3. Programa aberto de capacitação colaborativaem gestão competitiva. Atividades independentesque funcionam como ferramentas de empowermentdo corpo funcional, bem como da própria cadeia de valor da organização. Diferentemente de programas de capacitação convencionais, que partem de um pré-conhecimento embalado em forma de workshop, palestra e/ou treinamento, o CORPOSparte das visões, percepções e experiências existentes na própria organização provocando a busca por sinergiascrescentes.
5. Não se trata de um software para a gestão do conhecimento e sim, de um processo cultural de apropriação evolutiva do conhecimento existente. Não se trata de um programa de liderança, inovação ou capacitação gerencial proprietário, nem tão pouco de coaching e/ou mentoring, seja para o chão de fábrica, média ou alta gerencia;TRATA-SE de um processo digital cultural open sourceque otimizao planejamento existente para a gestão de pessoas, facilitando atingir os objetivos/resultados visados.
7. O programa se inicia com uma ou mais pessoas de uma mesma área, depois entre áreas, depois entre empresas de um mesmo grupo até chegar a todos os stakeholdersda cadeia de valordesta organização. O aspecto open sourceocorre em função da imersão de um eco-sistema composto por três Ambientes Orgânicospara a captura, avaliação, replicação e geração de conhecimento; são elas: 1 Clínica de Benchmarking 2 Think Tank 3 Wikipracticesem Empreendedorismo Corporativo
8. Think Tank Wikipractices Empreendedorismo Corporativo geração do conhecimento replicação Laboratório de idéias A busca pelo Empreendedorismo Corporativo através das melhores práticas Produção de novos conhecimentos Clínica de Benchmarking Liberdade de pensamento Estabelecer as práticas captura - avaliação Consultoria interna Treinamento Disseminação Mapeamento do conhecimento e das práticas existentes Monitorar o desempenho Busca por metodologias utilizadas no mercado de trabalho Comparação do desempenho entre as práticas descritas
9. COMO SE DÁ A DINÂMICA CONSTITUTIVA DOS AMBIENTES ORGÂNICOS ?
10. Estes ambientes são elaboradas pelos próprios funcionários, sob orientação virtualde um consultor da MD, a partir da base de conhecimento existenteem gestão dentro das áreas funcionais da organização. Pode se começar por uma pessoa de qualquer área e a proposta subliminar é justamente ampliar a consciência do papel de sua atuação fazendo o mesmo buscar referências, refletir e propor novas práticas de gestão que otimizem sua produtividade. Cada ambiente, com o tempo e em função da compilação das contribuições, gera conteúdos para a conversão da inteligência corporativa; ou seja, capacitações técnicas tanto podem ser endógenas (elaboradas pelo próprio corpo funcional), quanto exógenas (elaboradasjunto a cadeia de valor ou pela detecção da necessidade de um saber externo), quanto híbridas.
11. Ao final, estes ambientes constituem-se um repositório de conhecimento (WIKIPRACTICES)orgânico, vivo, disponíveis para consulta, reflexão e colaboração permanente num domínio específico para a organização via web. A área de Recursos Humanos da empresa atuará na coordenação e logística das capacitações técnicas. Será também responsável por auxiliar o corpo funcional no processo de monitoramento do desempenho corporativo.
17. Tirando as questões relativas ao ajuste a arquitetura de TI da organização, a imersão cultural dos ambientes leva de 03 à 06 meses para ganhar consistência. O ideal é a implantação simultânea dos 03 ambientes, contudo, pode ser desassociada também, ou seja, inicia-se com o ambiente de maior relevância para o momentum da organização. Dos 03 ambientes, dois deles são criados nas redes sociais LinkedIn-Facebook (Benchmarking ) e Yahoo Groups (Wikipractices), sendo que o ThinkTank é um blog colaborativo com login/senha. A interação, troca diária de informações pode se dar através do msn, skype ou gtalk, o que for mais conveniente. Capacitações podem ser digitais on-line através de webinars, pod e videocasts disponibilizados no blog ThinkTank.
19. Implantação & Gestão Remuneração h/h pré-espeficada conforme demanda visualizada no briefing organizacional junto com o RH e/ou Marketing. Valor h/h Capacitações Digitais & In Company Valores diferenciados, conforme formato, duração, necessidade de certificação acadêmica e participações de consultores parceiros.
