Medellín Ciudad Innovadora

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Medellín Ciudad Innovadora

  1. 1. Innovación para la vida
  2. 2. Medellín: Contexto Área MetropolitanaAntioquia en ColombiaColombia en el mundo 209/09/2013 Población 2’417.325 habitantes Población Área Metropolitana: 3’638.869 habitantes Extensión: 380.34 KM2 Altura s.n.m : 1479m – 2000m msnm Temperatura media: 24ºC
  3. 3. ¡La más innovadora! 309/09/2013
  4. 4. Concurso City of the Year 409/09/2013
  5. 5. Porque somos capaces de adaptar la tecnología de forma creativa para resolver problemas sociales de forma económica, social y técnicamente viables La más innovadora 509/09/2013 1. Mejoramiento en indicadores de seguridad 2. Sistema Integrado de Transporte 3. Nuevos equipamientos urbanísticos para la educación y la cultura 4. Contribución de EPM (Empresas Públicas de Medellín) al desarrollo 5. Proyectos presentes y futuros de la ciudad
  6. 6. 1. Mejoramiento en indicadores de seguridad 609/09/2013
  7. 7. * 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Jan- Apr 30 2013 (329,8) 5424 (380,6) 6349 5881 (352,5) 5526 (311,0) 4777 (263,0) 4159 (225,9) 3853 (199,5) 3144 (162,7) 2998 (155,0) 3259 (166,6) 3158 (159,6) 3480 (173,9) 3721 (183,7) 2012 (98,2) 1187 (57,3) 782 (35,3) 804 (35,9) 771 (34,0) 1045 (45,6) 2187 (94,4) 2013 (86,3) 1649 (69,6) 1251 (52,3) 380 (48,22) El miedo La esperanza La vida Significativa disminución en el número de homicidios. Evolución y tasa de homicidios por cada 100.000 habitantes Medellín. enero - diciembre (1990 - 2012) Enero 01 – abril 30 (2013) 1. Mejoramiento en seguridad 709/09/2013 *Tasa proyectada a 31 de diciembre de 2013
  8. 8. 1990 – 2003 Agobiada por el dolor La ciudad y la región vivieron una dura época signada por el ataque a la institucionalidad y a la sociedad en general por grupos violentos financiados por el narcotráfico. La ciudad resistió pero dejando grandes secuelas económicas sociales y culturales. 809/09/2013 2004– 2011 Iluminada por la esperanza ▹ Urbanismo social. ▹ La calle un lugar de encuentro ciudadano. ▹ Medellín del conocimiento: La ciudad pensada. ▹ Jardines infantiles: Atención a la primera infancia. ▹ La educación, motor de la transformación social. ▹ Recuperación medio ambiental. 2012– 2015 Habitada por la vida ▹ Urbanismo Cívico-Pedagógico ▹ Disminución de violencia ▹ Seguridad ▹ Innovación para la vida y la equidad ▹ Jardín Circunvalar de Medellín ▹ Unidades de Vida Articulada ▹ Parque del Río ▹ Hábitat y vivienda digna ▹ Jornada Complementaria ▹ Territorio sostenible ordenado ▹ Equidad e inclusión ▹ Ciudadanía para la Vida El miedo La esperanza La vida 1. Mejoramiento en seguridad
  9. 9. 2. Sistema Integrado de Transporte 909/09/2013
  10. 10. 2. Sistema Integrado de Transporte 1009/09/2013
  11. 11. El Metro de Medellín: Columna vertebral del Sistema Integrado de Transporte Masivo del Valle de Aburrá 1109/09/2013 2. Sistema Integrado de Transporte Transporte limpio impulsado por electricidad. Actualmente cuenta con dos líneas (A y B) que suman 25 estaciones y 28,7 kms., distribuidos en 6 municipios del Área Metropolitana. Desde el inicio de operaciones en 1995, el Metro ha movilizado a más de 2.000 millones de usuarios.
  12. 12. Corredores de Transporte Público Masivo Limpio. Extensión al sur 2. Sistema Integrado de Transporte 2 nuevas estaciones, La Estrella y Sabaneta, que representan 5 kms más de línea férrea. Por la estación Sabaneta ingresan alrededor de 8.000 usuarios al día y por la estación La Estrella, 49.000. Inversión: $170 mil millones
  13. 13. Metrocable 1309/09/2013 2. Sistema Integrado de Transporte 3 líneas de cable aéreo que suman 8.3 kms , construidas con el fin de ampliar el área de influencia del Metro. Estas obras y sus inversiones tienen un importante carácter social y de beneficio común, ya que están dirigidas al mejoramiento de las condiciones de calidad de vida de la población de menores ingresos, usuaria de los sistemas de transporte público.
  14. 14. Metroplús, troncal Medellín 1409/09/2013 2. Sistema Integrado de Transporte Buses articulados Metroplús La troncal Medellín es un corredor vial de 12,5 kms y 21 estaciones. De la mano de las obras de Metroplús, se construyeron más de 100 .000 mt2 de espacio público, siete puentes vehiculares, ocho plazoletas y tres puentes peatonales.
  15. 15. Escaleras eléctricas 1509/09/2013 2. Sistema Integrado de Transporte Solución en movilidad para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Comuna 13 – San Javier. Inversión: $10.000 millones Características: - Seis tramos dobles de escaleras eléctricas que reemplazan 350 escalones de cemento - Longitud: 130 mts lineales - 1.102 mt2 de espacio público construido - 343 mt2 de pasos peatonales.
  16. 16. En Cicla: Programa Metropolitano de Bicicletas Públicas 1609/09/2013 2. Sistema Integrado de Transporte Medellín cuenta con más de 8,5 kilómetros de ciclocarriles y con cerca de 500 bicicletas públicas gratuitas para presentar otras alternativas de movilidad a los ciudadanos.
  17. 17. Tranvía de Ayacucho 1709/09/2013 Solución de transporte para la zona centro-oriental de la ciudad. Beneficios: - Menos emisiones de CO2 - Reducción en tiempos de viaje - Transporte más seguro para disminuir la accidentalidad Inversión: $607.000 millones Población beneficiada: 360.000 habitantes de la zona centro oriental 2. Sistema Integrado de Transporte
  18. 18. Cables Miraflores y Alejandro Echavarría 1809/09/2013 2. Sistema Integrado de Transporte Los cables se conectarán con el Tranvía de Ayacucho y serán una solución de transporte para la zona centro-oriental de Medellín. El cable Miraflores tendrá una longitud de 1,06 km distribuidos en 3 estaciones. El cable Alejandro Echavarría medirá 1,40 km y tendrá igualmente, 3 estaciones. Población beneficiada: 350.000 habitantes de la zona centro- oriental de Medellín.
  19. 19. 3. Nuevos equipamientos para la Educación y la Cultura 1909/09/2013
  20. 20. Parques Biblioteca PB La Quintana PB La Ladera PB España – Santo Domingo PB de Belén 20 Espacios para el conocimiento y la diversión. - 9 Parques Biblioteca - Integran servicios de información local, emprendimiento, oferta lúdico-recreativa y oferta cultural, entre otros
  21. 21. Instituciones educativas de calidad IE Reino de BélgicaIE Llanaditas IE Héctor Abad GómezIE Corregimiento de Altavista 21 Población beneficiada: 10.126 maestros y 318.000 estudiantes en el 100% de las instituciones educativas.
  22. 22. Jardines Infantiles Buen Comienzo Los mejores espacios para la atención integral de la niñez de los niveles 1 y 2 del Sisbén: - 11 jardines infantiles - 5.752 niños y niñas atendidos de manera integral. J.I. Doce de Octubre J.I. Montecarlo J.I. La Huerta, Nueva Occidente J.I. La Aurora
  23. 23. Jardines Infantiles Buen Comienzo Buen Comienzo Altavista En ejecución y para poner en servicio 2013 ▹ Calazania (Comuna 13 San Javier) ▹ Moscú (Comuna 1 Popular) ▹ Las Estancias (Comuna 8 Villa Hermosa) ▹ Versalles (Comuna 3 Manrique) ▹ Loreto (Comuna 9 Buenos Aires) 2014 - 2015 ▹ La Frontera (Comuna 2 Santa Cruz) ▹ La Colina (Comuna 15 Guayabal) Construidos y puestos en servicio 2012 - 2013 ▹ Santo domingo Savio ▹ Altavista ▹ Moravia ▹ El Pinal ▹ Carpinelo Buen Comienzo El PinalBuen Comienzo Moravia
  24. 24. Jardines Infantiles Buen Comienzo Jardín Infantil Buen Comienzo Las Estancias (Comuna 8 Villa Hermosa) 12 nuevos Jardines Infantiles Buen Comienzo, se sumarán a los ya existentes. Inversión: $354.481 millones Población beneficiada: 89.200 niños y niñas.
  25. 25. Jardines Infantiles Buen Comienzo Ahora Así se verá Jardín Infantil Buen Comienzo Moscú (Comuna 1 Popular)
  26. 26. Jardines Infantiles Buen Comienzo Jardín Infantil Buen Comienzo Versalles (Comuna 3 Manrique) Jardín Infantil Buen Comienzo La Colina (Comuna 15 Guayabal)
  27. 27. Espacios para la educación, la cultura, la recreación y el deporte Parque Explora Unidad deportiva Atanasio Girardot
  28. 28. 4. Contribución de EPM al desarrollo de la ciudad 2809/09/2013
  29. 29. Transferencias a Medellín y excelencia en servicios públicos 4. Contribución de EPM al desarrollo 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 192.45 175.15 294.71 284.61 320.78 462.76 432.79 458.93 Evolución de transferencias MillonesdeUSD 2909/09/2013
  30. 30. Transferencias a Medellín y excelencia en servicios públicos Transferencias a Medellín y excelencia en Servicios Públicos 4. Contribución de EPM al desarrollo
  31. 31. 5. Proyectos presentes y futuros 3109/09/2013
  32. 32. Parque del Río Medellín 5. Proyectos presentes y futuros Ahora Así se verá Beneficios urbanos. • Interconexión peatonal. • Interconexión por senderos y ciclovías de más de 200 hectáreas de zona verde peatonal. • Generación de 70 hectáreas de nuevas zonas verdes alrededor del río. • Nuevas estructuras turísticas (Proyecto alumbrado navideño y de espectáculos continuos EPM).
  33. 33. Parque del Río Medellín 5. Proyectos presentes y futuros Valor total: $1 billón 200 mil millones Población beneficiada: 2 417,325 habitantes
  34. 34. Cinturón Verde y Jardín Circunvalar 5. Proyectos presentes y futuros - Urbanismo Cívico Pedagógico, con participación de las comunidades - Restauración ecológica, preservación ambiental y construcción de equipamientos urbanos. - Mitigación del riesgo y control de urbanizaciones. Así se verá Ahora
  35. 35. Cinturón Verde y Jardín Circunvalar - Monorriel 5. Proyectos presentes y futuros Transporte limpio para zonas de alta densidad poblacional que se presenta como solución de movilidad para el nororiente de Medellín. Con una extensión de 8,7 km, el monorriel bordearía la ladera oriental de Medellín, atravesando 5 comunas.
  36. 36. Plan Parcial de Renovación Urbana Naranjal y Arrabal 5. Proyectos presentes y futuros Principios • Asociación con propietarios • Proyectos con eficiencia financiera • Sostenibilidad ambiental • Hogares digitales • Tipología diversificadas • Arquitectura sin barreras
  37. 37. Plan Parcial de Renovación Urbana Naranjal y Arrabal 5. Proyectos presentes y futuros
  38. 38. Unidades de Vida Articulada UVA 5. Proyectos presentes y futuros UVA San Antonio de Prado Las UVA son una nueva tipología urbana en los barrios para el encuentro ciudadano, el fomento del deporte, la recreación, la cultura y la participación comunitaria
  39. 39. Unidades de Vida Articulada UVA 5. Proyectos presentes y futuros Bebes y niños Adolescentes y jóvenes Adultos Adultos mayores Deportes Cultura Recreación Otros Natación Natación Skating Artes Marciales Aérobicos Tenis Fútbol 7 Basquetbol Voleibol Deportes varios Natación Aérobicos Natación Artes Marciales Aérobicos Tenis Fútbol 7 Deportes varios Ludoteca Guardería Teatro Baile Música Cafés de lectura Informática Teatro Baile Música Cafés de lectura Informática Club de nutrición Juegos infantiles Celebraciones comunes Programas sociales Culinaria y gastronomía Culinaria Actividades para todos en las UVA
  40. 40. Unidades de Vida Articulada UVA 5. Proyectos presentes y futuros Ahora Así se verá. Construiremos 20 UVA: nuevos espacios para la integración, el disfrute y el desarrollo comunitario Inversión: $150.000 millones UVA Nuevo Occidente
  41. 41. Unidades de Vida Articulada UVA 5. Proyectos presentes y futuros Ahora Así se verá UVA Moscú
  42. 42. Velódromo Internacional 5. Proyectos presentes y futuros Escenario deportivo con temperatura regulada para mejorar el rendimiento de los deportistas Inversión: $40.000 millones
  43. 43. Jornada Complementaria 5. Proyectos presentes y futuros USD 40,5 millones 76.000 estudiantes Programa que ofrece a nuestros niños, niñas y jóvenes, una jornada extendida con extra-clases en cuatro rutas de formación: cultura, ciencia y tecnología, deporte y recreación y bilingüismo. Fase 1: 8.259 chicos en articulación institucional. Fase 2: 4.269 chicos en atención forma integral. Total: 12.528 chicos atendidos en las cuatro rutas. Nuestro avance en 2012 Metas cuatrienio Deporte y recreación Cultura Ciencia y tecnología Bilingüismo Meta para el 2013: 30.000 jóvenes Presupuestos: USD 15,8 millones
  44. 44. Salud en el Hogar 5. Proyectos presentes y futuros Acciones integrales de cuidado ambulatorio, prevención de la enfermedad y promoción de la salud con equipos multidisciplinarios. Beneficiarios: 75.000 familias Inversión en el cuatrienio: USD 32,5 millones. En 2013 realizaremos 340.700 visitas de promoción y prevención para beneficiar 34.700 familias.
  45. 45. Medellín Solidaria 5. Proyectos presentes y futuros Población beneficiada: 60.000 hogares. Inversión cuatrienio: USD43 millones ▹ Más de 176.000 oportunidades para los hogares del programa en las nueve dimensiones del desarrollo humano. ▹ Gestión de vivienda social gratis. ▹ Mínimo Vital de Agua Potable para 29.000 hogares.
  46. 46. Alianzas para el desarrollo 4609/09/2013
  47. 47. Alianzas estratégicas Alianzas para el desarrollo Medellín es una ciudad que se ha pensando desde el sector público, privado y académico: • Alianza Medellín – Antioquia – AMA: Alianza entre las Administraciones del departamento de Antioquia y la ciudad de Medellín, para articular los proyectos de la ciudad y la región, y aprovechar las potencialidades de cada territorio. • Corporación Tecnnova: Institución que apoya la investigación aplicada, el desarrollo tecnológico y la innovación, uniendo grupos de investigación y centros de innovación, con necesidades empresariales para la formulación de proyectos de innovación con aplicabilidad al mercado.
  48. 48. Alianzas estratégicas Alianzas para el desarrollo • Comité Universidad-Empresa-Estado: Proyecto que busca fortalecer la relación entre los tres sectores y generar un marco de cooperación que le permita a las Universidades aplicar investigaciones y desarrollos tecnológicos al mejoramiento de la productividad empresarial de la ciudad. • Alianza Futuro Digital Medellín (AFDM): Alianza académica y privada que trabaja por la articulación del clúster de software con la educación técnica, tecnológica y profesional de Medellín, para formar talento humano altamente competente que responda a los requerimientos de la industria de software. UNIVERSITY ENTERPRISE STATE
  49. 49. Ciudad para la investigación Alianzas para el desarrollo • Total Grupos de Investigación Universidades Socias de Tecnnova reconocidos por Colciencias en Antioquia: • grupos de investigación en Antioquia participan en actividades Universidad-Empresa repartidos en los siguientes ejes temáticos: – Alimentos, Industrias Agropecuarias y Desarrollo Rural 18 – Agua, Biodiversidad y Medio Ambiente 19 – Transformación productiva 16 – Servicios de Apoyo Empresarial y Capacidades para Innovar 31 – TIC 19 – Salud 23 – Ciencias Sociales y Humanas 15 – Materiales, Minería y Desarrollo de Minería 30 532 171 Medellín le apuesta a la Investigación
  50. 50. Medellín Ciudad Inteligente Alianzas para el desarrollo Medellín se transforma en una Medellín es la primera ciudad del país con un sistema integrado de emergencias y seguridad. Más de 450 cámaras de seguridad para monitorear lo que sucede en la ciudad. • Sistema inteligente de transporte y tránsito, con optimización de la operación de la red de semáforos. • Mecanismos a disposición de los usuarios que lo acerquen a la administración pública. • TIC para la generación de información actualizada de salud, para el direccionamiento de proyectos y estrategias en salud. Ciudad Inteligente
  51. 51. Savia Salud Alianzas para el desarrollo La EPS Savia Salud es la segunda EPS del Régimen Subsidiado más grande de Colombia con 1´728 mil usuarios de 112 municipios antioqueños. Es el resultado de la conjunción, concertación y unión de voluntades del sector público y del privado SAVIA SALUD ha garantizado la continuidad en la prestación de los servicios de salud con oportunidad y eficiencia en el cumplimiento de las obligaciones contractuales y comerciales con su red de prestadores de servicios de salud, generando pagos a la red capitada por valor de $60.598 millones y pago por evento $62.528 millones. Para un total de $123.127 millones. + =+
  52. 52. Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación Alianzas para el desarrollo • Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación: Este plan 2011-2021 tiene recursos aprobados desde el municipio por 417 mil millones de pesos en el periodo 2013- 2021. Ruta N Las empresas deben estructurar modelos de gestión de innovación en su interior, dedicar recursos humanos y el dinero necesario para implementar proyectos, desarrollar nuevos productos, nuevos modelos de negocio y nuevos servicios.
  53. 53. Distrito Tecnológico Alianzas para el desarrollo Ese Distrito, que está en proceso de estructuración, estará constituido por tres barrios de la ciudad alrededor de Ruta N, en este nuevo norte de ciudad. Eso es equivalente a 115 hectáreas. Ese es un espacio que servirá como punto de llegada y de convergencia de muchos esfuerzos alrededor de la innovación. 33.000 metros cuadrados para atraer empresas altamente innovadoras en todo el mundo.
  54. 54. De la capital industrial a la ciudad más innovadora1 2 Apostamos por una economía basada en el conocimiento. Ruta N 3 Política Pública en Ciencia, Tecnología e Innovación Antecedentes 4 Un Distrito de la Innovación 09/09/2013 54 Distrito Tecnológico Alianzas para el desarrollo
  55. 55. • Estrategias de atracción  Financiera: beneficios fiscales y otros incentivos  Bienes Raíces: Mejores negocios de bienes raíces a través del uso de la tierra e instrumentos de gestión.  Urbanismo: Mejoramiento en la calidad espacial y ambiental para los habitantes y visitantes  Social: El talento, la cultura y la inclusión social inclusion  Innovación: Nuevo ecosistema de innovación 09/09/2013 55 Distrito Tecnológico Alianzas para el desarrollo
  56. 56. Razones para venir al Distrito Talento Negocios Innovación Urbanismo Social • Acuerdos interinstitucionales con Zona Norte • Búsqueda de sinergias y agendas comunes con instituciones • Plataformas y espacios para la participación pública y el compromiso de la comunidad. • Gerstión del talento con universidades locales e instituciones de educación superior para adaptarse a los requisitos de las empresas. • Estrategias de atracción, retención, desarrollo y creación de talento.. • Conexión con mercados globlales. • Monitoreo y apoyo al desarrollo de estrategias de negocio • Acceso a los recursos y regalías de Plan de Cti. • Fortalecimiento del proceso de innovación dentro de la empresa. • Interacción con el Sistema de Innovación Regional • Generación de convergencia entre el negocio, el Plan Cti y otras partes interesadas • Interacción entre la academia y las empresas para generar investigación aplicada a la industria • El acceso a los beneficios fiscales de acuerdo a la ubicación geográfica. • La inserción en un ecosistema de innovación que facilite la interacción entre las empresas de CTi. • La generación de nuevos espacios públicos y privados de calidad. 09/09/2013 56 Distrito Tecnológico Alianzas para el desarrollo
  57. 57. Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 ImpactoMarco legal y beneficios fiscales Distrito Empresa Interacción Satisfacción de necesidades comunes. Beneficios para la comunidad Creación de nuevos empleos. Cadena de valor Beneficios fiscales. Desarrollo del ecosistema Enlace: Universidad – Empresa - Estado. Talento Humano Convergencia de empresas de CTi. Comunidad: participación de la comunidad, con énfasis en la planificación urbana estratégica participativa.09/09/2013 57 Identificar el talento y las variables de diseño urbano. Entender las necesidades de la empresa / negocio Distrito Tecnológico Alianzas para el desarrollo
  58. 58. 5809/09/2013 Distrito Tecnológico Alianzas para el desarrollo
  59. 59. 5909/09/2013 Innovación para la vida

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