Zu Beginn eines Projektes stellt sich immer die Frage, ob es sich tatsächlich um ein Projekt handelt. In dieser Präsentation stelle ich Ihnen ein paar hilfreiche Indikatoren vor, mit denen Ihnen die Abgrenzung zwischen einer Aufgabe und einem Projekt leicht fällt. Sichern Sie sich zusätzlich mein kostenloses E-Book "Projekte erfolgreich managen" mit vielen wertvollen Tipps, Checklisten und Vorlagen. Einfach hier klicken: www.123effizientdabei.de/projekte-effizient-managen/

1. Kostenlose Tipps & Tricks für mehr Effizienz im Büro:
Wann ist eine Aufgabe
ein Projekt?

2. Häufiges Problem:
unklare Abgrenzung
Aufgabe
Projekt

3. Jeder Auftrag, der nur
etwas von der Routine
abweicht, wird zu einem
Projekt erklärt.

4. Einige Unternehmen:
noch nie offizielle
Projekte durchgeführt

5. Unter dem Begriff
"Projekt" werden
verschiedene Dinge
verstanden

6. Indikatoren für ein Projekt

7. Die Aufgabe ist neu, es gab
noch keine vergleichbare
Aufgabe im Unternehmen.

8. Die Aufgabe / der Auftrag
ist sehr komplex.

9. Es sind unterschiedliche
Fachabteilungen
betroffen.

10. Für die Aufgabe müssen
Mitarbeiter in einem
großen Umfang ihrer Zeit
abgestellt werden

11. Die Aufgabe / der Auftrag
wird sich über einen
längeren Zeitraum
erstrecken, hat aber auch
ein klares Ende.

12. Die Aufgabe beinhaltet ein
hohes finanzielles Risiko
für das Unternehmen.

13. Von der erfolgreichen
Ausführung der Aufgabe
hängt
unternehmenspolitisch
viel ab.

14. Mehr zum Thema
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