmi.com/en/index.aspBombay Exhibition Centre - Bombay InterMach 2013: 16/05/2013 a 19/05/2013(Mumbay) (India) Maquinaria Industrial y Subcontrataciónwww.blechindia.com/english/ DM Midwest 2013: BITEC - Bangkok (Tailandia) www.thai-exhibition.com/intermach/ 10/09/2013 a 12/09/2013Intermold 2013: 17/04/2013 a 20/04/2013 Design & Manufacturing MidwestIntermold 2013 / Die & Mold Asia 2013. McCormick Place West - Chicago Moldes, troqueles y estampas. Estampación. Intermach 2013: 16/05/2013 a 19/05/2013Tokyo Big Sight - Tokyo (Japón) Robótica e inteligencia artificial (Estados Unidos)www.intermold.jp/english/ Bangkok International Trade & Exhibition www.canontradeshows.com/expo/dm- Centre (BITEC) - Bangkok (Tailandia) midwest12/Usetec 2013: 22/04/2013 a 24/04/2013 www.intermachshow.com/Feria mundial de Tecnología de segundamano Metaltech 2013: 21/05/2013 a 25/05/2013 Schweisen & Schneiden 2013: Koelnmesse - Colonia (Alemania) Feria internacional de máquina- 16/09/2013 a 21/09/2013www.usetec.com/USETEC herramienta y tecnología metalmecánica Feria de la Soldadura de Essen Putra World Trade Centre - Kuala Lumpur Messe Essen - Essen (Alemania)Usetec 2013: 22/04/2013 a 24/04/2013 (Malasia) www.tradelink.com.my/metaltech/ www.schweissenuschneiden.de/indexphp?contMaquinaria y equipos de segunda mano(usados) ent=HOMEPAGE&lang=enKöln Messe - Colonia (Köln) (Alemania) MTT 2013: 22/05/2013 a 25/05/2013www.usetec.com Tecnología metal-mecánica, máqunas- EMO 2013: 16/09/2013 a 21/09/2013 herramienta, herramientas La feria mundial de la máquina- Sheet M UA 2013: Jakarta International Expo - Jakarta 23/04/2013 a 25/04/2013 (Indonesia) herramientalSheet Metal Ukraine www.mtt-indonesia.com Hannover Messe - Hannover (Alemania)Exhibition Center “KyivExpoPlaza” - Kiev www.emo-hannover.de(Ucrania) VME 2013: 23/05/2013 a 25/05/2013www.weldexpo.com.ua/elm13.htm Vietnam Manufacturing Expo - Feria de Cumbre 2013: 01/10/2013 a 04/10/2013 fabricaciónImagineNano 2013: Cumbre industrial y Tecnológica - Feria I.C.E. Hanoi - Hanoi (Vietnam)23/04/2013 a 26/04/2013 www.vietnammanufacturingexpo.com/ Internacional de la Subcontratación y Coo-Nanociencia y nanotecnología peración Interempresarial.Bilbao Exhibition Centre - Bilbao (España) FeiMaFe 2013: 03/06/2013 a 08/06/2013 Bilbao Exhibiton Centre (BEC) www.imaginenano.com 14ª Feria Internacional de Máquinas- Bilbao (España) Herramienta y Calidad www.cumbreindustrialytecnologica.com/por-Austech 2013: 07/05/2013 a 10/05/2013 Anhembi - São Paulo (Sao Paulo) (Brasil)Manufactura de precisión y máquina- www.feimafe.com.br tal/page/portal/CUMBREherramienta, deformación y chapaMelbourne Convention and Exhibition Centre - Subcon 2013: 04/06/2013 a 06/06/2013 Trasmet 2013: 01/10/2013 a 04/10/2013Melbourne (Australia) Subcontratación y suministro Feria Internacional de la Siderurgia, Ma-www.austechexpo.com.au/ NEC - Birmingham (Reino Unido) quinaria y Equipos para fundición, forja, www.subconshow.co.ukFabtech MX 2013: laminación y tratamiento de superficies07/05/2013 a 09/05/2013 Bilbao Exhibition Centre (BEC) - BilbaoConformación de chapa, soldadura, aca- Amerimold 2013: bado y fabricación 12/06/2013 a 13/06/2013 (España)Cintermex - Monterrey (México) Concepto, diseño, ingeniería, prototipado y www.cumbreindustrialytecnologica.com/www.fabtechmexico.com/ fabricación de moldes portal/page/portal/lang-es/CUMBRE Donald E. Stehpens Convention Center -Interzum 2013: 13/05/2013 a 16/05/2013 Rosemont, IL (Estados Unidos) www.amerimoldexpo.com MecaTec 2013: 01/10/2013 a 03/10/2013Feria Internacional bienal sobre Maquina-ria, Mobiliario e Interiores de Madera Ingeniería mecánica y componentes deKöln Messe G.m.b.H. - Colonia (Alemania) MF Tokyo 2013: 24/07/2013 a 27/07/2013 máquinas -www.interzum.de/ Metal Forming & Fabricating Fair Tokyo - Mechanical engineering and machine Feria de deformación metálica y fabricación componentsRapid Tech 2013: 14/05/2013 a 15/05/2013 Tokyo Big Sight, East Hall 1, 2 y 3 - TokyoFeria de tecnologías de fabricación rápida (Japón) Helsinki Fair Centre - Helsinki (Finlandia)Messe Erfurt - Erfurt (Alemania) www.j-fma.or.jp/pen/2jig/mftokyo2013- web.finnexpo.fi/Sites3/Teknologia13/Si-uk.rapidtech.de/index.html e.html vut/default.aspx 25

×