Factsheet model flexibele kantoor
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Factsheet model flexibele kantoor

on

  • 129 views

Nieuwe business modellen voor de advocatuur: het flexibele kantoor

Nieuwe business modellen voor de advocatuur: het flexibele kantoor

Statistics

Views

Total Views
129
Views on SlideShare
129
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Factsheet model flexibele kantoor Factsheet model flexibele kantoor Document Transcript

  • Aanleiding  de flexibilisering van werk en het ‘nieuwe werken’ raakt ook de advocatuur. Kosten van personeel en huisvesting zijn hoog. Veel advocaten willen niet altijd werken. Technologie ondersteunt dit steeds meer. Omschrijving  De vaste kern van een advocatenkantoor wordt kleiner. Advocaten én ondersteunend personeel worden op flexibele (bv project-)basis ingehuurd.  De interim-advocaat richt zich dus niet op eindcliënten, maar op andere advocatenkantoren.  Dit gebeurt al wel wat in de zin van het aanbieden, maar kantoren zijn er nog niet op ingericht, bijna alleen nog maar vast personeel, geen flexibele schil. Belangrijke implicaties  De vaste omvang van een kantoor wordt kleiner.  Bepaalde minder voorkomende specialisaties zullen niet meer ‘standaard’ in huis zijn,  Anderzijds kan een kantoor bredere dienstverlening aanbieden door flexibele inhuur  Interim-advocaten zullen zelf, of in onderling samenwerkingsverband, moet zorgen voor faciliteiten als eigen opleiding, intervisie etc.  Optioneel kan een deel van het werk ook ‘op afstand’ worden uitgevoerd; dit vraagt om goede ICT- ondersteuning. Financiële component  Zorgt voor hogere marges én mogelijkheid om beter in te spelen op wisselende vraag.  Vaste kosten worden lager, variabele kosten hoger. Voor wie geschikt  Kantoren die neigen naar de 80-20 regel: groot deel van de omzet komt door klein deel van de advocaten en/of specialisaties. Factsheet model “Het flexibele kantoor”