Eletronica ley de faul

1. Fayol (1841-1925)
Henri Fayol era francês, formou-se Engenheiro de minas e atuou durante
muito tempo como diretor de uma empresa.
A teoria da Administração Científica e Teoria Clássica tinham o
mesmo objetivo: A busca da eficiência das organizações.
Sengudo Fayol, em uma indústria existem seis funções.
- Operação técnica: produção, fabricação.
- Operação comercial: compra, venda.
- Operação financeira: gestão de capitais e recursos finaceiros.
- Operação de segurança: proteção dos bens e pessoas.
- Operações contábeis: invemtário, balanço, custo.
- Operação administrativa: Organização, comando, controle.
Resumidamente o que é administar? Para Fayol, administrar é Prever,
Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
Prever: sondar o futuro e traçar o programa de ação.
Organizar: constituir os órgãos que desenvolvema atividade, que é a
própria vida da empresa.
Comandar: Dar as diretrizes e as instruções, fazer o pessoal funcionar
Coordenar: Entrosar, unir harmonizar todas as atividades, todos os
esforços.
Controlar: Verificar se tudo se desenvolve de acordo com o programa
traçado.

2. Diferenças entre Tailor e Fayol:
Tailor Fayol
Administração Científica Teoria Clássica
Ênfase nas tarefas Ênfase na estrutura
Mais eficiência por meio do aumento
da eficiência do nível operacional
Mais eficiência por meio da forma e
disposição dos órgão componentes
da organização e das inter relações
A mais importante contribuição de Fayol no terreno da organização do
trabalho foi o quadro das capacidades.
Apresenta-se também um gráfico em que, substituindo-se os números
por legendas, é possível perceber de forma mais compreensível as conclusões
a que Fayol quis chegar ao elaborar o seu quadro.