Your SlideShare is downloading. ×
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה   סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים

416

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
416
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫תוצאות‏‬‫מחקר‏‬13‫‏‬‫חסמי‏הצלחה‏‬‫‏‬ ‫של‏סמנכ"לי‬‫‏‬‫ו‬‫מנהלי‏משאבי‏אנוש‏בארגונים‬:‫‏‬ ‫א‬.‫‏‬‫‏החסמים‬ ‫‏סוגי‬ ‫‏לפי‬ ‫‏התשובות‬ ‫התפלגות‬‫‏‬–‫‏‬‫‏כל‏‬ ‫‏המשיבים‬ ‫אחוזי‬ ‫אחת‏מ‬-4‫‏‬‫ה‬‫חלופות‏‬(‫לא‏חסם,‏חסם‏במידה‏מועטה,‏חסם‏במידה‏רבה,‏חסם‏מוחלט‬):‫‏‬‫‏‬ ‫התפלגות‏התשובות‏ל‏‬13‫‏‬:‫השאלות‬ 11‫‏‬‫השאלות‏שקבלו‏את‏האחוז‏הגבוה‏ביותר‏של‏חסמים‏לשאלה‏‏‬-‫‏‬)‫(לפי‏חסם‏מוחלט‏או‏חסם‏במידה‏רבה‬ 1.(%86)16:‫לטווח‬ ‫העובדים‬ ‫של‬ ‫ושימור‬ ‫נאמנות‬ ,‫רצון‬ ‫שביעות‬ ‫מאפשרים‬ ‫בחברה‬ ‫הקריירה‬ ‫מסלולי‬ ‫ארוך‬. 2.(%86)11:‫בחברה‬ ‫מנהלים‬ ‫והכשרת‬ ‫פיתוח‬ ‫תוכניות‬‫היעדים‬ ‫והשגת‬ ‫החברה‬ ‫צורכי‬ ‫את‬ ‫תואמים‬. 3.(%71)2:‫של‬ ‫לטווח‬ ‫ותוכניות‬ ‫מדידים‬ ‫יעדים‬ ,‫חזון‬ ‫יש‬ ‫לחברה‬7‫תוכנית‬ :‫(כגון‬ ‫קדימה‬ ‫שנים‬ )'‫וכו‬ ,‫פיננסית‬ ‫תוכנית‬ ,‫שיווק‬ ‫תוכנית‬ ,‫עסקית‬ ‫תוכנית‬ ,‫אסטרטגית‬. 6.(%73)38:‫רב‬ ‫שוק‬ ‫ובמציאות‬ ‫גלובאלית‬ ‫בסביבה‬ ‫אפקטיבי‬ ‫באופן‬ ‫פועלת‬ ‫החברה‬-‫תרבותית‬. 7.(%72)11:‫ה‬ ‫רמת‬–passion‫ומאפשרת‬ ‫רצון‬ ‫משביעת‬ ‫בחברה‬ ‫העובדים‬ ‫של‬ ‫ומוטיבציה‬ ‫מורל‬ , .‫ביעדים‬ ‫עמידה‬ 8.(%72)28:‫החברה‬ ‫לביצועי‬ ‫שלי‬ ‫התרומה‬ ‫את‬ ‫נכונה‬ ‫משקף‬ ‫שלי‬ ‫השכר‬. 1.(61%)1:.‫הנוכחי‬ ‫בתפקיד‬ ‫שלי‬ ‫הניהולי‬ ‫הפוטנציאל‬ ‫מלוא‬ ‫את‬ ‫מממש‬ ‫אני‬ 6.(66%)13:‫אחריות‬ ‫עצמי‬ ‫על‬ ‫לוקח‬ ‫אני‬‫עובדים/ו/או‬ ‫עשרות/מאות/אלפי‬ ‫של‬ ‫גדולים‬ ‫בהיקפים‬ ‫ניהולית‬ .‫החברה‬ ‫מחזור/פעילות‬ ‫של‬ ‫בהיקפים‬ 1.(66%)18:)'‫וכו‬ ‫כישורים‬ ,‫ניסיון‬ ,‫אדם‬ ‫כח‬ ,‫תקציב‬ :‫(כגון‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מחלקת‬ ‫של‬ ‫המשאבים‬ .‫היעדים‬ ‫והשגת‬ ‫החברה‬ ‫צורכי‬ ‫את‬ ‫תואמים‬ 11.(61%)21:‫העו‬ ‫של‬ ‫ולכידות‬ ‫צוות/גיבוש‬ ‫האווירה/רוח‬ ‫איכות‬‫ומקדמות‬ ,‫רצון‬ ‫משביעות‬ ‫בחברה‬ ‫בדים‬ .‫היעדים‬ ‫השגת‬ ‫את‬ 5‫‏‬‫השאלות‏שקבלו‏את‏האחוז‏הגבוה‏ביותר‏של‏חסמים‏לשאלה‏‏‬-‫‏‬)‫(לפי‏חסם‏מוחלט‬ 11.(%27)11:‫היעדים‬ ‫והשגת‬ ‫החברה‬ ‫צורכי‬ ‫את‬ ‫תואמים‬ ‫בחברה‬ ‫מנהלים‬ ‫והכשרת‬ ‫פיתוח‬ ‫תוכניות‬. 12.(18%)1:‫בתפקיד‬ ‫שלי‬ ‫הניהולי‬ ‫הפוטנציאל‬ ‫מלוא‬ ‫את‬ ‫מממש‬ ‫אני‬.‫הנוכחי‬ 13.(18%)6:‫החברה/מחלקה‬ ‫בפעילות‬ ‫מלאה‬ ‫ושליטה‬ ‫מעורבות‬ ‫בעל‬ ,‫ריכוזי‬ ‫מנהל‬ ‫אני‬. 16.(18%)26:‫המחלקה‬ ‫בניהול‬ ‫יתר‬ ‫עומס‬ ‫יומיומי‬ ‫באופן‬ ‫חווה‬ ‫אני‬. 17.(18%)28:.‫החברה‬ ‫לביצועי‬ ‫שלי‬ ‫התרומה‬ ‫את‬ ‫נכונה‬ ‫משקף‬ ‫שלי‬ ‫השכר‬
  • 2. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬2‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏ל‬ ‫‏התשובות‬ ‫התפלגות‬-13‫‏‬‫‏חסם‏‬ ‫‏המשיבים‬ %‫‏‬ ‫‏פי‬ ‫‏על‬ ‫השאלות‬ ‫מוחלט‏או‏‬‫חסם‏במידה‏רבה‬,‫‏‬‫ו‬‫כן‏‬‫לפי‏%‏המשיבים‏חסם‏מוחלט‬‫‏‬ 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 ‫חסם‏מוחלט‏או‏חסם‏במידה‏רבה‬‫‏‬ 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 ‫חסם‏מוחלט‬‫‏‬
  • 3. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫ב‬.‫‏‬:‫התפלגות‏מספר‏החסמים‏על‏פי‏קטגוריות‬ ‫‏מ‬ ‫‏חלק‬ ‫‏בכל‬ ‫‏החסמים‬ ‫‏של‬ ‫‏המרבי‬ ‫‏והמספר‬ ‫הממוצע‬‫חמש‬‫‏‬ ‫הקטגוריות‏ובסה"כ‏כל‏הקטגוריות‬ ‫‏‬
  • 4. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬4‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫ג‬.‫‏‬11‫‏‬‫‏‬ ‫החסמים‬‫‏ביותר‬ ‫הנפוצים‬‫‏‬‫‏במידה‏‬ ‫‏חסם‬ ‫‏או‬ ‫‏מוחלט‬ ‫(חסם‬ ‫‏ואחוזי‏‬ ‫‏מספרי‬ ‫‏פי‬ ‫‏על‬ ‫‏התשובות‬ ‫‏התפלגות‬ ‫‏תוצאות‬ ,)‫רבה‬ ‫‏מ‬ ‫‏אחת‬ ‫‏לכל‬ ‫המשיבים‬-4‫‏‬(‫‏‬ ‫החלופות‬1-‫‏‬ ,‫‏נכון‬ ‫לא‬2-‫‏במידה‏‬ ‫נכון‬ ‫מועטה,‏‬1-‫נכון‏במידה‏‬‫רבה‬‫,‏‬4-)‫נכון‏בהחלט‬ ‫‏‬ ‫‏‬ 1.‫‏‬‫שאלה‬11:‫‏לטווח‏‬‫‏העובדים‬‫‏של‬‫‏ושימור‬‫‏נאמנות‬,‫‏רצון‬‫‏שביעות‬‫‏מאפשרים‬‫‏בחברה‬‫‏הקריירה‬‫מסלולי‬ ‫ארוך‬ ‫מסלולי‏הקריירה‏בחברה‏מאפשרים‏שביעות‏רצון,‏נאמנות‏ושימור‏של‏‬ ‫העובדים‏לטווח‏ארוך‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 2 2% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 24 30% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 46 57% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 9 11% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬‫‏‬ 2% 30% 57% 11% ‫‏‬‫‏‬‫מסלולי‏הקריירה‏בחברה‏מאפשרים‬ ‫שביעות‏רצון‬‫,‏‬‫נאמנות‏ושימור‏של‏‬ ‫העובדים‏לטווח‏ארוך‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  • 5. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬5‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏‬ ‫‏‬ 2.11:‫תוכניות‏פיתוח‏והכשרת‏מנהלים‏בחברה‏תואמים‏את‏‬‫צורכי‏החברה‏והשגת‏היעדים‬ ‫תוכניות‏פיתוח‏והכשרת‏מנהלים‏בחברה‏‬‫‏‬ ‫תואמים‏את‏צורכי‏החברה‏והשגת‏היעדים‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 3 4% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 26 32% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 32 39% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ 20 25% ‫סה"כ‬‫‏‬ 11 100% 4% 32% 39% 25% ‫‏‬‫‏‬‫תוכניות‏פיתוח‏והכשרת‏מנהלים‏בחברה‬ ‫תואמים‏את‏צורכי‏החברה‏והשגת‏היעדים‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  • 6. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬3‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏‬ 3.‫‏‬ ‫שאלה‬2:‫‏‬ ‫‏יעדים‬ ,‫‏חזון‬ ‫‏יש‬ ‫לחברה‬‫‏‬ ‫‏של‬ ‫‏לטווח‬ ‫‏ותוכניות‬ ‫מדידים‬5‫‏‬‫‏תוכנית‏‬ :‫‏(כגון‬ ‫‏קדימה‬ ‫שנים‬ )'‫אסטרטגית,‏תוכנית‏עסקית,‏תוכנית‏שיווק,‏תוכנית‏פיננסית‏וכו‬‫‏‬ ‫לחברה‏יש‏חזון,‏יעדים‏מדידים‏ותוכניות‏לטווח‏של‏‬5‫‏‬‫שנים‏‬ ‫קדימה‏(כגון:‏תוכנית‏אסטרטגית,‏תוכנית‏עסקית,‏תוכנית‏שיווק,‏‬ )'‫תוכנית‏פיננסית‏וכו‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 12 15% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 23 28% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 38 47% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 8 10% ‫סה"כ‬ 11‫‏‬ 100% 15% 28% 47% 10% ‫לחברה‏יש‏חזון‬‫,‏‬‫‏‬‫‏‬‫יעדים‏מדידים‏ותוכניות‬ ‫לטווח‏של‏‬5‫‏‬‫שנים‏קדימה‏‬(‫כגון‬‫:‏‬‫‏‬‫‏‬‫תוכנית‬ ‫אסטרטגית‬‫,‏‬‫תוכנית‏עסקית‬‫,‏‬‫תוכנית‏שיווק‬‫,‏‬ ‫תוכנית‏פיננסית‏וכו‬')‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  • 7. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11 4.‫שאלה‏‬13‫:‏החברה‏פועלת‏באופן‏אפקטיבי‏בסביבה‏גלובאלית‏ובמציאות‏שוק‏רב‬-‫תרבותית‬ ‫החברה‏פועלת‏באופן‏אפקטיבי‏בסביבה‏‬‫‏‬ ‫גלובאלית‏ובמציאות‏שוק‏‬‫רב‬-‫תרבותית‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 13 16% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 25 31% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 30 37% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ 13 16% ‫סה"כ‬ 11 100% 16% 31% 37% 16% ‫‏‬‫‏‬‫החברה‏פועלת‏באופן‏אפקטיבי‏בסביבה‬ ‫גלובאלית‏ובמציאות‏שוק‏רב‬-‫תרבותית‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  • 8. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11 5.‫ש‬‫‏‬ ‫אלה‬11:‫‏‬ ‫‏ה‬ ‫רמת‬–‫‏‬passion‫‏ומאפשרת‏‬ ‫‏רצון‬ ‫‏משביעת‬ ‫‏בחברה‬ ‫‏העובדים‬ ‫‏של‬ ‫‏ומוטיבציה‬ ‫‏מורל‬ , ‫עמידה‏ביעדים‬ ‫רמת‏ה‏‬–‫‏‬passion‫,‏מורל‏‬‫ומוטיבציה‏של‏העובדים‏בחברה‏משביעת‏רצון‏‬ ‫ומאפשרת‏עמידה‏ביעדים‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 3 4% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 36 44% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 35 43% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 7 9% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ 4% 44% 43% 9% ‫רמת‏ה‏‬–passion‫,‏‬‫‏‬‫‏‬‫מורל‏ומוטיבציה‏של‬ ‫‏‬‫‏‬‫העובדים‏בחברה‏משביעת‏רצון‏ומאפשרת‬ ‫עמידה‏ביעדים‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  • 9. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏‬ 6.‫ש‬‫אלה‏‬23:‫השכר‏שלי‏משקף‏נכונה‏את‏התרומה‏שלי‏לביצועי‏החברה‬. ‫השכר‏שלי‬‫‏‬‫משקף‏נכונה‏את‏התרומה‏שלי‏לביצועי‏החברה‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 4 5% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 35 43% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 29 36% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 13 16% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬‫‏‬ 5% 43% 36% 16% ‫השכר‏שלי‏משקף‏נכונה‏את‏התרומה‏שלי‏‬ ‫לביצועי‏החברה‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  • 10. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬11‫‏‬‫מתוך‏‬11 7.‫שאלה‏‬1:‫אני‏מממש‏את‏מלוא‏הפוטנציאל‏הניהולי‏שלי‏בתפקיד‏הנוכחי‬. ‫אני‏מממש‏את‏מלוא‏‬‫הפוטנציאל‏הניהולי‏שלי‏בתפקיד‏הנוכחי‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 5 6% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 36 67% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 27 33% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 13 16% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬‫‏‬ 6% 45% 33% 16% ‫‏‬‫‏‬‫אני‏מממש‏את‏מלוא‏הפוטנציאל‏הניהולי‏שלי‬ ‫בתפקיד‏הנוכחי‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  • 11. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬11‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏‬ 8.‫שאלה‏‬11:‫‏‬‫אני‏לוקח‏על‏עצמי‏אחריות‏ניהולית‏בהיקפים‏גדולים‏של‏עשרות/מאות/אלפי‏עובדים/ו/או‏‬ ‫בהיקפים‏של‏מחזור/פעילות‏החברה‬. ‫אני‏לוקח‏על‏עצמי‏אחריות‏ניהולית‏בהיקפים‏גדולים‏של‏‬ ‫עשרות/מאות/אלפי‏עובדים/ו/או‏בהיקפים‏של‏מחזור/פעילות‏החברה‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 11 14% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 31 38% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 27 33% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 12 15% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬‫‏‬ 14% 38%33% 15% ‫‏‬‫‏‬‫אני‏לוקח‏על‏עצמי‏אחריות‏ניהולית‏בהיקפים‬ ‫גדולים‏של‏עשרות‬/‫מאות‏אלפי‏עובדים‏ו‬/‫או‏‬ ‫בהיקפים‏של‏מחזור‏פעילות‏החברה‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  • 12. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬12‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏‬ 9.‫שאלה‏‬13:‫‏‬‫המשאבים‏של‏מחלקת‏משאבי‏אנוש‏(כגון:‏תקציב,‏כח‏אדם,‏ניסיון,‏כישורים‏וכו')‏תואמים‏‬ ‫את‏צורכי‏החברה‏והשגת‏היעדים‬. ‫המשאבים‏של‏מחלקת‏משאבי‏אנוש‏(כגון:‏תקציב,‏כח‏אדם,‏ניסיון,‏‬ ‫כישורים‏וכו')‏תואמים‏את‏צורכי‏החברה‏והשגת‏היעדים‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 9 11% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 33 41% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 28 34% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 11 14% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬‫‏‬ 11% 41%34% 14% ‫המשאבים‏של‏מחלקת‏משאבי‏אנוש‏‬(‫כגון‬: ‫תקציב‬‫,‏‬‫כח‏אדם‬‫,‏‬‫ניסיון‬‫,‏‬‫כישורים‏וכו‬')‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  • 13. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬11‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏‬ 11.‫‏‬‫שאלה‬21:‫‏‬‫‏ומקדמות‏‬,‫‏רצון‬‫‏משביעות‬‫‏בחברה‬‫‏העובדים‬‫‏של‬‫‏ולכידות‬‫‏צוות/גיבוש‬‫‏האווירה/רוח‬‫איכות‬ ‫את‏השגת‏היעדים‬. ‫איכות‏האווירה/רוח‏צוות/גיבוש‏‬‫ולכידות‏של‏העובדים‏בחברה‏‬ ‫משביעות‏רצון,‏ומקדמות‏את‏השגת‏היעדים‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 7 9% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 36 44% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 34 42% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 4 5% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ 9% 44% 42% 5% ‫איכות‏האווירה‬/‫רוח‏צוות‬/‫גיבוש‏ולכידות‏של‏‬ ‫העובדים‏בחברה‏משביעת‏רצון‬‫,‏‬‫ומקדמת‏את‏‬ ‫השגת‏היעדים‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬

×