H2 medmec
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

H2 medmec

on

  • 414 views

presentation for here comes everybody: Chapter 2

presentation for here comes everybody: Chapter 2

Statistics

Views

Total Views
414
Views on SlideShare
414
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

H2 medmec H2 medmec Presentation Transcript

  • Hoofdstuk 2 delen versterkt de gemeenschapszin
  • Groepen mensen zijn complex, lastig te vormen en te behouden.
    Nieuwe sociale tools zoals flickr, facebook etc. Maken het Makkelijker om groepen te vormen
  • De verjaardag paradox
    Complexiteit in een groep neemt sneller toe dan het aantal personen
  • Groepen en meningen
    de individuen in een groep hebben allemaal een eigen mening. Het matchen van een menig word dus lastiger als de groep toeneemt.
  • Groepen en communicatie
    In een kleine groep kan iedereen met elkaar toosten.In een grote groep toost je alleen met de mensen in de buurt
  • DUS..
    De groeps compexiteit groeit sneller dan het aantal mensen
    Groepen worden complex door meningen
    Communicatie word steeds ingewikkelder
  • Oplossing?..
  • Organisaties!
    “Organisaties en organiseren worden vaak in een zin gebruikt omdat je simpel weg geen organisatie kunt hebben zonder deze te organiseren.”
  • Het nadeel hieraan
    Hoe meer mensen betrokken zijn in een bepaalde taak hoe meer potentielen overeenkomsten er moeten worden nagelopen met hogere kosten als gevolg.
  • De beroemde economische vraag:
    Als markten een goed idee zijn waarom hebben we dan organisaties?
  • Ronald coase gaf het antwoord!
  • Nieuwe sociale tools maken het makkelijkeren goedkoper om groep-acties te organiseren
  • Bijvoorbeeld:
  • Verbind foto’s, mensen en interesses met elkaarZoals in de meraid parade
    2. Verspreid het nieuws snellerZoals tijdens de tunnelramp in londen
    Het redden van vermiste mensen tijdens de Tsunami
  • Stel je voor dat dit gedaan werd door een organisatie?
    Een hele opgave!
    Vele malen duurder!
  • Stelling: Kranten hebben nu al moeite met overleven. Door media als twitter en flickr zullen kranten binnen 5 jaar compleet verdwijnen
  • Hoe is de organisation chart ontstaan?
    Spoorweg management in 1800
    David McCallum ontwierp hier de kaart voor
  • De organisation chart
  • Ronald Coase bedacht hiervoor een grens, de coasean ceiling
    Ronald Coase
  • Met de sociale tools kunnen we ongevraagd dingen behandelen die te duur zijn voor een organisatie
  • Met de sociale tools kunnen we ongevraagd dingen behandelen die te duur zijn voor een organisatie
    Labes, de groep organiseerd zichzelf door de individuele inbreng
    Delen, Take it or leave it
    Cooperatieve acties, E-mailen communities, waar je op elkaar kan reageren(co-creatie zoals wikipedia)
    Collectieve acties Dit is de lastigste.
    Want het gaat hierbij om een groep gebruikers die samen een bepaald effect
    willen creëren
  • Collectieve acties
    Een groot probleem hierbij is wat men noemt; “The Tragedy of the Commons” (door bioloog Garrett Hardin). Hiermee wordt bedoeld dat er altijd wel iemand is die de neiging heeft om het collectieve belang van de groep te schaden.
  • Workshop!
    Maak een moodboard over dit hoofdstuksnel in 15 minuten
    Upload deze naar je flickr acount (heb je die niet moet je die even aanmaken).
    Geef deze de tag: Organiseren
    Zoek elkaar op via de tag. Geef elkaar feedback op het moodboard.
  • Zo vind je elkaar via tags