cuki planta1

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cuki planta1

  1. 1. Plan de negocio “Fashion People”
  2. 2. 1 Presentación y resumen de laidea.El negocio consiste en peinar a losclientes de forma rápida y detendencia. Consta de peinados prediseñados con un número adjudicado. Así: Cada cliente consulta un catálogo con una amplia gama de peinados de moda. El cliente, sólo tendrá que elegir el número del peinado que desea. Estamos especializados en esos peinados. => Se tarda el menor tiempo posible en realizar el cambio de look.
  3. 3. 1 Presentación y resumen de la idea.Esperamos aceptación del proyecto: La población joven busca en general el peinado de moda actual. Fashion People se limita a realizar esos peinados de tendencia ocupando el menor tiempo posible. Acudir a la peluquería no es, a diferencia del resto de peluquerías, una necesidad que haga perder demasiado tiempo a sus clientes. Fashion People es una establecimiento novedoso, dinámico y divertido que llamará sin duda la atención del consumidor.
  4. 4. 2. Análisis del producto o servicio.Local de apertura diaria (abrimos de lunes asábado con un horario de 10 a 20h)Dimensiones de aproximadamente 80-100metros cuadrados, dispondrá de unmostrador y de varios tocadores con sussillas correspondientes. El local tambiéncontará con un aseo y una pequeñahabitación para nuestros profesionales.Localización: calle céntrica.Contaremos con los normales accesorios decualquier peluquería.
  5. 5. 3.MarketingObjetivo: El objetivo del negocio es llegar a un amplio número de clientes, conseguir una clientela fija y fiel. Que se convierta en un referente en peluquería de tendencia.Área: Para lograr alcanzar el objetivo propuesto, el local estará situado en un lugar céntrico de la ciudad (Valladolid) y alejado lo que sea posible de las tradicionales peluquerías de la zona.Clientes potenciales: Este tipo de establecimiento está dirigido a la gente joven de la ciudad, tanto hombres como mujeres de edades comprendidas entre 15 y 30 años.Precio: Queremos ofrecer calidad al menor precio posible para compensar la comodidad y abaratamiento de costes que nos produce nuestro tipo de peluquería (que el cliente elija el peinado/corte de una lista realizada por nosotros)
  6. 6. 3. MarketingPublicidad Lo más importante es dar a conocer nuestra apuesta y que la gente apruebe nuestra forma de hacer peluquería y la comodidad que ello supone. Para atraer clientes: -Vales descuento: – En las tiendas de ropa juvenil más exitosas de la ciudad, al realizar su compra cada cliente obtendrá un vale para un peinado/corte a mitad de precio en nuestra peluquería. » En casos excepcionales se podrá obtener un vale para un corte/peinado gratuito en nuestro establecimiento. Nos promocionaremos en la radio, en la televisión local, periódicos y por supuesto a través de una dinámica página web.
  7. 7. 4. Plan de producciónContamos con un precio aproximado del local de1000euros.El mobiliario consta de: 2 lava cabezas: 1.400 € 2 carros: 180 € 2 sillones: 482 € 2 tocadores: 402 € 1 sillón individual: 251 € 1 mesa de manicura: 215 € 2 cepillos: 13,20 € 2 máquinas de pelo: 106 € 2 planchas: 122 € 2 secadores:110 € 2 tenacillas:25, 20 € Decoración: 20 € en total.
  8. 8. 4. Plan de producciónProducto Nosotros ofreceremos servicios de belleza y estética: peinados, cortes con peinados, lavados de cabellos y servicios de estética. Precio El peinado: 8-12 € El corte y el peinado: 15 € Corte, lavado y peinado: 17 € Estética: 6 € (manicura y maquillaje)
  9. 9. 5. Organización y recursos humanosLa plantilla de la peluquería dispondrá de cuatropersonas.Habrá dos esteticistas, encargados del maquillaje ymanicura de los clientes, y dos peluqueros que haránlas tareas de cortado, peinado y lavado,Lidia Crespo Cabezudo: esteticistaAlberto Díez Ruiz: peluquero.Ana María Crespo Cabezudo: peluquera y encargadade contabilidad.Luis Carrión de la Fuente: esteticista.Todos los trabajadores de la empresa tienen comomínimo el módulo de peluquería y estética. Y, enparticular, contamos con un socio licenciado enAdministración de Empresas que ayudará a los cobrosy pagos de la peluquería.
  10. 10. 5. Organización y recursos humanosAl no tener claros los beneficios queobtendremos, nos hemos decantado por elsalario mínimo interprofesional: 633,3€/mes.No nos atrevemos apostar más cantidaddebido a la crisis financiera y no saber queaceptación tendrá la empresa.Nuestra cultura empresarial se basa en losprincipios y valores que reflejan nuestrasintenciones, qué tipo de empresa deseamosser. Gracias a ellos queremos situarnos en una posición de líderes municipales. Pero también señalan las líneas que marcarán nuestro futuro.
  11. 11. 5. Organización y recursos humanos Los principios que deseamos que nos guíen serán: Preocuparnos por nuestros clientes. Vender nuestros servicios y satisfacer a nuestra clientela. Fomentar una comunicación clara y sincera en el equipo de trabajo y de cara a la clientela. Respetar a los clientes ante todo, y lograr así un aumento de la clientela y con ello, de nuestro beneficio y mejorar el poder adquisitivo de cada promotor. Lograr el éxito con la confianza y unión del equipo.
  12. 12. 6. Plan económico financiero a) Inversiones iniciales: » GASTOS DE ESTABLECIMIENTO ->3.165 € » OTRAS INSTALACIONES, UTILLAJE Y MOBILIARIO ->3.326,4 € » ELEMENTOS DE TRANSPORTE0FIANZAS Y DEPÓSITOS (alta suministros) ->1.000 € » EXISTENCIAS (compras necesarias para iniciar la actividad) -> 400 € » TESORERÍA (provisión de fondos)-> 2.600 € » TOTAL INVERSIÓN 10.491,4 €
  13. 13. 6. Plan económico financierob) Plan de financiación FUENTES DE FINANCIACIÓN IMPORTE € RECURSOS PROPIOS 3.000×4 FONDOS NETOS 12.000 Capital, aportaciones RECURSOS AJENOS 0  PRÉSTAMOS BANCARIOS 0 TOTAL FINANCIACIÓN 12.000
  14. 14. 7. RiesgosContamos, con que es difícil cambiar a lapoblación sus costumbres y en temas depeluquería la costumbre y confianza que enocasiones se tiene con el peluquero desiempre, aunque nuestros precios soncompetitivos puede crearnos una malapasada.También somos conscientes, que el tema dela crisis hace que la población recorte gastosy no realice con tanta frecuencia gastos queno sean de primera necesidad.En cuanto al riesgo de robo, incendio.. Lomejor será contratar un seguro.
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