Presentazione Orga 1925
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Presentazione Orga 1925

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Presentazione Orga 1925 Presentation Transcript

  • 1. Partner delle Organizzazioni nelle attività di Formazione e nella Consulenza Organizzativa. Per Creare Valore...
  • 2. Indice dei contenuti
    • La nostra storia
    • Le attività di Orga 1925
      • Assessment e Development Center
      • Formazione ad hoc
      • Coaching e Counselling
      • Consulenza Organizzativa
    • Stiamo lavorando con
  • 3. 1. La nostra storia… Affiancare i nostri clienti progettando percorsi di consulenza, selezione, formazione e di sviluppo organizzativo che diano efficacia alle Persone, per migliorare incisivamente i risultati delle organizzazioni richiesti dal mercato. La mission Orga 1925 è stata la prima società di consulenza di matrice italiana, fondata nel 1925 da Remo Malinverni. Orga si caratterizzò, sin dall’inizio, come azienda capace di di portare l’innovazione a servizio dei propri clienti e di aprire nuove strade, che poi altri seguirono. Alcune tappe importanti:
    • nel 1955 Orga fu la prima società a realizzare servizi di consulenza per la Pubblica Amministrazione
    • nel 1958 Orga fece pubblicare su un quotidiano la prima inserzione per la ricerca di personale
    • all’inizio degli anni ‘70, Orga fu tra le prime società a organizzare in modo professionale interventi di formazione aziendale
    Tra i clienti di Orga di quegli anni troviamo molti dei più bei nomi della grande imprenditoria italiana: Corriere della Sera, Gruppo Crespi, Rizzoli, Lazzaroni, Ceramica Ginori, Piaggio e molti altri. Terminata la fase pionieristica, Orga1925 ha proseguito sulle orme dell’innovazione al servizio delle Aziende. Ci caratterizziamo per uno stretto coinvolgimento operativo con il Management delle Aziende clienti. Tutti i nostri interventi sono personalizzati e “tagliati su misura”, in base alle specifiche esigenze delle aziende con l’obiettivo di creare un reale valore aggiunto.
  • 4. 2. Orga 1925 al servizio delle organizzazioni clienti
  • 5. 2. Le attività di Orga 1925
    • Consulenza Organizzativa
    • Assessment e Development Center
    • Formazione ad hoc
      • Sviluppo Manageriale
      • Le abilità in azione
      • HR Training
      • Sales Management
      • La produzione di qualità
      • Controllo di gestione e finanza
    • Coaching e Counselling
  • 6. Il confine fra la formazione e la consulenza è molto sottile per questo ORGA1925, che affianca i propri clienti nel loro sviluppo, dispone sia di attività formative ad hoc sia di un’attività consulenziale che si fonda sul know how e sull’esperienza dei consulenti Orga, professionisti e uomini d’azienda. Fra le risorse sulle quali un’organizzazione può agire, le persone hanno un ruolo determinante sia per consolidare l'efficienza interna sia per migliorare l'efficacia esterna e incrementare i risultati. I consulenti ORGA1925 propongono progetti per sviluppare le Persone in azienda in termini di organizzazione, valorizzazione e competenza nelle seguenti aree : 2. 1 Consulenza Organizzativa
    • Analisi dei processi aziendali : la strategia al centro dell’organizzazione (vision, mission e valori)
    • Analisi del clima organizzativo
    • Mappatura dei ruoli: rilevazione e precisazione dei ruoli organizzativi, pesatura delle posizioni, ridefinizione dei profili di ruolo in termini competenze e attitudini.
    • Mappatura delle risorse: ricostruzione delle competenze, attitudini, esperienze del personale utili e spendibili nel contesto organizzativo analizzato
    • Impostazione del sistema premiante
    • Sviluppo Risorse Umane : strumenti per rilevare il potenziale e per impostare percorsi di carriera
    • Gestione del cambiamento : progettazione e gestione di processi di riconversione professionale e di evoluzione organizzativa
  • 7. 2.2 Assessment e Development Center Orga 1925 dispone di una gamma completa di strumenti per l’Assessment e lo sviluppo delle Risorse Umane grazie ad una pluralità di tecniche modellate secondo gli obiettivi, le risorse disponibili e la complessità dell’organizzazione su cui intervenire.
    • Analisi e valutazione del potenziale, delle prestazioni e delle competenze
    • Indicatore comportamentale di analisi delle attitudini - MBTI ©
    • Progettazione di processi di Valutazione delle Performance
    • Implementazione ad hoc di Modelli di analisi delle competenze in azienda
    • Feedback 360°
    • Assessment e development centers
    • Piani di sviluppo di carriera e di compensation
    “ Noi sappiamo ciò che siamo, ma ignoriamo ciò che possiamo essere” Shakespeare
  • 8. 2.3 Formazione ad hoc
    • La nostra offerta formativa Orga 1925 opera nei progetti di formazione ad hoc con l’obiettivo di “co-generare”, insieme al cliente, un output che sia parte del processo di sviluppo delle competenze e del patrimonio dell’azienda.
    • I nostri PerCorsi offrono una metodologia formativa esperienziale e coinvolgente volta a fornire strumenti e metodologie applicabili alle diverse realtà aziendali pubbliche e private.
    • I nostri Formatori consulenti che applicano concretamente nei loro progetti le tecniche presentate in aula, trasmettono con passione concetti e strumenti in cui credono fortemente e di cui hanno sperimentato l’utilità.
    L‘Azienda del futuro è un'organizzazione che impara. E’ contemporaneamente un insieme di competenze, attitudini ed esperienze, patrimonio di Persone e complesso di informazioni sui propri prodotti, sulla propria struttura e sulle proprie relazioni con il mondo economico
  • 9. 2.3.1 Gli obiettivi della Formazione
    • sviluppo dei ruoli chiave
    • motivazione ed empowerment
    • sviluppo delle vendite
    • customer care (la soddisfazione del cliente deriva dalla soddisfazione dei dipendenti)
    • riorganizzazioni aziendali per miglioramento dei processi
    • miglioramento delle relazioni interpersonali con i clienti o tra i collaboratori
    • miglioramento del clima aziendale e dello spirito di gruppo
    • incremento dei livelli di produttività individuali e di gruppo
    • introduzione di nuove metodologie di lavoro
    • integrazioni e miglioramento di network esisitenti (acquisizioni o fusioni)
    • passaggi generazionali
    "...se ho visto così lontano è perchè sono salito sulle spalle di giganti..." Isaac Newton
  • 10. 2.3.2 Quale formazione...
    • In Aula
    • Training in aula, con giochi, simulazioni, business case, role play, esercizi di consapevolezza di sé e di sviluppo del ruolo
    • Light Outdoor
    • Residenziale, in agriturismo o comunque immerso nel verde, il nostro light outdoor va dai semplici giochi all’aperto, al contatto con la natura
    • Team Trekking
    • L’ultima frontiera del management training, un outdoor divertente nella natura!
    • Aula e non solo
    • In un teatro, in una sala da ballo al cinema
    • Role Days: la formazione va in scena
    • Il cliente diventa il protagonista della storia scritta da lui stesso o con un copione tratto dalla letteratura o personalizzato sull’esigenza di apprendimento manifestata
    • Formazione in gocce..
    • Sessioni didattiche da 2 – 4 ore che permettono di strutturare un percorso e non distogliere a lungo le persone dalle loro attività
    Outdoor
  • 11. 2.3.3 In Aula: il metodo e gli strumenti... Il nostro training Indoor fa leva sulle caratteristiche del metodo di apprendimento degli adulti: S PERIMENTARE , D IVERTIRSI , C APIRE . L’aula rappresenta un laboratorio privilegiato in cui i partecipanti possono mettersi in gioco, osservare i comportamenti agiti e riflettere sulle dinamiche relazionali. s C D Gli strumenti utilizzati: Brainstorming Role playing Esercitazioni analogiche Questionari di autodiagnosi Filmati video Obiettivo: far esplorare un tema a partire dalle idee dai partecipanti stessi Obiettivo: allenarsi a interpretare i comportamenti attesi dal ruolo Obiettivo: introdurre i contenuti d’aula facendo leva sulle emozioni Obiettivo: sperimentare tecniche e modelli per poi riflettere attraverso dei de-brief strutturati Obiettivo: acquisire consapevolezza del proprio stile per lavorare in modo mirato sulle aree di miglioramento
  • 12. 2.3.4 Finanziare un piano formativo aziendale
    • Orga 1925 accompagna l'azienda cliente anche nel cogliere le opportunità presenti nella formazione finanziata.
    • In particolare Orga 1925 sostiene l’organizzazione cliente dalla presentazione della domanda fino al momento della rendicontazione erogando progetti formativi, di grandi o di minori dimensioni (per numero di persone coinvolte) con la qualità della formazione Orga . Lo staff di consulenti Orga 1925 esperti sul tema della formazione finanziata è a vostra disposizione per ogni chiarimento e per un eventuale incontro in cui analizzare le possibilità connesse ai fabbisogni formativi evidenziati. Il Servizio offerto prevede :
          • Informazione (monitoraggio delle principali possibilità disponibili)
          • Analisi di fattibilità del progetto formativo
          • Predisposizione della domanda /Piano formativo
          • Gestione e coordinamento delle diverse attività una volta ottenuto il finanziamento
          • Coordinamento ed erogazione della formazione
          • Supporto alla rendicontazione delle spese
  • 13. 2.4 Coaching e Counselling
    • Con il Team Coaching si lavora contemporaneamente su due livelli: individuale e di gruppo.
    • Innanzi tutto si lavora su un obiettivo sfidante e si aiuta il Team a realizzarlo nei tempi previsti, attraverso il monitoraggio dello svolgimento delle attività fino al raggiungimento del risultato.
    • Allo stesso tempo si lavora sugli aspetti relazionali per interagire meglio, collaborare in modo più efficace, in piena sinergia rispetto agli obiettivi aziendali e far si che i membri del Team creino un impatto positivo nell'organizzazione.
    • Un intervento di Team Coaching si distingue come segnale forte di fiducia da parte dell’azienda nei confronti delle persone e risponde a due esigenze significative:
    • Raggiungere la pienezza del ruolo attuale (sviluppo nel ruolo)
    • Accompagnare la crescita del team
    L’utilizzo del Coaching e Couselling completa il panorama degli strumenti formativi che Orga 1925 mette a disposizione dei propri clienti. In particolare offriamo ai nostri clienti diversi “percorsi”di coaching e/o counselling mettendo sempre al centro il cliente e i suoi obiettivi di sviluppo:
    • Team coaching
    • Coaching e Counselling sistemico relazionale
  • 14. ARTSANA I sentieri del Cambiamento AZIENDA OSPEDALIERA DI PARMA Team Efficiente CELLULAR ITALIA Innovare per Competere EMC2 Best Desk ITALCOGIM DISTRIBUZIONE Comunicare per Distribuire TOSHIBA TIIS Development Center TRANSCOM Leadership integrativa Stiamo lavorando con… Per contattarci… Orga 1925 e-mail: info@orga1925.it Via Carducci, 34- 20123 Milano www.orga.eu “ Dando valore al lavoro di ogni persona, ogni persona darà valore al prodotto o servizio che fornisce”