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EXPOSICION DE UN TEMACONFERENCIA MESA REDONDASIMPOSIO MESA REDONDA CON INTERROGADORPANELDISCUSION O DEBATEDEBATE DIRIGIDO ...
TECNICAS DEDINAMICA GRUPALPARA LAEXPOSICIONDE UN TEMA
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ORGANIZACIÓN :Se fija claramente el objetivode la reunión.Buscar y comprometer al expositor.Informar al expositor sobre el...
SIMPOSIO2CONCEPTO : Un grupo de expertosexpone diversas partes de un temaen forma sucesivaOBJETIVO : Analizar un temadesde...
ORGANIZACIÓN :Fijar claramente el objetivo.Invitar a los expositores y acordarel orden de intervención, duracióny temática...
P A N E L3CONCEPTO : Un grupo deexpertos dialoga sobre untema ante un auditorio.OBJETIVO :Analizar un tema.Lograr que el g...
ORGANIZACIÓN :Se fija el objetivo.Invitar a los panelitas y ponerse de acuerdo sobre el desarrollo del panel y los alcance...
MESA REDONDA4CONCEPTO : Un grupo de expertosdiscuten sobre un tema anteun auditorioOBJETIVO : Analizar un temadesde puntos...
ORGANIZACIÓN :Se invita a los expositores y se precisa el tema a discutiry la duración máxima por cada intervención.Equipo...
MESA REDONDA CONINTERROGADORCONCEPTO :Intercambio de discusión einterrogación entre un pequeño grupo de expertosy una pers...
ORGANIZACIÓN :Se invita a expertos y seescoge interrogadores.Equipos de amplificaciónDESARROLLO :El moderador presenta alo...
TÉCNICAS DEDINAMICA GRUPALPARA DISCUSIÓNO DEBATE
DEBATE DIRIGIDO ODISCUSIÓN GUIADA1CONCEPTO :Un grupo reducidotrata un tema en discusión informalcon la ayuda de un conduct...
ORGANIZACIÓN :El moderador prepara el material e información cuyadistribución debe realizarse con anticipación.Prepara tam...
TÉCNICA DEL RIESGOCONCEPTO :Un grupo debate los riesgos que podríanDerivarse de una situación o planteamiento.OBJETIVO :Re...
ORGANIZACIÓN :Debe contarse con un pizarrón.La iniciativa puede partir deun coordinador o del mismogrupo.DESARROLLO :Se fo...
FORO (FORUM)3CONCEPTO : Un grupo en su tota-lidad discuten informalmente untema o situación bajo la conduc-ción de un coor...
ORGANIZACIÓN :Fijar claramente el objetivo.Invitar a los expositores y acordarel orden de intervención, duracióny temática...
PLENARIOCONCEPTO :El grupo se reune en su totalidad despuésdel trabajo en sub-grupos, para exponer y debatir lasconclusion...
ORGANIZACIÓN :El grupo grande se divide ensub-grupos para tratar el tema.Cada grupo elige a su secretariorelator.El coordi...
TÉCNICAS DEDINAMICA GRUPALPARA ESTUDIO OPROFUNDIZACIÓNDE UN TEMA
DISCUSION DE GABINETE1CONCEPTO :Un grupo reducido deMiembros capacitados discute unProblema importante hasta llegar aLa me...
ORGANIZACIÓN :El jefe de un organismo o los miembros de un grupoDeciden realizar una discusión de gabinete.La autoridad o ...
SERVICIO DE ESTADO MAYOR2CONCEPTO : Un pequeño grupoasesora a uno de los miembros,el cual como responsable debetomar una d...
ORGANIZACIÓN :Se fija el tema y objetivo de lareunión.Distribuir previamente toda lainformación pertinente.DESARROLLO :El ...
PROCESOINCIDENTECONCEPTO : Un grupo analiza a fondo un problema realo supuesto y trata de llegar a la mejor conclusión con...
ORGANIZACIÓN : Seleccionar eltema y redactar sintéticamenteel enunciado del incidente quese va a tratar, el mismo que se-r...
ESTUDIO DE CASOS4CONCEPTO : Un grupo estudia analítica y exhaustivamente un “caso”con todos los detalles, para sacarconclu...
ORGANIZACIÓN :Redactar detalladamente el casoque debe ser analizado, el mismoque será distribuido a los partici-pantes par...
COMISIÓN5CONCEPTO : Un grupo reducidodiscute un tema o problema espe-cífico para presentar luego lasconclusiones al grupo ...
ORGANIZACIÓN :El grupo grande identifica el problema a tratar y designaa los integrantes de las comisiones respectivas.Se ...
SEMINARIOCONCEPTO : Un grupo estudia intensamente un tema ensesiones planificadas, durante dos o más días.OBJETIVO : Anali...
ORGANIZACIÓN :Se designa una comisión orga-Nizadora.La comisión elige un local conAmbientes para trabajo de losSubgrupos, ...
PROMOCIÓN DE IDEAS7CONCEPTO : En un grupo reducidolos miembros exponen con la ma-yor libertad sobre un tema o problema, co...
ORGANIZACIÓN :Determinar el problema.Designar un secretario que tome nota.se aclara a los miembros que toda ideasobre el t...
PROYECTO DE VISION FUTURA8CONCEPTO : Un grupo pequeñose ingenia para elaborar un pro-yecto referido a una fantaciosasituac...
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JUEGO DE GESTIONCONCEPTO : Dada una situación simulada de características dinámi-o cambiantes, un grupo se organiza en dos...
ORGANIZACIÓN :Se prepara un folleto en el quese explica detalladamente la si-tuación.Dicha información será distribui-da a...
TÉCNICAS DEDINAMICA GRUPALPARADIÁLOGO OENTREVISTA
PHILLIPS 661CONCEPTO: Un grupo grande sedivide en subgrupos de séis per-sonas para discutir durante séisminutos un tema y ...
ORGANIZACIÓN :El coordinador o conductor expli-ca al grupo el procedimiento, elobjetivo y la duración.Expresa con claridad...
DIÁLOGO SIMULTÁNEO2CONCEPTO : Los miembros de ungrupo dialogan simultáneamentepor pares para discutir un temao problema de...
ORGANIZACIÓN :El conductor invita al grupo a dialogar sobre un tema,problema durante unos minutos por parejas.DESARROLLO :...
DIÁLOGO (DEBATEPÚBLICO)CONCEPTO : Dos personas conversan ante un auditorio sobre untema o problema.OBJETIVO : Obtener dato...
ORGANIZACIÓN :Se eligen a dos dialogadoresconocedores del tema y que a-demás sepan mantener un diá-logo vivo e interesante...
ENTREVISTA COLECTIVA4CONCEPTO: Varios miembros ele-gidos por el grupo interrogan a unexperto ante el auditorio sobre untem...
ORGANIZACIÓN :Se invita y compromete a un es-pecialista en el tema a desarro-llarse.El grupo grande se subdivide engrupos ...
ENTREVISTA PÚBLICA5CONCEPTO : Un experto es inte-rrogado por una persona ante elauditorio sobre un tema específi-co.CARACT...
ORGANIZACIÓN :Se invita y compromete a unespecialista en el tema a desa-rrollar.Se le instala juntamente con elinterrogado...
TÉCNICAS DEDINAMICA GRUPALPARADRAMATIZACIÓN
SOCIODRAMA1CONCEPTO: Algunos integrantesde un grupo realizan una represen-tación de una situación real, brevey conflictiva...
ORGANIZACIÓN :Se escoge a los participantesQue van a realizar la represen-Tación.Se precisa la situación y el ob-Jetivo.Se...
DESEMPEÑO DE ROLES2CONCEPTO : Varios integrantesde un grupo asumen la represen-tación de algunos personajes para discutir ...
ORGANIZACIÓN :El coordinador explica a todoel grupo la técnica que se va aemplear.Invita a algunos miembros delgrupo a asu...
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  1. 1. TIPO DECONTENIDO TIPO DE RELACION TIPO DE ESTRUCTURA DESCRIPCION EJEMPLOSHechos Relaciones de atributo Listas Colección ordenada enfunción de un atributo oparámetro• Letras del alfabeto• Cronología histórica• Ríos ordenados segúnsu longitudConceptosRelaciones de subordinaciónsupraordinación y coordina-ción.(Relaciones de requisitos deaprendizaje)Taxonomías y matrices(Jerarquías de aprendi-zaje)Sistemas de clasificaciónsimple o múltiple.(Pasos necesarios en elaprendizaje)• Taxonomía botánica• Taxonomía animal• Clase de alimentosProcedimientosRelaciones de ordenRelaciones de decisión(Relaciones de requisitos deaprendizaje)Estructuras de ordenEstructuras de decisión(Jerarquías de aprendi-zaje)Secuencia de acciones enorden de ejecuciónAlternativas en una secuen-cia de acciones.(Pasos necesarios en elaprendizaje)• Resolución de ecuacio-nes.• Operaciones aritméticas• Montar un motor decoche• Hacer un nudoPrincipiosRelaciones de causalidad denaturaleza descriptivo-explicativaRelaciones de causalidad denaturaleza prescriptiva(Relaciones de requisitos deaprendizaje)Teorías o modelosexplicativosTeorías o modelosprescriptivos(Jerarquías de aprendi-zaje)Representación física ocausal de fenómenosRepresentación del ordende ejecución de las accio-nes para obtener resulta-dos(Pasos necesarios para elaprendizaje• Modelo de educaciónabierta• Mapa del Perú• Ley de gravedad• Proceso de elaboracióndel planTIPOS DE CONTENIDOS, RELACIONES Y ESTRUCTURA DE CONTENIDOS
  2. 2. FINALIDAD DE LAS TECNICAS• DESARROLLAR LA CONCIENCIA NOSÍSTICA• ENSEÑAR A PENSAR ACTIVAMENTE• ENSEÑAR A ESCUCHAR DE MODO COMPRENSIVO• DESARROLLAR CAPACIDADES DE COOPERACIÓN, INTERCAMBIO, RESPONSABILIDAD,AUTONOMIA Y CREATIVIDAD.• SUPERAR LOS TEMORES, INHIBICIONES, TENSIONES EN LA INTERACCION SOCIAL YGENERAR SENTIMIENTOS DE SEGURIDAD.• FOMENTAR ACTITUD POSITIVA ANTE LOS PROBLEMAS DE RELACIONES HUMANAS,FAVORECER LA ADPATACION SOCIAL DEL INDIVIDUO.
  3. 3. 1 23 45 61 23 45 61 23 45 61 23 45 61 23 45 61 23 45 6TIPOS DE DISCUSIONDE PAREJAS DE EGOISTASDE DISCUSIONHABLA SOLAMENTE CON SU VECINOLIMITA LA DISCUSION A UNA PARTEDE LOS PARTICIPANTESPERMANECE CADA UNO EN SU SITIO SINOCUPARSE DE LOS DEMAS. CADA UNO ESUNA ISLADE APATICOS DE BELIGERANTES DE INDIFERENTESUNO SOLO TRABAJA, LOS OTROSESCUCHAN Y PREGUNTAN. SONPEREZOSOS.TODOS HABLAN AL MISMO TIEMPO YESTABLECEN GRAN CONFUSION. NOHAY RESPETO POR QUIEN ESTA EN USODE LA PALABRA.CADA UNO DA SU OPINION Y DESATIENDEDE LA DE LOS DEMAS. NO LE INTERESANSUS VECINOS NI QUIENES PARTICIPAN.
  4. 4. 1 23 45 61 23 45 61 23 45 61 23 45 61 23 45 61 23 45 6DE ANTISOCIALES DE BANDOSDE MONOPOLIZADORESPARA QUE PARTICIPAR?. VALGO MASQUE LOS OTROS, SU OPINION NO MEINTERESADE IGNORANTES DE DESCORTESES EL GRUPO SOCIALNADIE ESCUCHA, TODOS HABLAN ALMISMO TIEMPO. SE SALEN DELTEMA.HABLA SOLO CON LOS CONOCIDOS,EXCLUYEN A LOS DEMAS. SU OPINIONNO LE PARECE IMPORTANTE.HAY VERDADERO INTERCAMBIO DEOPINIONES Y ESTUDIO A TODO NIVEL.SE TANTO SOBRE ESTE TEMA, QUEENSEÑARE A LOS DEMAS. NO LOSDEJO HABLAR PORQUE NO SABENSE ESTABLECEN DOS GRUPOS DIFERENTESDISCUTIENDO AL MISMO TIEMPO. SOLO LONUESTRO ES INTERESANTE
  5. 5. EXPOSICION DE UN TEMACONFERENCIA MESA REDONDASIMPOSIO MESA REDONDA CON INTERROGADORPANELDISCUSION O DEBATEDEBATE DIRIGIDO O DISCUSION GUIADA FOROTECNICA DEL RIESGO PLENARIOESTUDIO O PROFUNDIZACION DE UN TEMADISCUSION DE GABINETE SERVICIO DE ESTADO MAYORPROCESO INCIDENTE ESTUDIO DE CASOSCOMISION SEMINARIO LLUVIA DE IDEASPROYECCION DE VISION FUTURA JUEGO DE GESTIONDIALOGO O ENTREVISTAPHILLIPS 66 DIALOGO SIMULTANEODIALOGO ENTREVISTA COLECTIVAENTREVISTA PUBLICADRAMATIZACIONSOCIODRAMA DESEMPEÑO DE ROLESTECNICASGRUPALESPARA
  6. 6. TECNICAS DEDINAMICA GRUPALPARA LAEXPOSICIONDE UN TEMA
  7. 7. C O N F E R E N CI ACONCEPTO : Un expositor calificadopronuncia un discurso o conferenciaante un grupoOBJETIVO : Presentar información demanera directa, coordinada y formal.CARACTERISTICAS :Formalista. Permite la comunicaciónen un solo sentido.Permite presentaciones rápidas, completas y sin interrupciones.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un Coordinador.Un Expositor.Participantes de acuerdo a disponibilidad de ambientes.1
  8. 8. ORGANIZACIÓN :Se fija claramente el objetivode la reunión.Buscar y comprometer al expositor.Informar al expositor sobre elobjetivo y nivel de los participantes.Prever equipos audiovisualesnecesariosDESARROLLO :El Coordinador presenta alexpositor para disertar.Se invita a la audiencia aformular preguntas aclaratorias.DURACION :Exposición : 60 minutosPreguntas : 20 a 30 minutos
  9. 9. SIMPOSIO2CONCEPTO : Un grupo de expertosexpone diversas partes de un temaen forma sucesivaOBJETIVO : Analizar un temadesde distintos puntos de vista.Lograr que el grupo tenga unavisión integral del tema.CARACTERISTICAS :Es formal.Evita repeticiones en la temáticay exige a los expertos ser concretos.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un Coordinador.2 a 6 Expositores.Participantes según disponibili-dad de ambiente.
  10. 10. ORGANIZACIÓN :Fijar claramente el objetivo.Invitar a los expositores y acordarel orden de intervención, duracióny temática.Prever los equipos audiovisuales.DESARROLLO :El Coordinador presenta a los Expositores y éstos disertan sucesiva-mente.Se invita a la audiencia a formularpreguntas aclaratorias.DURACION :Exposiciones : de 40 a 90 minutosPreguntas : de 20 a 30 minutos.
  11. 11. P A N E L3CONCEPTO : Un grupo deexpertos dialoga sobre untema ante un auditorio.OBJETIVO :Analizar un tema.Lograr que el grupo tengauna vision integral del tema.Los panelistas buscanintegrar sus puntos devista.CARACTERISTICAS :Es una conversacion untanto informal.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un Coordinador.2 a 6 Expositores.Participantes según disponibilidad de ambiente.
  12. 12. ORGANIZACIÓN :Se fija el objetivo.Invitar a los panelitas y ponerse de acuerdo sobre el desarrollo del panel y los alcances del tema.Prever el equipo audiovisual.DESARROLLO :El Coordinador inicia la sesión, presenta a lospanelistas y formula la primera pregunta, abriendoel dialogo entre los expertos.DURACION :Dialogo : de 40 a 90 minutosPreguntas : de 20 a 30 minutos
  13. 13. MESA REDONDA4CONCEPTO : Un grupo de expertosdiscuten sobre un tema anteun auditorioOBJETIVO : Analizar un temadesde puntos de vistadivergentes u opuestos.CARACTERISTICAS :Cada experto defiende su puntode vista en contraposición consu opositor.No debe esperarse necesaria-te un acuerdoNUMERO DE PARTICIPANTES :Un moderador.2 a 6 Expositores.Participantes según disponibili-dad de ambiente.
  14. 14. ORGANIZACIÓN :Se invita a los expositores y se precisa el tema a discutiry la duración máxima por cada intervención.Equipos de amplificación.DESARROLLO :El moderador presenta a los expositores y anuncia el temade discusión.Da la apalabra a uno de los expertos y controla el tiempo.Se invita a la audiencia a formular preguntas aclaratorias.DURACION :Exposición : de 40 a 90 minutosPreguntas : de 20 a 30 minutos
  15. 15. MESA REDONDA CONINTERROGADORCONCEPTO :Intercambio de discusión einterrogación entre un pequeño grupo de expertosy una persona o más interrogador (es) ante un público.OBJETIVO :Analizar un tema desde distintos puntos de vista.Lograr que el grupo profundice su visión sobre el tema.CARACTERISTICAS :La función del interrogador (es) asegura una mayorespecificación de las preguntas y respuestas.La atmósfera competitiva por lo general suscitagran interés.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un moderador o varios interrogadores.Participantes de acuerdo a disponibilidad de ambiente.5
  16. 16. ORGANIZACIÓN :Se invita a expertos y seescoge interrogadores.Equipos de amplificaciónDESARROLLO :El moderador presenta alos expositores einterrogadores.Da la palabra a losinterrogadores.Se invita a la audiencia aformular preguntasaclaratorias.DURACION :Exposición e interrogación: de 40a 90 minutosPreguntas : 20 a 30 minutos
  17. 17. TÉCNICAS DEDINAMICA GRUPALPARA DISCUSIÓNO DEBATE
  18. 18. DEBATE DIRIGIDO ODISCUSIÓN GUIADA1CONCEPTO :Un grupo reducidotrata un tema en discusión informalcon la ayuda de un conductor.OBJETIVO :Lograr que un grupodiscuta ordenadamente un temacon la máxima participación desus miembros.CARACTERISTICAS :Informal y ágil. Permite granparticipación de los miembros delgrupo.La intervención del moderador esfundamentalNUMERO DE PARTICIPANTES :Un Moderador.12 o 13 participantes.
  19. 19. ORGANIZACIÓN :El moderador prepara el material e información cuyadistribución debe realizarse con anticipación.Prepara también preguntas con las que estimulará eldebate.DESARROLLO :El moderador encuadra el tema.Formula la primera pregunta e invita al grupo aparticipar.DURACION :De 40 a 120 minutos.
  20. 20. TÉCNICA DEL RIESGOCONCEPTO :Un grupo debate los riesgos que podríanDerivarse de una situación o planteamiento.OBJETIVO :Reducir o eliminar temores o riesgos irreales yAsumir los reales, valorándolos convenientemente.CARACTERISTICAS :Es informal.Generalmente se llega a tomar decisiones aceptadaspor todos en relación a los riesgos que sePresentarían al afrontar una situación.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un Coordinador.Un Secretario.No más de 15 miembros.2
  21. 21. ORGANIZACIÓN :Debe contarse con un pizarrón.La iniciativa puede partir deun coordinador o del mismogrupo.DESARROLLO :Se formula con precisión lasituación o problema.Se invita a los participantes a queexpresen sus temores o los riesgos.Se discuten y analizan los riesgoseliminando los irreales.El grupo toma una decisión con unconocimiento más objetivo de larealidad.DURACION :Variable.Si la reunión se prolongara seríaconveniente intercalar pausas.
  22. 22. FORO (FORUM)3CONCEPTO : Un grupo en su tota-lidad discuten informalmente untema o situación bajo la conduc-ción de un coordinadorOBJETIVO : Permitir la libre expre-sión de ideas y opiniones entre losintegrantes de un grupo para llegaraconclusiones.CARACTERISTICAS :El clima es informal y de mínimaslimitaciones.Desarrolla el espíritu participativode sus miembros.Puede realizarse después de unapelícula, simposio, mesa redonda,o sin actividades previas.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un Coordinador.Un SecretarioNúmero ilimitado de participan-tes.
  23. 23. ORGANIZACIÓN :Fijar claramente el objetivo.Invitar a los expositores y acordarel orden de intervención, duracióny temática.Prever los equipos audiovisuales.DESARROLLO :El Coordinador presenta a los Expositores y éstos disertan sucesiva-mente.Se invita a la audiencia a formularpreguntas aclaratorias.DURACION :Exposiciones : de 40 a 90 minutosPreguntas : de 20 a 30 minutos.
  24. 24. PLENARIOCONCEPTO :El grupo se reune en su totalidad despuésdel trabajo en sub-grupos, para exponer y debatir lasconclusiones parciales.OBJETIVO :Dar a conocer al grupo grande las conclusionesde los sub-grupos para arribar a conclusiones generales.CARACTERISTICAS :Es formal.Los relatores cuentan con representatividad de losgrupos que los eligieron.Se fomenta la participación de todos los asistentes.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un Coordinador.Un relator por cada sub-grupo.Número ilimitado de participantes.4
  25. 25. ORGANIZACIÓN :El grupo grande se divide ensub-grupos para tratar el tema.Cada grupo elige a su secretariorelator.El coordinador general indica lahora exacta del plenario.DESARROLLO :Cada secretario relator lee la síntesisde lo discutido en su grupo.El coordinador hace un breve resu-men y concede palabra libre a losmiembros del plenario.El coordinador hace un resumen delo discutidoDURACION :3 minutos por relator.5 a 10 minutos para la participaciónlibre.30 a 45 minutos para el resumen.
  26. 26. TÉCNICAS DEDINAMICA GRUPALPARA ESTUDIO OPROFUNDIZACIÓNDE UN TEMA
  27. 27. DISCUSION DE GABINETE1CONCEPTO :Un grupo reducido deMiembros capacitados discute unProblema importante hasta llegar aLa mejor solución o acuerdo paraUna decisiónOBJETIVO :Tomar una decisiónpor acuerdo, en torno a un pro-blema específico que afecta algrupo.CARACTERISTICAS :Es formal.Los participantes tienen jerarquíasO status semejantes.Tienen además representatividad..NUMERO DE PARTICIPANTES :Un coordinador.Un secretario.No más de 20 personas.
  28. 28. ORGANIZACIÓN :El jefe de un organismo o los miembros de un grupoDeciden realizar una discusión de gabinete.La autoridad o el grupo eligen a un organizador.DESARROLLO :Se elige un coordinador y un secretario.Se desarrolla el debate con la máxima participación.Agotado el debate, el grupo toma la decisión más con-veniente que debe ser acatado por todos.DURACION :Variable.Si la reunión se prolonga, sería conve-Veniente intercalar pausas.
  29. 29. SERVICIO DE ESTADO MAYOR2CONCEPTO : Un pequeño grupoasesora a uno de los miembros,el cual como responsable debetomar una decisión final.OBJETIVO : Permitir que el conduc-tor del grupo u organismo cuentecon el asesoramiento del grupo pa-ra la toma de decisiones.CARACTERISTICAS :La decisión corresponde finalmenteal conductor del grupo.Todos los participantes del grupoaceptan la decisión tomada, auncuando hubiesen presentado so-luciones diferentes.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un conductor de de 6 a 8Miembros.
  30. 30. ORGANIZACIÓN :Se fija el tema y objetivo de lareunión.Distribuir previamente toda lainformación pertinente.DESARROLLO :El conductor plantea el tema y manifiestaal grupo sus requerimientos (orientación,información, criterios, tiempo, etc.).El grupo delibera y redacta sus proposi-ciones y/o sustenta ante el conductor.El conductor toma su resolución.DURACION :De 10 a 15 minutos para el plantea-Miento del tema.60 minutos para la deliberación.
  31. 31. PROCESOINCIDENTECONCEPTO : Un grupo analiza a fondo un problema realo supuesto y trata de llegar a la mejor conclusión conrespecto al mismo.OBJETIVO : Proporcionar a los participantes, la posibilidadde desarrollar sus habilidades por medio de la práctica dedecisiones simuladas.CARACTERISTICAS : Técnica de aprendizaje a partirde casos que involucran a personas reales en situa-ciones reales o supuestas..NUMERO DE PARTICIPANTES :Un coordinador15 a 20 participantes3
  32. 32. ORGANIZACIÓN : Seleccionar eltema y redactar sintéticamenteel enunciado del incidente quese va a tratar, el mismo que se-rá distribuido a los participan-tes al inicio de la reunión.DESARROLLO :Se explica el objetivo y el mecanismoa los participantes.Se buscan las causas del hecho.Se determina el procedimiento.Se propicia una decisión individualsobre el hecho en estudio.Se debaten las decisiones individua-les.Se saca una conclusión grupal.DURACION :120 minutos.
  33. 33. ESTUDIO DE CASOS4CONCEPTO : Un grupo estudia analítica y exhaustivamente un “caso”con todos los detalles, para sacarconclusiones.OBJETIVO : Analizar amplia y deta-lladamente una situación problema.CARACTERISTICAS :Cada participante puede aportaruna solución diferente de acuerdoa sus conocimientos y experien-cias.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un coodinador.De 15 a 20 participantes.
  34. 34. ORGANIZACIÓN :Redactar detalladamente el casoque debe ser analizado, el mismoque será distribuido a los partici-pantes para su estudio.DESARROLLO :El coordinador o quien él designe, presenta el caso.El grupo lo analiza en base a las opiniones persona-les de los participantes.El coordinador sintetiza las opiniones vertidas.El grupo trata de ponerse de acuerdo sobre la mejorsolución.DURACION :120 minutos.
  35. 35. COMISIÓN5CONCEPTO : Un grupo reducidodiscute un tema o problema espe-cífico para presentar luego lasconclusiones al grupo grande.CARACTERISTICAS:El grupo grande delega podera un grupo (s) pequeño (s),para que estudie y discuta unasunto y emita sugerencias.Ambiente informal.OBJETIVO: Facilitar al grupogrande del análisis de un pro-blema cuya complejidad o na-turaleza requiera un estudio oplanteamiento especial.NUMERO DE PARTICIPANTES :4 o 5 participantes.
  36. 36. ORGANIZACIÓN :El grupo grande identifica el problema a tratar y designaa los integrantes de las comisiones respectivas.Se asigna ambientes y se fija plazo de entrega.DESARROLLO :Cada comisión designa un coordinador y un secretario.Analizan el problema, formulan alternativas des solucióny elaboran el informe.El informe es entregado o leído al grupo grande.DURACION :Variable.Si se necesitara prolongar el tiempo,deben intercalarse pausas cada 120minutos aproximadamente.
  37. 37. SEMINARIOCONCEPTO : Un grupo estudia intensamente un tema ensesiones planificadas, durante dos o más días.OBJETIVO : Analizar detenidamente un tema para sacar con-clusiones aprobadas por todos los miembros del grupo.CARACTERISTICAS :El grupo se aboca a consultar fuentes de informaciónbibliográfica sobre el tema.Es recomendable contar con el asesoramiento de al-gunos expertos.Las conclusiones y resultados son aprobados por to-el grupo.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un conductor.Un grupo de asesores.Participantes: número variable.Sub grupos de 6 a 12 cada uno.6
  38. 38. ORGANIZACIÓN :Se designa una comisión orga-Nizadora.La comisión elige un local conAmbientes para trabajo de losSubgrupos, para el plenario yCon alojamiento si es necesario.Se selecciona adecuadamenteBibliografía sobre el tema.Se toman providenciasDESARROLLO :En la primera sesión los participantesplanifican el trabajo, especifican el tema sobre la base de lo propuesto porlos organizadores.El grupo se divide en subgrupos queanalizarán diversos aspectos del pro-blema.Cada grupo designa un coordinadory un secretario.Si dura más de dos días, es recomen-dable realizar un plenario intermedio.En el plenario final cada grupo infor-ma y propone sus conclusiones, lasmismas que deben ser sometidas yaprobadas por todos los participan-tes.DURACION :Mínimo dos días.
  39. 39. PROMOCIÓN DE IDEAS7CONCEPTO : En un grupo reducidolos miembros exponen con la ma-yor libertad sobre un tema o problema, con el objeto de producir ideasoriginales o soluciones nuevas.OBJETIVO : Aprovechar la imagina-ción creadora de los miembros delgrupo en la búsqueda del mayornúmero de alternativas de soluciónde un problema.CARACTERISTICAS :Es completamente informal.Hay absoluta libertad para que losparticipantes expresen lo que seles ocurra aunque parezca irrazo-nable, extravagante, irreal, et.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un coordinador.Máximo 10 participantes.
  40. 40. ORGANIZACIÓN :Determinar el problema.Designar un secretario que tome nota.se aclara a los miembros que toda ideasobre el tema será aceptada y que sepueden ampliar o combinar ideas, peroen ningún caso criticarlaDESARROLLO :El coordinador indica claramente el campo de ideasque el grupo debe abarcar.Cada participante aporta sus ideas en un clima total-mente informal, procurando abandonar las restriccio-nes.Al final el grupo guiado por el coordinador, conside-ra las ideas más significativas.DURACION :Máximo 120 minutos
  41. 41. PROYECTO DE VISION FUTURA8CONCEPTO : Un grupo pequeñose ingenia para elaborar un pro-yecto referido a una fantaciosasituación del futuro.CARACTERISTICAS:Es informal.Permite liberarse de ideaspreconcebidas y escaparsede la realidad.OBJETIVO: Estimular el desa-rrollo de la imaginación crea-dora de los miembros del gru-po, desvinculándolos de larealidad que les rodea.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un coordinador.Máximo 10 participantes.
  42. 42. ORGANIZACIÓN :Se precisa del proyecto por elaborarse.Se prepara la información necesaria.DESARROLLO :El coordinador explica la técnica y plantea el tema del proyecto.El grupo se divide en subgrupos que desarrollan el proyecto si-multáneamente.Cada subgrupo sustenta su proyecto ante el grupo grande conintención de arribar a conclusiones comunes.DURACION :Variable.Se establecen pausas si sobrepasalas dos horas.
  43. 43. JUEGO DE GESTIONCONCEPTO : Dada una situación simulada de características dinámi-o cambiantes, un grupo se organiza en dos o más equipos y compe-titivamente buscan soluciones a dicha situación.OBJETIVO : Ejercitar a los participantes en la adopción de solu-Ciones sucesivas (y no en una sola y única decisión) en torno aUn modelo de actividad.CARACTERISTICAS : Se provoca una situación competitiva enLa que cada grupo representa una empresa o institución en competencia con otras en una situaci{on ambiental.La actividad de cada “empresa” o “institución” durante un periodofijo (ejm. un trimestre) se reduce a una hora de duración entre ca-da decisión.Como en el juego no pueden tenerse en cuenta todos los elemen’tos de la realidad, se admite cierto margen de datos o aspectosconvencionales.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un conductor.Dos o más equipos de no menos de 10 participantes.6
  44. 44. ORGANIZACIÓN :Se prepara un folleto en el quese explica detalladamente la si-tuación.Dicha información será distribui-da a todos los participantes.Se prevé ambientes de trabajopara cada grupo, recursos audiovisuales y equipos de apoyo quese juzguen necesarios.DESARROLLO :El conductor explica el mecanismo.Cada equipo se reúne aislado del resto.Transcurrido cierto tiempo (medio díaaproximadamente) cada grupo emiteuna decisión.Las decisiones son contrastadas por elcoordinador, de lo que resulta una si-tuación nueva que se pone en conside-ración de los equipos para que éstoselaboren una nueva decisión y así suce-sivamente.En una reunión final el coordinador co-menta el conjunto del juego.Cada grupo explica su estrategia y tác-tica en relación a los resultados que seha obtenido.DURACION :Dos o más días.
  45. 45. TÉCNICAS DEDINAMICA GRUPALPARADIÁLOGO OENTREVISTA
  46. 46. PHILLIPS 661CONCEPTO: Un grupo grande sedivide en subgrupos de séis per-sonas para discutir durante séisminutos un tema y llegar a unaconclusión.OBJETIVO: Lograr la participaciónde todos los miembros de un grupoobteniendo sus opiniones en untiempo muy breve.CARACTERISTICAS :Se crea una atmósfera informal.Facilita el intercambio de ideas, lacomunicación y participación detodos.NUMERO DE PARTICIPANTES :Limitado, séis personas por cadasubgrupo.
  47. 47. ORGANIZACIÓN :El coordinador o conductor expli-ca al grupo el procedimiento, elobjetivo y la duración.Expresa con claridad el enuncia-do del problema o tema que hade ser tratado.Señala a los participantes quedeben dividirse en grupos deséis y elegir un coordinadory un relator o secretario.DESARROLLO :El coordinador de cada subgrupo procu-rará que todos participen.El relator anota sintéticamente las ideasexpresadas en el subgrupo.Faltando un minuto se avisa para que ha-gan su resumen.Ya en el grupo grande cada relator expo-ne.En un pizarrón se van anotando las ideasfuerza.Después de un diálogo se intenta sacarconclusiones finales.DURACION :Séis minutos en los subgrupos.20 minutos para el informe de losrelatores y las conclusiones.
  48. 48. DIÁLOGO SIMULTÁNEO2CONCEPTO : Los miembros de ungrupo dialogan simultáneamentepor pares para discutir un temao problema del momento.CARACTERISTICAS:Es muy informal.Caracteriza la participacióntotal.Es de fácil empleo.OBJETIVO: Obtener en pocosminutos una opinión comparti-da sobre una pregunta o cues-tión formulada al conjunto.NUMERO DE PARTICIPANTES :Hasta 50 personas divididas engrupos de dos.
  49. 49. ORGANIZACIÓN :El conductor invita al grupo a dialogar sobre un tema,problema durante unos minutos por parejas.DESARROLLO :Cada compañero dialoga con el compañero más cerca-no sin necesidad de levantarse.Todos procuran hablar en voz baja (cuchicheo).De las respuestas u opiniones de cada pareja se exTraerá una conclusión general.DURACION :3 minutos para el diálogo en pareja.10 minutos para el cuchicheo ylas conclusiones.
  50. 50. DIÁLOGO (DEBATEPÚBLICO)CONCEPTO : Dos personas conversan ante un auditorio sobre untema o problema.OBJETIVO : Obtener datos diversos de “dos fuentes” a la vez yHacer reflexionar a los espectadores sobre un tema.CARACTERISTICAS :Es tan informal como una conversación.Crea un gran interés entre los integrantes del grupo.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un organizador.Dos dialogantes.Público en número variable.3
  51. 51. ORGANIZACIÓN :Se eligen a dos dialogadoresconocedores del tema y que a-demás sepan mantener un diá-logo vivo e interesante.Los dos dialogadores previamente se pondrán de acuerdo sobreel esquema de discusión, el campo que se cubrirá y el tiempoestimado.DESARROLLO :El organizador presenta a las dos per-nas que van a dialogar.El moderador estará atento a que no sesalgan del tema y evitará que haya in-conveniencias.Al final el público puede participar conpreguntas.DURACION :De 90 a 120 minutos.
  52. 52. ENTREVISTA COLECTIVA4CONCEPTO: Varios miembros ele-gidos por el grupo interrogan a unexperto ante el auditorio sobre untema.OBJETIVO: Obtener información,conocimientos, opiniones, relato deexperiencias, etc. que puedan bene-ficiar al grupo.CARACTERISTICAS :Es bastante informal.Los entrevistadores son un nexoentre el grupo y el experto.Concita el interés de los miembrosdel grupo.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un coordinador.Un interrogador por cada subgru-po.Participantes número variable.Un experto o especialista.
  53. 53. ORGANIZACIÓN :Se invita y compromete a un es-pecialista en el tema a desarro-llarse.El grupo grande se subdivide engrupos pequeños.Cada subgrupo prepara algunapregunta sobre el tema y eligequién va a entrevistarDESARROLLO :El organizador presenta al expertoo especialista.Los interrogadores (uno por cadaSubgrupo) van formulado suspreguntas en forma ordenada.DURACION :De 90 a 120 minutos
  54. 54. ENTREVISTA PÚBLICA5CONCEPTO : Un experto es inte-rrogado por una persona ante elauditorio sobre un tema específi-co.CARACTERISTICAS:Es más formal que la entrevistaColectiva.Previene el riesgo de una disertaciónque pareciera ser monótona, descon-certada de los intereses del grupo.El interrogador debe tener facilidadde expresión, seguridad, don de o-portunidad, agilidad mental y algúnconocimiento del tema.OBJETIVO: Obtener informa-ción, conocimiento especiali-zado u opiniones.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un experto o especialista.Un interrogador.Público en número variable.Un coordinador.
  55. 55. ORGANIZACIÓN :Se invita y compromete a unespecialista en el tema a desa-rrollar.Se le instala juntamente con elinterrogador delante del públi-co.DESARROLLO :El coordinador anuncia el tema, pre-senta al especialista y al interroga-dor y precisa los alcances del tema.El interrogador formula las pregun-tas estableciéndose un diálogo queha de ser dinámico, flexible, matiza-do e ingenioso evitando la agresión.Ambos, especialista e interrogadordeben mantener un nivel compren-sible para el público expectante.DURACION :De 40 a 60 minutos.
  56. 56. TÉCNICAS DEDINAMICA GRUPALPARADRAMATIZACIÓN
  57. 57. SOCIODRAMA1CONCEPTO: Algunos integrantesde un grupo realizan una represen-tación de una situación real, brevey conflictiva frente al grupo grandepara que éste la analice.OBJETIVO: Lograr que el grupo par-ticipe a través del análisis crítico dela situación representada.CARACTERISTICAS :Es informal.La representación es libre y espontánea, sin uso de libretos.Requiere cierta habilidad y madurezgrupal.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un coordinador.Grupo de actores.Un narrador.Número de público variable.
  58. 58. ORGANIZACIÓN :Se escoge a los participantesQue van a realizar la represen-Tación.Se precisa la situación y el ob-Jetivo.Se esbozan las líneas generalesDe la representación y se dis-Tribuyen los papeles.DESARROLLO :Los intérpretes representan la situa-ción.Un narrador describe el ambientesupliendo la ausencia de esceno-grafía e identifica a cada personaje.Los actores actúan adoptando lascaracterísticas del personaje querepresentan.Terminada la escenificación el grupoanaliza en grupos pequeños lo re-presentado.En un plenario final se sacan lasconclusiones.DURACION :De 5 a 15 minutos la representación.De 30 a 45 minutos el análisis y lasConclusiones.
  59. 59. DESEMPEÑO DE ROLES2CONCEPTO : Varios integrantesde un grupo asumen la represen-tación de algunos personajes para discutir o analizar un caso ouna situación frente al grupo.CARACTERISTICAS:Es informal.Se trata el problema o situación enforma vivencial.OBJETIVO: Desarrollar un temaen base a una conversaciónsimple entre personajes asu-midos por miembros del gru-po.NUMERO DE PARTICIPANTES :Un coordinador.Grupo de “actores”.Un narrador.Público en número variable.
  60. 60. ORGANIZACIÓN :El coordinador explica a todoel grupo la técnica que se va aemplear.Invita a algunos miembros delgrupo a asumir el papel de undeterminado personaje rela-cionado con el tema.Se precisan los alcances dela discusión o análisis ylos puntos de vista que de-fenderá cada personaje.DESARROLLO :Los participantes actores se instalan en una mesa frente al público.Inician el diálogo o discusión conayuda de un moderador asumiendocada quien la mentalidad, sentimientos, etc. del personaje que representa.Después o durante la representa-ción el público puede formularpreguntas o aclaraciones.DURACION :De 45 a 60 minutos.

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