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Marketing-Analisis Foda CocaCola-Ventocilla Riquelme Medaly Miriam
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Marketing-Analisis Foda CocaCola-Ventocilla Riquelme Medaly Miriam

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  • 1. Universidad nacional Federico Villarreal
    Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
    Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas
    Tema : Análisis Foda de la empresa Coca-Cola
    Curso : Marketing Informatico
    Profesor : Ing. Irma Astillo Herbase Ing. Alexander
    Nombre : Ventocilla Riquelme, Medaly Miriam
    Código : 2008032639
  • 2. La empresa coco cola que fue creada en el año 1887 y como sabemos es una compañía de carácter mundial que realiza una serie de actividades.
    Las empresas embotelladoras de coca cola se han convertido en confianza miembros de la comunidad que se han establecido y que siempre se han involucrado con el apoyo de la educación, el desarrollo de programas para la juventud y las iniciativas locales. Coca-Cola produce más de 4000 productos como refrescos, aguas., jugos, tés y cafés en todo el mundo, y vende 4 de las 5 marcas de refrescos más vendido en todo el mundo: coca-cola, Coca-Cola Light, Fanta y Sprite.
  • 3. Análisis FODA
    I. Análisis Externo
    En el análisis interno se van a determinar cuáles son sus fortalezas y debilidades de la empresa coca cola con el fin de desarrollar una ventaja competitiva.
    a. Oportunidades:
    • Tener convenios con Nuevas Sociedades estratégicas con las televisoras locales y su programación y Internet utilizarlos como medios para publicar de manera más fácil y más completa sus productos.
    • 4. Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turísticos.
    • 5. Crear y producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias alimenticias.
    • 6. Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos exclusivos para afiliados.
  • b. Amenazas:
    • Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atención a la competencia y perder ventaja en el mercado.
    • 7. Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
    • 8. Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el descuido de uno solo.
    • 9. Por descuidar la atención al cliente y la calidad de los productos podría perder presencia en la mente de sus competidores.
  • II. Análisis Interno
    En el análisis interno se van a determinar cuáles son sus fortalezas y debilidades de la empresa coca cola con el fin de desarrollar una ventaja competitiva.
    a. Fortalezas:
    • Marca internacional la más conocida en todo el mundo.
    • 10. A nivel nacional tiene solida presencia de sus productos en el mercado (Fuerte posicionamiento en el mercado).
    • 11. Marca de fuerte presencia, porque puede influir en una variedad de cosas como por ejemplo el efecto que Coca ha inventado el concepto de “Santa Claus” (con las colores rojas y blancas para recordar a la gaseosa) y está presente en todos los grandes eventos deportivos, entonces tiene una visibilidad única en el mundo. 
    • 12. Provee Confiabilidad en la calidad del producto.
    • Conocen bien el mercado de las gaseosas, motivo por el cual tiene una multitud de diferentes productos como: coca normal, coca cola light, coca cola zero.
    • 13. Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces la competencia, ya que tiene un nivel bajo de endeudamiento.
    b. Debilidades:
    • Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos más dañinos para la salud.
    • 14. No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado porque no tienen la imagen de un producto peruano.
    • 15. El precio de Coca Cola es más alto que su competencia, por este motivo que las personas de baja posición económica no la consumen con frecuencia, sino en ocasiones importantes.