MasterSkills – Chương Trình Đào Tạo Kỹ Năng Mềm
TRAO QUYỀN & TẠO ẢNH HƯỞNG | Đào Tạo
KỸ NĂNG TRAO QUYỀN
& TẠO ẢNH HƯỞNG
Ma...
TRAO QUYỀN VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG| Đào Tạo
KỸ NĂNG TRAO QUYỀN VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG
Mục tiêu đào tạo
- Hiểu vai trò của nhà lãnh đạo
...
Đối tượng học viên
- Các cấp quản lý & lãnh đạo
doanh nghiệp.
-. Đội ngũ quản lý cấp trung
(giám đốc chức năng trưởng
phó ...
HỌC VIỆN MASTERSKILLS
Add: 30 Đặng Văn Ngữ P.10, Q.PN, Tp.HCM
Tel.(08) 22 467 086 – 08. 22 194 047
Web: http://www.masters...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

MasterSkills - KỸ NĂNG TRAO QUYỀN & TẠO ẢNH HƯỞNG

237

Published on

Giới thiệu chương trình

Một trong những kỹ năng chủ đạo của những người làm công tác quản lý là kỹ năng trao quyền. Trao quyền là chuyển giao quyền hạn, là tạo thêm tính độc lập để nhân viên toàn tâm toàn ý với công việc, để nhân viên cảm nhận được công sức đóng góp của mình và phát huy tối đa năng lực bản thân. Trao quyền còn là một sự thay đổi về nhận thức quản lý: quản lý công việc dựa theo kết quả cuối cùng chứ không phải theo phương pháp hoặc giờ giấc làm việc như trước kia.
Trao quyền luôn là một công cụ cực kỳ hiệu quả để phát triển con người và tổ chức. Viện MasterSkills thiết kế chương trình kỹ năng trao quyền và tạo ảnh hưởng với nhằm giúp các nhà quản lý có kiến thức và kỹ năng hiệu quả hơn trong việc thực hiện công tác trao quyền.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
237
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
16
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

MasterSkills - KỸ NĂNG TRAO QUYỀN & TẠO ẢNH HƯỞNG

  1. 1. MasterSkills – Chương Trình Đào Tạo Kỹ Năng Mềm TRAO QUYỀN & TẠO ẢNH HƯỞNG | Đào Tạo KỸ NĂNG TRAO QUYỀN & TẠO ẢNH HƯỞNG Master SkillsTM Better People – Better Organization MasterSkills.org – Viện Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý & Lãnh Đạo
  2. 2. TRAO QUYỀN VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG| Đào Tạo KỸ NĂNG TRAO QUYỀN VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG Mục tiêu đào tạo - Hiểu vai trò của nhà lãnh đạo khi thay đổi cơ cấu tổ chức - Hiểu sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo thành công & có hiệu quả - Hợp tác với đồng nghiệp đạt được mục tiêu công việc đề ra - Hiểu 3 kỹ năng của nhà lãnh đạo theo tình huống - Hiểu mục tiêu của nhà lãnh đạo theo tình huống Phương pháp đào tạo - Phương pháp giảng dạy Coaching dựa trên các bài tập thực hành thực tế trong công việc hàng ngày - Đào tạo thực hành sát nhất với chuyên môn của từng vị trí - Trang bị 20% là kiến thức, 80% là thực hành kỹ năng thực tế môi trường công việc hàng ngày - Đảm bảo chuẩn đầu ra là hiểu và áp dụng được các kỹ năng Tài liệu Giới thiệu chương trình Một trong những kỹ năng chủ đạo của những người làm công tác quản lý là kỹ năng trao quyền. Trao quyền là chuyển giao quyền hạn, là tạo thêm tính độc lập để nhân viên toàn tâm toàn ý với công việc, để nhân viên cảm nhận được công sức đóng góp của mình và phát huy tối đa năng lực bản thân. Trao quyền còn là một sự thay đổi về nhận thức quản lý: quản lý công việc dựa theo kết quả cuối cùng chứ không phải theo phương pháp hoặc giờ giấc làm việ c như trước kia. Trao quyền luôn là một công cụ cực kỳ hiệu quả để phát triển con người và tổ chức. Viện MasterSkills thiết kế chương trình kỹ năng trao quyền và tạo ảnh hưởng với nhằm giúp các nhà quản lý có kiến thức và kỹ năng hiệu quả hơn trong việc th ực hiện công tác trao quyền. - Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học: - Thảo luận mở (Open discussion) - Nghiên cứu tình huống (Case study) - Bài tập tự đánh giá (Self- assessment) - Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture) - Nắm được những kiến thức nền tảng về công tác tổ chức & hoàn thành mục tiêu công việc với vai trò là nhà quản lý trong doanh nghiệp. - Nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng và lợi ích của việc “đặt đúng người” vào “đúng vị trí”, bao gồm: Giao việc, trao quyền và tạo ảnh hưởng. - Biết cách thực hiện đầy đủ và chính xác quy trình trao quyền trong công việc. - Biết cách gắn kết và ứng dụng một cách hiệu quả giữa phương pháp giao việc và trao quyền trong môi trường kinh doanh hiện đại. Master SkillsTM Better People – Better Organization - Tài liệu lưu hành nội bộ
  3. 3. Đối tượng học viên - Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp. -. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp). - Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này. - Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp. Chứng nhận - Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc Nội dung chương trình Phần 1: GIAO VIỆC VÀ ỦY QUYỀN Phần 2: QUYỀN LỰC, TRÁCH NHIỆM VÀ TRAO QUYỀN - Khái niệm về quyền lực - Quyền lực và trách nhiệm - Bản chất của trao quyền Phần 3: QUY TRÌNH CỦA TRAO QUYỀN - Khái niệm - Thảo luận - Tự đánh giá - Quy trình trao quyền: Định rõ kết quả mong đợi Chính thức giao việc Giao quyền lực và quyền hạn cần thiết chon gười dưới quyền Ủng hộ và lui về phía sau, cho phép người dưới quyền chủ động công việc được giao Duy trì sự ủng hộ, kiểm tra và phản hồi Xem thêm chi tiết tại Website Masterskills.org: http://masterskills.org/Handover-authority-skills-training.htm - Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp. -. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp). - Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này. - Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp. - Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc Master SkillsTM Better People – Better Organization
  4. 4. HỌC VIỆN MASTERSKILLS Add: 30 Đặng Văn Ngữ P.10, Q.PN, Tp.HCM Tel.(08) 22 467 086 – 08. 22 194 047 Web: http://www.masterskills.org | Email:Info@masterskills.org Master SkillsTM Better People – Better Organization

×